健身房行業(yè)如何規(guī)?；?健身房行業(yè)發(fā)展趨勢分析2023

• 陳觀秋 2023年1月29日 來源：中國經營報 227 6
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2022年以來，年輕人開始轉場不同的健身場所。今天去練熱浪戰(zhàn)繩、明天跟著私教跳普拉提、后天在搏擊場練搏擊，即使中途出差也會在新的城市執(zhí)行健身計劃。全民健身的熱潮下，我國體育健身市場有數(shù)十倍的上漲空間。

2022年以來，年輕人開始轉場不同的健身場所。今天去練熱浪戰(zhàn)繩、明天跟著私教跳普拉提、后天在搏擊場練搏擊，即使中途出差也會在新的城市執(zhí)行健身計劃。全民健身的熱潮下，我國體育健身市場有數(shù)十倍的上漲空間。

隨著消費水平提高，居民消費觀念升級、健康意識提高，越來越多的人開始重視身體鍛煉。根據(jù)《2021中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示，2017年以來，我國健身人口滲透率逐年提高，2021年我國健身人口滲透率為5.37%。

健身房概述

我國健身房行業(yè)按商業(yè)模式劃分主要分為傳統(tǒng)健身房、新式健身房和垂直健身工作室。在服務內容上,傳統(tǒng)健身房和新式健身房提供包括器械、團課、私教等在內的綜合健身服務,而垂直健身工作室專注于細分領域,提供單一類型的健身服務。

我國健身房行業(yè)起源于20世紀末，早期主要為富人消費，私教業(yè)務尚未興起。隨著加州健身進入大陸市場，私教服務和預售卡模式迅速普及。進入21世紀10年代，行業(yè)進入洗牌階段，開始探索更為健康、可持續(xù)的商業(yè)模式。2016年以后，新式健身房和互聯(lián)網(wǎng)健身服務快速發(fā)展，行業(yè)進入內容為王、服務制勝的全新發(fā)展時期。

健身房行業(yè)產業(yè)鏈

我國健身行業(yè)的服務提供方主要包括威爾仕、樂刻等線下健身房運營商以及Keep等線上健身平臺，行業(yè)規(guī)模增長穩(wěn)定、市場空間廣闊。健身服務提供方的上游鏈接器械設備、教練培訓、課程研發(fā)等資源供應方，其中健身器械賽道順應近年健身房行業(yè)的快速發(fā)展和智能化趨勢，熱度相對較高。健身行業(yè)的下游為后端需求服務方，主要包括健身服飾、運動營養(yǎng)品、體重管理產品等，近年市場需求持續(xù)滲透。

據(jù)中研產業(yè)研究院《2022-2027年中國健身房行業(yè)市場深度調研及投資策略預測報告》分析：

從終端消費人群來看，相關數(shù)據(jù)顯示，近六成的健身房消費者前往健身房是為了減肥塑身，有五成消費者是為了釋放壓力。消費觀念升級和現(xiàn)代生活壓力，讓現(xiàn)代人更加注重自身的外表和體態(tài)，且運動能促進大腦產生多巴胺，消費者能夠利用運動緩解生活壓力。

健身房行業(yè)發(fā)展趨勢

健身房智能化。隨著我國健身人群不斷增多，健身人群需求多樣化推動了我國健身房多元化發(fā)展。例如針對上班族休息時間不固定等問題，樂刻運動憑借“24小時營業(yè)”、“月付制”、“智能化”等運營特征經營連鎖化小型新式健身房。樂刻通過不斷打造自身網(wǎng)絡效應，聚集有限產能，為自身平臺引入用戶流量，從而實現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)相融合的新格局。

健身課程專業(yè)化。隨著近年國內健身愛好者在個性化、娛樂化上的需求不斷增長，頭部健身房品牌紛紛發(fā)力課程自主研發(fā)，圍繞健身用戶需求強化自身內容屬性，構建差異化競爭壁壘。具備研發(fā)能力的團課教練是課程研發(fā)的關鍵點之一，健身房企業(yè)通過為健身教練搭建多路徑的職業(yè)發(fā)展平臺和完備的培訓機制，一方面降低健身教練流動性，提高用戶留存;另一方面，鞏固課程研發(fā)能力和私教服務質量，強化品牌認知。

健身房行業(yè)如何規(guī)?；?

從宏觀來看，全民健身已成國家戰(zhàn)略。2021年8月，《全民健身計劃(2021—2025年)》正式印發(fā)，明確計劃到2025年，要實現(xiàn)15分鐘健身圈全覆蓋，帶動全國體育產業(yè)總規(guī)模達到5萬億元。

專家認為，隨著體育健身市場的持續(xù)增長，智能化的健身房能夠形成大的連鎖規(guī)模，并成為這個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。首先，數(shù)字化運營幫助它提高了坪效和續(xù)卡率;基于它給顧客提供更好的服務和體驗，其服務性質能夠真正幫助健身者形成消費習慣，讓市場進一步擴大。

業(yè)內人士認為，此前存在了20多年的傳統(tǒng)健身房預付費模式，決定了其更偏向于銷售型行業(yè)，而非服務型行業(yè)。此前，健身房倒閉或涉及競爭加劇、經營不善，但導火索都是“現(xiàn)金流枯竭”。目前，智能化健身房更偏向互聯(lián)網(wǎng)的打法，借助資本能夠有“子彈”去進行擴張，然后再找到合適的途徑變現(xiàn)。

如果把新式健身房當作服務型產品來看的話，其通過線上線下的融合，在自有平臺及抖音、快手、小紅書等社交平臺的線上免費課程，很大程度上聚集了消費人群，極大地節(jié)約了拉新的成本。

樂刻方面指出，由于24小時開放，人次坪效是傳統(tǒng)健身房的十倍左右，留存率也遠遠高于傳統(tǒng)健身房。據(jù)相關數(shù)據(jù)，每個樂刻用戶月均健身9次。

從健身行業(yè)發(fā)達的美國市場來看，健身房小型化、社區(qū)化是大勢所趨。目前看來，中國的健身房也在走入這樣的路徑，并且借助于數(shù)字化管理，讓拉新成本更低，課程內容更加多元，私教價格更具性價比，場地更具流動性。

隨著國內經濟的發(fā)展，健身房市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，健身房企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，健身房行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些健身房細分市場仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術將成為核心競爭力。本報告通過深入的調查、分析，投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內宏觀經濟形勢，具體分析該產品所在的細分市場，對健身房行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷;明確目標市場、分析競爭對手，了解市場定位，把握市場特征，發(fā)掘價格規(guī)律，創(chuàng)新營銷手段，提出健身房行業(yè)市場進入和市場開拓策略，對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。

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  2022-2027年中國健身房行業(yè)市場深度調研及投資策略預測報告

  隨著國內經濟的發(fā)展，健身房市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，健身房企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，健身房行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些健身房細分...

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