13城房租漲幅超20% 北京單間漲幅高達(dá)35% 是誰惹的禍?

• 2018年8月19日 WuYaNan來源：_網(wǎng)易新聞 690 40
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  2018-2024年建筑裝飾材料市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。建筑裝飾材料行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)...

對于漂泊在外的城市年輕人來說,最近一段時間,全國熱點(diǎn)城市房租的暴漲趨勢,簡直像是當(dāng)代魔幻。“追不上房價的你,能追上房租嗎?”這可能是2018年夏天,最扎心的一問。

對于漂泊在外的城市年輕人來說,最近一段時間,全國熱點(diǎn)城市房租的暴漲趨勢,簡直像是當(dāng)代魔幻。“追不上房價的你,能追上房租嗎?”這可能是2018年夏天,最扎心的一問。

據(jù)統(tǒng)計,過去一年,在全國的一二線城市中有13個城市房租漲幅超過20%

漲幅最高的是成都,以30.98%的漲幅位列榜首。緊隨其后的是深圳,漲幅高達(dá)29.68%,重慶、西安、天津、合肥等二線城市,漲幅全線超越北上廣,而北京和廣州的漲幅也均超過20%。

租金漲勢之迅猛,令人咂舌。雖說房價暴漲已經(jīng)帶來很多社會問題,但相較而言,房租暴漲嚴(yán)重性可能更甚——買不起房的退路是租房,但如果連租都租不起了,這事兒真就大了。

重點(diǎn)來看一下北京：

在北京,越來越多的白領(lǐng)住到了六環(huán)以外,還有很多剛畢業(yè)的大學(xué)生選擇兩人或三人合住一間房,當(dāng)然,還有一批人悲吟著“北京只有地下室,沒有夢想”,直接回了老家。

今年的畢業(yè)季,如脫韁野馬的房租更成為年輕人不能承受之重。

貝殼研究院Realdata的一組數(shù)據(jù)顯示:2018年7月北京租賃成交環(huán)比增加19.2%,單平米月租金為91.5元;東城區(qū)和順義區(qū)環(huán)比漲幅分別為10.5%和10.7%;新奧洋房、三義廟北和城華園三個社區(qū)的環(huán)比漲幅分別為36.1%、28.4%和24.5%。

那么,除去畢業(yè)季這一每年都有的常規(guī)操作,還有哪些因素助推了北京房租的暴漲呢?

租房中介們認(rèn)為,“鍋”主要在供給端上。

貝殼研究院提供的報告《北京租金上漲的真相》中稱,,同時對“黑中介”“二房東”的打擊導(dǎo)致部分不合規(guī)房源下架,掛牌房源總數(shù)下滑。此前低端房源的租客不得不轉(zhuǎn)向收費(fèi)更高的其他產(chǎn)品類型,需求端的增長推動了這部分產(chǎn)品租金上漲。

這倒不是沒有道理。2017年,北京拆除違法建設(shè)5985萬平方米,2018年,北京計劃拆除違法建設(shè)4000萬平方米以上。2017年,北京商品房銷售面積為875萬平方米,保障房銷售面積267萬平方米,加起來1142萬平方米,不及當(dāng)年拆除面積的1/5。

這不是“炒房租”是什么?

面對輿論質(zhì)疑的洪流,長租公寓們的回應(yīng)很有意思——“管理成本高,根本不掙錢”。

自如CEO熊林告訴記者:北京是自如從2011年成立以來唯一盈利的單體城市,且僅是“微利”。

不掙錢卻也要高價屯房,是要作甚?

在專業(yè)人士看來,這主要在于長租公寓的自我定位是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而非線下牽線搭橋的傳統(tǒng)中介,他們的目標(biāo)是互聯(lián)網(wǎng)化的中介巨頭。這就不可避免地使他們的商業(yè)立即帶有互聯(lián)網(wǎng)化的流量經(jīng)營思維:為租客定制各類增值服務(wù),從搬家、維修到沙龍、郊游和聚會,形成社群內(nèi)的重復(fù)消費(fèi)。

更為重要的是,要成為高估值的互聯(lián)網(wǎng)化巨頭,最簡單的方式就是燒錢——。

然而,更值得警惕的是另一個助推邏輯——資產(chǎn)證券化。

目前,新派公寓、魔方、蛋殼以及自如等長租公寓企業(yè)均發(fā)行了資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。以魔方公寓信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃(魔方“ABS”)為例,三檔的預(yù)期收益分別是4.8%、5%和5.4%。

有分析認(rèn)為,可觀的收益是資產(chǎn)證券化產(chǎn)品吸引投資者的首要條件,而這必然要求租賃企業(yè)提高租金。

但自如CEO熊林說,資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的收益并不由上漲的租金收入直接構(gòu)成。以自如為例,自如發(fā)行的兩款A(yù)BS以基于租房場景的消費(fèi)分期貸款為底層資產(chǎn),租客在租房時簽署貸款合同,還款時伴隨一定比例的貸款費(fèi)用,投資人的預(yù)期收益來源于貸款費(fèi)用而非房屋租金,“也就是說,影響投資者收益的并不是租金的增長,而是自如有沒有穩(wěn)定的資產(chǎn)質(zhì)量和良好表現(xiàn)?！?/p>

供給明顯減少,而政府的各類政策性租賃住房未能及時跟上,供需突然失衡,房租自然不可避免會上漲。

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