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          安踏超過海瀾之家成國內市值最高的服飾零售集團

          • 2017年8月18日 LiuYang來源:LADYMAX時尚頭條網 1295 85
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          安踏體育近日公布截至6月底止上半年業(yè)績,凈利潤同比大漲28.53%至14.51億元人民幣(單位下同),銷售額同比上漲19.2%至73.23億元,毛利潤則同比上升25.92%至37.04億元,毛利率提升2.7%至50.6%。

            

          安踏超過海瀾之家成國內市值最高的服飾零售集團

          ?????? 在Nike、adidas等國際運動品牌的圍剿下,國產運動裝備零售商安踏體育的業(yè)績卻一路高漲,目前已超海瀾之家成為國內市值最大的服飾零售商。

            安踏體育近日公布截至6月底止上半年業(yè)績,凈利潤同比大漲28.53%至14.51億元人民幣(單位下同),銷售額同比上漲19.2%至73.23億元,毛利潤則同比上升25.92%至37.04億元,毛利率提升2.7%至50.6%。

            其中第二季度安踏品牌產品的銷售額同比錄得20%至30%的漲幅,非安踏品牌產品的銷售額則在50%至60%之間。截至6月30日,安踏在中國共有9041家門店,FILA專賣店則共有869家。此外,DESCENTE于中國共有21家門店。

            按品類分,鞋類產品銷售額增長18.1%至33.87億元,貢獻了46.3%的銷售額;服裝產品仍然是占比最大的品類,銷售額增長21.7%至33.84億元,貢獻了50.3%的銷售額;配飾產品銷售額則微漲1%至2.51億元。

            從財報公告來看,凈利潤、毛利率和銷售額等數據表現均非常突出。自今年以來,安踏體育股價持續(xù)攀升,在7月3日市值首次突破700億港元,昨日財報發(fā)布后股價大漲5.83%至每股29.05港元,今日股價繼續(xù)上漲,市值已逼近800億港元大關達到791億港元。以當前匯率計算約合人民幣668億。

            這一數字是同在香港上市、市值125億的李寧(02331.HK)的5倍,是李寧、特步、361度三個品牌之和的3.06倍,也超過了海瀾之家目前的市值約419億人民幣。國內紡織行業(yè)最高市值的是申洲國際,不過主要以代工制造服飾為主,目前市值約為802億港元。

            安踏2007年在香港上市,進入資本市場之后,幾乎年年都有大動作。比如收購國際知名時尚運動品牌FILA在中華區(qū)的商標權和運營業(yè)務、與中國奧委會合作打造代表中國體育的品牌形象等。

            據數據顯示,安踏2016全年營收133.5億元,連續(xù)三年增長率超20%,股東應占溢利23.9億元,業(yè)績更超過十年前上市當年四倍以上。今年4月,安踏透露籌得38億港元將用于收購國際體育用品品牌或合作。

            令人好奇的是,在Nike、adidas和Under Armour等國際品牌展開拉鋸戰(zhàn)的同時,安踏業(yè)績一路走高的原因是什么。集團稱上半年的業(yè)績增長主要得益于安踏品牌業(yè)務以及旗下其他品牌持續(xù)增長,以及其提出的“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略。事實上,安踏集團已經通過該策略與李寧等競爭對手區(qū)別開來,相較于品牌銷售占比逾99%的李寧集團,安踏在2017年上半年更得益于高端市場的提振。

            安踏集團董事長兼CEO丁世忠表示,通過不同品牌組合及其針對不同客戶群的市場布局,集團覆蓋了從大眾到高端市場,從功能性到時尚休閑體育用品,以及從成人到兒童不同年齡層的消費者,滿足了各種細分市場的特定需求。

            根據公告,目前集團旗下高端市場品牌有日本運動品牌DESCENTE、意大利高端運動品牌FILA、FILA KIDS。FILA是高端時尚體育用品品牌,而FILA KIDS提供高端兒童服飾。DESCENTE則主打高性能。

            2009年8月,安踏以總價約6億港元收購百麗國際旗下運動品牌FILA在中國的商標使用權和專營權。事實上,在被安踏收購之前,FILA在中國市場的拓展和經營狀況一直不理想,處于虧損狀態(tài),安踏也因金融危機沖擊業(yè)績疲軟。

            FILA被收購之后,開始由功能性回歸時尚路線,順應了運動市場的大趨勢。2015年底開始,FILA與著名華裔設計師Jason Wu推出合作系列大受好評。同時,品牌開始利用明星效應,通過舒淇和高圓圓等明星形象在中國市場快速提升知名度。

            被收購8年后,FILA從虧損業(yè)務成長為安踏集團的新增長動力。據悉,當前FILA的營收占比已經達到全集團的20%,且?guī)缀跏亲钪匾臉I(yè)績驅動力之一。而界面新聞則評價,安踏上市10年市值翻6倍,收購FILA可能是其最正確的決定。

            目前FILA店鋪主要分布在中國的一、二線城市,并還會持續(xù)在其他具有潛力的中國城市中開店。值得關注的是,財報顯示期內FILA已將零售網絡已拓展至新加坡并在ION ORCHARD 購物中心開設了第一家分店,瞄準東南亞市場開始了全球化拓張步伐。

            2016年安踏與來自日本的DESCENTE成立合資公司,在中國獨家經營及從事帶有DESCENTE商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業(yè)務。DESCENTE提供高端體育產品, 包括滑雪、綜訓以及跑步等。第一家DESCENTE中國店鋪于2016年8月開幕,并已陸續(xù)在北京、上海、大連、沈陽以及其他中國城市開展業(yè)務。

            在國際品牌占領一二線城市后,三四線城市往往是國產品牌的主要市場。包括李寧在內的運動零售商也主要向后者滲透。安踏卻通過收購等方式開始觸及的高端市場,令其成為安踏業(yè)績的增長引擎,由此開始逐漸向一二線城市擴張。

            不過大眾市場依然是集團的主要戰(zhàn)場。集團在大眾市場布局了安踏、安踏兒童、NBA品牌和SPRANDI健步鞋。其中安踏為功能性的體育用品品牌,與安踏兒童一起分別專攻大眾成人及大眾兒童體育用品市場。

            與NBA冠軍選手克萊湯普森的合作及一系列營銷活動,帶動安踏品牌上半年業(yè)務增長。由克萊湯普森合作開發(fā)的高端功能性KT2籃球鞋引起體育愛好者關注,此外克萊湯普森還穿著KT2籃球鞋征戰(zhàn)2017年NBA 總冠軍賽,令安踏獲得全球曝光機會。安踏還在中國8個城市開展了營銷活動。據悉,此次營銷活動在新浪微博的相關帖文超過7700萬閱讀量,直播吸引超過3000萬在線觀眾。

            據《2016 CBME中國孕嬰童消費市場調查報告》顯示,40.4%的零售商已開發(fā)或計劃開發(fā)童裝自有品牌,較2015年增長2.4%,成為門店目前銷售額的第二大品類。 隨著童裝成為國內服飾品牌的現金奶牛,安踏也押注童裝。丁世忠稱,目前的安踏門店中約6900家為成人店,其他店都是兒童店,未來安踏品牌的擴張會以拓展兒童店為主。

            觸及商場百貨街鋪和電商的全渠道

            另外一個重要策略為“全渠道”。安踏以獨立店鋪為主,并逐漸增加于商場和百貨公司的零售網絡。為提升零售店鋪體驗,集團還推出安踏第8代門店。FILA和DESCENTE店鋪主要位于高端購物中心和百貨公司。

            對于實體店鋪,集團主要通過全面的監(jiān)察系統(tǒng)以提升運營效率,包括運用實時ERP系統(tǒng)、銷售網點周報以及銷售人員渠道巡查,監(jiān)督零售商的表現并進行及時調整。此外,集團還在財報中強調,正在打造高效的供應鏈,新物流中心即將于2018年年初投入運營,以及時回應消費者需求和提升營運效率。

            同時,集團強調正利用線上和線下零售渠道來推動所有品牌的銷售額。電商渠道正在為集團貢獻越來越多銷售份額,安踏總裁鄭捷在財報發(fā)布會上透露,上半年安踏的電商業(yè)務整體發(fā)展超過60%。除旗下各品牌的官方網上商城外,安踏與天貓、京東、唯品會等達成合作,進一步提升電商業(yè)務表現。期內,安踏還在天貓推出定制服務ANTAUNI。此外集團授權一些第三方零售商,允許線下分銷商在線上售賣安踏產品,進一步實現線上與線下的融合。

            顯然,通過全渠道和多品牌的策略,安踏也正在通過多品牌矩陣策略為集團帶來更多未來發(fā)展機會。通過觸及高端市場,安踏的野心不局限于大眾運動市場。而運動市場位列第二名的李寧正在實行與之相反的策略。不過得益于歷時三年的轉型,李寧的業(yè)績也開始復蘇。

            8月11日,李寧發(fā)布2017財年上半年業(yè)績報告,再次錄得顯著增長。在截至6月30日的六個月內,李寧凈利潤同比大漲67%至1.89億元,持續(xù)經營業(yè)務收入則同比增長11.14%至39.96億元。

            值得注意的是,李寧同樣看好童裝市場。2016年,李寧與騰訊QQ物聯合作發(fā)布了一款兒童智能定位鞋,從智能可穿戴設備的角度發(fā)力童裝。上個月李寧公司還宣布調整童裝業(yè)務,明年開始主推新品牌“李寧YOUNG”。鑒于童裝市場前景可期,李寧計劃收回旗下童裝品牌代理權,并加大在童裝業(yè)務上的投入。在日前舉辦的2018年春季訂貨會上,李寧公司透露將于2018年1月1日正式推出旗下自營童裝品牌李寧YOUNG,預計明年店鋪數量在500家左右,超過六成分布在二三線城市。

            安踏與李寧的復蘇一定程度上可以證明,在國際品牌的擠壓下,國產運動品牌依然有可觀的生存空間。隨著運動休閑服飾越來越受青睞,市場對功能化、差異化、高端化體育產品的需求變強,運動品牌正在迎來重要歷史機遇。但是,不能及時回應消費者需求、不能提供優(yōu)質產品的品牌一定沒有出路。

            會收購Puma嗎?

            開云集團要拋售Puma的傳言已持續(xù)多年,其著手出售Puma的工作可能已經開展,尤其是市值恢復到十年前水平的今天。開云集團在2007年4月收購了Puma 27%的股份,同年7月將持股量增持至62%,目前開云集團共持有Puma 86%的股份,是Puma最大股東。當年Puma被收購后的估值為53億歐元。

            據法國巴黎銀行奢侈品總監(jiān)Luca Solca在今年初發(fā)布預測顯示,中國安踏體育以及PVH和VF等美國服飾集團都有可能出手收購Puma。而就在兩個多月前,安踏宣布籌得38億港元將用于未來收購,對象為國際體育品牌。

            實際上,在2015年安踏年收入突破100億元后,安踏就表示其下一步計劃尋求更多海外收購。目前,安踏在中國擁有經營權的國際品牌包括意大利運動品牌FILA、韓國戶外品牌Kolon,現在市值猛漲,短短三個月內累積上漲了49%,離收購Puma似乎又更近了一步。

            顯然,擁有較好口碑但盈利欠佳的PUMA最近就成了傳聞中最佳收購對象。不過對于收購,丁世忠在財報后的發(fā)布會上表示,集團的確有意進行收購,并且收購對象將是符合集團發(fā)展、能夠對集團進行互補的國際品牌,較為青睞日韓品牌。至于具體收購對象,丁世忠稱,“沒有可以公布的信息, 但在收購問題上有機會讓大家有一個驚喜。”

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