從國內(nèi)消費情況預(yù)測KTV行業(yè)未來發(fā)展趨勢以及市場規(guī)模

• 2018年10月26日 LiuDaiFeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 1362 89
• 繁體

• 

  抓住機遇，加快發(fā)展！KTV行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！

  風(fēng)險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險收益。全球風(fēng)險資本市場已進入新一輪快速...

從國內(nèi)消費情況預(yù)測KTV行業(yè)未來發(fā)展趨勢以及市場規(guī)模

ktv是Karaoke Television。Karaok是個日英文的雜名，Kara 是日文“空”的意思。KTV，從狹義的理解為：提供卡拉ok影音設(shè)備與視唱空間的場所。廣義理解為集合卡拉ok、慢搖、HI房、背景音樂并提供酒水服務(wù)的主營業(yè)為夜間的娛樂場。

目前，國內(nèi)KTV總體消費規(guī)模超過4000億，并且隨著人們生活水平的提升以及休閑娛樂需求的增加，消費規(guī)模仍處于快速上升階段。我國大多數(shù)規(guī)模以上的量販?zhǔn)焦?jié)假日等日子常常爆滿，消費者需排隊多時才有空房騰出。同時，消費時段的差異化策略有效實現(xiàn)了消費人群的多元化，這就為量販?zhǔn)終TV爭取到了更多的盈利空間。隨著KTV的轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)KTV的數(shù)量在逐年下降，雖然量版式KTV的數(shù)量也在上升，但是關(guān)門的KTV也不在少數(shù)，因此KTV數(shù)量的上升幅度也在下降。目前我國KTV行業(yè)還存在很大的問題，行業(yè)也在慢慢轉(zhuǎn)變盈利模式和經(jīng)營方式。

2018年上半年，我國傳統(tǒng)KTV和量版式KTV門店數(shù)量總數(shù)22301家， KTV的包廂數(shù)一般約為55個左右，中研普華產(chǎn)業(yè)研究院推測，我國KTV包廂數(shù)約在122.7萬個左右。

目前，中國線下市場的規(guī)模遠大于線上市場。2016年KTV行業(yè)的市場規(guī)模將近4000億元，到了2017年，KTV行業(yè)的市場規(guī)模達到了5500億，與之對比的是，目前國內(nèi)電影票房市場僅僅具備500億的市場規(guī)模，預(yù)計2018年KTV行業(yè)的市場規(guī)模將超過7000億元。

互聯(lián)網(wǎng)時代的娛樂項目多元化及智能手機漸成隨身娛樂終端，使得KTV的替代品大大增加，且人們的社交模式和娛樂方式也發(fā)生改變，KTV的社交功能日益弱化，消費群體被極大地分散，面臨著不小的挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)前的市場狀況下，KTV實體店必須進行創(chuàng)新和改變，以避免在這一輪的行業(yè)洗牌中被市場淘汰。人們的需求正趨于多樣化，對KTV行業(yè)的要求也越來越多，KTV行業(yè)需要不斷變革才能適應(yīng)時代的發(fā)展。

一、我國KTV業(yè)發(fā)展的趨勢及對策

1、連鎖KTV市場化。市場化是經(jīng)濟體制運作下對連鎖KTV發(fā)展的新要求，娛樂行業(yè)的前景是處于上升的趨勢，不斷被開拓出來的消費市場和不斷增長的人民精神需求已經(jīng)讓KTV行業(yè)成為炙手可熱的掘金行業(yè)。既然如此，實力強勁的投資者會是投資集團更是看中了這個行業(yè)，將KTV品牌連鎖到各個城市，形成一種品牌鏈。

2、連鎖KTV規(guī)模化。市場境況的優(yōu)劣在于適應(yīng)市場的集團抗風(fēng)險能力的大小，集團形態(tài)的大小和抵抗風(fēng)險的能力是成正比的，KTV的規(guī)?；?jīng)營能保證一個集團在入世后參與國際競爭中有更強的防御性。連鎖的規(guī)?；矔oKTV行業(yè)注入更頑強的“抵抗力”.

3、連鎖KTV品牌化。品牌優(yōu)勢已經(jīng)形成了一種無形資本，不單在于KTV裝修設(shè)計的獨特手法上，主要是娛樂集團價值的另一種主要的體現(xiàn)方式，品牌化的娛樂業(yè)現(xiàn)在基本上是寥寥可數(shù)，所以利用品牌擴大市場的優(yōu)勢就在于競爭的相對平穩(wěn)性。

4、連鎖KTV正規(guī)化。KTV行業(yè)的正規(guī)化是娛樂業(yè)集團經(jīng)營走上正規(guī)的具體表現(xiàn)，社會接納性，客人層次的多元化，集團文化的豐富，集團經(jīng)營范圍的正規(guī)化，營業(yè)場所文化氣息的加強都是吸引客源的重要條件。

正規(guī)化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)成了一種客觀存在的要求，是服務(wù)業(yè)必要的發(fā)展階段，娛樂范圍內(nèi)的KTV已經(jīng)從行業(yè)概念轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)，是更為有可挖掘性，更能有創(chuàng)造平臺的一種服務(wù)提供方式。從KTV裝飾設(shè)計到經(jīng)營管理的正規(guī)化都很必要。

5、連鎖KTV健康化。健康的營業(yè)氛圍和良好的集團經(jīng)營理念，都是推動集團向前發(fā)展的重要因素，健康的娛樂行業(yè)經(jīng)營形式，已經(jīng)成為社會的需要，并且被消費者所接受，連鎖KTV行業(yè)的健康經(jīng)營現(xiàn)在已經(jīng)正式起步并且還將持續(xù)很長一段的可發(fā)展時期，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的KTV行業(yè)，前途仍舊寬廣。

二、2018年中國KTV行業(yè)發(fā)展趨勢

現(xiàn)在內(nèi)地各KTV企業(yè)都面臨新歌在音畫質(zhì)方面都不是原版歌曲，存在MV畫面東拼西湊、伴唱音樂為消音版或是根本不是原歌曲的伴唱，嚴(yán)重影響其歌曲的質(zhì)量。

從長遠的目光看來，曾經(jīng)80年代出生的新生力量會慢慢占據(jù)此行業(yè)的消費主導(dǎo)地位，所以走在前面的KTV場所會從此消費群獲得很大一部分的收益，而注重酒水消費的場所則會被慢慢淘汰出局，因為歌廳，本來的賣點就應(yīng)該是歌，花了大價錢裝修、招聘工作人員、進口音響設(shè)備，最終卻輸在沒有花小錢在歌曲上，實屬遺憾。

現(xiàn)今沿海城市、北京、上海等大城市的KTV企業(yè)都采取從內(nèi)地歌曲代理處以包月的形式購買臺灣揚聲發(fā)行，直供臺灣好樂迪、錢柜的這類歌曲。內(nèi)地代理商的歌曲途徑：通過在臺灣錢柜、好樂迪的關(guān)系網(wǎng)，以較高的價格從這兩家企業(yè)購入歌曲。

擁有了最新的KTV歌曲，加上小小的宣傳就能在第一時間搶到這一批客源。在這眾多的k房當(dāng)中如果有一家能夠異軍突起，肯定會成為同行中的佼佼者，也更能帶動此業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

三、2018年我國KTV行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

2018年，騰訊預(yù)計全國開設(shè)300多家迷你KTV。早在2017年9月，騰訊“全民K歌”便開始入局線下K歌市場，推出首家線下自助K歌店，落地廣州。緊接著，團隊又在深圳、杭州開設(shè)新店，至今共4家，投入設(shè)備37臺。

據(jù)了解，至今“全民K歌”自助店已經(jīng)有4家門店開始營業(yè)，年底前計劃開設(shè)50家，2018年將在全國范圍內(nèi)開設(shè)300家門店，2019年這個數(shù)字將做到1000家。

目前，中國線下市場的規(guī)模遠大于線上市場。KTV行業(yè)的市場規(guī)模達到了5500億，預(yù)計2018年KTV行業(yè)市場規(guī)模將達到7150億元。

圖表：2016-2018年中國ktv行業(yè)市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

四、2018-2023年KTV食品行業(yè)發(fā)展趨勢

主要趨勢具體表現(xiàn)休閑食品向低熱量、低脂肪、低糖的健康營養(yǎng)型發(fā)展。隨著生活水平的提高，以及食品安全問題的頻頻出現(xiàn)，消費者日益對健康看的越來越重。一些非油炸食品受到普遍歡迎，比如VF果蔬脆片已經(jīng)開始引領(lǐng)健康食品的潮流。消費對象逐漸向更多人群擴展，市場進一步細分，年輕時尚的青年群體將成為進口休閑食品消費的主流。22-35歲之間的消費者對休閑食品的消費比例最高，這是一個被“品牌概念”熏陶長大的消費群體，而且也是目前社會中最忙碌的一類人。他們沒有過多的時間精挑細選，他們更講究品牌，更在意包裝精致，對價格不是太敏感，但一定要方便購買和攜帶。品牌化的增強使產(chǎn)品檔次向中高端發(fā)展。國民消費能力的提升對高端需求的拉動效果十分明顯，使高端休閑食品市場發(fā)展旺盛，中國本土高端消費群體也已開始浮出水面，也由此促成一批高端休閑食品品牌的誕生。產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)品開發(fā)仍居首位?？谖秳?chuàng)新是第一要素，你的產(chǎn)品好不好，消費者一吃就心里有數(shù)。如果一款產(chǎn)品口味不好，難以滿足消費需求，企業(yè)再怎么推廣宣傳都是難見效果的。只有緊跟市場需求的發(fā)展步伐，適時開發(fā)與引進新的產(chǎn)品口味，才能使企業(yè)的產(chǎn)品立于不敗之地。

另外隨著“ktv+餐飲”行業(yè)模式的興起，這種模式的營銷受到消費者歡迎，但是想要留住消費者，餐飲的質(zhì)量也是需要有所保障的，現(xiàn)在的消費者對于餐飲的要求也越來越高，因此餐飲的供給也要迎合現(xiàn)在年輕人的喜好和變化，這樣才能留住消費者。

想要更多行業(yè)資訊，請點擊這里（2018-2023年KTV行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告）

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡