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          當(dāng)前位置:中研網(wǎng) > 結(jié)果頁(yè)

          體育地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 2023體育地產(chǎn)未來(lái)前景預(yù)測(cè)

          體育地產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的產(chǎn)物,是居民居住理念的創(chuàng)新和引爆。根據(jù)主題性質(zhì)的差異性又可以分為體育住宅地產(chǎn)(奧林匹克花園)、體育旅游地產(chǎn)(滑雪、高爾夫度假村)和體育商務(wù)地產(chǎn)(中央體育商務(wù)區(qū))等。

          體育地產(chǎn)就是將體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有機(jī)的嫁接,以體育作為主體概念的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,并且將體育納入房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總規(guī)劃。它以特定的地域空間為載體,以體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(體育賽事、體育場(chǎng)館)為依托,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo),以一定的體育文化為填充,以運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)為核心的設(shè)計(jì)理念將體育的元素引入房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)當(dāng)中,使體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)資源、科技、市場(chǎng)等要素有機(jī)聯(lián)系,相互吸引,滿足居民日常體育需要,帶動(dòng)地域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種運(yùn)營(yíng)模式,其核心實(shí)質(zhì)是運(yùn)用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)模式走“體育搭臺(tái),房產(chǎn)唱戲”的發(fā)展之路。

          體育地產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的產(chǎn)物,是居民居住理念的創(chuàng)新和引爆。根據(jù)主題性質(zhì)的差異性又可以分為體育住宅地產(chǎn)(奧林匹克花園)、體育旅游地產(chǎn)(滑雪、高爾夫度假村)和體育商務(wù)地產(chǎn)(中央體育商務(wù)區(qū))等。

          體育館,室內(nèi)進(jìn)行體育比賽,體育鍛煉亦或是舉辦演唱會(huì)的建筑。體育館按使用性質(zhì)可分為比賽館和練習(xí)館兩類;按體育項(xiàng)目可分為籃球館、冰球館、田徑館等;按體規(guī)??煞譃榇?、中、小型,一般按觀眾席位多少劃分,中國(guó)現(xiàn)把觀眾席超過(guò)8000個(gè)的稱為大型體育館,少于3000個(gè)的稱為小型體育館,介于兩者之間的稱為中型體育館。有時(shí),體育館也作為演藝中心進(jìn)行各種表演活動(dòng)。

          體育地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研

          作為承載體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)——體育場(chǎng)館的建設(shè)、完善和發(fā)展對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的支持和推動(dòng)作用則顯得極為重要。體育場(chǎng)館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及身體鍛煉的專業(yè)性場(chǎng)所,主要有體育場(chǎng)(室外)和體育館(室內(nèi))兩類;場(chǎng)館是體育產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和發(fā)展依托,其重要性就相當(dāng)于電影院之于影視產(chǎn)業(yè),能夠有效的發(fā)展用戶和極大的提升商業(yè)價(jià)值,因此體育場(chǎng)館的升級(jí)、完善和發(fā)展能夠助力體育產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。近年來(lái),持續(xù)高漲的全民健身熱潮不斷推動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模仍達(dá)不到GDP的1%,占比仍然較小,但凸顯體育產(chǎn)業(yè)有很廣闊的發(fā)展空間。

          隨著國(guó)務(wù)院46號(hào)文的出臺(tái)以及一系列相關(guān)文件的發(fā)布,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被更加重視也受到了越來(lái)越多人的關(guān)注。目前,中國(guó)人均體育場(chǎng)地面積僅1.46平方米,室內(nèi)場(chǎng)館人均僅0.19平方米。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》要求,到2025年,中國(guó)人均體育場(chǎng)地將達(dá)到2平方米。預(yù)計(jì)未來(lái)需要建設(shè)將近8億平方米體育場(chǎng)地,其中室內(nèi)場(chǎng)地面積約增加1.1億平方米。

          根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國(guó)體育地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示:

          體育——商務(wù)型模式,是在區(qū)域?qū)用嫔蠈?shí)現(xiàn)體育與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合,通過(guò)體育經(jīng)濟(jì)力量驅(qū)動(dòng)城市區(qū)域發(fā)展,主要涉及體育、商貿(mào)、旅游、城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)等方面。該模式是對(duì)大塊成片土地進(jìn)行整體開(kāi)發(fā),以體育項(xiàng)目為先導(dǎo)或核心項(xiàng)目,把附著功能與項(xiàng)目的分塊土地作為產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營(yíng),同時(shí)全部或部分開(kāi)發(fā)其中的項(xiàng)目。如在體育中心為核心的綜合片區(qū)上發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì),吸引商貿(mào)、房產(chǎn)、會(huì)展和酒店等行業(yè)入駐,產(chǎn)業(yè)間相互合作,形成產(chǎn)業(yè)集聚,增強(qiáng)區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

          體育地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

          2020年體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)的比例有望提升至40%,按照體育產(chǎn)業(yè)2020年3萬(wàn)億的政策目標(biāo),2020年體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.2萬(wàn)億。其中,2020年體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)占體育服務(wù)業(yè)的比重預(yù)計(jì)會(huì)小幅上漲至12%左右,體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模則有望達(dá)到1440億元,5年內(nèi)復(fù)合增速能達(dá)到60%左右。自2013年國(guó)家體育總局等八部門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見(jiàn)》和2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》后,中國(guó)體育場(chǎng)館的數(shù)量持續(xù)增多,發(fā)展方向也逐漸明確,PPP模式成為主流。

          目前,全國(guó)PPP項(xiàng)目庫(kù)中已有123個(gè)體育場(chǎng)館項(xiàng)目入庫(kù),未來(lái)還有更多的體育場(chǎng)館項(xiàng)目嘗試采用PPP模式。同時(shí),全民健身場(chǎng)地將更多的利用城市閑置空間和碎片化空間,中小型化、多功能化成為必然。具有靈活多樣、方便快捷、低成本的特點(diǎn)的新型健身場(chǎng)館將被更多的運(yùn)營(yíng)商所青睞。遠(yuǎn)離城市、親近自然的戶外健身休閑設(shè)施亦成為建設(shè)投資的熱點(diǎn)。

          未來(lái)體育場(chǎng)館和體育公園運(yùn)營(yíng)行業(yè),將呈現(xiàn)更加市場(chǎng)化管理、多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)和“內(nèi)容”+“渠道”整合的三大發(fā)展趨勢(shì),相關(guān)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司也會(huì)在三大趨勢(shì)下做大做強(qiáng)。在場(chǎng)館服務(wù)方面,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)在場(chǎng)館服務(wù)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用,標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化趨勢(shì)明顯,對(duì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)或?qū)a(chǎn)生革命性變化與影響。體育場(chǎng)館投資增速實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

          體育地產(chǎn)未來(lái)前景預(yù)測(cè)

          “健康中國(guó)”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,我國(guó)體育需求正加速多元化擴(kuò)展,體育消費(fèi)方式加速向參與型和觀賞型消費(fèi)擴(kuò)展,體育產(chǎn)業(yè)向提高質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)展,體育產(chǎn)業(yè)和體育消費(fèi)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。近幾年,?guó)務(wù)院與國(guó)家體育總局等機(jī)構(gòu)紛紛出臺(tái)支持體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)快速發(fā)展的政策,主要包括《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》、《"健康中國(guó)2030"規(guī)劃綱要》、《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》等,政策環(huán)境的持續(xù)改善,將推動(dòng)體育場(chǎng)館改造與建設(shè)需求大大提升。

          未來(lái)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展速度和市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)較大,每年將保持不低于10%的增長(zhǎng)速度,涵蓋依托場(chǎng)館舉辦的賽事活動(dòng)等各有關(guān)產(chǎn)業(yè),未來(lái)年均產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到5000億元以上規(guī)模。2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情將為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)契機(jī),進(jìn)一步加深數(shù)字和實(shí)體體育產(chǎn)業(yè)的融合,推動(dòng)5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AIoT等技術(shù)在智慧場(chǎng)館建設(shè)中的應(yīng)用,讓體育場(chǎng)館更加人性化、智慧化。

          將體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)整合進(jìn)房地產(chǎn),將商業(yè)設(shè)施與體育場(chǎng)館捆綁經(jīng)營(yíng),可以視為未來(lái)進(jìn)軍二三線中小城市時(shí),企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和品牌的延伸。對(duì)于越來(lái)越重視專業(yè)化的房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)聯(lián)合其他產(chǎn)業(yè)來(lái)提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值,是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

          中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國(guó)體育地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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