魅族的李楠能否拯救魅族手機(jī)？

• 2018年8月9日 YangJinZhu來源：26氪 614 35
• 繁體

• 

  2018-2024年中國智庫建設(shè)行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  智庫建設(shè)研究報(bào)告對智庫建設(shè)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的智庫建設(shè)資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫...

魅族的成長出人意料，每次的突破總是有驚喜，每次的跌落也總是揪人心。送走了白永祥、楊柘之后，8月8日下午魅族16旗艦手機(jī)的發(fā)布會，李楠走上了前臺。

魅族的成長出人意料，每次的突破總是有驚喜，每次的跌落也總是揪人心。

送走了白永祥、楊柘之后，8月8日下午魅族16旗艦手機(jī)的發(fā)布會，李楠走上了前臺。

成立8年的小米已于上個(gè)月成功在港交所掛牌上市，今年已經(jīng)15歲的魅族，兩年前曾也說要沖擊IPO，但至今卻毫無進(jìn)展。

裁員、線下門店收縮、內(nèi)訌、手機(jī)銷量大幅下滑，這一年多來魅族科技可謂是動蕩不停。

黃章的無奈

一將無能，害死三軍。

總部位于珠海的魅族，這一年多來的“折騰”，能夠與之媲美的也就剩下聯(lián)想了。梳理這一年多來的多次組織人事調(diào)整，不難看出黃章作為公司創(chuàng)始人兼CEO的焦慮與無奈。

2016年，雖然頭一年引入了阿里投資，但魅族依舊疲于扭虧。產(chǎn)品方面，魅族MX系列高不成低不就，全年十多場發(fā)布會，銷量全靠不斷“套娃”的魅藍(lán)系列千元機(jī)撐著。黃章曾經(jīng)緊追的小米陷入低谷，魅族銷量也出現(xiàn)滑坡，全年2200萬臺手機(jī)銷量低于此前預(yù)期的2500萬臺。

“像個(gè)世外高人在隱隱看著公司”的黃章，又坐不住了。2017年2月10日，J.Wong（黃章的個(gè)人賬號）在魅族社區(qū)宣布復(fù)出，宣稱要親自打造自己心目中的魅族15周年夢想機(jī)。

同年5月，魅族科技進(jìn)行了一次大的組織架構(gòu)調(diào)整。旗下業(yè)務(wù)分為三塊：黃章親自掛帥負(fù)責(zé)魅族事業(yè)部、李楠負(fù)責(zé)魅藍(lán)事業(yè)部、楊顏負(fù)責(zé)的Flyme 事業(yè)部。

隨后在6月份，黃章把剛離開TCL通訊，曾擔(dān)任過華為終端CMO的楊柘給挖了過來。但外來的和尚再怎么“惟精惟一”，楊柘所主導(dǎo)營銷的首款產(chǎn)品魅族PRO 7系列銷量表現(xiàn)也大大不及預(yù)期，直到今年的618電商大促才結(jié)束庫存清理。

楊柘加入的近一年時(shí)間，也成了魅族負(fù)面不斷的一年。在今年3月份，魅族科技傳出啟動新一輪規(guī)模超1000人的大裁員，官方對裁員也沒有否認(rèn)，只是說“為不超10%的末位淘汰裁員。”

隨后在4月份魅族15系列旗艦機(jī)即將發(fā)布的節(jié)骨眼上，魅族市場營銷部門又出現(xiàn)了員工內(nèi)訌，并一度上了微博熱搜。甚至有離職員工微博實(shí)名爆料楊柘用人唯親，并有財(cái)務(wù)問題。

對于這一系列事件，佛系的黃章一直沒有出面表態(tài)?！叭耸撬S章）招來的，各項(xiàng)工作也都是匯報(bào)過之后他拍的板，他還能說啥？”回顧當(dāng)時(shí)的這出鬧劇，有業(yè)內(nèi)人士分析稱。

楊柘喜歡找媒體喝茶，熟悉他的人都知道。在今年3月一次非正式的媒體喝茶溝通會上，提及魅族這大半年來的調(diào)整，楊柘曾頗有感慨，稱魅族并不是因?yàn)樗牡絹聿胚M(jìn)行了大刀闊斧的變革，而是到了必須要自己去革自己的命，否則就會被別人革掉的十字路口上。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡