風電設備行業(yè)是專注于風力發(fā)電所需設備的研發(fā)、設計、制造和銷售的綜合性行業(yè)。這個行業(yè)涵蓋了從風電機組整機制造,到其關鍵零部件如葉片、齒輪箱、發(fā)電機、軸承、塔架等的生產,再到風電場的運維服務等多個環(huán)節(jié)。
風能作為一種清潔的可再生能源,取之不盡,用之不竭,而我國風能資源豐富,開發(fā)利用風能對保障能源安全、推進綠色低碳發(fā)展、實現(xiàn)“雙碳”目標具有重要意義。隨著近年來國家節(jié)能減排、“雙控”“雙碳”政策目標的推進落實,我國能源結構發(fā)生調整,風電行業(yè)迎來高速發(fā)展,而風電齒輪箱作為風電整機的核心零部件之一,隨著我國風電行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)規(guī)模迅速擴張。據(jù)資料顯示,2022年我國風電齒輪箱行業(yè)市場規(guī)模約為171.14億元,同比下降4.1%。
風電產業(yè)鏈由上游為原材料、零部件和整機制造;中游風電場建設及運營;下游風力發(fā)電及運維三個部分構成。風電機組制造所需的上游原材料包括鋼、鋁、銅、玻璃纖維、碳纖維、環(huán)氧樹脂、永磁材料、混凝土等,核心零部件包括齒輪箱、葉片、軸承、控制系統(tǒng)、發(fā)電機、變流器、輪轂、電纜、塔筒等,零部件細分市場的專業(yè)化程度較高,技術壁壘突出,整機廠商一般會采取定制化采購。而整機制造廠商向上連接眾多零部件供應商,向下直接參與風電場上的招標工作,中標后將風電機組出售給下游風電運營商。中游風電場運營的參與者以國有企業(yè)為主,建設業(yè)務由施工建設公司負責。下游環(huán)節(jié)包括了風力發(fā)電、風電上網(wǎng)以及風電運維等環(huán)節(jié)。
隨著國際社會對能源安全、生態(tài)環(huán)境等領域的日益重視,減少化石能源燃燒、加快開發(fā)和利用可再生能源已成為世界各國的普遍共識和一致行動。風能作為一種清潔而穩(wěn)定的可再生能源,是可再生能源領域中技術最成熟、最具規(guī)模開發(fā)條件和商業(yè)化發(fā)展前景的發(fā)電方式之一。目前,全球已有100多個國家開始發(fā)展風電。我國也積極推進風電發(fā)展,風電裝機規(guī)模持續(xù)擴大,并成為全球風電第一大國。2023年以來,我國積極推進大型風電項目建設。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國風電累計裝機容量為441.34GW,同比增長20.8%;新增裝機容量為75.9GW,同比增長101.7%。從累計裝機容量結構來看,我國風電裝機主要以路上風電為主,2022年累計裝機容量占比為91.65%,海上風電占比僅為8.35%。
根據(jù)中研普華產業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國風電設備行業(yè)前景預測與深度研究報告》分析
風電設備行業(yè)是專注于風力發(fā)電機組及其相關配件的設計、制造、安裝和維護的行業(yè)。以下是風電設備行業(yè)的一些主要特點:
清潔能源:風電是可再生能源的重要組成部分,有助于減少溫室氣體排放。
技術進步:風電技術不斷進步,包括風力渦輪機的設計、材料科學、控制技術等。
規(guī)模效應:大型風力渦輪機的安裝和運營可以產生規(guī)模效應,提高發(fā)電效率。
資本密集型:風電項目,特別是海上風電,需要大量的前期投資。
政策支持:風電行業(yè)通常受到政府的補貼和稅收優(yōu)惠,以促進清潔能源的發(fā)展。
環(huán)境友好:風電是一種清潔的能源形式,對環(huán)境的直接影響較小。
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近些年來,為了大力發(fā)展風電設備行業(yè),早日實現(xiàn)“碳中和”,我國及各部門紛紛出臺了一系列政策,如2023年11月國務院發(fā)布《推動內蒙古高質量發(fā)展奮力書寫中國式現(xiàn)代化新篇章的意見》,開展內蒙古電力市場綠色電力交易。加快新能源產業(yè),關鍵材料、裝備及零部件等全產業(yè)鏈發(fā)展,壯大風光氫儲產業(yè)集群,建設國家級新能源裝備制造基地。
目前,我國風電設備行業(yè)生產廠家眾多,生產能力和研發(fā)能力也得到一定的提升,本土企業(yè)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。但是,行業(yè)產能分布呈現(xiàn)高度集中態(tài)勢。華銳、金風和東方電氣三家知名制造商穩(wěn)居第一梯隊,占據(jù)國內市場份額大半壁江山。位于第一梯隊企業(yè)的東方電氣無論是規(guī)模還是市場份額均遠遠高出位居第二梯隊的企業(yè),兩級分化呈擴大趨勢。第二梯隊企業(yè)數(shù)目多,發(fā)展充滿不確定性,排名變數(shù)大。其中聯(lián)合動力、Vestas、上海電氣、GE 等在市場上占有一定份額,生產已經進入軌道,競爭力較強;明陽、華儀、哈飛等通過引入外資購買技術聯(lián)合研制風機,部分合資企業(yè)由于沒及時獲得核心技術 而陷入困境,有些企業(yè)則已具備生產大型風機能力,不斷擴大市場份額;另外,湘電、南車、中航等雖然進入時間較晚,但借助上市公司或母公司資源具有長期發(fā)展優(yōu)勢。
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