投資與產(chǎn)出不成正比,藝術(shù)培訓(xùn)企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù),是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策...
11月9日,谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾-皮查伊(Sundar Pichai)周四向公司職員發(fā)出了一份備忘錄,詳細(xì)描述了該公司對(duì)性騷擾和不當(dāng)行為政策的改變。此前,谷歌員工已經(jīng)為此舉行了一次大規(guī)??棺h活動(dòng)。
11月9日,谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾-皮查伊(Sundar Pichai)周四向公司職員發(fā)出了一份備忘錄,詳細(xì)描述了該公司對(duì)性騷擾和不當(dāng)行為政策的改變。此前,谷歌員工已經(jīng)為此舉行了一次大規(guī)??棺h活動(dòng)。
在上個(gè)周四,兩萬(wàn)余名谷歌職員走上街頭開展了一次抗議游行,原因是《紐約時(shí)報(bào)》此前刊載了一篇爆炸性報(bào)道,詳述了谷歌是如何保護(hù)那些被指從事性犯罪行為的高管的。此次抗議活動(dòng)的組織者們要求谷歌作出具體改變,如建立一個(gè)新系統(tǒng)以便公司職員上報(bào)弊端,以及在該公司的董事會(huì)中加入一名員工代表等。
“很明顯,我們需要作出一些改變。”皮查伊在這份備忘錄中寫道。
谷歌的計(jì)劃包括,在其年度“調(diào)查報(bào)告”(Investigations Report)中更加透明地提供有關(guān)性騷擾調(diào)查及其結(jié)果的信息;對(duì)上報(bào)渠道進(jìn)行改革;更新和擴(kuò)大性騷擾培訓(xùn);讓性騷擾指控的仲裁變成一種并非必選的選擇等。
以下是皮查伊所發(fā)備忘錄的全文:
各位職員:
在谷歌,我們努力嘗試建設(shè)一個(gè)為職員提供支持的工作場(chǎng)所,使其能在自己的工作中做到最好。身為首席執(zhí)行官,我非??粗剡@一職責(zé),并決心作出我們需要的改革以便改進(jìn)。在過(guò)去幾周時(shí)間里,我和谷歌的其他領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)聽取了你們的反饋意見(jiàn),你們所講述的故事令人深受觸動(dòng)。
我們認(rèn)識(shí)到,在過(guò)去我們所做的事情并不總是對(duì)的,對(duì)此我們深感抱歉。很明顯,我們需要作出一些改變。
展望未來(lái),我們將會(huì)提供更大的透明度,讓你們知道我們是如何處理那些令人擔(dān)憂之事的。對(duì)于提出問(wèn)題的人,我們將會(huì)給予更好的支持和關(guān)懷。我們還將加倍努力地兌現(xiàn)承諾,讓谷歌成為一個(gè)有代表性的、公正的、充滿尊重的工作場(chǎng)所。
今天,我們宣布推出一項(xiàng)全面的行動(dòng)計(jì)劃以作出改進(jìn),詳情如下。我希望所有人都能讀一讀。以下是我們將會(huì)作出的一些重大改革:
- 對(duì)于個(gè)人提出的性騷擾和性侵犯指控,我們將把仲裁作為一種并非必選的選擇。谷歌從來(lái)都沒(méi)在仲裁程序中要求過(guò)保密性,而鑒于多種理由(如個(gè)人隱私等),仲裁仍舊可能會(huì)是最好的一種途徑;但我們認(rèn)識(shí)到,選擇權(quán)應(yīng)該掌握在你們自己手中。
- 在公司的“調(diào)查報(bào)告”中,我們將更加透明地提供有關(guān)公司內(nèi)部性騷擾調(diào)查及其結(jié)果的信息。
- 對(duì)于我們處理和調(diào)查你們擔(dān)憂之事的方式,我們將從三個(gè)方面作出改革:我們將對(duì)上報(bào)渠道進(jìn)行全面整改,將所有渠道整合到一起,建立一個(gè)專門的上報(bào)站點(diǎn),并提供實(shí)時(shí)支持;我們將加強(qiáng)用以處理你們擔(dān)憂之事的程序——其中包括讓谷歌職員能找到一名支持人員陪伴左右等;我們還將在此程序期間及結(jié)束之后為谷歌職員提供更多關(guān)懷和資源,其中包括長(zhǎng)期咨詢和事業(yè)支持等。
- 我們將更新和擴(kuò)大強(qiáng)制性的性騷擾培訓(xùn)。從現(xiàn)在開始,凡是沒(méi)有完成培訓(xùn)的職員,都只能在績(jī)效考核中得到一星評(píng)分。
- 我們將在2019年再一次將OKR績(jī)效管理模式的重點(diǎn)放在多樣性、公平性和包容性上,集中致力于改善代表性——通過(guò)聘用、晉升和保留人才的方式——為所有人創(chuàng)造出一種更具包容性的公司文化。我們的首席多樣化官(Chief Diversity Officer)將繼續(xù)向我和我的管理團(tuán)隊(duì)提供月度進(jìn)展更新。
我希望,你們都能花時(shí)間讀一讀我們今天宣布推出的這一整套行動(dòng)計(jì)劃。
感謝大家向我們提供的反饋信息。在這個(gè)領(lǐng)域中,我們需要不斷地取得進(jìn)展,而我們也決心要這樣去做。我們經(jīng)常都會(huì)從谷歌人口中聽到,在這家公司工作的最好之處就在于能與其他谷歌人共事。即便是在艱難時(shí)刻,同僚們想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更好的工作場(chǎng)所的決心也令人深感鼓舞。在過(guò)去幾周時(shí)間里,這一點(diǎn)以非常強(qiáng)大的形式表現(xiàn)了出來(lái)。
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