2018-2023年版低端智能手機(jī)產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天,要開發(fā)一個(gè)新品并能迅速在市場(chǎng)上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過科學(xué)的市場(chǎng)分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,做到有的放矢,才能使企業(yè)開發(fā)的新...
就在市場(chǎng)預(yù)期OPPO在2017年會(huì)繼續(xù)依托線下渠道高歌猛進(jìn)時(shí),其在2017年的出貨量并未出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng),而巨額的市場(chǎng)宣傳投入,也讓其在利潤(rùn)率方面面臨巨大壓力。
你身邊的人都在用什么手機(jī)?根據(jù)國際調(diào)查機(jī)構(gòu)GFK最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),華為憑借1.02億部的銷量登上2017年中國手機(jī)市場(chǎng)榜首,其后分別是OPPO、vivo、蘋果和小米。從榜單涵蓋手機(jī)廠商來看,銷量前五的廠商相較2016沒有變化,但是排名第一的華為和排名第二的OPPO,在銷量和增幅方面則有了明顯的變化。
GfK公布的出貨量統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示:2017年華為在中國市場(chǎng)累積銷量為1.02億部(包括旗下榮耀品牌),整體銷售份額為22.82%,排在第二位的OPPO銷量為7756萬部,相比去年銷量增幅僅為個(gè)位數(shù)。
回顧2016年IDC針對(duì)國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量報(bào)告不難看出,OPPO在2017年的表現(xiàn)相比2016可謂是天壤之別。IDC報(bào)告顯示,2016年中國智能手機(jī)市場(chǎng)全年出貨量前三分別是OPPO、華為和vivo,前三的出貨量就占據(jù)市場(chǎng)份額近半,同時(shí)OPPO首次成為年度冠軍,出貨量同比增長(zhǎng)達(dá)到了驚人的122.2%。
就在市場(chǎng)預(yù)期OPPO在2017年會(huì)繼續(xù)依托線下渠道高歌猛進(jìn)時(shí),其在2017年的出貨量并未出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng),而巨額的市場(chǎng)宣傳投入,也讓其在利潤(rùn)率方面面臨巨大壓力。
縱觀2017年國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)整體表現(xiàn),除華為和小米業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼之外,其他手機(jī)廠商在出貨量方面都面臨很大壓力。一方面手機(jī)新品亮點(diǎn)不足,用戶很難產(chǎn)生換機(jī)欲望,另一方面在手機(jī)渠道下沉之后,2016年在線下渠道收獲頗豐的OV,已經(jīng)預(yù)支了線下流量紅利,據(jù)稱有20萬+門店的OPPO在2017年沒有能夠走的更遠(yuǎn)。
因此,在2017年年末,OPPO副總裁吳強(qiáng)也表示在2018年將線下渠道拓展方向重點(diǎn)轉(zhuǎn)為超級(jí)旗艦店的推廣,希望超級(jí)旗艦店能夠在品牌形象方面提升OPPO市場(chǎng)表現(xiàn)。
從2017年國內(nèi)各個(gè)手機(jī)廠商銷售渠道分部來看,手機(jī)渠道呈現(xiàn)平穩(wěn)之勢(shì),線下、線上渠道并無明顯差異,在人口、流量紅利殆盡的大環(huán)境下,全渠道已成為各大手機(jī)廠商公認(rèn)的策略。
另外,在GFK公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中值得注意的是,排名在五位之后的魅族、金立、三星同比均呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),且與前五位差距拉大。其中,下滑最嚴(yán)重的要屬聯(lián)想,其次是三星和金立。
據(jù)中國信息通信研究院日前發(fā)布《2017年12月國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示,1-12月國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4.91億部,上市新機(jī)型1054款,同比分別下降12.3%和27.1%。1-12月,國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量4.36億部,同比下降12.4%,整體市場(chǎng)環(huán)境偏冷。
由此不難看出,2017的中國手機(jī)市場(chǎng),呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的局勢(shì),頭部效應(yīng)不斷放大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2016年下半年開始,中國手機(jī)市場(chǎng)資源快速集中,由原來的“倒三角”演變?yōu)椤癟”型格局,即頭部品牌繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)品線,高中低價(jià)位全線洗牌,腰部品牌空間大幅壓縮、規(guī)模受限,小品牌與消費(fèi)者形成斷層,渠道難以滲透,市場(chǎng)活力大幅減弱。
在國內(nèi)排名前三的手機(jī)品牌中,后兩位的銷量增長(zhǎng)僅為個(gè)位數(shù)字,這也為2018年的手機(jī)市場(chǎng)帶來了寒意,特別是在調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)2018年手機(jī)銷售預(yù)期并不樂觀的前提下,國內(nèi)手機(jī)廠商如何在2018年保持銷量增長(zhǎng),成為擺在各方面前的一道難題。
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