A股最神秘股東曝光 中央?yún)R金所持股票總市值3.1萬億元人民幣

• 2018年7月10日 ZhouXun來源：中國證券報 1399 92
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  2018-2023年版金融倉儲產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...

截至去年年末，中央?yún)R金控參股的11家上市機(jī)構(gòu)總市值6.7萬億元人民幣，中央?yún)R金所持股票總市值3.1萬億元人民幣，同比上漲22%。

作為市場化國有金融資本管理模式之一，“匯金模式”存在已久，一直廣為市場關(guān)注，卻又頗為低調(diào)神秘，官方公開信息甚少。

7月9日，中投公司發(fā)布2017年年報，這是中投十年大考的答卷，首次增設(shè)了“境內(nèi)股權(quán)管理”章節(jié)，詳細(xì)闡述了中央?yún)R金的發(fā)展歷程、“匯金模式”在國有金融資本管理中發(fā)揮的作用，以及中央?yún)R金去年的經(jīng)營情況。

借著這個機(jī)會，小編幫你揭開中央?yún)R金的面紗。截至去年年末，中央?yún)R金控參股的11家上市機(jī)構(gòu)總市值6.7萬億元人民幣，中央?yún)R金所持股票總市值3.1萬億元人民幣，同比上漲22%。

匯金管理多少國有金融資本?

截至2017年底，中央?yún)R金管理的國有金融資本為4.1萬億元人民幣，可以說，出色地實現(xiàn)了國有資本保值增值。

其中，中央?yún)R金直接持有17家金融機(jī)構(gòu)股權(quán)。

這些機(jī)構(gòu)的規(guī)模合計有多大?年報披露17家控參股機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額112萬億元人民幣，同比增長8%;控參股機(jī)構(gòu)全年實現(xiàn)凈利潤合計1.1萬億元人民幣，同比增長3.4%。

重點來了

截至去年年末，11家上市控參股機(jī)構(gòu)總市值6.7萬億元人民幣，中央?yún)R金所持股票總市值3.1萬億元人民幣，同比上漲22%。

從行業(yè)看，中央?yún)R金控參股6家銀行，全年新增本外幣貸款5.2萬億元人民幣，占全社會新增貸款總額的近四成，資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)企穩(wěn)向好趨勢。

控參股4家證券公司全年股票和債券承銷規(guī)模超萬億元人民幣，均獲得行業(yè)AA評級。

控參股兩家商業(yè)保險公司實現(xiàn)保費收入超過2100億元人民幣，同比增長7.7%，主要監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。

中央?yún)R金內(nèi)部具體部門分工如下：

1、銀行機(jī)構(gòu)管理一部：負(fù)責(zé)工農(nóng)中建四大行的股權(quán)管理工作;

2、證券機(jī)構(gòu)管理部/保險機(jī)構(gòu)管理部：負(fù)責(zé)控參股證券公司和保險公司的股權(quán)管理工作;

3、綜合管理部/銀行機(jī)構(gòu)管理二部：負(fù)責(zé)國開行、光大集團(tuán)、光大銀行、中信保的股權(quán)管理工作;負(fù)責(zé)中央?yún)R金日常辦公和運(yùn)營。

“匯金模式”到底是什么?

成立十余年以來，中央?yún)R金先后對國有商業(yè)銀行、證券公司、保險公司、開發(fā)性政策性金融機(jī)構(gòu)等共計19家機(jī)構(gòu)進(jìn)行注資。

通過行使出資人權(quán)利和履行出資人義務(wù)，提高了這些機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效率和公司治理水平，探索形成了市場化的國有金融資本管理模式，即“匯金模式”。

詳細(xì)展開說，在這個模式下，中央?yún)R金發(fā)揮了三大平臺的作用：

第一個平臺，國有金融機(jī)構(gòu)注資改制平臺。

2003年以來，中央?yún)R金對工、農(nóng)、中、建、光大5家商業(yè)銀行進(jìn)行注資，并推動各行完成財務(wù)重組、股份制改造、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和公開發(fā)行上市等一系列市場化改革。

2005年以來，中央?yún)R金采取市場化方式參與9家證券公司救助，并對中再集團(tuán)和新華保險注資。

2007年以來，中央?yún)R金注資國家開發(fā)銀行和中信保，積極探索適合開發(fā)性政策性金融機(jī)構(gòu)特點的治理模式。

第二個平臺，國有金融資本投資運(yùn)營平臺。

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