2018-2024年中國醫(yī)療旅行行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
醫(yī)療旅行是將旅游和健康服務(wù)結(jié)合起來的一種旅游形式。醫(yī)療旅行全球醫(yī)療旅行人數(shù)已經(jīng)上升到每年數(shù)百萬以上。近年來,隨著消費(fèi)者對自身健康的重視,和消費(fèi)水平提升,許多人都愿意在身體健康上做投...
一個(gè)電焊工人用4張桌子,創(chuàng)造了餐飲界的神話,9月26日,海底撈如期在香港資本市場上市,開盤價(jià)18.8港元/股,股價(jià)最高漲至19.64港元/股,市值曾一度突破1000億港元.
海底撈股價(jià)破發(fā)
一個(gè)電焊工人用4張桌子,創(chuàng)造了餐飲界的神話,9月26日,海底撈如期在香港資本市場上市,開盤價(jià)18.8港元/股,股價(jià)最高漲至19.64港元/股,市值曾一度突破1000億港元,不過,海底撈上市首日股價(jià)并未保持高漲的姿態(tài),盤中一路下探,最低股價(jià)達(dá)到17.8港元/股,最終報(bào)收于17.82港元/股,當(dāng)日微漲0.11%。
海底撈股價(jià)破發(fā) 張勇夫婦身價(jià)接近600億元
值得注意的是,雖然海底撈在上市前被機(jī)構(gòu)超額認(rèn)購,但上市首日公司股價(jià)曾一度瀕臨破發(fā)(公司發(fā)行價(jià)為17.8港元/股)。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,海底撈上市首日股價(jià)“不受待見”的背后,或許與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不無關(guān)系。
上市首日股價(jià)瀕臨破發(fā)
事實(shí)上,作為國內(nèi)第一個(gè)大型餐飲企業(yè)赴港IPO,海底撈自從發(fā)布招股書以來,一直是市場關(guān)注的焦點(diǎn)話題。
根據(jù)公司公告顯示,海底撈此次IPO受散戶和機(jī)構(gòu)投資者的青睞,發(fā)行價(jià)為17.8港元/股,為14.8港元—17.8港元招股區(qū)間上限。公司在全球范圍發(fā)售股份4.25億股,其中,香港發(fā)售股份3820.8萬股,國際發(fā)售股份3.86億股,其籌資目標(biāo)總額9.63億美元。
截至招股結(jié)束,海底撈公開發(fā)售部分被超買逾4倍,共約1.3萬份申請,而面向機(jī)構(gòu)投資者的國際配售股更是獲得20倍的超額認(rèn)購。
彼時(shí),9月7日,海底撈正式確認(rèn)基石投資者名單,高瓴資本、景林投資、摩根士丹利資管等機(jī)構(gòu)共認(rèn)購3.75億美元,基石在整個(gè)IPO發(fā)行中的占比高達(dá)40%,比常規(guī)的20%-30%高出不少。其中,高瓴資本和景林資產(chǎn)管理公司分別承諾投資9000萬美元,摩根士丹利亞洲和摩根士丹利投資公司將共同持有價(jià)值8000萬美元的股份,Snow Lake和Ward Ferry將分別投資8000萬美元和3500萬美元。
海底撈獲得機(jī)構(gòu)投資者的認(rèn)購,并如愿拿到了預(yù)期的募集資金規(guī)模,且完成了IPO,成為國內(nèi)餐飲企業(yè)上市公司中規(guī)模最大的一家企業(yè)。
不過,海底撈上市首日表現(xiàn)一般,公司股價(jià)曾一度下探至17.8港元/股,險(xiǎn)些破發(fā)。
對于海底撈上市首日的表現(xiàn),香頌資本執(zhí)行董事沈萌接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,近期內(nèi)地企業(yè)到香港IPO的頻率密集,導(dǎo)致市場資金緊張,另外,海底撈是以IPO指導(dǎo)價(jià)區(qū)間的上限發(fā)行,說明機(jī)構(gòu)投資者對海底撈的發(fā)展還是保持正面看法,特別是海底撈已經(jīng)在業(yè)績和國際化方面做得不錯(cuò)。
張勇夫婦身價(jià)接近600億元
事實(shí)上,經(jīng)過24年的發(fā)展,張勇夫婦因海底撈的上市,其身價(jià)也倍增。
彼時(shí),1994年,海底撈董事長張勇和他的小伙伴們,四個(gè)人合伙在四川省簡陽市創(chuàng)辦了一家名為“海底撈火鍋城”的火鍋店,那時(shí)火鍋店里只有四張桌子。
中間經(jīng)過幾次股權(quán)變更,張勇夫婦(已入籍新加坡)目前持有公司股份62.7%。以17.8港元的價(jià)格計(jì)算,海底撈成功上市,張勇夫婦的總身價(jià)接近600億元。
值得一提的是,海底撈上市,張勇夫婦身價(jià)倍增。然而,對于張勇夫婦來說,旗下產(chǎn)業(yè)不止海底撈一家。其資產(chǎn)橫跨餐飲、娛樂、教育、投資,并登上福布斯富豪榜。而在海底撈上市之前,與之有關(guān)聯(lián)的兩家公司早已涉足資本市場,一家是頤海國際,另一家是優(yōu)鼎優(yōu)。
2016年,作為海底撈底料獨(dú)家供應(yīng)商的頤海國際登陸香港交易所;2017年,海底撈旗下冒菜品牌優(yōu)鼎優(yōu)登陸新三板。
資料顯示,頤海國際的實(shí)際控制人是張勇夫婦,直接持股35.59%,并通過合計(jì)持股68%的靜遠(yuǎn)投資間接持有頤海國際50%的股份。頤海國際的現(xiàn)任董事長施永宏則是與張勇當(dāng)初一起創(chuàng)辦海底撈的合伙創(chuàng)始人。
海底撈上市首日公司股價(jià)表現(xiàn)疲軟,同樣,頤海國際昨日市場表現(xiàn)也一般。
《證券日報(bào)》記者通過Choice數(shù)據(jù)顯示,昨日,頤海國際公司股價(jià)以19.32港元/股開盤,最高漲至19.7港元/股,但是,公司股價(jià)最終報(bào)收于18.56港元/股,當(dāng)日下跌3.93%。
值得注意的是,雖然海底撈公司股價(jià)上市首日表現(xiàn)一般,但是,海底撈作為國內(nèi)規(guī)模最大的火鍋餐飲企業(yè),其目前擁有及運(yùn)營餐廳數(shù)量從2015年的112家增加至2017年末的320家,包括中國內(nèi)地296家餐廳及24家位于臺(tái)灣地區(qū)、香港地區(qū)以及海外在新加坡、韓國、日本及美國的餐廳。
根據(jù)公司公告顯示,海底撈2017年的營收總額為106.7億元,較上一年度同期的78.08億元增長36%,并實(shí)現(xiàn)凈利潤11.94億元,較上年同期增長22%。
在業(yè)內(nèi)人士看來,海底撈高成長的背后與公司不斷地?cái)U(kuò)張不無關(guān)系,但是,公司高速擴(kuò)張的同時(shí),其資產(chǎn)負(fù)債率也在大幅提升。數(shù)據(jù)顯示,海底撈的資產(chǎn)負(fù)債率由2016年的17.9%顯著提升至2017年的73%,不過該比率在2018年上半年回落至50.7%。截至今年7月底,公司流動(dòng)負(fù)債凈額為18.92億元。
不斷擴(kuò)張一直是海底撈成功的秘籍,未來或亦如此。對于上市募集資金的具體投向,海底撈表示,上市募集資金后,海底撈計(jì)劃將募資的60%用于擴(kuò)張,20%擬用于研發(fā)和實(shí)施新技術(shù),15%擬用于還貸,5%作為一般營運(yùn)資金使用。
平均一家店年利潤約600萬
國內(nèi)首家營收超百億餐飲企業(yè)
海底撈的招股書告訴我們它的賺錢能力:
(1)你的每100元消費(fèi),海底撈的股東賺走大概14元(這個(gè)沒扣利息和所得稅),食材成本大概40元左右,員工薪酬分?jǐn)偞蟾?9元左右,房租及裝修折舊、水電分?jǐn)偞蟾?2元左右,行政、差旅、管理分?jǐn)偞蟾?元左右。
(2)海底撈平均一家店一天要接待1400名客戶,這些客戶帶來的收入流水在10萬-13萬元之間(人均消費(fèi)70-100元),一個(gè)店一年收入4000萬元左右。
(3)如果按照14.5%的息稅前凈利率計(jì)算,那么海底撈平均一家店一年利潤600萬左右。
(4)截至2017年底,海底撈擁有273家店,這些店的營收加總在一起是110個(gè)億,利潤加總在一起是16個(gè)億(沒扣利息和所得稅)。
由上面一組運(yùn)營數(shù)據(jù)看,海底撈幾乎創(chuàng)造了中式餐飲的經(jīng)營效率奇跡:在維持令人羨慕的營業(yè)利潤率的同時(shí),創(chuàng)造出極高的單店收入能力,兩者相乘,利潤規(guī)模無敵。海底撈“封神”毫不為過。
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