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          中國家電企業(yè)扎堆印度:不打價格戰(zhàn) 精準營銷是關(guān)鍵

          • 2018年9月17日 WuYaNan來源:藍科技 1171 75
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          • 2018-2023年中國排氣扇行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

            排氣扇,由電動機帶動風葉旋轉(zhuǎn)驅(qū)動氣流,使室內(nèi)外空氣交換的一類空氣調(diào)節(jié)電器。又稱通風扇。排氣的目的就是要除去室內(nèi)的污濁空氣,調(diào)節(jié)溫度、濕度和感覺效果。排氣扇廣泛應(yīng)用于家庭及公共場所。...

          海爾、美的、TCL、小米正在大舉進入印度。具有示范效應(yīng)的海爾在印度已經(jīng)樹立了良好的口碑,并且構(gòu)建了良好的渠道路徑。

          海爾、美的、TCL、小米正在大舉進入印度。具有示范效應(yīng)的海爾在印度已經(jīng)樹立了良好的口碑,并且構(gòu)建了良好的渠道路徑。

          9月7日,海爾在印度北部設(shè)立的第二個工業(yè)園舉行了簽約儀式。這是繼2017年海爾在印度南部浦那設(shè)立第一個工業(yè)園之后,海爾在印度的又一大手筆投資。海爾很有先見之明,2004年時就進入印度,這是最早進入印度市場的中國家電品牌。

          美的在印度投資晚于海爾,他們在2017年時就宣布,計劃投資80億盧比(約為8.4億元人民幣),在印度西部城市浦那(Pune)興建一座制造廠。預(yù)計2018年末投入生產(chǎn)。

          中國家電品牌集體進入印度,一方面說明中國品牌正受到印度消費者的青睞;另一方面,中國品牌在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢越來越明顯。

          在新興市場中,中國品牌與日韓品牌認知差距正在縮小,這對中國家電品牌是一個利好。但是,中國家電品牌進入印度市場,不能走中國市場的老路,不能忽視日韓品牌尤其是韓國三星和LG在印度市場的“余威”。

          總結(jié)的觀點全部來自于印度民間,他們在一定程度上代表著印度的趨勢。中國家電品牌要想在印度有更好地發(fā)展空間,這三點必讀項不可錯過。

          一、不打價格戰(zhàn)而要主打品質(zhì)和高端

          印度消費者一定程度上喜歡中國商品,因為款式很多,符合印度消費者的訴求。但同時,他們對中國品牌的認識是便宜。

          中國家電品牌進入印度市場,不應(yīng)該以低價吸引消費者,否則,這對長期的品牌建立是非常不利的。

          比如海爾最近幾年在印度發(fā)展迅速,不是依靠價格戰(zhàn),而是通過強化品牌、服務(wù)、質(zhì)量以及為印度消費者創(chuàng)造需求。以冰箱為例,有些同型號海爾冰箱價格要高于三星和LG,但海爾仍然在冰箱行業(yè)中快速成長,緣于他們單獨為印度消費者設(shè)計出的不彎箱冰箱,從而開始吸引同行跟風海爾。

          如果中國家電品牌進入印度市場主打低價,相信也能吸引很多消費者。畢竟印度正處于起步階段,消費水平有限,低價產(chǎn)品在短期內(nèi)會受到農(nóng)村市場的青睞。

          但從長期來看,主打低價會有很大的弊端。一旦消費者給這些品牌貼上低價的標簽,那么再想推出高端品牌就會有很大的障礙。

          二、精準營銷需要鎖定男性群體而非女性群體

          印度市場有其特殊性。由于女人在家庭的地位并不高,家電購買的選擇權(quán)大多數(shù)還是男權(quán)主導(dǎo)。因此,中國家電品牌需要在男性群體中借助社群營銷,從而影響潛在消費者。

          一組數(shù)據(jù)表明,印度農(nóng)村市場中,85%的男性具有購買決策權(quán);而在城市,70%的男性具有購買決策權(quán)。對于大家電來說,彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)等,印度男性有決對的購買決策權(quán)。

          可以說,影響這些男性群體,讓男性群體接受中國品牌,就會起到事半功倍的效果。

          另一方面,智能手機在印度市場方興未艾,而印度消費者一個最大的特點是喜歡自拍。男性群體也喜歡拍攝各種照片發(fā)在自己的朋友圈里跟大家分享。中國家品牌牌可以通過男性群體的愛好,開展多種形式的線下活動,從而影響這些潛在人群。

          三、提升物流速度和售后服務(wù)

          印度市場的另一個特點是辦事效率相對要低。記者在印度浦那曾親歷過一次空調(diào)維修的事情。

          電話預(yù)約時,答應(yīng)兩天之后上門維修。但第三天時由于其他原因,未能上門提供維修服務(wù)。

          不太遵守約定、物流速度慢、售后服務(wù)維修時間比較長,這是目前印度市場普遍存在的問題。

          中國家電品牌一旦能解決上述問題,很好地建立售后服務(wù)、守時守信并且提高物流速度,那么就會有非常明顯的優(yōu)勢。

          很多在印度工作生活過的中國人深有體會,印度人的工作效率相對中國而言,還有很大的提升空間。然而一旦中國品牌在印度能打破原有的格局,進一步提升工作效率,這將對用戶會有很大的粘性。


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