張金良辭任光大銀行行長 或接任郵儲銀行董事長

• 2018年8月28日 ZhangHongYuan來源：時代周報 1452 96
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  2018-2024年ATM（自動柜員機）市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預測報告

  ATM（自動柜員機）行業(yè)研究報告中的ATM（自動柜員機）行業(yè)數(shù)據分析以權威的國家統(tǒng)計數(shù)據為基礎，采用宏觀和微觀相結合的分析方式，利用科學的統(tǒng)計分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時，對ATM（自動A...

最近一段時間，中國郵政儲蓄銀行、中國光大銀行等兩家“國”字頭大型銀行的高層先后迎來變動。

在李國華任上，郵儲銀行完成掛牌上市，這意味著郵儲銀行能獲得更充裕的資金，增加資產流動性，同時降低風險。其IPO募資金額為近兩年全球之最，高達591.5億港元。

但郵儲銀行近年來也風波不斷，2017年至今多次被監(jiān)管部門處罰，其中有多起是關于內部員工違規(guī)謀私利、私挪款項的案件。頻繁的處罰，同時也暴露了郵儲銀行的風控隱患。

最受關注的是該行涉及巨額罰款的“僑興案”，銀監(jiān)會認定郵儲銀行違反國家規(guī)定從事投資活動，沒收違法所得2.6億元，并處違法所得一倍罰款的行政處罰;對其業(yè)務管理違反審慎經營規(guī)則的行為給予50萬元罰款的行政處罰;以上合計5.206億元。另據時代周報記者梳理，今年6–7月份，郵儲銀行多個分行因為違規(guī)而收到罰單。

截至去年年底，郵儲銀行不良貸款率為0.75%，同比下降0.12個百分點;郵儲銀行關注貸款率僅0.68%，顯著低于大行3.2%的平均水平;逾期貸款率僅0.97%，遠低于大行1.7%的平均水平。郵儲銀行不良率雖然保持在低水平，卻依然面臨不少的問題。

郵儲銀行的成本收入比遠超行業(yè)平均值，2017年成本收入比達64.64%，與A股上市的26家銀行平均的30.81%相比仍有較大的差距。高昂的營業(yè)支出是成本收入比居高不下的原因之一，長期以來郵儲銀行代理費支出占營業(yè)支出的45%左右?！班]儲銀行向郵政集團(代理網點)支付的儲蓄代理費抬升了營業(yè)成本，但同時意味著成本下降存在潛力?！碧祜L證券銀行業(yè)分析師廖志明認為。

龐大的代理網點是一把“雙刃劍”，雖然需要巨額代理費，卻也因數(shù)量優(yōu)勢占據了郵儲銀行主要的存款吸收渠道，占據了該行個人存款中75%左右的份額。

天風證券認為，個人銀行業(yè)務是郵儲的立行之本，更是主要的收入來源。郵儲通過“自營+代理”模式在全國擁有近4萬個營業(yè)網點，服務5.53億個人客戶。個人銀行業(yè)務營收占比穩(wěn)定在60%以上，2017年達66.20%。零售造就資產負債雙優(yōu)勢，凈息差處大行前列，凈息差領先。

另一方面，郵儲銀行的營業(yè)收入主要依靠利息收入。2018年第一季度的數(shù)據顯示，郵儲的利息收入占比84.19%，而同期大行平均僅為68.43%。“這個數(shù)據還是很高的，過分依賴利息收入，需要改變這種模式。”某股份制銀行人士對時代周報記者評述稱。

“郵儲銀行成立較晚，中間業(yè)務基礎較為薄弱，但我們認為其客戶基礎龐大，信用卡、財富管理、基金保險代理銷售等都具有很大發(fā)展?jié)摿??！绷沃久髡f道。

郵儲銀行的優(yōu)勢是顯而易見的，但也存在不少的問題，這對“空降”的張金良來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。如何帶領郵儲銀行轉型，張金良肩負著多方厚望。

張金良曾認為，銀行業(yè)目前面臨困難但也是轉型的機遇?！斑@些困難和挑戰(zhàn)所形成的倒逼機制，恰恰是銀行業(yè)轉型發(fā)展的最大機遇。如果應對好了，商業(yè)銀行就能脫胎換骨，實現(xiàn)更高層次、更可持續(xù)的發(fā)展，在中國經濟轉型升級過程中實現(xiàn)自身發(fā)展的轉型升級?！边@句話放在郵儲銀行或許同樣適用。

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