男裝市場(chǎng)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局愈加復(fù)雜 求“外援”不如攻“主業(yè)”

• 2018年10月19日 WangYu來(lái)源：中華紡織網(wǎng) 1443 95
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  行業(yè)去傳統(tǒng)因子迫在眉睫，休閑牛仔男裝擁抱互聯(lián)網(wǎng)才能轉(zhuǎn)型升級(jí)并獲得提升！

  休閑牛仔男裝行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析休閑牛仔男裝未來(lái)的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘休閑牛仔男裝行業(yè)的市場(chǎng)潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究，提供...

自2016年至今，在消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)服飾消費(fèi)市場(chǎng)得以復(fù)蘇。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，全國(guó)居民人均衣著消費(fèi)支出同比增長(zhǎng)6.3%至710元，服裝行業(yè)消費(fèi)整體回溫趨勢(shì)較為明顯。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局愈加復(fù)雜 男裝“逆襲”幾分真?

男裝市場(chǎng)前景向好，求“外援”不如攻“主業(yè)”

自2016年至今，在消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)服飾消費(fèi)市場(chǎng)得以復(fù)蘇。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，全國(guó)居民人均衣著消費(fèi)支出同比增長(zhǎng)6.3%至710元，服裝行業(yè)消費(fèi)整體回溫趨勢(shì)較為明顯。

按照品類劃分，在這波“暖流”之中童裝市場(chǎng)異?；鸨胺Q驅(qū)動(dòng)復(fù)蘇的“領(lǐng)頭羊”;受益于全球范圍內(nèi)“街頭潮流”的帶動(dòng)，運(yùn)動(dòng)服飾表現(xiàn)也不錯(cuò);另外，與“新零售”緊密相關(guān)的女裝市場(chǎng)也有一定突破，可以算得上“穩(wěn)步向前”。

相比之下，唯有男裝市場(chǎng)的表現(xiàn)比較復(fù)雜。首先，男裝發(fā)展前景是被市場(chǎng)、資本持續(xù)看好的，最近發(fā)生的森馬擬收購(gòu)JASON WU母公司股權(quán)、LVMH控股的國(guó)內(nèi)男裝GXG赴港IPO等動(dòng)向，都會(huì)給人這樣的“既視感”。另外，行業(yè)研究機(jī)構(gòu)對(duì)男裝市場(chǎng)的前景判斷，也相對(duì)樂(lè)觀。智研咨詢?cè)鴾y(cè)算分析稱，在2016年至2020年的預(yù)測(cè)期間，中國(guó)男裝市場(chǎng)將保持復(fù)合年增長(zhǎng)率13.1%的穩(wěn)定增長(zhǎng)，2017年男裝市場(chǎng)的零售規(guī)模達(dá)到了6761億元，到了2020年，男裝市場(chǎng)的零售規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到9793億元。

但從近倆月男裝上市服飾企業(yè)公布的上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上看，男裝龍頭企業(yè)的復(fù)蘇步調(diào)似乎并不在一個(gè)節(jié)奏上。

回暖較快的企業(yè)銷售、利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了雙升：位于“金字塔”頂端的海瀾之家2018年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入首超100億元，同比增長(zhǎng)8.23%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)21億元，同比增長(zhǎng)10.2%。除了海瀾之家，報(bào)喜鳥(niǎo)男裝和利郎男裝的表現(xiàn)也不錯(cuò)，報(bào)喜鳥(niǎo)2018年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)23.08%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比大增228.72%;利郎男裝2018年上半年銷售額約13億元，同比上升26.5%，凈利潤(rùn)約為3.4億元，同比上升25.9%。

表現(xiàn)稍差一點(diǎn)的企業(yè)，銷售數(shù)據(jù)雖有增長(zhǎng)，整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻出現(xiàn)了下滑。譬如七匹狼男裝2018年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.59億元，同比增長(zhǎng)13.83%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.35億元，同比增長(zhǎng)10.49%，但扣非凈利潤(rùn)卻同比下滑了6.15%。更差一些的雅戈?duì)柲醒b上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35.9億元，同比下降33.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14.9億元，同比下降27.28%，則是營(yíng)收、利潤(rùn)都出現(xiàn)了下滑。

行業(yè)回暖的大潮下，男裝企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)參差的狀況，與前幾年這些品牌頗為廣泛的多元化布局，存在一定關(guān)聯(lián)。在半年報(bào)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的企業(yè)中，有一些并不是品牌服裝賣得不好，而是被此前多元化布局的板塊所拖累。雅戈?duì)柧褪沁@類情況的突出代表，其上半年紡織服裝板塊完成的營(yíng)業(yè)收入較上年同期增長(zhǎng)了13.03%，凈利潤(rùn)更是較上年同期增長(zhǎng)35.73%;但其集團(tuán)業(yè)務(wù)的另外兩個(gè)板塊，地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)均下滑嚴(yán)重，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期分別降低了71.44%和34.26%。

另外，男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局愈加復(fù)雜。與十幾年前相比，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)男裝品牌需要面對(duì)的對(duì)手已不止是彼此，還有國(guó)際品牌與設(shè)計(jì)師品牌，后兩者在此輪消費(fèi)升級(jí)的大背景下，優(yōu)勢(shì)明顯。國(guó)際品牌先天的美譽(yù)度較高，設(shè)計(jì)師品牌又很能切中消費(fèi)者的個(gè)性需求，更為符合“千禧一代”消費(fèi)者的購(gòu)買偏好。CBNData近期發(fā)布的調(diào)研男裝消費(fèi)報(bào)告，也證實(shí)了這個(gè)趨勢(shì)。其通過(guò)購(gòu)物籃變遷數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，隨著男裝消費(fèi)者在穿衣搭配風(fēng)格上的變化，消費(fèi)者的偏好需求在往國(guó)際化、潮牌方向發(fā)展，因此該機(jī)構(gòu)建議品牌在新品開(kāi)發(fā)中，應(yīng)提前洞察潮流趨勢(shì)，將潮流元素融入新品之中。

綜合分析作為行業(yè)龍頭、代表的男裝上市服飾企業(yè)所面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我們可知雖然男裝市場(chǎng)的趨勢(shì)總體向好，但早年由賣方主導(dǎo)市場(chǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)量等于銷量的“紅利時(shí)代”已漸行漸遠(yuǎn)。消費(fèi)升級(jí)大潮中，消費(fèi)者對(duì)潮流產(chǎn)品“推陳出新”的期待較高，需求缺口實(shí)際上從未被滿足，市場(chǎng)機(jī)遇巨大。

在這樣的趨勢(shì)背景下，尋求外援，不如“回歸主業(yè)，加碼創(chuàng)新”。傳統(tǒng)男裝品牌與其大跨步進(jìn)行多元化，期待以金融、地產(chǎn)等非服裝板塊來(lái)拉動(dòng)收益，不如進(jìn)一步精細(xì)下沉布局主業(yè)，從消費(fèi)者的新需求、新偏好入手，從新品創(chuàng)造、品牌創(chuàng)新處尋找新的增長(zhǎng)引擎，跨越出自己熟識(shí)和舒適的區(qū)域，做出更多品質(zhì)較高、設(shè)計(jì)新穎的口碑產(chǎn)品，打破消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)男裝“土”、“不潮”的刻板印象，才有可能從根本上改變競(jìng)爭(zhēng)格局，占據(jù)潮流高地。

“定制”成男裝發(fā)力點(diǎn) VASTO加入高級(jí)定制服務(wù)行列

伴隨男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，趨同現(xiàn)象嚴(yán)重，為了滿足當(dāng)下膨脹起來(lái)的個(gè)性化及品質(zhì)化的需求，“定制”成為不少國(guó)內(nèi)外品牌的發(fā)力點(diǎn)。

近年來(lái)，有不少的國(guó)內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師涉足高級(jí)定制，還有多個(gè)知名品牌都陸續(xù)加入到高級(jí)定制的行列，以此彌補(bǔ)高端市場(chǎng)個(gè)性需求的短板，也可見(jiàn)高級(jí)定制服務(wù)逐漸得到了消費(fèi)者的認(rèn)同。

高級(jí)定制的“唯一性和專屬性”較強(qiáng)，除了能防止撞衫的尷尬，還能夠彌補(bǔ)自身體型上的不足以增添自信。消費(fèi)升級(jí)下，高級(jí)定制也逐步從專屬走向大眾。

16日，高端生活品牌VASTO聯(lián)合施坦威藝術(shù)生活館在長(zhǎng)沙，開(kāi)啟了一段古典而時(shí)尚的巴洛克音樂(lè)之旅，意在向目標(biāo)客群推薦高級(jí)定制服務(wù)。

記者了解到，2018年VASTO面向品牌VIP推出高級(jí)定制服務(wù)，用服飾時(shí)尚的最高境界，向每一位客人致意。作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展高級(jí)定制服務(wù)的男裝品牌之一，VASTO致力于將紳士文化傳達(dá)給中國(guó)男士，先后為體育界、金融界、政界、飲食界、主持界多領(lǐng)域的多位知名人士量身定制，作為他們出席重要場(chǎng)合的指定服裝。15個(gè)量身步驟、380道工序純手工制作，只為1人的獨(dú)特性，高級(jí)定制的品質(zhì)之選，VASTO用26年匠心工藝，定制中國(guó)男士紳裝魅力的藝術(shù)生活。

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