棉花進(jìn)入采摘期 棉麻企業(yè)做足工作

• 2018年10月22日 WangYu來源：中國紡織網(wǎng) 1402 92
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  投資與產(chǎn)出不成正比，棉花企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。棉花行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重...

10月18日，伴隨著陣陣轟鳴機器聲，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師棉麻公司八十六團(tuán)分公司的兩條皮棉加工生產(chǎn)線上，源源不斷地吐出加工好的新皮棉，目前該團(tuán)棉花收購加工全面加快速度。分公司負(fù)責(zé)人張利說，該公司從10月7日開始正式收花，目前已收購籽棉5300噸。

兵團(tuán)五師棉麻企業(yè)多舉措加快收購加工進(jìn)度

10月18日，伴隨著陣陣轟鳴機器聲，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師棉麻公司八十六團(tuán)分公司的兩條皮棉加工生產(chǎn)線上，源源不斷地吐出加工好的新皮棉，目前該團(tuán)棉花收購加工全面加快速度。分公司負(fù)責(zé)人張利說，該公司從10月7日開始正式收花，目前已收購籽棉5300噸。

今年，兵團(tuán)深化改革后棉花銷售市場全面放開，前期周邊縣鄉(xiāng)棉花加工廠對團(tuán)場棉花收購的沖擊較大。導(dǎo)致八十六團(tuán)棉花收購進(jìn)度緩慢。團(tuán)公司采取有效措施，通過降低水雜扣除量(低于地方棉花加工企業(yè)水雜扣除量)，完善結(jié)算服務(wù)，給職工吃定心丸，本著讓職工收入不減，方便職工就近交售，加快棉花收購。

另外，為做好收購高峰的棉花加工工作，師棉麻公司八十六團(tuán)分公司共完成15項技術(shù)改造。先后組織骨干力量對喂花管路、軋花絞籠進(jìn)行全面維護(hù)，對籽棉皮清機、軋花機、集棉塵籠和脫絨機上的易損零件進(jìn)行更換和保養(yǎng)，對廠區(qū)內(nèi)外的消防設(shè)施、安全標(biāo)識、除塵設(shè)備進(jìn)行更新更換，為減少籽棉浪費，提升加工進(jìn)度打下關(guān)鍵基礎(chǔ)。

八十六團(tuán)分公司組織30余名棉檢人員堅守崗位，嚴(yán)把籽棉入場質(zhì)量關(guān)，實行分品種加工和堆放。在管理上實行重復(fù)檢驗和考核制度，采取職工工資與軋花品質(zhì)、數(shù)量掛鉤，在保證棉花質(zhì)量同時提升效率，千方百計縮短棉花加工周期，提升皮棉質(zhì)量。

據(jù)10月中下旬天氣多雨情況。目前八十六分公司日收購籽棉800-1000噸。計劃在10月25日前完成全團(tuán)棉花收購工作。

準(zhǔn)噶爾棉麻公司“靚女先嫁”之后：軋花廠添活力 植棉戶得實惠

眼下，棉花進(jìn)入采摘高峰期，新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司六師一〇五團(tuán)分公司(一〇五團(tuán)軋花廠)門前一下子熱鬧起來，職工或交售棉花，或詢問價格。

10月6日下午，一〇五團(tuán)八連職工宋建平拉來了自己的第一車棉花。今天，加工廠定的棉花收購價是每公斤5.8元，不扣水雜，當(dāng)場拿現(xiàn)錢。今年實行價補分離，棉花目標(biāo)價格補貼直接打到職工卡上。

宋建平對自己家棉花交售價格頗為滿意，他說：“以前棉花補貼價格都是定死的，棉花售價和補貼統(tǒng)在一起，扣水扣雜，越算越復(fù)雜。今年軋花廠不扣水雜，交售快、不排隊，棉花質(zhì)量好了，還可以跟老板還價?！?/p>

2018年，石河子天雨舜鵬公司整體租賃了新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司六師一○五團(tuán)分公司。今年棉花交售中，民營資本的進(jìn)入讓宋建平碰上了從未遇到過的好事情。

新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司隸屬六師新疆準(zhǔn)噶爾農(nóng)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))公司，主要經(jīng)營籽棉收購、加工和皮棉銷售等業(yè)務(wù)。團(tuán)場綜合配套改革進(jìn)行以來，六師五家渠市全面放開棉花收購市場，職工可以自由買賣，團(tuán)屬的20家軋花廠全部交由新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司進(jìn)行市場化運作，各軋花廠充分發(fā)揮“市場之手”作用，放開手腳發(fā)展。

改革不停頓，開放不止步。2017年，新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，但該公司產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品單一，新興業(yè)態(tài)和新經(jīng)濟(jì)增長點培育不足等問題沒有得到根本解決，雖然通過擴大產(chǎn)能實現(xiàn)規(guī)模擴張，但企業(yè)經(jīng)營管理能力、資源配置能力等卻沒有跟上，“大而不強”的問題逐步顯現(xiàn)。同時，受市場影響，原材料、人力等各種生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷上升，該公司面臨的發(fā)展和生存環(huán)境日益嚴(yán)峻。

2018年，新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司按照國資國企改革“靚女先嫁”的思路，將所屬軋花廠進(jìn)行全部掛牌拍賣，放開市場，真正實現(xiàn)軋花廠與市場接軌，完全進(jìn)行市場化運作。公司下屬的20家軋花廠將全部進(jìn)行掛牌拍賣，國有股權(quán)將全部退出。截至目前，一〇二團(tuán)、一〇三團(tuán)、棗園軋花廠已完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓，芳草湖農(nóng)場四場、六場軋花廠，新湖農(nóng)場一場軋花廠已達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，正在辦理股權(quán)合作審批流程，還有6家軋花廠進(jìn)行了整體租賃。

國有資本的逐步退出、私營企業(yè)的進(jìn)入，帶來了棉花收購的新格局。在軋花廠工作了20多年的李風(fēng)光表示，將軋花廠打包拍賣或者轉(zhuǎn)包給私營企業(yè)和個人，民營資本在成本節(jié)約、節(jié)能降耗、市場靈活度上都有了很大變化，再加上今年實行的價補分離政策，實際上形成了區(qū)域內(nèi)軋花廠之間的競爭，棉花收購真正走向了市場。

在改革中“放”的同時，還要做好“導(dǎo)”的工作。針對軋花廠拍賣以后棉花收購問題，新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司總經(jīng)理李偉告訴記者，六師五家渠市將進(jìn)行監(jiān)督，確保棉花按照市場價格進(jìn)行收購，同時水雜扣除比例嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，確保棉花種植戶的權(quán)益。

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