魅族產(chǎn)品一敗涂地 未來的機會還多不多？

• 2018年6月21日 ZhangHongYuan來源：TechWeb 969 61
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  2018-2024年打印機市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預測報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

魅族Pro 6之后的產(chǎn)品表現(xiàn)一直不理想，反而是魅藍品牌更受歡迎，基本上已經(jīng)決定了魅族品牌的產(chǎn)品定位，要想繼續(xù)在高端領(lǐng)域扳回一籌的可能性已經(jīng)很難了。

最近魅族公司的新人事任命架構(gòu)再次出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，根據(jù)這份任命架構(gòu)顯示，楊柘和李楠兩位副總的角色互換，楊柘此后擔任CSO，而李楠這成為了CMO，兩者的角色完全互換。

魅族內(nèi)部持續(xù)折騰

這個人事任命讓網(wǎng)友驚訝不已，要知道最近自從魅族拆分品牌已經(jīng)經(jīng)歷過了數(shù)次折騰，最早魅族完成拆分，以至于大半年沒有任何消息，拆分后的魅族和魅藍成為獨立品牌，不過魅族Pro 7和魅族15兩款產(chǎn)品全面失敗，市場銷量慘淡不說也完全不被消費者認可，無論是產(chǎn)品設(shè)計還是定位都出現(xiàn)了偏差，在這個前提下魅族還招來了楊柘負責魅族品牌，不過現(xiàn)在看并沒有起到正面效果。

楊柘雖然在業(yè)內(nèi)有一定的成績和知名度，但到魅族之后牽出了公司內(nèi)部斗爭的混亂情況，他也一度成為輿論攻擊和質(zhì)疑的對象，但這僅僅是魅族內(nèi)部混亂的一個參照而已，有人分析該公司內(nèi)部混亂已經(jīng)不是一天兩天了，原來發(fā)布會一直作為頂梁柱的白永祥也沒有出現(xiàn)，已經(jīng)一年多沒有發(fā)出聲音了。原來魅族所謂“鐵三角”(白永祥、李楠、楊顏)現(xiàn)在也發(fā)生了變化。

在完成了拆分之后不久，因為魅族品牌連續(xù)兩款主力產(chǎn)品的失敗，魅族品牌相當于一年多的時間幾乎沒有任何建樹，對于任何一個企業(yè)來說都是很危險的事情?；蛟S是收到這一影響，前不久魅族宣布將魅藍和魅族品牌合并，要知道魅族利用半年的時間完成品牌拆分其實并不是容易的事情，原來同一部門負責兩個不同的產(chǎn)品線，現(xiàn)在剛剛將團隊拆分和獨立，等于剛剛組建的兩套體系和部門架構(gòu)又生硬的擠在一起，那么每個團隊的管理人員必然面臨2-1的情況。

宣布合并之后，魅族魅族高級副總裁楊柘將繼續(xù)負責營銷，魅族科技高級副總裁兼魅藍事業(yè)部總裁李楠則負責銷售。不過以往營銷部分主要是李楠完成的，魅藍的營銷與楊柘本人風格也完全不符。

角色互換大反轉(zhuǎn)

根據(jù)這次任命的信息顯示，雙方的角色等于進行了對調(diào)，具體原文如下：

1、楊柘為公司CSO，不再兼任CMO和市場中心高級副總裁;

2、李楠任命為CMO和公司高級副總裁，不再兼任CSO和銷售中心高級副總裁;

3、郭萬喜為副總裁，負責銷售中心相關(guān)業(yè)務(wù)，同時兼任海外事業(yè)部總裁;

4、楊顏不再兼任電商業(yè)務(wù)部高級副總裁，工作職責跟崗位職級不變。

結(jié)合此前的任命，看相當于是李楠和楊柘進行了一次交涉互換，展示還不清楚具體的原因和背景情況。不過李楠在魅族和魅藍沒有分家的時候也主要負責營銷部分，手中擁有大把的營銷資源，尤其是在接管魅藍品牌之后，更接地氣的營銷方式讓魅藍旗下的產(chǎn)品有著不錯的銷量并有相當?shù)挠?。雖然楊柘也擅長營銷，但在魅族并沒有太多可以調(diào)動的資源，而且他本人的風格比較文藝并重視傳統(tǒng)文化，不夠符合年輕人對新潮的理解，并不是太適合魅藍產(chǎn)品的定調(diào)。

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