面粉行業(yè)市場(chǎng)投資前景現(xiàn)狀如何?我國(guó)的面粉產(chǎn)業(yè)自市場(chǎng)化以來(lái),由于民營(yíng)、外資、合資、股份制等多種經(jīng)濟(jì)成分的進(jìn)入,以及國(guó)有面粉企業(yè)的改制,依靠企業(yè)自身的力量在愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步發(fā)展壯大并完善起來(lái),目前產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入到發(fā)展速度加快時(shí)期,現(xiàn)已形成具有相當(dāng)規(guī)
面粉行業(yè)市場(chǎng)投資前景現(xiàn)狀如何?我國(guó)的面粉產(chǎn)業(yè)自市場(chǎng)化以來(lái),由于民營(yíng)、外資、合資、股份制等多種經(jīng)濟(jì)成分的進(jìn)入,以及國(guó)有面粉企業(yè)的改制,依靠企業(yè)自身的力量在愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步發(fā)展壯大并完善起來(lái),目前產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入到發(fā)展速度加快時(shí)期,現(xiàn)已形成具有相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)體系。
近年來(lái),我國(guó)在裝備制造業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,越來(lái)越多的的新裝備和現(xiàn)代化、自動(dòng)化、無(wú)人化、信息化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)被逐步應(yīng)用到面粉加工企業(yè),為整個(gè)行業(yè)的技術(shù)升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)面粉加工行業(yè)整合加速進(jìn)行,大型面粉企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)能,國(guó)內(nèi)現(xiàn)已形成具有相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)體系。2022年全社會(huì)面粉企業(yè)總體開(kāi)機(jī)率為48.9%。其中大型企業(yè)開(kāi)機(jī)率為51.3%,小型企業(yè)的開(kāi)機(jī)18.3%。面粉行業(yè)總體開(kāi)機(jī)率及規(guī)模以上企業(yè)年度開(kāi)機(jī)率為近年來(lái)的相對(duì)高位水平,但是設(shè)備總體利用率依然不高。
2023面粉行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
近幾年,隨著國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和健康意識(shí)的增強(qiáng),優(yōu)質(zhì)高筋面粉需求增加,速凍類(lèi)、油炸類(lèi)、蒸煮類(lèi)乃至更好的糕點(diǎn)制品因順應(yīng)快節(jié)奏的現(xiàn)代生活,需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)面粉企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,全年開(kāi)工率多偏低運(yùn)行。目前局勢(shì)對(duì)中小面粉企業(yè)已經(jīng)形成了有力的圍剿趨勢(shì),并成功淘汰了一半的中小型面粉企業(yè),目前能夠生存的面粉企業(yè)大都是精英,淘汰的大部分是設(shè)備過(guò)于陳舊、工藝過(guò)于落后、資源過(guò)少、基本不存在管理的一些企業(yè)。
就面粉的品質(zhì)而言,饅頭比面包要求寬松,制作面包的小麥粉要求有較強(qiáng)的面筋質(zhì),一定比例的破損淀粉含量;而制作饅頭的小麥粉筋力范圍較寬,筋力中等的小麥粉可以制作出質(zhì)量較好的饅頭,小麥粉的蛋白質(zhì)含量變幅可以比較寬,對(duì)破損淀粉的含量要求也較低。我國(guó)人民自古以來(lái)生存壓力較大,對(duì)糧食的要求自然是果腹為先,品種選育也以產(chǎn)量高為主,品質(zhì)是次要的。
現(xiàn)階段,從面粉日加工能力來(lái)看,我國(guó)面粉行業(yè)的三大巨頭分別是五得利、益海嘉里、中糧,三巨頭日加工小麥約占全國(guó)的70%以上,小麥粉市場(chǎng)占有量約占30%。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2021年全國(guó)面粉產(chǎn)量為8891.67萬(wàn)噸,河南面粉產(chǎn)量2307萬(wàn)噸,占比超全國(guó)的四分之一,且遠(yuǎn)超第二名山東的1749.8萬(wàn)噸,規(guī)模位居全國(guó)第一。再往前看,2020年全國(guó)面粉產(chǎn)量8431.9萬(wàn)噸,河南面粉產(chǎn)量2116.6萬(wàn)噸,占比穩(wěn)定超全國(guó)的四分之一。
不同種類(lèi)的面粉具有各自的用途,面制品是世界上最重要的也是中國(guó)北方大部分地區(qū)的主食,用面粉制成的食物在花色品種、制作工藝、口感風(fēng)味上千變?nèi)f化,滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)食物的多樣化追求。數(shù)據(jù)顯示,2021年我國(guó)小麥粉產(chǎn)量8891.67萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)2023年將達(dá)9070.6萬(wàn)噸。
面粉企業(yè)要想在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,一方面要更加注重產(chǎn)品的打磨,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),進(jìn)行糧食深加工,延伸原料端與消費(fèi)端產(chǎn)業(yè),以“小麥倉(cāng)儲(chǔ)+面粉和面條加工+大規(guī)模物流+多渠道銷(xiāo)售”的產(chǎn)業(yè)鏈配置模式,將會(huì)降低總經(jīng)營(yíng)成本,補(bǔ)充新盈利模式,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面要做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大品牌知名度,注重品牌化建設(shè)。
面粉價(jià)格定位
1、中低價(jià)位定價(jià)策略
產(chǎn)品主要面向普通客戶(hù)群體,多為價(jià)格敏感型消費(fèi)者,因此產(chǎn)品定價(jià)不能過(guò)高,又要給企業(yè)留出足夠的利潤(rùn)空間,以支撐前期的渠道費(fèi)用和推廣費(fèi)用。同時(shí),還要給渠道分銷(xiāo)的中間商留出差價(jià)。所以結(jié)合目前市場(chǎng)上競(jìng)品的價(jià)格,采取跟隨市場(chǎng)上主流產(chǎn)品的定價(jià),取價(jià)格的中位數(shù)。比如全麥面粉,市場(chǎng)上大部分產(chǎn)品價(jià)格在4-6.5元,月銷(xiāo)量在2000筆以上,而新疆天山的全麥面粉單價(jià)一斤要10元左右,月銷(xiāo)量也只有200筆。所以企業(yè)定價(jià)時(shí)最好跟隨大部分產(chǎn)品的價(jià)格。
2、減少單品的凈含量,以降低單品的絕對(duì)價(jià)格。
用戶(hù)在電商平臺(tái)搜索產(chǎn)品價(jià)格時(shí),常常不會(huì)選擇價(jià)格最高的產(chǎn)品。所以為了避免成為價(jià)格最高的產(chǎn)品,就要采取降低凈含量策略把價(jià)格降下來(lái),比如盡量不要生產(chǎn)10kg這樣大包裝的產(chǎn)品,可以生產(chǎn)5kg,2.5kg這樣小包裝的產(chǎn)品。如果生產(chǎn)10kg的產(chǎn)品,在用戶(hù)搜索時(shí)往往會(huì)因?yàn)榭們r(jià)格過(guò)高而被剔除。
另一方面,由于居民飲食習(xí)慣的改變,現(xiàn)在小包裝的面粉越來(lái)越受歡迎。
3、降價(jià)策略
通過(guò)各種促銷(xiāo)手段,壓縮中間商的毛利空間,使其依靠銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品來(lái)賺取規(guī)模利潤(rùn)(薄利多銷(xiāo)),而不是依靠單品賺取厚利,讓利于廣大消費(fèi)者。比如可以采取第二件減5元,第三件打8折,這樣的促銷(xiāo)手段,讓消費(fèi)者更多的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
4、分銷(xiāo)價(jià)格體系
針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)定制不同的價(jià)格,以維護(hù)各類(lèi)客戶(hù)的利益是品牌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
1)經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格:主要是從經(jīng)銷(xiāo)商——零售商——消費(fèi)者的價(jià)格。其中產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)是企業(yè)可以控制的,而出貨價(jià)格由經(jīng)銷(xiāo)商控制,零售價(jià)格由零售商控制。因此,價(jià)格控制的核心是控制經(jīng)銷(xiāo)商的出貨價(jià)和建議零售價(jià)格??刂频氖侄问峭ㄟ^(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié),通過(guò)共同讓利的方式,迫使零售商降低價(jià)格,逐步降低經(jīng)銷(xiāo)商的毛利空間。
2)、團(tuán)購(gòu)價(jià)格
需要考慮經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)、業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售提成、批量采購(gòu)折扣等因素。針對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶(hù),采取一單一議,比如直銷(xiāo)客戶(hù)是基礎(chǔ)報(bào)價(jià)是零售報(bào)價(jià)的75折,那么團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷(xiāo)商的拿貨價(jià)格是6折。
3)、包銷(xiāo)價(jià)格
對(duì)于巴州以外的經(jīng)銷(xiāo)商,可以實(shí)施包銷(xiāo)價(jià)格,公司把市場(chǎng)折入產(chǎn)品價(jià)格中,直接放低產(chǎn)品價(jià)格給經(jīng)銷(xiāo)商,由經(jīng)銷(xiāo)商自己利用自身的渠道資源自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模后再根據(jù)實(shí)際情況再選擇繼續(xù)投入。
4)、外省地區(qū)招商價(jià)格
在各地招聘兼職業(yè)務(wù)員或者創(chuàng)業(yè)者,由其負(fù)責(zé)招商,以5萬(wàn)作為招商單位,完成5萬(wàn)銷(xiāo)售額可以獲得2萬(wàn)元的貨補(bǔ)。作為市場(chǎng)支持,支持力度為40%,以此類(lèi)推。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)量給予一定的提成。目前總產(chǎn)能大概為1500萬(wàn)噸小麥/年,這些大部分的特色化定制產(chǎn)品,這個(gè)數(shù)量會(huì)隨著市場(chǎng)升級(jí)而增加。也是中小面粉企業(yè)可以改變的思路,是修正經(jīng)營(yíng)策略利用自身優(yōu)勢(shì)可以主攻的市場(chǎng)。市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是三要素:成本、資源、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。
國(guó)內(nèi)面粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
一、國(guó)內(nèi)面粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其變化趨勢(shì)
二、國(guó)內(nèi)面粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化影響因素
三、2023-2028年面粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)
面粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)面粉行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)面粉市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。本報(bào)告專(zhuān)業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)面粉行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析。
隨著面粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)軟件升級(jí)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前面粉市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
更多面粉市場(chǎng)調(diào)研消息,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2023-2028年國(guó)內(nèi)面粉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展策略研究報(bào)告》。
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