實體書店行業(yè)市場困境及未來發(fā)展策略分析

• 吳澳燕 2023年11月23日 來源：中研報告 消費日報 新華網(wǎng) 323 14
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實體書店，又稱作紙質(zhì)書店、實體店，是指按照一定規(guī)模從事紙質(zhì)書籍(如各類圖書、報刊雜志)的零售活動的商業(yè)機構(gòu)。隨著社會新形勢的發(fā)展，實體書店的市場與規(guī)模也在不斷擴大，未來發(fā)展前景喜人。

《中國年輕人閱讀洞察2023》顯示，從閱讀習(xí)慣來看，年輕人最常閱讀地點分別是書房、臥室等居家場所，地鐵、飛機等交通工具和教室、辦公室等學(xué)習(xí)區(qū)域，分別占據(jù)93.7%，62.8%和49%，而在書店閱讀則位于圖書館、咖啡廳、甜品店之后，僅占據(jù)25.3%的比例。

如何贏得讀者的心，吸引更多客流量成為書店經(jīng)營者考慮的重點。從書籍本質(zhì)出發(fā)，實體書店除了是買書賣書的場所，是聯(lián)系讀者、促進(jìn)出版的紐帶，還具備傳播思想、普及文化的功能。就當(dāng)下而言，書店的作用早已不僅限于賣書，而是通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，以“書店+”模式，拓展更多線下閱讀空間，打造新的消費場景，由此尋求新增長空間。

今年，中央宣傳部辦公廳、文化和旅游部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動實體書店參與公共文化服務(wù)的通知》中提出，要深刻認(rèn)識實體書店在公共文化服務(wù)中的重要意義，支持實體書店參與政府購買公共文化服務(wù)項目，引導(dǎo)實體書店參與公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鼓勵實體書店參與公共閱讀資源建設(shè)，推動實體書店與公共文化機構(gòu)融合發(fā)展。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2030年中國實體書店行業(yè)競爭分析及投資策略研究報告》顯示：

實體書店，又稱作紙質(zhì)書店、實體店，是指按照一定規(guī)模從事紙質(zhì)書籍(如各類圖書、報刊雜志)的零售活動的商業(yè)機構(gòu)。隨著社會新形勢的發(fā)展，實體書店的市場與規(guī)模也在不斷擴大，未來發(fā)展前景喜人。

中國實體書店產(chǎn)業(yè)鏈上游主要以圖書出版社為主，隨著中國實體書店多元化經(jīng)營策略的成熟，上游產(chǎn)業(yè)開始陸續(xù)設(shè)計到餐飲、文化領(lǐng)域;實體書店下游產(chǎn)業(yè)主要以消費者為主，根據(jù)實體書店多元化經(jīng)營定位差異，實體書店逐步對下游消費者進(jìn)行分化經(jīng)營。

實體書店行業(yè)市場困境及未來發(fā)展策略分析

實體書店不僅是重要的商業(yè)業(yè)態(tài)和消費空間，也是城市形象和文化傳播的展示窗口。實體書店已經(jīng)由單純賣場發(fā)展成為提供包括閱讀服務(wù)在內(nèi)的各類文化服務(wù)產(chǎn)品的文化綜合體，發(fā)揮著推動全民閱讀、建設(shè)“書香社會”、提高全民族科學(xué)文化素質(zhì)、助力文化強國建設(shè)的重要作用。

2020年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模為970.8億元。受疫情影響，這一數(shù)字相較2019年有所下滑，但網(wǎng)上渠道仍然保持正向增長，占總圖書零售市場規(guī)模的79%，可見線上購書是消費者的首選方式。電商以不惜虧本的低折扣、返券送券等活動，使讀者紛紛轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購書。出版社普遍重視線上業(yè)務(wù)，將更多力量投入到網(wǎng)店渠道建設(shè)上，不再將實體書店作為主要銷售渠道，一些中小出版機構(gòu)甚至出現(xiàn)不愿給實體書店供貨的情況。

《全國實體書店經(jīng)營情況調(diào)研報告》顯示，2022上半年，9.56%的書店沒有收入，32.09%的實體書店收入在10萬元以下。此外，現(xiàn)金流問題突出。34.71%的書店表示，現(xiàn)金流已受影響，難以為繼;54.53%的書店表示已受影響，尚可維持;3.82%的書店表示即將產(chǎn)生影響。實體書店的人員工資、店面租金、物業(yè)費用、貨款給付等各項支出并未減少，但由于長時間沒有營業(yè)收入，導(dǎo)致資金短缺，資金鏈斷裂風(fēng)險加大，給書店經(jīng)營發(fā)展帶來的巨大影響。

在數(shù)字化浪潮的席卷下， 人們的消費習(xí)慣加速向線上轉(zhuǎn)移， 傳統(tǒng)實體書店普遍面臨顧客流失的經(jīng)營困局。為了重新贏得消費者的青睞，不少書店選擇了用體驗感構(gòu)建護(hù)城河， 其中不乏像新華書店這樣的傳統(tǒng)連鎖書店，嘗試“千店千面”的差異化升級改造。

“書店+咖啡”“書店+文創(chuàng)”“書店+線下活動”……近年來，實體書店不斷融合新業(yè)態(tài)，以“書店+”模式打造更多元的消費場景，精準(zhǔn)定位用戶需求，為顧客拉滿體驗感。同時，隨著社交媒體的不斷發(fā)展與網(wǎng)紅經(jīng)濟的催化，一個又一個網(wǎng)紅書店在網(wǎng)絡(luò)平臺上浮現(xiàn)，成為不少民眾讀書、打卡的好去處。

除了融入豐富多樣的多業(yè)態(tài)經(jīng)營模式外，當(dāng)前，也有不少書店以特色理念精準(zhǔn)定位客戶群體，打造獨特的書店品牌文化。以北京為例，實體書店數(shù)量現(xiàn)已超過2000家，“書香京城”建設(shè)正不斷推進(jìn)，各類線下體驗活動繽彩紛呈，以書店為代表的文化消費空間不斷創(chuàng)新升級。專家分析指出，拓寬戰(zhàn)略眼光、打造主題書店形象、主動打造IP、創(chuàng)辦文化活動是實體書店發(fā)展的重要抓手。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。報告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

想要了解更多行業(yè)詳情請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2030年中國實體書店行業(yè)競爭分析及投資策略研究報告》。

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  2024-2030年中國實體書店行業(yè)競爭分析及投資策略研究報告

  實體書店，又稱作紙質(zhì)書店、實體店，是指按照一定規(guī)模從事紙質(zhì)書籍（如各類圖書、報刊雜志）的零售活動的商業(yè)機構(gòu)。隨著社會新形勢的發(fā)展，實體書店的市場與規(guī)模也在不斷擴大，未來發(fā)展前景喜人...

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