我國成全球最大主題公園市場 2021年中國主題公園行業(yè)全景調(diào)研

• 2021年5月7日 ZhouXun來源：央視財經(jīng)綜合 730 43
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剛剛結束的“五一”小長假，主題樂園人氣滿滿，國內(nèi)超過750家主題樂園開門營業(yè)，接待游客人次超過2019年同期兩成。北京、上海、廣州、成都地區(qū)的主題樂園最為火爆，迪士尼、長隆、方特、融創(chuàng)等大型IP主題樂園最受游客歡迎。

我國成全球最大主題公園市場

剛剛結束的“五一”小長假，主題樂園人氣滿滿，國內(nèi)超過750家主題樂園開門營業(yè)，接待游客人次超過2019年同期兩成。北京、上海、廣州、成都地區(qū)的主題樂園最為火爆，迪士尼、長隆、方特、融創(chuàng)等大型IP主題樂園最受游客歡迎。

疫情之下很多主題樂園一度虧損嚴重，但行業(yè)的投融資速度并未放慢。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，2021年主題樂園相關企業(yè)投融資事件已發(fā)生12起，接近去年全年水平。目前，我國已成為全球游客量最大的主題公園市場。

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，國民出游率不斷提高，旅游消費形式逐步邁向休閑度假旅游。主題公園具備觀賞、運動、教育、娛樂與休閑等特點，比傳統(tǒng)、單一的旅游場所更具吸引力，因而正受到市場青睞。近年來，旅游產(chǎn)業(yè)和娛樂消費比例的提升帶動主題公園迅速發(fā)展，全球旅游市場的蓬勃發(fā)展刺激了全球主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國已經(jīng)成為全球最大的主題公園市場。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國擁有近3000家主題公園;規(guī)模性的主題公園不足400家，其中盈利的樂園約占半數(shù)左右。全球十大主題公園集團繼2018年游客量突破5億人次后，2019年再上新臺階，游客量增至5.21億人次，同比增至4%。截至2020年6月，中國國內(nèi)的很多樂園已解除封鎖，解除游客量承載量限制，國內(nèi)飛機和火車先后復工，恢復跡象十分明顯。眾多運營商都在夏季高峰期到來之際，通過主推國內(nèi)游的方式彌補損失。從總體上看，2019年整個行業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)增長。成熟的歐洲與美洲市場增長穩(wěn)定，而亞洲地區(qū)實現(xiàn)適度增長。這一現(xiàn)象表明，早在新冠疫情爆發(fā)動搖世界健康及經(jīng)濟根基之前，行業(yè)已感受到衰退前的壓力。

報告顯示，2018年全球前十大主題公園集團游客總量為5.01億，比2017年增加5.4%，2019年增至5.21億人次;全球前25大娛樂/主題公園游客總量比2017年增長3.3%，達到2.52億;亞太地區(qū)前20大娛樂/主題公園游客比2017年增長了3.6%，達到1.39億。在全球前十大主題公園集團中，中國企業(yè)占據(jù)三席，中國主題公園市場呈現(xiàn)華僑城、華強方特、長隆三足鼎立競爭態(tài)勢。而從游客增長率來看，中國主題公園集團位居前三，表現(xiàn)搶眼。游客量激增的一大原因則是本土主題公園對文旅結合更加重視，在不斷開發(fā)新的主題園區(qū)和主題景點的同時，還融入自身IP品牌，增強對消費者的吸引力。在亞太單體主題公園前十名中，中國內(nèi)地僅長隆海洋王國入選，而在全球樂園TOP10中，未有任何國內(nèi)品牌身影。由此可見，雖然國內(nèi)主題樂園集團體量不斷擴容，但單個樂園的質量和競爭力仍有很大提升空間。在全球水上樂園排名中，長隆繼續(xù)穩(wěn)坐榜首之位，該樂園年客流量數(shù)百萬，且保持快速增長態(tài)勢。

從空間分布上看，中國主題公園空間分布極不均衡，東、中、西部呈現(xiàn)出明顯的差異，規(guī)模和數(shù)量表現(xiàn)出三級階梯分布形式。除港澳臺之外的其余31個省、市、自治區(qū)中，東部11個省市擁有的主題公園數(shù)量超過半數(shù)，不過從企業(yè)投資趨勢來看，不少企業(yè)已經(jīng)開始有意識地搶占西部藍海。

主題公園未來趨勢預測

經(jīng)濟的快速發(fā)展和消費需求的升級，正在推動中國旅游業(yè)進入全新的時代。其中，主題公園成為美好休閑游中的重要一環(huán)在中國快速發(fā)展，具有特色的主題公園是展現(xiàn)城市文化和特色的好方式。2017年以來國內(nèi)主題公園行業(yè)投資加速，眾多新項目落地。主題公園專題研究報告認為，2020年由于主題公園采取新的疫情防控措施保證游客健康，預計很多景點業(yè)務會逐漸恢復。有預測認為未來幾個月會恢復到2019年同期的30-50%，調(diào)查結果也表明主題公園市場需求正在增長，但可能需要一年甚至多年的時間才能恢復到疫前水平?！肮?jié)日經(jīng)濟”“夜經(jīng)濟”是有助于主題公園突破季節(jié)、日照時長的限制，能成為主題公園新的盈利增長點。

由于缺少對國內(nèi)旅游客源市場的正確認識，部分投資者往往過高估計客流量，忽視了主題公園的專業(yè)性和特殊性，從而導致決策失誤，不能正確把握投資回報期;在游樂園、文化園、影視基地等類型的主題公園中，游樂園投資金額最大，占比高達48%;國內(nèi)主題公園投資回報期至少在5-10年，單一的盈利模式也增加了項目本身的投資風險，由于缺少衍生附加價值，其他收入未能對盈利提供有力支撐。如今的主題樂園領域，從一代產(chǎn)品景觀觀光型、二代產(chǎn)品器械游樂型想具有IP內(nèi)容體驗消費的產(chǎn)品模式轉變。10%盈利、70%虧損、20%經(jīng)營效益基本持平，是目前國內(nèi)主題公園發(fā)展的一個顯著特點，也是業(yè)內(nèi)近幾年一直要突破的地方。

而在國外，主題公園的收入30%是門票，30%是零售，40%是餐飲住宿。公開數(shù)據(jù)顯示，按照迪士尼的普遍經(jīng)營來看，樂園1元的門票能拉動8元的消費，其70%左右收益來自衍生品等二次消費。除此之外，國內(nèi)主題公園基本都有自己的衍生品，但真正打響品牌的卻寥寥無幾。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意、沒有文化支撐，甚至出現(xiàn)制作粗糙的現(xiàn)象。

欲了解關于主題公園行業(yè)具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2021-2025年中國主題公園行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》。

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