海瀾之家擬投資本土快時(shí)尚品牌Urban Revivo

• 2017年8月16日 LiuYang來源：無時(shí)尚中文網(wǎng) 490 26
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中國本土男裝集團(tuán)海瀾之家(SH:600398) 周一宣布入股中國快時(shí)尚品牌Urban Revivo(快尚時(shí)裝(廣州)有限公司)，收購后者不超過10%股權(quán)。

　

? 　中國本土男裝集團(tuán)海瀾之家(SH:600398) 周一宣布入股中國快時(shí)尚品牌Urban Revivo(快尚時(shí)裝(廣州)有限公司)，收購后者不超過10%股權(quán)。

　　此次交易將通過海瀾之家全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司(以下簡稱“海瀾投資”)進(jìn)行，向快尚時(shí)裝和該公司創(chuàng)始人李明光認(rèn)購股權(quán)。根據(jù)協(xié)議，海瀾投資向快尚時(shí)裝支付投資預(yù)付款人民幣 1 億元，并由李明光就快尚時(shí)裝的還款義務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任擔(dān)保義務(wù)。

　　據(jù)公告稱，快尚時(shí)裝成立于2011年，不過Urban Revivo(原名Urban Renewal)品牌官網(wǎng)表示品牌成立于2006年，且在過去10年于國內(nèi)60多個(gè)城市開設(shè)了超過160間門店，而且自2015年初開放加盟后過去兩年就增設(shè)了90家店鋪。該品牌現(xiàn)已啟動(dòng)品牌集團(tuán)策略，逐步推出子品牌和拓展國際時(shí)尚版圖，品牌計(jì)劃保持每年60-100間門店的速度進(jìn)行擴(kuò)張，預(yù)計(jì)2020年國內(nèi)外門店將超過400家，年銷售超過100億元。

　　今年2月份，Urban Revivo 開始了海外擴(kuò)張，在新加坡的Raffles City 萊佛士城購物中心首設(shè)國際門店，據(jù)悉三季度也會落戶烏節(jié)路開設(shè)面積兩倍的旗艦店，此后還將進(jìn)駐英國、美國、法國、日本和東南亞等國際市場。不過，Urban Revivo 向無時(shí)尚中文網(wǎng)透露，上述開店信息并非官方確認(rèn)，但8月會在新加坡開設(shè)第二間國際門店。

　　上月，Urban Revivo 已經(jīng)通過CBRE 租下倫敦Westfield London 購物中心的2.2萬平方尺店面，把計(jì)劃在2018年3月開業(yè)的該店作為第一間全球旗艦店。CBRE 已經(jīng)證實(shí)了Urban Revivo 的租約，Urban Revivo 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李明光表示未來的倫敦旗艦店象征著品牌開啟新的篇章。

　　與全球兩大服裝零售商Zara(Inditex SA (ITX.MC) 印地紡集團(tuán))、H&M Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 以及Uniqlo 優(yōu)衣庫等快時(shí)尚品牌相比，Urban Revivo 副總裁溫志軍兩年前接受內(nèi)地傳媒訪問時(shí)指出，他們的弱勢只是沒有規(guī)模優(yōu)勢，而在供應(yīng)鏈、價(jià)格、材質(zhì)等方面都可以抗衡。因此Urban Revivo 開放加盟、以相當(dāng)于眾籌的方式加速建立規(guī)模。投資者需要付出500-600萬元的加盟費(fèi)，但店鋪運(yùn)作完全由Urban Revivo 一條龍負(fù)責(zé)，且Urban Revivo 承諾三年內(nèi)回本。溫志軍透露他們的毛利率可達(dá)到60%，每月稅前利潤約35萬。

　　目前處于轉(zhuǎn)型中的海瀾之家2016年收入169.996億元，同比增長7.39%，凈利潤3.123億元，同比增長5.74%。其創(chuàng)始人周建平位列福布斯2016中國時(shí)尚行業(yè)富豪榜榜首，以36億美元的身家超過安踏體育(2020.HK)創(chuàng)始人丁世忠的20億美元。依據(jù)周三收盤福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，周建平的財(cái)富為39億美元，仍高于丁世忠的25億美元，不過今年以來安踏體育股市表現(xiàn)強(qiáng)勁，丁世忠財(cái)富增值遠(yuǎn)超周建平，若以家族財(cái)富計(jì)算，安踏體育創(chuàng)始人丁世忠、丁世家的綜合財(cái)富達(dá)49億美元，則要高過海瀾之家創(chuàng)始人周建平。

　　海瀾之家于2014年借殼凱諾科技上市，隨后迅速擴(kuò)張。不過，從借殼之處，海瀾之家無論在運(yùn)營模式還是資本市場都飽受質(zhì)疑，其激進(jìn)的擴(kuò)張背后有對賭協(xié)議刺激和高庫存風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前海瀾之家亦試圖發(fā)展多品牌策略，同時(shí)在大肆渠道擴(kuò)張的同時(shí)注重品牌形象提升。

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