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          魅族的李楠能否拯救魅族手機(jī)?

          • 2018年8月9日 YangJinZhu來源:26氪 614 35
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          魅族的成長(zhǎng)出人意料,每次的突破總是有驚喜,每次的跌落也總是揪人心。送走了白永祥、楊柘之后,8月8日下午魅族16旗艦手機(jī)的發(fā)布會(huì),李楠走上了前臺(tái)。


          李楠不是救世主

          黃章持股比例高達(dá)52.21%,說魅族科技是一個(gè)黃氏家族企業(yè)一點(diǎn)都不過分。在魅族公司,黃家人幾乎無處不在。此前品玩就曾報(bào)道,魅族在2016本有能力把銷量做到 3、4 千萬臺(tái),但因?yàn)楫?dāng)時(shí)黃家人剛從郭萬喜手中接管了供應(yīng)鏈,出了些亂子。

          家族企業(yè)的另一個(gè)特征是“任性”。作為公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者,黃章習(xí)慣了退居二線,一如他在魅族16系列發(fā)布會(huì)召開之前,就已經(jīng)把產(chǎn)品信息曝得差不多了一樣。黃章還是習(xí)慣于像個(gè)鍵盤俠一樣隔著電腦屏幕使用“J.Wong”這個(gè)賬號(hào)與粉絲互動(dòng),而不是像其他手機(jī)廠商掌門人雷軍、余承東等,走上臺(tái)前。

          今年7月初,黃章在社區(qū)回復(fù)魅友時(shí)評(píng)價(jià)楊柘:“PRO 7 的責(zé)任不在老楊,老楊是個(gè)有文化內(nèi)涵有智慧的人,可惜有時(shí)意氣用事造成四五月的負(fù)面風(fēng)波。所以老楊現(xiàn)在擔(dān)任CSO,李楠擔(dān)任CMO?!?/p>

          黃章表面上并不怪楊柘,他是在給自己找個(gè)臺(tái)階下,畢竟人是他挖過來的。如同他親自主導(dǎo)了魅族15系列的產(chǎn)品設(shè)計(jì),在發(fā)布會(huì)前又給魅友降溫,說這只是小試身手,真正值得期待的是魅族16系列一樣。

          楊柘加入魅族之后,白永祥逐漸從外界的視線中淡出,最新的組織架構(gòu)中已經(jīng)看不到他的名字了。作為共事多年的老搭檔,從去年5月份的第一次大調(diào)整開始,李楠也被一點(diǎn)一點(diǎn)的削權(quán)。

          配件事業(yè)部劃歸楊顏,電商事業(yè)部也劃歸楊顏,黃章甚至一度讓這個(gè)連唿吸都在營銷的胖子,去負(fù)責(zé)銷售中心相關(guān)的業(yè)務(wù)以及團(tuán)隊(duì)管理??赡苁浅鲇跓o奈,擅長(zhǎng)給自己找臺(tái)階下的黃章,在發(fā)現(xiàn)楊柘的到來并沒有幫助他在魅族內(nèi)部很好地推動(dòng)革命之后,又重新重用起了李楠。

          從魅藍(lán)品牌總裁調(diào)整為魅族科技銷售負(fù)責(zé)人之后,人們?cè)欢纫詾閷⒕痛顺鼍值睦铋?,在今?月份的一次調(diào)整中,重新被黃章任命為公司CMO,負(fù)責(zé)魅族與魅藍(lán)品牌的市場(chǎng)和電商相關(guān)業(yè)務(wù)。

          楊柘就此出局,無人可用之下,黃章只能讓李楠執(zhí)掌市場(chǎng)中心。2009年,李楠用KKK的筆名發(fā)表了一篇探討iPhone軟件交互的文章:《iPhone可有設(shè)計(jì)哲學(xué)》。黃章看到后十分贊賞,拋出橄欖枝,隨后李楠就此加入魅族。

          李楠在魅族這些年,創(chuàng)立了魅藍(lán)品牌,也做出了一系列“卡慢丑,小米糙”等讓粉絲比較反感的碰瓷營銷。更是在2015年的時(shí)候牽頭引入了阿里的投資,但那筆投資折騰完之后,魅族并沒有因此崛起。2016年魅族一年開了十多場(chǎng)演唱會(huì)式的發(fā)布會(huì),雖然通過機(jī)海戰(zhàn)術(shù)表面上保住了銷量規(guī)模,但即使卻埋下了產(chǎn)品線混亂的禍根。

          楊柘出局,打造高端品牌失利的魅族,用回李楠也解決不了問題,反而會(huì)把魅族拖進(jìn)更大的泥潭。

          尷尬的銷量

          在內(nèi)部調(diào)整告一段落之后,接下來魅族將要面臨的是形式更加嚴(yán)峻的外部競(jìng)爭(zhēng)。

          國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研公司賽諾公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年OPPO、vivo在國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的銷量分別為3808萬臺(tái)與3548萬臺(tái),大幅領(lǐng)先于其他品牌手機(jī)廠商。即便是排名第六的小米,銷量也高達(dá)2463萬臺(tái)。

          相比之下,魅族的621萬臺(tái)雖然穩(wěn)居在金立和三星之前,但與一線廠商之家的差距已經(jīng)很難逾越。面對(duì)如此巨大的銷量鴻溝,魅族想要靠16系列旗艦打翻身戰(zhàn)幾乎是無法做到的。

          魅族16th系列用上了定制的三星AMOLED屏幕、屏下指紋識(shí)別、高通驍龍845芯片等旗艦級(jí)元器件,但是缺了NFC、生活防水、無線充電等。最低檔位的魅族16th售價(jià)2698元性價(jià)比足夠,可能真的掙不了太多錢。頂配的魅族16th Plus又高達(dá)3998元,可能真的沒有太多人買。

          從年后回來,在魅族忙著收拾家里的爛攤子時(shí),OV華為小米等頭部品牌廠商表現(xiàn)得格外激進(jìn)。vivo在今年第一季度首發(fā)了屏下指紋識(shí)別,隨后沒多久又推出了采用升降設(shè)計(jì)的vivo NEX,建立人工智能研究院,打大技術(shù)牌。OPPO則是在時(shí)隔四年后更新Find系列超旗艦,推出了采用雙潛望結(jié)構(gòu)的Find X。

          小米除了推出新品手機(jī)、電視、筆記本等一系列新品,還大力拓展海外市場(chǎng),在印度等市場(chǎng)多點(diǎn)開花。華為+榮耀品牌更是持續(xù)領(lǐng)軍國產(chǎn)智能手機(jī)廠商,在今年第二季度擊敗蘋果,成為全球第二大智能手機(jī)廠商,并放言在明年第四季度擊敗三星成全球第一。頭部品牌的激流勇進(jìn),映照的是二三線廠商的日子每況愈下。

          三星手機(jī)份額在中國市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退,金立因?yàn)槿ツ昴甑妆l(fā)的資金危機(jī)而處于癱瘓狀態(tài)。第一陣營的手機(jī)廠商已經(jīng)占據(jù)了超過80%的國內(nèi)市場(chǎng)份額,留給魅族的時(shí)間不多了。

          如果去年魅族還能說出貨量接近2000萬臺(tái),今年再不抓點(diǎn)緊,這個(gè)數(shù)字或許就得打個(gè)對(duì)折了。

          魅族前路會(huì)走得如何?


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