自從Victoria Beckham的十周年大秀從紐約搬到了倫敦老家后,或為了尋求新的突破,今年2019秋冬的秀場依舊在倫敦時裝周舉行。據(jù)數(shù)據(jù)分析公司Launchmetrics報告顯示,英國設計師Victoria Beckham在倫敦時裝周期間品牌再次在社交媒體參與度中名列前茅。然而……似乎依舊?
高流量熱度也拯救不了連年虧損,設計師品牌怎么了?
自從Victoria Beckham的十周年大秀從紐約搬到了倫敦老家后,或為了尋求新的突破,今年2019秋冬的秀場依舊在倫敦時裝周舉行。據(jù)數(shù)據(jù)分析公司Launchmetrics報告顯示,英國設計師Victoria Beckham在倫敦時裝周期間品牌再次在社交媒體參與度中名列前茅。然而……似乎依舊在虧損,貝嫂的話題熱度都帶不動設計師品牌了嗎?
Victoria Beckham 2019秋冬
相比于以往的設計,本季更加注重時裝的上身效果與實穿的可能性,或許因為在倫敦的第二場秀,2019秋冬系列大量運用了很“英倫”的格子,復古的細格、虛線勾出的大格紋,在復古感中添加了一絲摩登氣息。
系列以“優(yōu)雅的都市女郎”為主題,發(fā)布了42套look。在造型上,據(jù)設計師解釋稱,設計的思考來源于女人的多樣性,優(yōu)雅又不討好,得體卻不死板。依舊是Victoria Beckham典型的簡約疊搭,加入了70年代的流行元素,夸張的襯衫領設計加上復古的格紋元素和抽象鏈條印花,在簡約“貝嫂式”衣櫥加入了一些時尚變化。
每次大秀之前的官宣都具有著極高話題性,這一次也不例外。在大秀開始前,貝嫂在Instagram上宣布了品牌從本季開始將“不使用皮草”,正式加入了“Fur-Free”大軍。
為什么品牌熱度很高卻連年虧損
雖然一直具有高度話題性與被贊賞,但也無法阻擋Victoria Beckham的虧損問題,2016年達到了840萬英鎊,而Victoria Beckham2017年銷售額為3600萬英鎊,虧損為430萬英鎊。去年的虧損甚至達到了1020萬英鎊,約合人民幣9000萬元。雖然品牌稱是因為市場擴張,但對于一個已經(jīng)成立了11年的品牌來說,這不是個很好的解釋。
作為設計師品牌,Victoria Beckham不可避免的有著設計師品牌的通用問題,定價較高并且渠道較單一。受限于大部分的設計師即品牌主理人的模式,在起步時關注度較高,但缺乏后續(xù)的商業(yè)推動與引導,沒有成熟的運營模式加上成本較高,導致甚至超過一線品牌的超高定價,讓后續(xù)發(fā)展變得相對艱難。
各種因素導致如今的設計師品牌大多更偏向追求獨特設計、版型或者面料,相對于商業(yè)品牌來說受眾較小,就算是Victoria Beckham這樣的不離話題中心的流量熱度,也沒能成為可以自給自足的成熟品牌。
作為在倫敦時裝周期間品牌在社交媒體參與度中名列前茅的品牌,每年必備的全家捧場看秀傳統(tǒng),秀后設計師與家人慶祝的照片收獲了160萬轉贊評論,MIV(Media Impact Value)達84萬美元。緊隨其后參與度最高的品牌依次為Burberry、Vivienne Westwood和Alexa Chung等。
在去年他們一家還登上了British《Vogue》十月刊,某種程度來看,這個品牌離不開這一家人的話題支撐,但回到品牌最重要的設計本身來看,品牌作為設計師的穿搭化身,整體上來說挑不出大毛病但吸引力不足,甚至被網(wǎng)友吐槽稱這是高價的HM。
即使有著足夠的熱度,卻抵擋不住品牌連年的虧損。相對于成衣領域,更早運營的眼鏡等配飾品類與最近剛推出的Victoria Beckham Beauty反而更為出彩。
設計師品牌這么艱難嗎?
今年設計師品牌在資本的運作尤為明顯,為尋求發(fā)展擴張,設計師品牌逐漸開始尋求資本的幫助。就連較成熟的設計師品牌Alexander Wang都沒能避免,去年就被傳參觀了如意集團的總部,疑似在尋求外部投資。而像Thom Browne、Acne Studios類出售股權以尋求發(fā)展的設計師品牌處境將更為被動。
并且不是被收購后就萬事大吉了,商業(yè)運作下利潤是最終審判標準,如果仍然業(yè)績不佳,很容易被持續(xù)拋售,影響品牌的運作決策傷害根基。例如設計師品牌Stella McCartney和Christopher Kane就相繼被分離出開云集團。
為什么設計師品牌現(xiàn)階段這么艱難?從價格與定位來看:傳統(tǒng)奢侈品之所以價格高,是因為用料、做工、技藝、設計都非常昂貴并且產(chǎn)量少?,F(xiàn)在隨著新媒體和信息渠道的發(fā)展拓寬,打開年輕市場的同時,其本身的設計工藝的內(nèi)涵優(yōu)勢并不會消失;相比起來,新興的設計師品牌雖然定價偏高,但并沒有足以配上價格的品質(zhì)與階級層面。
從產(chǎn)品與性價比來看:快時尚的快速復刻能力,對追求原創(chuàng)的設計師品牌又是一記重擊。大量出現(xiàn)、性價比較低、且沒有完善的運營體系也沒有足夠競爭力的設計師品牌,在幾重夾擊下更加岌岌可危。更因為大量出現(xiàn)無法把控,在定位與定價上設計師品牌未免有些眼高手低,成本居高不下的同時有盲目提價而不注重產(chǎn)品本身的情況,是除了運營外最大的問題。
雖說身處流量時代,但流量不會是唯一的決定性因素,常年高曝光的Victoria Beckham卻依然無法阻擋品牌虧損的現(xiàn)狀,貝嫂還打敗了其他所有一線奢侈品牌,成為Ins Story被觀看次數(shù)最多的設計師。但與此同時,品牌Victoria Beckham在2013年銷售額就已經(jīng)達到了3039萬英鎊(約合人民幣2.6億),較前一年的1576萬英鎊增長高達92.8。
時裝生意并不好做,設計師品牌在品牌運營與成本上還有很多可以學習的地方,但最重要的還是產(chǎn)品的質(zhì)量,資本是設計師品牌擴張的關鍵,想到得到長期穩(wěn)定的資本合作,設計師品牌還需要用更加漂亮的數(shù)據(jù)來爭取。
七匹狼2019春夏新品為你尋找心中的“狼”
2019年春夏風潮已然到來。作為中國男裝領軍品牌,七匹狼推出了最新一季"狼文化"主題系列新品。此次2019春夏系列不僅在設計工藝和藝術表現(xiàn)上展示了狼文化的創(chuàng)新和內(nèi)涵,更將文化哲思融入現(xiàn)代元素。
據(jù)介紹,七匹狼2019春夏系列,以紀錄片《THE WOLF THAT CHANGED AMERICA》(《狼改變美國》)為靈感,聚焦生態(tài)、人、自然、狼,從故事中提取符號進行解構重組,打造了融匯東西方結合的主題新品,用時尚語言"為你尋找心中的狼"。這也正是七匹狼所主張的"每個人心中都有一匹狼",這匹心中的狼激發(fā)著人們保持動力奮斗,積極向上,也代表著人們對美好生活的期待和向往。
本季七匹狼春夏系列以涂鴉藝術手法再現(xiàn)獵人西頓與狼LOBO荒野對峙經(jīng)典畫面,并從電影場景中提煉多種元素和不同色彩碰撞,讓我們看到了這一季的顛覆與變化。狼文化茄克、衛(wèi)衣等產(chǎn)品通過時尚類印花、提花、繡花等多種工藝與面料巧妙結合,從圖案、工藝再到藝術變現(xiàn)形式解讀時尚,融合獨特狼文化DNA和國際時尚風潮,同時向生命和自然致敬。
近年來,七匹狼以獨特的狼文化DNA將中國的特有文化推向世界舞臺。在追求品牌文化內(nèi)涵的同時,也表達了他們對時尚多元化的獨特解讀。無論是中西文化元素的選擇,還是服裝品類的設置,本系列的每一次巧妙混搭,都在演繹"男人不只一面,品格始終如一"。
2020-2025年版服裝面料產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,是各級政府部門發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)的“路線圖”,對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說,就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性,有了這張“藍圖”,區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...
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