五一期間景區(qū)或限流 2021旅游景區(qū)行業(yè)深度發(fā)展分析

• 2021年4月28日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 859 53
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近期全球疫情形勢出現(xiàn)新的復(fù)雜嚴(yán)峻情況，針對“五一”假期期間人員密集出行，國務(wù)院常務(wù)會議要求，毫不放松抓好假期疫情防控，嚴(yán)格落實常態(tài)化防控措施，采取限流、預(yù)約、錯峰等方式，防止景區(qū)等場所人員過度集中。

五一期間景區(qū)或限流

近期全球疫情形勢出現(xiàn)新的復(fù)雜嚴(yán)峻情況，針對“五一”假期期間人員密集出行，國務(wù)院常務(wù)會議要求，毫不放松抓好假期疫情防控，嚴(yán)格落實常態(tài)化防控措施，采取限流、預(yù)約、錯峰等方式，防止景區(qū)等場所人員過度集中。

旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素，是旅游產(chǎn)品的主體成分，是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)。我國幅員遼闊，豐富的景區(qū)資源為旅游活動提供有力支持。2014年，國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到36.11億人次，同比增長10.67%;國內(nèi)旅游總收入達(dá)到30312億元，同比增長15.4%。其中絕大多數(shù)的旅游目的地都指向我國眾多的A級景區(qū)，尤其是4A及5A級景區(qū)。截至2016年3月，根據(jù)國家旅游局的信息顯示，我國共有5A級景區(qū)186家。

2021旅游景區(qū)行業(yè)深度發(fā)展分析

當(dāng)前，依照國家法規(guī)，按照市場規(guī)則，越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場，在經(jīng)濟(jì)大潮的推波助瀾下，景區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的市場化特點。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個領(lǐng)域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運作最活躍的領(lǐng)域。據(jù)悉，2016-2017年中國旅游業(yè)投資總額將達(dá)3萬億元人民幣，按照1：5的帶動系數(shù)，未來三年將帶動15萬億元以上的綜合投資，其中大型旅游景區(qū)開發(fā)、休閑度假區(qū)建設(shè)將成為旅游投資的熱點領(lǐng)域。

景區(qū)、景點資源是一個壟斷性資源，其潛在的投資收益相當(dāng)可觀，但不是所有的企業(yè)都適合做景區(qū)投資，需要進(jìn)行充分的論證、規(guī)劃、設(shè)計及選擇合適的開發(fā)模式。

截止到2017年底，全國A類景區(qū)達(dá)到7000多家，其中高星景區(qū)1500多家，包含5A級景區(qū)總計249家。5A級景區(qū)分布方面，江浙一帶擁有5A級景區(qū)數(shù)量在全國占比較高，擁有蘇州園林、夫子廟的江蘇省是擁有國家5A級景區(qū)最多的省份，景區(qū)數(shù)量占比達(dá)到9.2%;其次是擁有西湖、烏鎮(zhèn)等景區(qū)的浙江省，占比達(dá)到6.4%。。

目前旅游景區(qū)較為常見的開發(fā)模式主要分為三種，即自主開發(fā)模式、合資開發(fā)模式以及整體租賃模式。自主開發(fā)模式是一種較為傳統(tǒng)的開發(fā)模式，在開發(fā)過程中主要依靠政府、旅游管理部門以及資源管理部門的相互協(xié)調(diào)與配合來完成的;合資開發(fā)模式在我國起步較晚，因此對于我國旅游景區(qū)開發(fā)來講，是一種較為新型的旅游開發(fā)模式，整個開發(fā)過程自由度較強，因此帶動了開發(fā)出旅游景區(qū)的市場化程度的提升，是景區(qū)的自身優(yōu)勢與市場經(jīng)濟(jì)互相結(jié)合的具體體現(xiàn);整體租賃模式是將景區(qū)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)區(qū)分開來，在政府統(tǒng)一規(guī)劃下，由企業(yè)負(fù)責(zé)對其的長期控制與管理，從而達(dá)到對景區(qū)建設(shè)等各方面的壟斷，并與景區(qū)所有者按照相關(guān)分成要求分享景區(qū)收益。此種模式也可看作是我國傳統(tǒng)開發(fā)模式的一種創(chuàng)新，對規(guī)避傳統(tǒng)開發(fā)模式帶來的弊端等有著重要意義。

欲了解更多旅游景區(qū)行業(yè)具體詳情可以點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年中國旅游景區(qū)行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。

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