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          中國圍棋比賽市場運(yùn)行分析及圍棋培訓(xùn)市場規(guī)模

          • 2019年2月25日 WuZhiCong來源:互聯(lián)網(wǎng) 576 32
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          2017年中國圍棋比賽市場運(yùn)行分析

          一、2017年中國圍棋比賽市場規(guī)模統(tǒng)計(jì).

          2017年前三季度中國圍棋比賽市場規(guī)模達(dá)到14.72億元,較2016年同期增長5.32%,預(yù)計(jì)到2017年底中國圍棋比賽市場規(guī)模將達(dá)到19.23億元。

          圖表:2014-2017年三季度中國圍棋比賽市場規(guī)模

          數(shù)據(jù)來源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

          二、2017年中國圍棋比賽市場供需分析

          2017年前三季度中國圍棋培訓(xùn)市場規(guī)模達(dá)到231.32億元,較2016年同期增長7.53%,預(yù)計(jì)到2017年底中國圍棋培訓(xùn)市場規(guī)模將達(dá)到308.61億元。

          圖表:2014-2017年三季度中國圍棋培訓(xùn)市場規(guī)模

          數(shù)據(jù)來源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

          三、2017年中國圍棋比賽財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

          相對于國內(nèi)賽事,中國企業(yè)對于國際賽事的投入就略顯單薄了。許多企業(yè)投資圍棋賽事,尤其是涉及到國際賽事,企業(yè)會(huì)考慮到自己流向國外選手的獎(jiǎng)金,賽事宣傳等環(huán)節(jié),會(huì)影響到企業(yè)的本國廣告效應(yīng),在這種經(jīng)濟(jì)利益的趨勢下,喪失了圍棋文化屬性在產(chǎn)業(yè)化過程中的作用。圍棋是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),更是一種文化,中國兩千多年的圍棋史,給這項(xiàng)特殊的運(yùn)動(dòng)打上了深深的精神烙印和珍貴的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,圍棋文化的開發(fā)和保護(hù),絕不是簡簡單單的保護(hù)一種文化資源,更是有著深刻的市場化和產(chǎn)業(yè)化的意義。

          對于想要投資圍棋領(lǐng)域的企業(yè)來說,國內(nèi)許多企業(yè)不同程度投入一定人力、物力、財(cái)力。但取得顯著收益的并不多,根本原因有二,其一,投資收益周期的問題,圍棋行業(yè)市場化起步較晚,有一個(gè)資本進(jìn)入,培養(yǎng)受眾群體,受眾群體轉(zhuǎn)化為消費(fèi)群體,消費(fèi)群體為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益的過程,目前看來,這一過程還是相對漫長的,大約需要5—10年的時(shí)間。所以,這也是制約中小企業(yè)進(jìn)入圍棋市場的隱形門檻。第二,許多企業(yè)不具有本身核心競爭力,只為名而來,也就是主要為了構(gòu)建自已的企業(yè)文化,或是沒有找到進(jìn)入圍棋產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn),想為自已的產(chǎn)品形成廣告效應(yīng),又想為名,卻又缺少長遠(yuǎn)的系統(tǒng)策劃而等不到回報(bào)期。這些問題在圍棋產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中急需解決。第三,投資圍棋的企業(yè),就目前來說,大部分都是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人喜好,圍棋自古就被稱為高雅的運(yùn)動(dòng),而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多是社會(huì)精英,他們就自覺不自覺投入到圍棋當(dāng)中。于是就出現(xiàn)了一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,廠商投資圍棋優(yōu)先考慮的不是投入產(chǎn)出比,而是企業(yè)主的個(gè)人喜好,現(xiàn)在心情好投資了一些,過段時(shí)間心情不好就撤出資金,這與產(chǎn)業(yè)化的核心思想是相悖的。

          想要了解更多關(guān)于圍棋行業(yè)專業(yè)分析請關(guān)注中研普華研究報(bào)告《2018-2023年中國圍棋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場投資趨勢研判報(bào)告

          延伸閱讀

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