推進建筑勞務工人標準化建設 建筑勞務工人從業(yè)人數(shù)現(xiàn)狀分析

• 2022年3月2日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng) 1104 71
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他建議推進勞務企業(yè)轉型升級，大力發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)。整合、優(yōu)化建筑工人隊伍及勞務企業(yè)，逐漸由低層次的體力型、數(shù)量型向高層次的技術型、知識型轉變。培養(yǎng)勞務作業(yè)領軍人物，鼓勵與建筑施工企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系，進而不斷提升專業(yè)作業(yè)能力。

今年全國兩會，全國政協(xié)委員、陜西建工集團黨委書記、董事長張義光建議，應保障農(nóng)民工勞動所得和社會福利，促進農(nóng)民工向建筑產(chǎn)業(yè)工人轉型升級。

“目前，建筑產(chǎn)業(yè)工人面臨工作臨時性強、流動性大、作業(yè)時間長、老齡化嚴重、文化程度低、技能培訓不足等現(xiàn)實問題，嚴重制約了建筑行業(yè)發(fā)展?！睆埩x光認為，要實現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須造就一支有理想、守信念、懂技術、會創(chuàng)新、敢擔當、講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

推進建筑勞務工人標準化建設

他建議推進勞務企業(yè)轉型升級，大力發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)。整合、優(yōu)化建筑工人隊伍及勞務企業(yè)，逐漸由低層次的體力型、數(shù)量型向高層次的技術型、知識型轉變。培養(yǎng)勞務作業(yè)領軍人物，鼓勵與建筑施工企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系，進而不斷提升專業(yè)作業(yè)能力。同時，引導小微勞務企業(yè)、建筑工人作業(yè)班組向?qū)I(yè)作業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展，促進專業(yè)作業(yè)企業(yè)成為建筑業(yè)的用工主體，進一步促進企業(yè)高素質(zhì)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效。探索建立穩(wěn)定的勞動關系，把經(jīng)驗豐富、技術精湛的農(nóng)民工吸納到企業(yè)來，建立相對穩(wěn)定的核心技術工人隊伍。推進建筑工人職業(yè)化建設，切實加快培育建筑業(yè)所需的新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

他還建議完善農(nóng)民工工資支付長效保障機制，推進工程建設領域農(nóng)民工工資專用賬戶、實名制管理、工資保證金等制度的規(guī)范化與標準化。

近年來，在扶貧專項資金和政策的大力支持下，建成了一大批農(nóng)村基礎設施，有力地改善了貧困地區(qū)的面貌。但建成后，由于缺乏建立有效的維護運營機制，造成一些新修鄉(xiāng)村道路無人管護，使用壽命大大縮短。一些農(nóng)村飲水、灌溉設施缺乏日常管護。因此，應堅持建設和維護并重，保障維護經(jīng)費，建立長效機制，讓造福農(nóng)民的項目長久發(fā)揮作用。

建筑勞務工人從業(yè)人數(shù)現(xiàn)狀

一個國家的國民經(jīng)濟發(fā)展水平和以提供勞務為主要特征的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平之間，存在著相互促進、相互制約的關系。隨著社會生產(chǎn)力和科學技術的發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)特別是其中的第三個層次(即為提高科學文化水平和居民素質(zhì)服務的部門)，在國民經(jīng)濟中的地位顯得越來越重要。

北京統(tǒng)計局發(fā)布2019年北京農(nóng)民工市民化監(jiān)測調(diào)查數(shù)據(jù)，新生代農(nóng)民工已經(jīng)成為農(nóng)民工中的主力，占比達到50.6%。新生代農(nóng)民工月均收入高于老一代，為5850元，比老一代高896元。其中，近6成月均收入在5000元及以上，比老一代高16.1個百分點;近3成月均收入為4000-5000元，比老一代高6.6個百分點。

截至 2020年6月底， 建筑業(yè)從業(yè)人數(shù) 4120.90萬人，比2019年同期減少188.93 萬人，下降4.38%;建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)102712個，比2019年同期增加9979個， 增長10.76%。2020年上半年，按建筑業(yè)總產(chǎn)值計算的勞動生產(chǎn)率為232019元/人，比2019年同期增長4.78%。由于此次疫情的嚴重影響，建設工程項目復工后，原勞務分包企業(yè)可能無法再向工地提供足夠數(shù)量的勞務人員，建筑工人短缺比較明顯。

建筑勞務產(chǎn)業(yè)化是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑施工的從業(yè)主體，占全部建筑從業(yè)人員的比例超過70%，而建筑施工的整個過程，除去手工作業(yè)外，還有40%以上的現(xiàn)場管理實際操控在勞務企業(yè)手里。總承包企業(yè)都希望與有信譽、高素質(zhì)的勞務隊伍長期合作，同時也在開始考慮重新建立企業(yè)內(nèi)部高技能工人隊伍的問題。勞務企業(yè)通過競爭的洗禮，懂得了建立企業(yè)信用是勞務企業(yè)在市場中的立身之本，要想長期生存于市場，最要緊的是提高自身的管理和技術水平，建立起企業(yè)信譽。因此，建立一支穩(wěn)定化和產(chǎn)業(yè)化的勞務隊伍已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。

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  2022-2027年中國建筑勞務行業(yè)投資價值分析及發(fā)展前景預測研究報告

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息...

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