中國家庭醫(yī)生行業(yè)發(fā)展分析2023

• 陳澤芳 2023年6月21日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1408 93
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近年來，各地積極推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，堅持醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、資源下沉，提高簽約服務(wù)水平和覆蓋面，促進基層首診、分級診療，為群眾提供綜合、連續(xù)、協(xié)同的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。未來智慧家庭醫(yī)生指以"互聯(lián)網(wǎng)+"及人工智能技術(shù)為支撐，整合醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)

江西南昌持續(xù)推動家庭醫(yī)生簽約，南昌市紅谷灘區(qū)衛(wèi)健委組織醫(yī)生根據(jù)居民健康狀況進行分類管理，推出了“普通人群服務(wù)包”“老年服務(wù)包”“孕產(chǎn)婦服務(wù)包”“高血壓服務(wù)包”等不同的醫(yī)療服務(wù)包。所在轄區(qū)的家庭醫(yī)生可以根據(jù)居民的醫(yī)療定制包提供更具針對性的診療服務(wù)。居民與家庭醫(yī)生的簽約費用由政府補貼買單，真正實現(xiàn)了為群眾打造免費可靠的個性化醫(yī)療服務(wù)。

家庭醫(yī)生制度在國外已經(jīng)發(fā)展的很成熟。如(持有醫(yī)療保險的一部分)美國人看病先找自己的家庭醫(yī)生。如果需要，由家庭醫(yī)生安排病人住院或聯(lián)系?？漆t(yī)生繼續(xù)為病人服務(wù)。一般情況下，保險公司只負責經(jīng)過家庭醫(yī)生同意的繼續(xù)治療費用。醫(yī)生、保險公司、醫(yī)院之間為了保護自己的利益互相制約。(另一種醫(yī)療保險不需要家庭醫(yī)生的同意也可以看?？?，但保險費用要高一些。)在中國，不論自費公費，病人看病任意選專科，選醫(yī)生。病人很盲目，醫(yī)生也希望有更多的掛號收入。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國家庭醫(yī)生行業(yè)發(fā)展分析與投資研究咨詢報告》顯示：

國內(nèi)我國的家庭醫(yī)生隊伍發(fā)展緩慢，主要在上海等經(jīng)濟發(fā)達城市，出現(xiàn)了家庭醫(yī)生隊伍，主要的服務(wù)對象是中高收入家庭。發(fā)展緩慢的原因有四個方面：第一是周邊的社區(qū)建立醫(yī)療服務(wù)中心。第二是國家醫(yī)療保險患者及社會醫(yī)療保險的患者不能享受在家里治療的報銷政策。第三是如果病人過多，沒有過多的醫(yī)生參與進來，不能使家庭醫(yī)生的隊伍壯大起來。第四是醫(yī)院沒有在家庭醫(yī)生這方面過多的宣傳，許多人對此還不了解。

相對于傳統(tǒng)家庭醫(yī)生的諸多弊端，智慧家庭醫(yī)生對家庭醫(yī)生的服務(wù)模式進行了重新的定義。肖常紅指出，智慧家庭醫(yī)生指以“互聯(lián)網(wǎng)+”及人工智能技術(shù)為支撐，整合醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)融合傳輸交換、云計算、城域網(wǎng)等技術(shù)，將醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施與IT 基礎(chǔ)設(shè)施進行融合，實現(xiàn)家庭醫(yī)生團隊綁定、全科及?？漆t(yī)生協(xié)同合作的新模式。

整個智慧家庭醫(yī)生產(chǎn)業(yè)鏈建立在傳統(tǒng)家庭醫(yī)生產(chǎn)業(yè)之上，形成了一個"To B+To C"的產(chǎn)業(yè)鏈。在我國，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊由全科醫(yī)生牽頭，還包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、村醫(yī)、護士等。這種團隊服務(wù)模式最初于1967年由美國提出，經(jīng)過試點論證，發(fā)現(xiàn)其可有效降低醫(yī)療成本、提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系，很多發(fā)達國家紛紛效仿。

中國家庭醫(yī)生行業(yè)發(fā)展分析2023

家庭醫(yī)生簽約35%覆蓋率”及《指導(dǎo)意見》目標(力爭將簽約服務(wù)擴大到全人群，意即約100%覆蓋率)，可以粗略看到近2年家庭醫(yī)生簽約市場有1.86倍(35%/100%)成長空間。相比個人衛(wèi)生支出的萬億級別，家庭醫(yī)生支出總費用并不大。以人均10~20元基礎(chǔ)服務(wù)包費用，5~30元個性服務(wù)包的價格來看，家庭醫(yī)生市場空間在百億級別。若簡單計算人均基礎(chǔ)服務(wù)包，14億人口，對應(yīng)140~280億市場空間;家庭醫(yī)生個性服務(wù)包市場空間在135億元左右。

為加強全科醫(yī)生隊伍建設(shè)，去年1月國辦印發(fā)《意見》，針對全科醫(yī)生強培養(yǎng)、補短板、重使用、促發(fā)展四方面提出多條改革舉措。業(yè)內(nèi)人士認為，當前最為重要的就是抓好落實。對于全科醫(yī)生隊伍質(zhì)量，提出“擴軍”的同時更要注重“提質(zhì)”。醫(yī)學(xué)院校和培訓(xùn)基地要加強學(xué)科建設(shè)，強化師資培訓(xùn)，嚴格過程管理和結(jié)業(yè)考核，切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。“各地、各培訓(xùn)基地要對改革提出的重要舉措和關(guān)鍵任務(wù)列出時間表、路線圖，建立工作臺賬，對賬銷號。國家衛(wèi)健委將會同有關(guān)方面對各地工作落實情況檢查指導(dǎo)，納入醫(yī)改重點督查內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣。

業(yè)內(nèi)人士認為，強化激勵，全面提升全科崗位吸引力，是解決全科醫(yī)生隊伍短缺問題的治本之策。要進一步解放思想、積極探索、勇于實踐，完善基層績效工資制度、做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、認真實施好全科醫(yī)生特崗計劃，在職稱晉升、崗位聘用、住院醫(yī)師與專碩同等對待等方面，要加大改革創(chuàng)新力度，為全科醫(yī)生創(chuàng)造更加良好的政策環(huán)境、更為廣闊的事業(yè)平臺，讓他們有待遇、受尊敬、留得住、能發(fā)展，讓全科醫(yī)生成為令人羨慕的職業(yè)。

近年來，各地積極推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，堅持醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、資源下沉，提高簽約服務(wù)水平和覆蓋面，促進基層首診、分級診療，為群眾提供綜合、連續(xù)、協(xié)同的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。未來智慧家庭醫(yī)生指以"互聯(lián)網(wǎng)+"及人工智能技術(shù)為支撐，整合醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)融合傳輸交換、云計算、城域網(wǎng)等技術(shù)，將醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施與 IT 基礎(chǔ)設(shè)施進行融合，實現(xiàn)家庭醫(yī)生團隊綁定、全科及?？漆t(yī)生協(xié)同合作的新模式。

家庭醫(yī)生行業(yè)報告由中研普華行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對家庭醫(yī)生行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估行業(yè)投資價值。更多家庭醫(yī)生市場調(diào)研消息,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國家庭醫(yī)生行業(yè)發(fā)展分析與投資研究咨詢報告》。

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