北京物業(yè)管理公開征求意見(jiàn) 我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

• 2020年12月8日 HaoChenChong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 477 25
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據(jù)悉，12月7日，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)發(fā)布《北京市物業(yè)管理委員會(huì)組建辦法》并公開征求意見(jiàn)。

據(jù)悉，12月7日，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)發(fā)布《北京市物業(yè)管理委員會(huì)組建辦法》并公開征求意見(jiàn)。

為規(guī)范本市物業(yè)管理委員會(huì)組建工作，根據(jù)《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》，北京市住建委于今年5月抓緊起草了《北京市物業(yè)管理委員會(huì)組建辦法》(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)，并于6月初提供給基層實(shí)踐檢驗(yàn)，充分吸納基層意見(jiàn)進(jìn)一步修改完善后，現(xiàn)向社會(huì)公開征求意見(jiàn)。

“物業(yè)管理委員會(huì)”是北京市的一大機(jī)制創(chuàng)新，辦法明確了物業(yè)管理委員會(huì)組建的條件，細(xì)化了具體流程。辦法強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理委員會(huì)為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，是在不具備成立業(yè)主大會(huì)的條件或者有業(yè)主大會(huì)但成立不了業(yè)主委員會(huì)等情形下，解決業(yè)主組織缺位難題的機(jī)制創(chuàng)新。為了便于業(yè)主能夠較快成立自己的組織，提高組建效率，辦法簡(jiǎn)化流程，設(shè)計(jì)了快捷高效的組建路徑，提高了實(shí)操性和可操作性。物業(yè)管理委員會(huì)成立后，將組織業(yè)主共同決定物業(yè)管理事項(xiàng)。同時(shí)，還肩負(fù)著推動(dòng)成立業(yè)主大會(huì)、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)的重任。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，近年來(lái)在中國(guó)的一些大、中、小城市相繼開發(fā)建設(shè)了大量的生活小區(qū)、寫字樓等。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并逐步發(fā)展成為一個(gè)新興的行業(yè)。物業(yè)管理作為現(xiàn)代房屋管理的一種管理模式，是隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和住房商品化的發(fā)展而產(chǎn)生的，它是房地產(chǎn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域的延續(xù)，也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支。物業(yè)管理實(shí)行的是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作的運(yùn)行機(jī)制，適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。

根據(jù)中研普華研究報(bào)告《2020-2025年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》統(tǒng)計(jì)分析顯示：

發(fā)展規(guī)模

從管理規(guī)?？?，管理面積均值達(dá)4279萬(wàn)平方米，市場(chǎng)份額提升至四成，各層級(jí)持續(xù)分化。TOP10企業(yè)管理面積均值達(dá)2.21億平方米，是百?gòu)?qiáng)企業(yè)均值的5.16倍，市場(chǎng)份額達(dá)9.22%，強(qiáng)者恒強(qiáng)態(tài)勢(shì)延續(xù)。在借助兄弟開發(fā)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)方面，百?gòu)?qiáng)企業(yè)通過(guò)承接兄弟公司獨(dú)立開發(fā)的項(xiàng)目、積極爭(zhēng)取兄弟公司合作開發(fā)的項(xiàng)目物業(yè)管理權(quán)、追隨兄弟公司擴(kuò)張步伐等措施，拓寬物業(yè)服務(wù)半徑，持續(xù)加大規(guī)模效應(yīng)。在市場(chǎng)化拓展方面，百?gòu)?qiáng)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、選擇百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為并購(gòu)標(biāo)的開展高質(zhì)量并購(gòu)、抓住非住宅物業(yè)領(lǐng)域新機(jī)遇、借助大數(shù)據(jù)、智能化等手段，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)拓展能力。在城市深耕方面，百?gòu)?qiáng)企業(yè)緊跟城市群政策導(dǎo)向，充分利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口流入優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)挖掘核心區(qū)域蘊(yùn)含的巨大物業(yè)服務(wù)需求，進(jìn)行規(guī)?；季?，百?gòu)?qiáng)企業(yè)2019年單個(gè)城市項(xiàng)目數(shù)量均值為6.84個(gè)，單個(gè)城市管理面積均值138.03萬(wàn)平方米，單個(gè)項(xiàng)目管理面積均值20.18萬(wàn)平方米。

從經(jīng)營(yíng)績(jī)效看，2019年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入均值達(dá)10.40億元，同比增長(zhǎng)17.38%，高于在管面積增速(15.08%)2.3個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。在營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成方面，基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入均值達(dá)8.17億元，依然是百?gòu)?qiáng)企業(yè)的主要收入來(lái)源;多種經(jīng)營(yíng)收入均值為2.23億元，多種經(jīng)營(yíng)收入占總營(yíng)業(yè)收入比重為21.45%，多種經(jīng)營(yíng)對(duì)業(yè)績(jī)拉動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。在營(yíng)業(yè)成本方面，受制于人工成本不斷上漲，項(xiàng)目外包降本作用的局限性，以及智能化投入成效不顯著等綜合因素影響，百?gòu)?qiáng)企業(yè)陷入成本管理瓶頸，2019年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)成本率為75.98%，僅下降0.46個(gè)百分點(diǎn)。在毛利潤(rùn)與凈利潤(rùn)方面，2019年百?gòu)?qiáng)企業(yè)毛利潤(rùn)率為24.02%，增長(zhǎng)0.46個(gè)百分點(diǎn);百?gòu)?qiáng)企業(yè)凈利潤(rùn)均值為9112.37萬(wàn)元，基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)凈利潤(rùn)均值為4904.45萬(wàn)元，多種經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)均值為4207.92萬(wàn)元。

發(fā)展趨勢(shì)

(1)中國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)正走在產(chǎn)業(yè)快速集中的路上。例如，產(chǎn)業(yè)集中品牌如萬(wàn)科、綠城、保利等總體定位于高端物業(yè)園區(qū)，品牌溢價(jià)能力因服務(wù)質(zhì)量而迅速增強(qiáng)，即使在成本加成的基礎(chǔ)物業(yè)中也能獲得比中小型物管公司更高的利潤(rùn)率。(2)我國(guó)物業(yè)行業(yè)有著大量的市場(chǎng)定位清晰的企業(yè)。例如：萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司致力于讓更多用戶體驗(yàn)物業(yè)之美好，圍繞業(yè)主不動(dòng)產(chǎn)保值增值提供全生命周期服務(wù)的市場(chǎng)定位。綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司以物業(yè)服務(wù)為根基，以服務(wù)平臺(tái)為介質(zhì)，以智慧科技為手段的市場(chǎng)定位。長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)有限公司著力于“物業(yè)管理發(fā)展”與“社區(qū)生態(tài)建設(shè)”雙主航道的發(fā)展策略。(3)近年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維加速滲透到物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。從物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“看不到、看不懂、看不起”，到如今“物業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式逐步邁入成熟期，互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到N的轉(zhuǎn)變。(4)“機(jī)器人+物業(yè)”帶來(lái)的人員沖擊。例如高仙作為全球較早從事機(jī)器人自主移動(dòng)技術(shù)研發(fā)的上游技術(shù)型企業(yè)，基于全場(chǎng)景移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)已實(shí)現(xiàn)了50+機(jī)型、10000+終端和5000+行業(yè)案例的應(yīng)用積累，機(jī)器人產(chǎn)品與解決方案更是可直擊物業(yè)管理中對(duì)人力依賴較大的安防、清潔、配送三大垂直場(chǎng)景，全力助推物業(yè)地產(chǎn)的智慧升級(jí)。(5)基于智慧物業(yè)平臺(tái)服務(wù)的相繼出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了以往傳統(tǒng)服務(wù)所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能。例如，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)，可以將原本繁瑣的維修流程簡(jiǎn)化、可以預(yù)訂服務(wù)、購(gòu)買商品。相關(guān)智能APP的開發(fā)與普及已經(jīng)成為物業(yè)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。

想要了解關(guān)于物業(yè)管理行業(yè)具體詳情，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》

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