中國(guó)最具潛力新零售創(chuàng)新公司TOP100榜單公布 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是什么？

• 2017年11月6日 lihuizhen來(lái)源：解讀新零售 985 62
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  2017-2022年埃塞俄比亞環(huán)境市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告

  中研普華通過對(duì)埃塞俄比亞環(huán)境行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析埃塞俄比亞環(huán)境行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，...

零售行業(yè)是一個(gè)需要大量資金進(jìn)入才能撬動(dòng)的行業(yè)。當(dāng)一個(gè)新零售創(chuàng)業(yè)公司有資本進(jìn)入時(shí)，就能幫助其最大程度的試錯(cuò)，從而驗(yàn)證其運(yùn)營(yíng)模式是否能夠走通，這樣一來(lái)企業(yè)也會(huì)更容易創(chuàng)新。

馬云改變了人們的購(gòu)物方式，并且還在不斷的推陳出新。

從去年馬云提出“新零售”的概念之后，這個(gè)詞語(yǔ)就成了行業(yè)內(nèi)最熱的詞匯，同時(shí)也涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)的新零售業(yè)態(tài)。在這樣的情況下，中國(guó)首家專注于報(bào)道消費(fèi)升級(jí)的垂直產(chǎn)業(yè)新媒體新消費(fèi)內(nèi)參，聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)整理出了新零售浪潮中涌現(xiàn)出的眾多新銳潛力玩家，并發(fā)布了“中國(guó)最具潛力新零售創(chuàng)新公司TOP100”榜單(文末附榜單)。

在這份榜單中，我們可以看到：以智能售貨機(jī)為載體的智能無(wú)人零售服務(wù)搭建商邦馬特BangMart赫然在列。那么，新零售領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司那么多，為什么邦馬特BangMart能夠成功入選?在這里，我們可以根據(jù)榜單的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析。

首先，已經(jīng)獲得過資本的青睞。

毫無(wú)疑問，零售行業(yè)是一個(gè)需要大量資金進(jìn)入才能撬動(dòng)的行業(yè)。當(dāng)一個(gè)新零售創(chuàng)業(yè)公司有資本進(jìn)入時(shí)，就能幫助其最大程度的試錯(cuò)，從而驗(yàn)證其運(yùn)營(yíng)模式是否能夠走通，這樣一來(lái)企業(yè)也會(huì)更容易創(chuàng)新。所以，能否獲得資本的青睞，是這個(gè)企業(yè)開啟規(guī)?；窂椒浅Ｖ匾囊徊?，也是判斷公司創(chuàng)業(yè)者是否有能力運(yùn)用資本的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

作為智能無(wú)人零售行業(yè)的佼佼者，邦馬特BangMart在2017年2月就獲得了由拓鋒、天使灣和合力三家聯(lián)合投資的天使輪融資。目前，A輪的融資也正在進(jìn)行中。這就從側(cè)面反映出來(lái)，資本對(duì)于邦馬特BangMart的創(chuàng)業(yè)思路以及運(yùn)營(yíng)模式的認(rèn)可，而資本的進(jìn)入也必然會(huì)幫助邦馬特BangMart進(jìn)行更快速度、更大規(guī)模的擴(kuò)張發(fā)展。

其次，創(chuàng)立于近1—2年，且擁有一定程度的技術(shù)和規(guī)模創(chuàng)新性。

受O2O行業(yè)“用戶寧愿多掏錢以享受上門服務(wù)”的啟發(fā)，2016年5月，邦馬特BangMart公司成立，并以離用戶更近、更加便捷為突破口，形成了比O2O更高效的、以智能售貨機(jī)為載體的新零售模式。

在邦馬特BangMart智能售貨機(jī)上，應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)、指紋識(shí)別、商品識(shí)別等多種技術(shù)，讓用戶體驗(yàn)無(wú)感支付的快捷、方便。另外，邦馬特BangMart還應(yīng)用了大數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)用戶的需求進(jìn)行精準(zhǔn)的分析;同時(shí)，通過分時(shí)段多次補(bǔ)貨的方式，使消費(fèi)者在不同時(shí)段都可以買到最需要的商品，達(dá)到“所售即所需”的狀態(tài)。

也因此，邦馬特BangMart獲得了眾多品牌商與消費(fèi)者的青睞。目前為止，邦馬特BangMart已經(jīng)在眾多城市鋪設(shè)了數(shù)百個(gè)終端，單臺(tái)售貨機(jī)日銷售額可達(dá)1000元左右;同時(shí)與包括可口可樂、康師傅、全聚德等在內(nèi)的多個(gè)知名品牌達(dá)成合作。如今，邦馬特BangMart的城市擴(kuò)張項(xiàng)目“閃電匣”也已經(jīng)在武漢、長(zhǎng)沙等地鋪開。

最后，盡可能多的覆蓋到不同的新零售行業(yè)，且以渠道為主，核心以線下業(yè)態(tài)為主要對(duì)象。

這一要求在榜單上就能完全體現(xiàn)，如以繽果盒子為代表的無(wú)人便利店、以盒馬鮮生為代表的新型超市、以猩便利為代表的辦公室無(wú)人貨架、以及以邦馬特BangMart為代表的新零售服務(wù)商，就代表著不同的新零售行業(yè)，且都是以渠道為主、以線下業(yè)態(tài)為主要對(duì)象。

其中，邦馬特BangMart以智能售貨機(jī)為載體，多鋪設(shè)在高校、寫字樓、社區(qū)等人群集中、消費(fèi)需求較大的線下消費(fèi)場(chǎng)所，從而更近距離的觸達(dá)消費(fèi)者，同時(shí)為消費(fèi)者提供更加便利、更加碎片化、場(chǎng)景化的消費(fèi)服務(wù)，滿足他們的即時(shí)性購(gòu)物需求。

而對(duì)于品牌商而言，邦馬特BangMart則改變了傳統(tǒng)零售模式下，多層級(jí)銷售渠道所帶來(lái)的效率低下、無(wú)法精準(zhǔn)獲取用戶需求從而快速反應(yīng)的弊端。反過來(lái)又通過線上線下的結(jié)合以及大數(shù)據(jù)的分析，對(duì)品牌商的銷售行為提供有效的指導(dǎo)。同時(shí)，邦馬特BangMart還能降低人工成本、有效的提升空間坪效，更加符合未來(lái)的渠道分工。

總之，在新零售的浪潮中，邦馬特BangMart以自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)等獲得了消費(fèi)者、品牌商、資本等多方的青睞。入選中國(guó)最具潛力新零售創(chuàng)新公司TOP100榜單，邦馬特BangMart實(shí)至名歸!

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