東莞逐漸成深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首選地之一

• 2018年7月13日 ZhangHongYuan來(lái)源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 492 26
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  2018-2023年中國(guó)折疊自行車(chē)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

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松山湖乃至整個(gè)東莞憑借地緣、產(chǎn)業(yè)配套、城市環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，逐漸成為深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地之一。

在深圳，如果您跟別人問(wèn)起坂田，被詢問(wèn)者的第一反應(yīng)大多是：華為?，F(xiàn)在，如果您跟別人問(wèn)起東莞的松山湖，他們的第一反應(yīng)或許也是華為。

深圳在急速發(fā)展過(guò)程中早已面臨發(fā)展空間不足的問(wèn)題，這也使得產(chǎn)業(yè)和居住往周邊城市外溢的現(xiàn)象尤為突出，東莞松山湖也一直是當(dāng)中的焦點(diǎn)，自然也成為樓市熱點(diǎn)。在粵港澳大灣區(qū)以及深莞惠區(qū)域協(xié)同發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的架構(gòu)下，松山湖又會(huì)迎來(lái)哪些新的機(jī)遇?深圳+東莞，或許就是一種很好的合作模式。

華為的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)

松山湖乃至整個(gè)東莞憑借地緣、產(chǎn)業(yè)配套、城市環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，逐漸成為深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地之一。華為的案例，恰恰印證了一家強(qiáng)企帶來(lái)了一條產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭效應(yīng)。

其實(shí)，松山湖原本是位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)境內(nèi)的一個(gè)大型天然水庫(kù)，后被政府部門(mén)以湖泊為中心，將大嶺山、寮步和大朗三鎮(zhèn)靠近松山湖的部分邊緣地帶劃分出來(lái)，與湖泊區(qū)域重新組合形成新的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。整個(gè)松山湖片區(qū)位于東莞中部，包括松山湖高新區(qū)和石龍、石排、茶山、寮步、大朗、大嶺山六個(gè)鎮(zhèn)，總面積463平方公里。

不過(guò)，松山湖作為東莞的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新科技中心，不僅承載著東莞未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，更被寄予了厚望——引領(lǐng)東莞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主力。這幾年，松山湖的發(fā)展似乎也沒(méi)讓市場(chǎng)感到失望，GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)增速遙遙領(lǐng)先于東莞其他地區(qū)。公開(kāi)信息顯示，松山湖2017年全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值386.08億元，同比增長(zhǎng)13.8%，增速高于東莞全市5.6個(gè)百分點(diǎn)，增速排名全市第一;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3039.78億元，首次突破3000億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)18%。松山湖在全國(guó)高新區(qū)的綜合實(shí)力排名升至23位，在全省高新區(qū)中排名第三。

2014-2017年松山湖GDP與稅收(億元)

2014-2017年?yáng)|莞與松山湖GDP同比增速(%)

近年來(lái)，深圳的產(chǎn)業(yè)外溢效應(yīng)加速顯現(xiàn)，憑借地緣、產(chǎn)業(yè)配套、城市環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，東莞成為深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首選地之一。說(shuō)起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第一波可以追溯到上世紀(jì)90年代深圳提產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期。當(dāng)時(shí)，有一批企業(yè)特別是臺(tái)商來(lái)到了東莞。只是，深莞產(chǎn)業(yè)合作呈現(xiàn)出截然不同的面貌：企業(yè)主體形態(tài)從中小企業(yè)演變?yōu)榇笮推髽I(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈位置從低端邁向高端環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)分布從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到新興產(chǎn)業(yè)。提起松山湖產(chǎn)業(yè)，多數(shù)人的印象當(dāng)然就是華為。

公開(kāi)資料顯示，從2005年起華為就開(kāi)始在東莞布局。直至2016年5月份一篇《別讓華為跑了》的文章席卷互聯(lián)網(wǎng)，讓華為和東莞都火了起來(lái)。在今年2月召開(kāi)的松山湖年度工作總結(jié)大會(huì)資料顯示，2017年園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值為332.69億元，華為系企業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值占園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值比例高達(dá)56%。與此同時(shí)，證券時(shí)報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，華為軟件服務(wù)商中軟國(guó)際、易寶軟件等企業(yè)和酷派天安云谷產(chǎn)業(yè)園等都已經(jīng)進(jìn)駐松山湖，同時(shí)還有許多來(lái)自深圳的企業(yè)。華為的案例，印證了一家強(qiáng)企帶來(lái)了一條產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭效應(yīng)。

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