沃爾瑪關(guān)閉實(shí)體店線上提前開啟“黑五” 亞馬遜海外購黑五長達(dá)將近三周

• 2020年11月25日 HuangJiang來源：互聯(lián)網(wǎng) 769 46
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據(jù)央視新聞報(bào)道，由于新冠病毒的大流行，感恩節(jié)(11月26日)當(dāng)天大促銷將變得極其冷清，美國多家零售商紛紛宣布將在感恩節(jié)當(dāng)天關(guān)閉線下實(shí)體店。一年一度的“黑色星期五”又要來了，這個(gè)美國版的線下“雙十一”因?yàn)橐咔榈脑螂y再現(xiàn)以往“排長隊(duì)搶購”的盛況。沃爾瑪表示

據(jù)央視新聞報(bào)道，由于新冠病毒的大流行，感恩節(jié)(11月26日)當(dāng)天大促銷將變得極其冷清，美國多家零售商紛紛宣布將在感恩節(jié)當(dāng)天關(guān)閉線下實(shí)體店。一年一度的“黑色星期五”又要來了，這個(gè)美國版的線下“雙十一”因?yàn)橐咔榈脑螂y再現(xiàn)以往“排長隊(duì)搶購”的盛況。沃爾瑪表示，將在感恩節(jié)當(dāng)天關(guān)閉線下實(shí)體店，并從第二天早上5點(diǎn)起在實(shí)體店開始“黑色星期五”促銷活動(dòng)。

與此同時(shí)，為了控制實(shí)體店的人流量，沃爾瑪今年比以往更早地在線上開啟了假日購物季，并且對35美元以上的訂單提供免費(fèi)送貨服務(wù)，一些商品還可以選擇免費(fèi)次日送貨或上門提貨。

據(jù)了解，由于擔(dān)心“疫情反彈”，美國部分消費(fèi)者出現(xiàn)恐慌性囤貨，沃爾瑪、亞馬遜等公司大部分清潔用品，消毒濕巾和紙巾已經(jīng)售罄。

亞馬遜開啟海外購史上最長“黑五”

根據(jù)中研普華《2021-2026年中國外貿(mào)電子商務(wù)市場發(fā)展分析及投資前景預(yù)測研究報(bào)告》分析：

近期，亞馬遜海外購公布了今年“黑色星期五”的全球狂歡計(jì)劃，與以往“黑五”三天的周期不同，今年的“黑五”長達(dá)將近三周，從11月13日起，直至12月1日結(jié)束。

其中，11月13日到11月25日，“黑五提前搶”、“超級神價(jià)日”陸續(xù)登場;11月26日到28日是“巔峰72小時(shí)”;11月29日到12月1日是 “網(wǎng)購星期一”階段。大促活動(dòng)令人應(yīng)接不暇，堪稱海外購史上最長“黑五”。

如今的“黑色星期五”家喻戶曉，各大跨境電商都“加注”到這一年終購物狂歡中來。在筆者看來，這是對今年年底中國消費(fèi)市場的一次準(zhǔn)確判斷。由于疫情的影響，中國消費(fèi)者不能走出國門，其消費(fèi)行為和需求都持續(xù)處于受到擠壓的狀態(tài)中，這種難以釋放的消費(fèi)需求在跨境購物領(lǐng)域尤其顯著?！凹訒r(shí)賽”的設(shè)置正是對壓抑許久的中國消費(fèi)者的一次集中慰藉。

事實(shí)上，“黑色星期五”這個(gè)起源自國外的年終購物節(jié)之所以能夠飄洋過海來到中國，并且在近年內(nèi)獲得了眾多中國消費(fèi)者的青睞，逐步成為一個(gè)跨境消費(fèi)的時(shí)尚標(biāo)簽，正是歸功于亞馬遜海外購在2014年首次將其引入中國。

亞馬遜所代表和推崇的“黑五”狂歡可以說是最能體現(xiàn)其文化內(nèi)涵的，而亞馬遜“黑五”的最大特色，也正是同步全球商品折扣，讓中國消費(fèi)者能夠真正實(shí)時(shí)地將全球好價(jià)好物收入囊中。

在此背景下，今年的最長“黑五”應(yīng)運(yùn)而生，其背后既有中國消費(fèi)者對跨境網(wǎng)購的需求變化，也有亞馬遜加速本土化的深刻用意，更有國內(nèi)各種利好政策的支持。

亞馬遜加速本地化

在亞馬遜海外購進(jìn)入中國六年后的今天，中國消費(fèi)者對跨境網(wǎng)購的需求，發(fā)生了新變化，最重要的一點(diǎn)，就是新中產(chǎn)的崛起。

在今年亞馬遜的“黑五”發(fā)布會(huì)上，第一財(cái)經(jīng)旗下DT財(cái)經(jīng)發(fā)布了《2020新中產(chǎn)跨境消費(fèi)洞察報(bào)告》，指出了下沉市場的消費(fèi)力正在崛起，下沉市場的年輕新中產(chǎn)已經(jīng)成為網(wǎng)購的最大主力。

近幾年，新中產(chǎn)更加關(guān)照自我的精致狀態(tài)，其消費(fèi)品類里“預(yù)防為主的健康型消費(fèi)”快速增加。其次，由于工作壓力原因，新中產(chǎn)們更加注重營造日常生活的儀式感，試圖通過家具、園藝用品以及家用電器來為自己打造一個(gè)更舒適的生活環(huán)境，提升家庭生活品質(zhì)是強(qiáng)大的剛需。

然而，下沉市場的用戶在進(jìn)口商品的選擇上并不豐富，他們對于跨境商品和品牌的認(rèn)知也還處在萌芽期。

在今年“黑五”期間，亞馬遜海外購擁有3000多萬海外商品48萬多個(gè)國際品牌，除了知名品牌之外，更有許多并不為中國新興的中產(chǎn)階層所熟知的海外潮流品牌。

為了逾越這個(gè)鴻溝，亞馬遜中國一直為建立中國消費(fèi)者與國際品牌建立橋梁：

2014年，亞馬遜海外購正式上線，同年，將“黑五”大促，引入中國;2016年，亞馬遜在中國推出Prime會(huì)員服務(wù)，在當(dāng)年的“黑五”大促中，Prime會(huì)員享受跨境訂單免郵服務(wù);2017年，亞馬遜美英日德四大海外站點(diǎn)打通，中國消費(fèi)者可以全面享受海外商品和優(yōu)惠;2019年，“黑五”從三天延長到六天;2020年，亞馬遜海外購的選品總量突破了3000萬，在短短6年間，實(shí)現(xiàn)了超過375倍的增長，海外商品豐富度再創(chuàng)記錄。

經(jīng)過連續(xù)六年的努力，亞馬遜海外購一步步降低了中國消費(fèi)者的海淘門檻，并通過多渠道跨平臺(tái)的合作，進(jìn)一步拓寬跨境網(wǎng)購本地渠道，搭建了中國消費(fèi)者接觸國際品牌的橋梁。

今年，為了進(jìn)一步填平“鴻溝”，也為了讓中國消費(fèi)者更方便的買到豐富的海外商品，亞馬遜海外購一方面調(diào)動(dòng)全球資源，在物流、體驗(yàn)、價(jià)格等層面，發(fā)揮優(yōu)勢。比如，通過全球成熟的物流體系快速調(diào)撥貨物滿足中國消費(fèi)者的需求，而要做到這一點(diǎn)，正需要亞馬遜全球力量的支持。

特別是，由于疫情的影響，中國消費(fèi)者沒辦法走出國門，對跨境購物的需求被壓抑。國內(nèi)消費(fèi)者以往每年出國旅游購物的市場都有幾千億美元，在這樣的情況下，如何進(jìn)一步促進(jìn)需求釋放，就看如何創(chuàng)新運(yùn)作“黑五”了。

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