家庭醫(yī)生，也被稱為全科大夫，是新型醫(yī)療顧問(wèn)和健康管理者，他們?yōu)榉?wù)對(duì)象提供全面、連續(xù)、有效、及時(shí)且個(gè)性化的醫(yī)療保健服務(wù)和照顧。家庭醫(yī)生具備全面系統(tǒng)的預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)知識(shí)，并展現(xiàn)出強(qiáng)大的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際溝通能力和工作協(xié)調(diào)能力，確保能夠提供及時(shí)、有效的服務(wù)。

家庭醫(yī)生的主要任務(wù)是以家庭醫(yī)療保健服務(wù)為核心，提供包括預(yù)防、保健、治療、康復(fù)以及健康教育在內(nèi)的全方位服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和健康意識(shí)的提高，我國(guó)居民的醫(yī)療需求日益旺盛?！?024中國(guó)居民家庭醫(yī)生需求調(diào)研及發(fā)展報(bào)告》顯示，我國(guó)居民對(duì)家庭醫(yī)生服務(wù)由較高的重視度，有99.15%的調(diào)研對(duì)象表示希望有固定的家庭醫(yī)生為其和家人提供服務(wù)。

家庭醫(yī)生制度的推行是國(guó)家落實(shí)醫(yī)改政策的生動(dòng)體現(xiàn)，同時(shí)也是醫(yī)療服務(wù)模式向更加便捷、高效、個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。

現(xiàn)階段，我國(guó)的家庭醫(yī)生隊(duì)伍主要由以下幾類人員構(gòu)成：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)注冊(cè)的全科醫(yī)生(含助理全科醫(yī)生和中醫(yī)類別全科醫(yī)生);具備全科醫(yī)學(xué)服務(wù)能力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的執(zhí)業(yè)或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師(含中醫(yī)類別)、鄉(xiāng)村醫(yī)生;以及經(jīng)過(guò)全科醫(yī)生相關(guān)培訓(xùn)合格并在基層工作的其他臨床(中醫(yī))醫(yī)師。

家庭醫(yī)生行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展困境及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

中國(guó)的家庭醫(yī)生服務(wù)起步較晚，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委和國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，原則上每名家庭醫(yī)生簽約人數(shù)不超過(guò)2000人，按照這個(gè)規(guī)定，我國(guó)每萬(wàn)人擁有的全科醫(yī)生數(shù)量必須達(dá)到5名。

居民對(duì)家庭醫(yī)生服務(wù)的需求不僅限于基本醫(yī)療，還包括定期健康監(jiān)測(cè)、慢病管理、應(yīng)急處理、重疾管理、轉(zhuǎn)診服務(wù)和疫苗接種等多個(gè)方面。特別是老年人和慢性病患者，對(duì)家庭醫(yī)生服務(wù)的需求更為迫切。為了加快家庭醫(yī)生體系的建設(shè)，國(guó)家衛(wèi)健委等部門(mén)出臺(tái)了一系列政策推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的發(fā)展，例如《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等，明確提出到2035年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率將達(dá)到75%以上的目標(biāo)。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國(guó)家庭醫(yī)生行業(yè)發(fā)展分析與投資研究咨詢報(bào)告》顯示：

國(guó)家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)每萬(wàn)人口全科醫(yī)生數(shù)已由2020年的2.9人提高至2022年的3.28人，距離每萬(wàn)人擁有5名全科醫(yī)生的目標(biāo)還有很大差距。國(guó)內(nèi)我國(guó)的家庭醫(yī)生隊(duì)伍發(fā)展緩慢，主要在上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，出現(xiàn)了家庭醫(yī)生隊(duì)伍，主要的服務(wù)對(duì)象是中高收入家庭。

發(fā)展緩慢的原因有四個(gè)方面：第一是周邊的社區(qū)建立醫(yī)療服務(wù)中心。第二是國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)患者及社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的患者不能享受在家里治療的報(bào)銷(xiāo)政策。第三是如果病人過(guò)多，沒(méi)有過(guò)多的醫(yī)生參與進(jìn)來(lái)，不能使家庭醫(yī)生的隊(duì)伍壯大起來(lái)。第四是醫(yī)院沒(méi)有在家庭醫(yī)生這方面過(guò)多的宣傳，許多人對(duì)此還不了解。

此外，目前制約中國(guó)家庭醫(yī)生服務(wù)發(fā)展的一大痛點(diǎn)是，與醫(yī)療保障體系的結(jié)合不足。一方面，醫(yī)保對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項(xiàng)目的支持范圍有限，另一方面，商業(yè)保險(xiǎn)亟待發(fā)展與完善，公眾希望未來(lái)能夠通過(guò)多元的健康險(xiǎn)服務(wù)，降低家庭醫(yī)生簽約的服務(wù)費(fèi)用。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與醫(yī)療、醫(yī)藥、健康管理等多產(chǎn)業(yè)的深度融合，一個(gè)日益完善的醫(yī)療健康服務(wù)生態(tài)正逐步成形。在這個(gè)體系中，家庭醫(yī)生作為連接用戶與醫(yī)療健康服務(wù)的關(guān)鍵橋梁，顯著提升了醫(yī)療服務(wù)的便捷性和可及性。人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新技術(shù)在家庭醫(yī)生領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，提高了服務(wù)效率和患者滿意度。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

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