Canada Goose不再滿足于只賣羽絨服 進(jìn)入針織衫領(lǐng)域

• 2017年8月16日 LiuYang來源：中國服裝圈 1266 82
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說到加拿大鵝(Canada Goose)，如果還以為它只賣羽絨服，那就落伍了。近日，這個成立了60年的品牌宣布正式進(jìn)入針織衫領(lǐng)域。從今年秋冬季開始，品牌就會上架15款男女裝針織衫。

　　

???? 說到加拿大鵝(Canada Goose)，如果還以為它只賣羽絨服，那就落伍了。近日，這個成立了60年的品牌宣布正式進(jìn)入針織衫領(lǐng)域。從今年秋冬季開始，品牌就會上架15款男女裝針織衫。

　　與羽絨服強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)質(zhì)羽絨實現(xiàn)強(qiáng)勁的保暖功效一樣，加拿大鵝的毛織衫品類亦強(qiáng)調(diào)材料的質(zhì)量。按照該品牌在媒體聲明中的說法，其所有的針織產(chǎn)品都會使用美利奴羊毛，而且這些羊毛還是花了36個月時間尋找、試驗才選定的。

　　同時，品牌也特別介紹了制作這些毛織衫的工藝。所有的針織衫聲稱都將參考紅外線熱譜來組織織紋，以幫助衣服實現(xiàn)最大保暖性能，并提高舒適度。

　　加拿大鵝還為此特別拍了一支廣告片，片中著重介紹了新款毛衣們的制作過程。曾在1980年代為Jean-Paul Gaultier制作羊毛衫的意大利毛織公司Fuzzi所有者Anna Maria以及品質(zhì)管理者Lee Turlington都有出鏡。

　　“沿著我們一直以來的探索路徑，下一步符合邏輯的走法就是我們要開始進(jìn)入，”Canada Goose的CMO Poriadjian-Asch解釋了公司此刻高調(diào)拓展產(chǎn)品線的原因，“顧客已經(jīng)對這一品類期待許久?！?/p>

　　想知道顧客的期待究竟有多高，可以參考Canada Goose最主要競爭對手Moncler的市場表現(xiàn)。2016年，當(dāng)全球奢侈品業(yè)績增長表現(xiàn)都不如人意時，Moncler的銷售正式突破十億美元大關(guān)，而且仍然保持了近7%的增長。

　　這多虧了它多品類、多分支品牌的策略——除去羽絨服，現(xiàn)邀請Giambattista Valli設(shè)計的Moncler Gamme Rouge甚至?xí)瞥鲚p薄的連衣裙產(chǎn)品，并宣稱是高級定制時裝;而Thom Browne負(fù)責(zé)的Moncler Gamme Bleu也會有襯衫、休閑西裝、風(fēng)衣可選，而正是這些時裝化的子品牌帶去了不少新商機(jī)。

　　回顧過往60年Canada Goose的“探索路徑”會發(fā)現(xiàn)，在2016年前，這個品牌一直專心致志地做著羽絨衣、羽絨背心一類的戶外外套產(chǎn)品。直到今年早些時候，品牌的產(chǎn)品線才開始變得豐富。

　　在此次發(fā)布針織產(chǎn)品之前，Canada Goose在2017年春季時，已上架了輕薄夾克衫以及衛(wèi)衣。只是這些產(chǎn)品因為是外套，因此給人感覺與品牌之前的商品差別不大。

　　很明顯能感覺到加拿大鵝的腳步在加快。而這一切的轉(zhuǎn)折點就是2016年的上市。過去，作為私人公司，品牌不緊不慢地步調(diào)只需保證資金鏈不斷且自給自足即可。但上市后，來自投資人和機(jī)構(gòu)的注視，讓品牌不得不拿出更好看的數(shù)據(jù)，特別是當(dāng)公司仍處在虧損之中時。

　　根據(jù)品牌前幾日發(fā)布的2017財年1季度報告，雖然直營銷售額上漲逾60%至650萬美元(約合4335萬元人民幣)，批發(fā)業(yè)務(wù)營收也增長38.2%至1570萬美元(約合1.05億元人民幣)，但該品牌仍然存在940萬元的虧損。唯一值得欣喜的是，虧損幅度在減小，去年同期時，品牌的虧損為1102萬美元。

　　事實上，從上市開始，加拿大鵝就努力找尋著業(yè)績增長點。拓寬產(chǎn)品線是一部分手段。另一方面，品牌也積極拓展銷售渠道。

　　2016年時，品牌先是在美國紐約及加拿大多倫多開出兩家全球旗艦店。而按照計劃，今年晚些時候，又會在英國倫敦、美國芝加哥分別開出兩家門店，而到了2018年，美國波士頓、加拿大卡爾加里以及日本東京的門店也會陸續(xù)開業(yè)。

　　至于線上渠道，加拿大鵝的表現(xiàn)更為激進(jìn)。在2017財年，品牌將在7個國家和地區(qū)市場開通直營網(wǎng)店。目前尚處第二財季，已有4個市場的電商正式開通。

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