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          新樂(lè)視智家CEO或“休假” 欲為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌尋找新模式

          • 2018年4月4日 WuYaNan來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 1270 83
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          • 2018-2023年小奶鍋行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

            小奶鍋行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析小奶鍋未來(lái)的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì),挖掘小奶鍋行業(yè)的市場(chǎng)潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究,提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)...

          [2018年隨著電視面板價(jià)格回落,成本壓力逐漸緩解,但在之前“買內(nèi)容、送硬件”的運(yùn)營(yíng)模式被推翻后,還沒(méi)有建立新的模式,資本仍然保持謹(jǐn)慎。2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的發(fā)展限制條件仍然存在,如何利用人工智能等技術(shù),做出差異化產(chǎn)品是最重要的突圍機(jī)會(huì)點(diǎn)]

          [2018年隨著電視面板價(jià)格回落,成本壓力逐漸緩解,但在之前“買內(nèi)容、送硬件”的運(yùn)營(yíng)模式被推翻后,還沒(méi)有建立新的模式,資本仍然保持謹(jǐn)慎。2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的發(fā)展限制條件仍然存在,如何利用人工智能等技術(shù),做出差異化產(chǎn)品是最重要的突圍機(jī)會(huì)點(diǎn)]


          新樂(lè)視,互聯(lián)網(wǎng)電視,消費(fèi)升級(jí)

          在“4·14”樂(lè)迷節(jié)前夕,新樂(lè)視智家的CEO張志偉“休假”了。剛剛與騰訊視頻宣布合作不久的樂(lè)視電視業(yè)務(wù),在迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)之際,卻又出現(xiàn)操盤手可能更替的信號(hào)。

          “4·14”樂(lè)迷節(jié)是樂(lè)視電視年度最大的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)之一。作為樂(lè)視電視業(yè)務(wù)的操盤手,張志偉4月3日下午向第一財(cái)經(jīng)記者確認(rèn)了自己“目前休假中”。

          不過(guò),張志偉表示,4·14樂(lè)迷節(jié)項(xiàng)目已經(jīng)安排完了,按照計(jì)劃推進(jìn)。而對(duì)于張志偉將辭職的傳聞,樂(lè)視相關(guān)人士回應(yīng)道,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)此事。

          樂(lè)視電視發(fā)展路徑或現(xiàn)“分歧”

          張志偉是“孫宏斌時(shí)代”使樂(lè)視電視重回正常運(yùn)營(yíng)軌道的關(guān)鍵人物。樂(lè)視爆發(fā)資金鏈風(fēng)波之后,時(shí)任樂(lè)視銷售渠道“樂(lè)帕”負(fù)責(zé)人的張志偉曾在2017年短暫離開(kāi)過(guò)樂(lè)視。在孫宏斌入主樂(lè)視網(wǎng)之后,2017年9月,張志偉回歸樂(lè)視,接替梁軍,成為樂(lè)視電視業(yè)務(wù)新的操盤手,出任樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁兼樂(lè)視致新CEO。不久,梁軍于當(dāng)年11月辭任樂(lè)視網(wǎng)CEO。

          為了擺脫“賈躍亭時(shí)代”的陰影,2017年12月,樂(lè)視網(wǎng)宣布,其控股子公司樂(lè)視致新更名為“新樂(lè)視智家電子科技(天津)有限公司”,法定代表人由賈躍亭變更為張志偉。張志偉回歸樂(lè)視后,與樂(lè)視電視的核心供應(yīng)商召開(kāi)閉門會(huì)議,利用融創(chuàng)借給樂(lè)視的資金,重新理順樂(lè)視電視的供應(yīng)鏈、售后服務(wù)等支持體系。

          沒(méi)想到,回歸樂(lè)視僅半年多的時(shí)間,張志偉卻在4·14樂(lè)迷節(jié)前“休假”。一位業(yè)內(nèi)資深人士向第一財(cái)經(jīng)記者分析說(shuō),張志偉與樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理兼代理董事長(zhǎng)劉淑青在經(jīng)營(yíng)思路上略有一些差別,孫宏斌很自然只能選擇劉淑青。而張志偉請(qǐng)“休假”已是兩周前發(fā)生的事。

          一位曾經(jīng)銷樂(lè)視電視的人士告訴記者,他一周前聽(tīng)到張志偉“休假”的消息。

          2018年3月14日,樂(lè)視網(wǎng)公告透露,孫宏斌辭去公司董事長(zhǎng)一職,退出董事會(huì),并不再在樂(lè)視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。孫宏斌旗下融創(chuàng)中國(guó)“嫡系人馬”出身的樂(lè)視網(wǎng)董事、總經(jīng)理劉淑青,在產(chǎn)生新任董事長(zhǎng)之前,代為履行公司董事長(zhǎng)職務(wù)。

          劉淑青做財(cái)務(wù)出身,去年被孫宏斌派駐樂(lè)視網(wǎng),負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制,去年12月被任命為樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理。劉淑青在今年2月23日樂(lè)視網(wǎng)臨時(shí)股東大會(huì)上表示,電視仍是樂(lè)視家庭娛樂(lè)戰(zhàn)略的核心,將收縮不良資產(chǎn)板塊。

          3月30日,樂(lè)視網(wǎng)宣布,其控股40.31%的新樂(lè)視智家公司,近期擬與騰訊簽署《互聯(lián)網(wǎng)電視合作項(xiàng)目合作協(xié)議》,騰訊視頻電視版權(quán)內(nèi)容將在樂(lè)視電視上呈現(xiàn),雙方將按約定比例在樂(lè)視電視上通過(guò)騰訊視頻內(nèi)容產(chǎn)生的會(huì)員、廣告等商業(yè)化收入進(jìn)行分成,合作期為三年。

          這對(duì)仍處于恢復(fù)期的樂(lè)視電視而言,無(wú)疑是一個(gè)利好,將豐富內(nèi)容資源,增加吸引力。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),騰訊有可能將參與新樂(lè)視智家的新一輪融資。不過(guò),也有分析師認(rèn)為,騰訊不一定會(huì)入股,這次雙方只是基于電視機(jī)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)合作,畢竟騰訊已是TCL旗下互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌雷鳥的第二大股東,還與多家彩電廠合作,并不缺智能電視的入口。

          互聯(lián)網(wǎng)電視品牌尋找新模式

          今年,彩電市場(chǎng)繼續(xù)朝消費(fèi)升級(jí)的方向發(fā)展,市場(chǎng)增量不大,機(jī)會(huì)在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。過(guò)往習(xí)慣打價(jià)格戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,整體聲勢(shì)明顯減弱。

          顯示事業(yè)部研究副總監(jiān)揭美娟向第一財(cái)經(jīng)記者分析說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)品牌依靠低價(jià)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng),低價(jià)模式使其在2017年面臨資本和成本的雙重壓力。2018年隨著電視面板價(jià)格回落,成本壓力逐漸緩解,但在之前“買內(nèi)容、送硬件”的運(yùn)營(yíng)模式被推翻后,還沒(méi)有建立新的模式,資本仍然保持謹(jǐn)慎。2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的發(fā)展限制條件仍然存在,如何利用人工智能等技術(shù),做出差異化產(chǎn)品是最重要的突圍機(jī)會(huì)點(diǎn)。

          事實(shí)上,2016年樂(lè)視超級(jí)電視年度銷量沖到接近600萬(wàn)臺(tái),主要憑“買會(huì)員、送硬件”的促銷手段,但是當(dāng)年樂(lè)視的電視業(yè)務(wù)也虧損了約6億元。而2017年樂(lè)視網(wǎng)預(yù)虧116億元,更意味著“硬件不賺錢”模式的終結(jié)。如何用新的手法,重新刺激銷量,是一個(gè)考驗(yàn)。

          消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東向記者分析說(shuō),房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟,90后逐漸成為消費(fèi)主力,手機(jī)、平板電腦等分流了人們看電視的時(shí)間,綜合因素導(dǎo)致中國(guó)電視市場(chǎng)未來(lái)幾年將相對(duì)穩(wěn)定,規(guī)模不會(huì)有大的增長(zhǎng)。“市場(chǎng)沒(méi)有增量,傳統(tǒng)品牌壓力大,更何況新品牌呢?”

          彭顯東認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的第二重壓力是面板價(jià)格的快速波動(dòng)。它們一般找代工廠生產(chǎn),受面板價(jià)格波動(dòng)的沖擊更大,而傳統(tǒng)品牌從采購(gòu)、制造到銷售有整個(gè)鏈條來(lái)消化。

          互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的第三重壓力在消費(fèi)端,隨著消費(fèi)升級(jí),中產(chǎn)階層更趨向買中高端產(chǎn)品,而90后等新一代消費(fèi)者又被手機(jī)等其他顯示設(shè)備分流。彭顯東說(shuō),小米、暴風(fēng)最近又拼低價(jià),但小米電視以性價(jià)比沖量之后,今后也將面臨像小米手機(jī)一樣重塑品牌溢價(jià)的難題。


          延伸閱讀

          細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

          中研網(wǎng) 中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值 研究院 研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào)        中研網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國(guó)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)! 廣告、內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)這里尋求合作

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