大紙廠產(chǎn)能踩剎車 市場或起大波瀾！大紙廠的暴利從何而來

• 2018年9月28日 YaoEnHua來源：中國紙網(wǎng) 853 52
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  2018-2023年中國防潮上釉紙箱行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險研究報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

包裝造紙龍頭企業(yè)預(yù)計新增300萬噸產(chǎn)能的投產(chǎn)日期均已推遲6個月以上，雖然說只是項目推遲，但是在現(xiàn)在這個行業(yè)僵持階段的踩剎車，還是會產(chǎn)生深遠的行業(yè)影響。

2018年開始，除了大型造紙廠以外，可以說紙箱包裝全產(chǎn)業(yè)鏈都很辛苦，那么大型紙廠的暴利究竟如何來的?原因很簡單，暴利來源就是高紙價低成本!那么高紙價低成本又是如何實現(xiàn)的?

國家給的：進口廢紙的配額全給了大紙廠

由于國家對于國外廢紙的進口采取了兩個措施，第一就是配額制，從目前已經(jīng)看到的情況，配額全部給了大紙企，第二就是進口廢紙的質(zhì)量把關(guān)。

因為進口廢紙與國廢價差達到1200元/噸以上，直接導(dǎo)致沒有進口配額的小紙廠無法在成本上與有配額的競爭，大型紙廠什么都不干，在同等銷售價格的基礎(chǔ)上就比小廠多了1000多元的噸凈利潤。

小紙廠抬的：小紙廠幫大紙廠維持高價

小型紙廠因為收購的國廢價格較高，導(dǎo)致在降無可降的成本面前，只能維持高價低利潤的銷售價格，然而大型紙廠就利用小紙廠維持的高價位水平，實現(xiàn)同步或者微低價格銷售，在同價不同成本的前提下自然實現(xiàn)高利潤，而且還不用擔負漲價或者跌價的罵名，這點在2018年就可以明顯看出。

大型紙廠今年的價格策略就是與小紙廠不同步調(diào)價，總是滯后小紙廠漲價4-5天。沖鋒的是小廠，得利的是大廠。因為成本問題小廠不得不提價，大廠是最好小廠先提價他們再跟風(fēng)。從這個意義上講，大型紙廠的暴利是小紙廠給抬轎實現(xiàn)的，進而可以預(yù)見小紙廠暫時還沒有存亡的危機，因為他們還在擔負著為大紙廠高價銷售護航的功能!

包裝造紙龍頭企業(yè)預(yù)計新增300萬噸產(chǎn)能的投產(chǎn)日期均已推遲6個月以上，雖然說只是項目推遲，但是在現(xiàn)在這個行業(yè)僵持階段的踩剎車，還是會產(chǎn)生深遠的行業(yè)影響。

一般來說項目推遲的原因無外乎三種可能：資金短缺、施工延期、項目前景變化，很顯然資金不可能是問題，作為一個大型造紙廠施工單位也不會有問題，那就剩下項目前景問題。所謂項目前景問題，就是原來作為立項的市場因素發(fā)生了變化，通常這種變化是沒有原來預(yù)期的理想才會延期，如果變化比原來預(yù)期更好則是加快進度迅速投產(chǎn)。

現(xiàn)在看到的延期，那就確定是市場因素變化。市場因素有兩個客觀要素“原材料就是廢紙來源問題”“銷售問題就是需求問題”，這兩個因素現(xiàn)實就是外廢減少國廢價高對生產(chǎn)成本影響很大，同時由于需求減少導(dǎo)致銷售不旺，這樣一高一減造就產(chǎn)能擴張顯得風(fēng)險增加，不得不踩剎車以延緩新增產(chǎn)能對市場的負面沖擊效應(yīng)。

春江水暖鴨先知，大企業(yè)對行業(yè)未來發(fā)展的感知度會更加精準!

雖然說這是一個非常正常的商業(yè)行為，但是我們還是能夠感受到市場變化，會不會以此為轉(zhuǎn)折點，紙箱行業(yè)行情就要變天?

變，看來是不可避免，但是我們更關(guān)心的是如何變?

1、【需求】產(chǎn)能需求的增長已經(jīng)到了現(xiàn)階段的天花板，也就是紙箱需求的增加后勁乏力。大概率是需求穩(wěn)中有降，只會發(fā)生區(qū)域之間和季節(jié)之間的高低起伏，年度總體需求不會大的增加。

2、【產(chǎn)能】3年內(nèi)難以有新的產(chǎn)能擴張空間，這個期間需要調(diào)整的是如何將效率不高、質(zhì)量不高的產(chǎn)能淘汰出局。

3、【經(jīng)營】因為需求減少、供給過剩，紙箱行業(yè)從粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)入精細化、規(guī)?；?jīng)營，尤其是紙板廠和三級廠，以前那種只要有規(guī)模就能賺錢的紙板廠在這種低加工費的環(huán)境下，只有在優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)、紙種結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率、降低綜合損耗、賬款結(jié)構(gòu)資金來源等財務(wù)優(yōu)化、提高服務(wù)穩(wěn)訂單的綜合手段下提高盈利能力，三級廠在沒有大的行情刺激下也從人脈經(jīng)濟轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)服務(wù)經(jīng)濟。

4、【設(shè)備】新增投資萎縮，無論是造紙、紙板、紙箱來說，不會再有大規(guī)模的新增投資機會，意味著相關(guān)設(shè)備廠家也要從規(guī)模性擴張轉(zhuǎn)向技術(shù)性突破，這種突破也不是原來意義上的單機突破，而是轉(zhuǎn)向智能型、整廠型的新制造研發(fā)和輸出。

5、【整合】行情的變化也會導(dǎo)致行業(yè)之間的整合變化，造紙與造紙、紙板與紙板、紙箱與紙箱之間的的橫向兼并整合以及造紙、紙板、紙箱上下游的縱向整合，形成縱橫交錯的整體聯(lián)合模式，單一工廠在將來的資源型、資本型的經(jīng)營中愈加孤立無援。

變，就意味著行業(yè)的重新洗牌，那這個牌到底如何洗?

洗牌會按照行業(yè)自有的規(guī)律進行，人為因素只是會加快或延緩洗牌的速度。

1、【造紙】造紙將是洗牌的第一順位，在這個階層中的大、中、小型紙廠，小廠將會直接被淘汰(關(guān)閉或者轉(zhuǎn)型離場)，中型紙廠被大型紙廠兼并，大型紙廠格局定型最終形成相對壟斷，這個時間也就在2-3年就會完成，小紙廠也就1年離場。

2、【紙板】作為洗牌第二順位的紙板廠(包含既做紙板也做紙箱的二級廠)，其中會有部分產(chǎn)能過剩的純紙板廠因為售價提不上、原紙成本降不下、效率提不高、資金成本高而離場。留下的二級廠就會以有意識的主動增加紙箱訂單而不是擴充紙板訂單的方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，改變單一依賴三級廠的格局而把對市場的掌控力抓在自己手上，這個時間大約需要1-2年來完成。

3、【三級廠】作為紙箱行業(yè)的第三順位，也不可避免的加入洗牌行列。因為紙箱客戶對供應(yīng)商的穩(wěn)定性、可靠性的權(quán)衡會逐步轉(zhuǎn)向大型紙箱企業(yè)，再加上紙板廠后期對紙箱客戶的直接搶奪，勢必會造成三級廠階層的洗牌速度加快，這種洗牌就是分三個方向：退出、合并、個性化服務(wù)。這個過程一般會在紙板廠洗牌結(jié)束后半年后效果顯現(xiàn)。

無論如何洗牌，總是會朝著行業(yè)越來越好的方向發(fā)展，只是作為個體的企業(yè)需要未雨綢繆早做準備，以利于搶占到新的制高點。

行情的變天是緊迫還是漫長，全憑經(jīng)營者自己心中的判斷。不過不管如何判斷，規(guī)律終究是規(guī)律!

無論多高或者多低的價格，造紙廠在目前的狀態(tài)下要實現(xiàn)利潤的變現(xiàn)還是離不開紙箱廠，因為最終利潤的實現(xiàn)需要銷售出去才能完成。在2017年一路高歌的行情下，下游紙箱廠新增大量產(chǎn)能尤其是紙板線以及二級廠的紙箱產(chǎn)能，期待在2018年有一個更好的收成。

然而市場突變，在產(chǎn)能大增的時候需求端卻大降，一增一減的情況下，紙箱廠經(jīng)營壓力變大。上游紙廠因為掌握定價權(quán)和操控供給量，無論行情如何不好始終不會降價求售，當需求不足時候就采取停機減倉策略從而達到保價的目的，所以紙箱廠無論如何是買不到低價原紙的，不漲已經(jīng)是奢求。

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