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          母嬰店的發(fā)展前景怎么樣?開(kāi)母嬰店賺錢(qián)嗎?

          • 2019年5月6日 ChenJunYi來(lái)源:轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng) 210 5
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          未來(lái)母嬰店面臨的最大挑戰(zhàn)是如何從單一的賣(mài)場(chǎng)過(guò)渡到集合賣(mài)場(chǎng)、服務(wù)和社交功能的綜合體驗(yàn)平臺(tái),滿(mǎn)足個(gè)性化需求才是母嬰店之間拉開(kāi)差距的關(guān)鍵。內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化、需求個(gè)性化、消費(fèi)場(chǎng)景化和用戶(hù)社群化是未來(lái)母嬰店的趨勢(shì)。


          母嬰市場(chǎng)備受青睞

          據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每一年新開(kāi)的母嬰店達(dá)到5萬(wàn)-6萬(wàn)家。

          母嬰或許不是當(dāng)下最熱門(mén)的風(fēng)口,但始終會(huì)是消費(fèi)的主流,屬于剛需,會(huì)是一項(xiàng)長(zhǎng)青的事業(yè)。

          尤其是隨著更有個(gè)性的90后群體逐步成為母嬰行業(yè)消費(fèi)主體,以及二胎政策帶來(lái)的長(zhǎng)尾效應(yīng),很多人覺(jué)得母嬰店是當(dāng)下最好賺錢(qián)的行業(yè)。

          1. 二胎政策帶來(lái)一波市場(chǎng)紅利。

          開(kāi)放二胎政策以來(lái),在短期內(nèi)給母嬰市場(chǎng)帶來(lái)了一波紅利,這波紅利預(yù)計(jì)還會(huì)持續(xù)幾年。

          2. 新生代父母的崛起,影響著市場(chǎng)。

          85/90后逐漸成為新生父母主力,購(gòu)物習(xí)慣發(fā)生很大改變:普遍有優(yōu)生優(yōu)育的觀(guān)念,對(duì)母嬰產(chǎn)品的消費(fèi)偏好已經(jīng)從注重價(jià)格到更關(guān)注品質(zhì)和服務(wù),這使得母嬰市場(chǎng)的體量有很大的增長(zhǎng)空間。

          母嬰店的發(fā)展前景怎么樣?

          未來(lái)母嬰店面臨的最大挑戰(zhàn)是如何從單一的賣(mài)場(chǎng)過(guò)渡到集合賣(mài)場(chǎng)、服務(wù)和社交功能的綜合體驗(yàn)平臺(tái),滿(mǎn)足個(gè)性化需求才是母嬰店之間拉開(kāi)差距的關(guān)鍵。內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化、需求個(gè)性化、消費(fèi)場(chǎng)景化和用戶(hù)社群化是未來(lái)母嬰店的趨勢(shì)。

          未來(lái)母嬰店有幾個(gè)趨勢(shì)值得創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ニ伎迹?/p>

          1. 泛母嬰業(yè)態(tài)。

          母嬰市場(chǎng)不再只是媽媽們的天下,重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景"場(chǎng)貨人"到"人場(chǎng)貨",加上服務(wù)的整體升級(jí),可以使母嬰店的消費(fèi)人群延伸至備孕人群、大齡兒童、甚至向家庭經(jīng)濟(jì)觸達(dá),形成泛母嬰人群。

          2.跨界興起。

          "打敗你的可能不是同行,而是跨界"?,F(xiàn)在幾乎所有企業(yè)都在做跨界,這背后也反映了新時(shí)代消費(fèi)習(xí)慣的變化。而母嬰店作為女性較為集中的平臺(tái),未來(lái)有機(jī)會(huì)在美妝、美容等方面突破。

          3.體驗(yàn)為王。

          未來(lái)的母嬰店用戶(hù)對(duì)于非商品領(lǐng)域的服務(wù)性消費(fèi)會(huì)顯著增加,因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)對(duì)自己越來(lái)越好,消費(fèi)者對(duì)母嬰店的需求不再是單純的購(gòu)買(mǎi)商品,而更注重完善的服務(wù)和整個(gè)消費(fèi)過(guò)程的購(gòu)物體驗(yàn)。

          不僅是母嬰店,在消費(fèi)升級(jí)的今天,各行各業(yè)的實(shí)體店進(jìn)行升級(jí)改造都是必然趨勢(shì)。

          開(kāi)母嬰店賺錢(qián)嗎?

          1. 經(jīng)營(yíng)成本上漲,利潤(rùn)下降。

          近年來(lái),房租成本、人力資源成本都在不斷上漲,這導(dǎo)致了母嬰店的經(jīng)營(yíng)成本普遍上漲。除此之外,由于進(jìn)入者越來(lái)越多,加上新興電商帶來(lái)的沖擊,也使得實(shí)體母嬰的高利潤(rùn)不復(fù)存在,母嬰店必須尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)破局。

          2. 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)較為混亂。

          目前母嬰行業(yè)集中度依然比較低,競(jìng)爭(zhēng)也比較粗放,大多都依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),服務(wù)內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,服務(wù)水平滯后。

          3. 消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化。

          85/90后的父母在消費(fèi)習(xí)慣上發(fā)生了很大改變:以前開(kāi)母嬰店,有奶粉、有紙尿褲賣(mài)就夠了;而現(xiàn)在的母嬰店,不僅要有豐富的商品,還要有完善的服務(wù),包括游泳館、產(chǎn)后護(hù)理等等。


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