日前，浦發(fā)硅谷銀行行長蔣德(Dave Jones)在接受第一財經(jīng)記者采訪時稱，“投貸聯(lián)動”這一模式在全球范圍來說，仍處起步階段，當(dāng)下開展“投貸聯(lián)動”的商業(yè)銀行為數(shù)不多。

　　蔣德進一步稱，在美國，只有少數(shù)的商業(yè)銀行開展“投貸聯(lián)動”的業(yè)務(wù)，這種業(yè)務(wù)要比商業(yè)銀行其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險高得多?！巴顿J聯(lián)動”會要求商業(yè)銀行里面的科創(chuàng)業(yè)務(wù)部門，采取不同于開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的思維方式。

　　對此，蔣德建議，對于從事“投貸聯(lián)動”的銀行來講，必須要建立一種與中小科技企業(yè)配套的基礎(chǔ)設(shè)施和文化場景?！巴ǔＧ闆r下，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施和文化場景與中小型科創(chuàng)企業(yè)很難對接。從事“投貸聯(lián)動”的商業(yè)銀行要有兩套體系，但要把這兩套體系都做好，挑戰(zhàn)非常大。”

　　對于風(fēng)險管控，蔣德認為，從事“投貸聯(lián)動”的商業(yè)銀行要理智的開展業(yè)務(wù)，是可以控制風(fēng)險的，同時這部分風(fēng)險可以由“投貸聯(lián)動”股權(quán)一方的風(fēng)險緩釋措施進行補充。“在開展項目過程中，商業(yè)銀行要明智開展這部分業(yè)務(wù)，同時要很好控制發(fā)展的速度，不要過速增長?！?/p>

　　就全球來看，蔣德稱，全球前幾大經(jīng)濟體中，很少有銀行去從事“投貸聯(lián)動”的業(yè)務(wù)。美國大概有7000到8000家銀行，不過只有7到8家銀行在做類似于“投貸聯(lián)動”的業(yè)務(wù)。歐洲從事“投貸聯(lián)動”業(yè)務(wù)的銀行更少。反觀以色列從事“投貸聯(lián)動”的商業(yè)銀行占比較高，原因在于以色列商業(yè)市場較好、以色列人較為靈活、國家較小、銀行數(shù)量也不多。

　　在“投貸聯(lián)動”認股權(quán)證方面。一般來講，認股權(quán)證需要5～7年甚至更長時間。蔣德稱，如果這些銀行想要在短期內(nèi)從股權(quán)投資當(dāng)中獲得收益是很難實現(xiàn)的。中國提出“投貸聯(lián)動”的試點，目的也不是為了鼓勵銀行去做投資，而是通過股權(quán)投資的方式來對沖信貸的風(fēng)險。

　　蔣德稱，中國現(xiàn)在還沒有經(jīng)歷過任何的經(jīng)濟周期，但美國經(jīng)歷過多次。以美國為例，即便是在信貸風(fēng)險較低的年份，我們的早期貸款可能仍然有2%的壞賬;而在信貸風(fēng)險很高的年份里，壞賬則可能會達到10%。

　　“但從長期看，譬如一個10 年的經(jīng)濟周期，如果信貸表現(xiàn)良好的年份多，那么平均年貸款損失仍然可以維持在2.5%。而平均一年的認股權(quán)證收益能達到1%、2% 或2.5%，那么壞賬損失減去認股權(quán)證收益后的比率可能就只有1.5%、0.5% 或者為0。因此可以看到，認股權(quán)證需要5～7年甚至更長時間才能發(fā)揮對銀行壞賬風(fēng)險的抵補作用”。

　　在標(biāo)的方面，蔣德稱，和母行硅谷銀行一樣，看好互聯(lián)網(wǎng)、軟件、硬件、生命科學(xué)及醫(yī)療健康等科技創(chuàng)新行業(yè)的公司及其背后的投資人。