小米自成立以來進行最大組織架構(gòu)變革

• 2018年9月14日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 832 51
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  2018-2023年中國制圖軟件行業(yè)供需趨勢及投資風險研究報告

  制圖軟件研究報告對制圖軟件行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的制圖軟件資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫...

此次架構(gòu)調(diào)整涉及四位高層，除聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁洪鋒轉(zhuǎn)任小米金融董事長兼CEO，專注小米金融業(yè)務的發(fā)展推進之外，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁劉德和王川脫離具體業(yè)務，分別掌管新設(shè)的集團組織部和集團參謀部，副總裁尚進也從掌管互娛業(yè)務到協(xié)助高級副總裁祁燕負責

新生代接班 發(fā)力IoT和互聯(lián)網(wǎng)

隨著四位高層職權(quán)的變化，其分別分管的電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務部被重組成十個新的業(yè)務部。

實際上，此前四個大部就存在著不同程度的職能重疊和重復建設(shè)問題。

比如王川原先分管的電視部和劉德原先分管的生態(tài)鏈部都曾做過小米智能音箱。在此次架構(gòu)調(diào)整前，生態(tài)鏈部的大家電業(yè)務就已被劃歸到電視部，電視部甚至開始孵化空調(diào)等新業(yè)務;洪鋒原先分管的MIUI部和尚進原先分管的互娛部在短視頻、直播等業(yè)務上也存在著重合。而這些業(yè)務重合無疑會導致不同的分部之間重復建設(shè)甚至爭奪資源。

重組成十個新的業(yè)務部之后，由四個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部、四個硬件產(chǎn)品部、一個技術(shù)平臺部和一個消費升級的電商部構(gòu)成，業(yè)務更加細分和清晰，同時這也意味著小米意欲在IoT和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上進一步發(fā)力。

小米第二季度財報顯示，小米二季度手機業(yè)務繼續(xù)鞏固了增長態(tài)勢，但在總營收中的占比進一步降低;IoT及生活消費產(chǎn)品分部收入達103.78億元，同比增長104.3%，并在總營收占比中提升4個百分點;而互聯(lián)網(wǎng)服務收入二季度同比增長63.6%至39.58億元，但在總營收中占比出現(xiàn)同比和環(huán)比下滑。

對于未來小米的增長，在全球智能手機增長放緩甚至出現(xiàn)下滑的態(tài)勢下，一方面要維持現(xiàn)有的手機業(yè)務的增長;同時小米也需要進一步發(fā)力IoT業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，IoT業(yè)務有望成為手機廠商在5G時代競爭的第二戰(zhàn)場，而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的增長則關(guān)乎小米互聯(lián)網(wǎng)公司的定位。

在分拆業(yè)務的同時，小米還提拔了十幾位總經(jīng)理級別的中層管理者，他們多以80后為主，最年長者也不過42歲，而10位部門總經(jīng)理平均年齡為38.5歲，這意味著新生代管理者全面接管一線業(yè)務。雷軍在內(nèi)部信中指出，要著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕的管理干部，構(gòu)建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊。讓每一個有能力、有抱負、有沖勁、敢擔當?shù)哪贻p人，都能在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)斗，在戰(zhàn)斗中快速成長。

不過值得注意的是，此次新上任的10個業(yè)務部的總經(jīng)理將直接向董事長兼CEO雷軍匯報，這無疑對雷軍的時間和精力是個不小的挑戰(zhàn)。同時，此次架構(gòu)調(diào)整涉及的小米員工多達數(shù)千人，后續(xù)人員和業(yè)務能否順利整合也將對小米是個考驗。

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