瑞幸咖啡造假案最新消息,瑞幸咖啡同意支付1.8億美元罰款以達(dá)成和解。美國(guó)證交會(huì)表示,瑞幸咖啡同意支付1.8億美元罰款就造假案達(dá)成和解。此前,美國(guó)證交會(huì)指控瑞幸咖啡通過(guò)嚴(yán)重虛報(bào)收入、支出和凈經(jīng)營(yíng)虧損來(lái)欺詐投資者。
瑞幸咖啡造假案最新消息,瑞幸咖啡同意支付1.8億美元罰款以達(dá)成和解。美國(guó)證交會(huì)表示,瑞幸咖啡同意支付1.8億美元罰款就造假案達(dá)成和解。此前,美國(guó)證交會(huì)指控瑞幸咖啡通過(guò)嚴(yán)重虛報(bào)收入、支出和凈經(jīng)營(yíng)虧損來(lái)欺詐投資者。
美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)指控瑞幸咖啡嚴(yán)重虛報(bào)公司營(yíng)收、費(fèi)用和凈運(yùn)營(yíng)虧損,以此欺騙投資者,試圖使其看起來(lái)像是實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng)和提高了盈利能力,并達(dá)到該公司的盈利預(yù)期。瑞幸咖啡則已同意支付1.8億美元的罰款,以了結(jié)該委員會(huì)的這一指控。
10月12日,市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布對(duì)瑞幸咖啡中國(guó)有限公司及瑞幸北京公司等五家公司不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)違法行為行政處罰決定,各處以200萬(wàn)元罰款。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2019年4月至12月,瑞幸咖啡在多家第三方公司幫助下,通過(guò)虛假交易、偽造銀行流水等手段瑞幸8個(gè)月刷1.23億單。
隨著長(zhǎng)期以來(lái)公眾飲食觀念的逐漸轉(zhuǎn)變,中國(guó)咖啡市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段,咖啡產(chǎn)業(yè)鏈與市場(chǎng)發(fā)展再度引起關(guān)注。自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)逐步獲得發(fā)展。1989年,雀巢在中國(guó)推出“1+2”速溶咖啡;1992年,云南后谷咖啡成立,成為中國(guó)第一個(gè)本土咖啡品牌;隨后各系咖啡紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2015年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌興起;2018年,瑞幸咖啡成立。
星巴克在北京、上海、深圳、廣州等地設(shè)立參股或控股的推廣運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),目前星巴克在我國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)的咖啡店已經(jīng)超過(guò)3000家,且有發(fā)展更多咖啡店的計(jì)劃。除了星巴克之外,其他咖啡連鎖體系大多以“日式”或我國(guó)臺(tái)灣省背景的品牌居多。這類(lèi)“咖啡店”往往是以“咖啡”的名義經(jīng)營(yíng)各式簡(jiǎn)餐、西餐、扒類(lèi)食品;在飲品方面,咖啡、茶、酒水等飲料在店中均有銷(xiāo)售。這些咖啡經(jīng)營(yíng)主體,也力求對(duì)自身品牌與經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行更加明晰的市場(chǎng)定位。
2017年,一些新興咖啡連鎖品牌憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和獨(dú)樹(shù)一幟的經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)連鎖咖啡市場(chǎng)朝著更多元化的方向發(fā)展。其中,連咖啡宣布完成B+輪億元融資,瑞幸咖啡宣布10億元入局,藍(lán)瓶子被雀巢收購(gòu),咖啡之翼登錄新三板,云南資本重組凌豐咖啡。
此外,行業(yè)外企業(yè)也跑步入局,例如永安行開(kāi)了咖啡館、天津狗不理集團(tuán)拿下高樂(lè)雅咖啡總代。資本引入、巨頭整合、多條跑道均令咖啡連鎖行業(yè)欣欣向榮。
但是,以星巴克、漫咖啡為代表的傳統(tǒng)連鎖品牌,流量上依然領(lǐng)先于其他門(mén)店,仍具較大優(yōu)勢(shì)。特別是隨著星巴克收回華東經(jīng)營(yíng)權(quán),Costa Coffee的母公司、英國(guó)酒店餐飲巨頭Whitbread收購(gòu)了尚未擁有的該咖啡連鎖在中國(guó)南方合資公司的49%股權(quán)意味著龍頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始市場(chǎng)整合。
在咖啡連鎖領(lǐng)域,以上島咖啡為代表的本土咖啡企業(yè)憑借其先入優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)在占據(jù)了可觀的市場(chǎng)份額。以星巴克為代表的外資品牌依靠其品牌形象和差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略后來(lái)居上,在“一線城市”和“意式咖啡”這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。
一些新興咖啡連鎖品牌憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和獨(dú)樹(shù)一幟的經(jīng)營(yíng)模式逐漸打破了星巴克及上島咖啡對(duì)市場(chǎng)的壟斷地位,帶動(dòng)咖啡廳市場(chǎng)朝著更多元化的方向發(fā)展。據(jù)倫敦國(guó)際咖啡組織統(tǒng)計(jì),與全球平均2%的增速相比,中國(guó)的咖啡消費(fèi)正在以每年15%的驚人速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)將成長(zhǎng)為1萬(wàn)億元的巨型咖啡消費(fèi)帝國(guó)。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)咖啡好感度不斷提升,我國(guó)的咖啡市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的潛力,在近十年內(nèi)將有長(zhǎng)足發(fā)展。
如今,越來(lái)越多的中國(guó)人開(kāi)始細(xì)品西方飲品,咖啡無(wú)疑首當(dāng)其沖。相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)咖啡市場(chǎng)空間將不斷擴(kuò)大,未來(lái)10年將進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。到2020年,中國(guó)咖啡市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)計(jì)可達(dá)到3000億元。展望未來(lái),來(lái)自韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)和一些本土咖啡連鎖店及一些頗具風(fēng)格的小咖啡屋將展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),使得整個(gè)市場(chǎng)更加多元化,鞏固其外延式增長(zhǎng)。大陸地區(qū)每年人均咖啡消費(fèi)量不超過(guò)5杯,這個(gè)市場(chǎng)還有巨大的成長(zhǎng)空間。
未來(lái)咖啡行業(yè)將如何發(fā)展?想要了解更多關(guān)于咖啡行業(yè)具體詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年中國(guó)咖啡行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。
2020-2025年中國(guó)咖啡廳行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
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