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          工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)2022

          • 2022年5月24日 GuoMeng來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 1101 70
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          近年來(lái),多地政府發(fā)文要求規(guī)范監(jiān)理行業(yè),有些項(xiàng)目甚至可以取消監(jiān)理制度。政策的出臺(tái),市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變都在推動(dòng)著監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,如何促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,是值得整個(gè)行業(yè)深思的課題。

          工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

          中國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度至今已經(jīng)三十余年,工程監(jiān)理制度在提高建設(shè)工程質(zhì)量、建設(shè)工程管理水平等方面發(fā)揮了一定的積極作用,在監(jiān)理制度發(fā)展的過(guò)程中也逐漸暴露出一些弊病。

          近年來(lái),多地政府發(fā)文要求規(guī)范監(jiān)理行業(yè),有些項(xiàng)目甚至可以取消監(jiān)理制度。政策的出臺(tái),市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變都在推動(dòng)著監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,如何促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,是值得整個(gè)行業(yè)深思的課題。

          工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,代表甲方對(duì)乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。

          中國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái),工程監(jiān)理制度在提高建設(shè)工程質(zhì)量、建設(shè)工程管理水平和投資效益等方面發(fā)揮了一定的作用。截至2020年底,我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到139.36萬(wàn)人,注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員達(dá)到40.09萬(wàn)人。我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員及從業(yè)人員均穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間由于數(shù)量較多、退出成本較低等因素面臨較激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境呈現(xiàn)出以下?tīng)顟B(tài):行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈,潛在入侵者威脅較大,買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力較高。目前的替代品為工程項(xiàng)目管理企業(yè),但該類(lèi)型企業(yè)還處在發(fā)展初期,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看替代可能性程度較強(qiáng),供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。這些表明工程監(jiān)理市場(chǎng)處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境狀態(tài)中,每一方力量都不可輕視。機(jī)遇與威脅同在,如果能把握好所處的內(nèi)外部環(huán)境,看清形勢(shì),制定出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,就有可能把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。

          工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)2022

          在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展由需求側(cè)向供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革轉(zhuǎn)變的大背景下,作為我國(guó)建筑業(yè)五方責(zé)任主體之一的工程監(jiān)理行業(yè),經(jīng)過(guò)30多年的一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)管理積淀,已有100多萬(wàn)從業(yè)人員和200多家收入過(guò)億元的行業(yè)企業(yè),有理由有信心搶抓機(jī)遇和資源,適應(yīng)外部變革,通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展,形成滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化需求、提供菜單式服務(wù)、打通全過(guò)程的“行業(yè)群”,成為推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的主導(dǎo)力量。

          隨著建筑業(yè)的復(fù)蘇、基礎(chǔ)設(shè)施的興起和工程監(jiān)理制度的實(shí)施,工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ΡO(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才的需求不斷增加,工程建設(shè)方面對(duì)監(jiān)理工程師的需求也隨之增加。 以及進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全。

          據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示

          第四章 我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

          第二節(jié) 我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          一、我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

          圖表:2018-2020年我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模


          數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華研究院

          二、我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析

          1、工程監(jiān)理定位分析

          目前社會(huì)各界對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不一致,在監(jiān)理的范圍方面,有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)該是全過(guò)程,有的認(rèn)為應(yīng)是施工階段監(jiān)理;在監(jiān)理應(yīng)處的位置方面,有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)是第三方,有的認(rèn)為應(yīng)是業(yè)主方的代表,還有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)代表政府;在強(qiáng)制監(jiān)理的范圍方面,有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)覆蓋所有工程項(xiàng)目,有的認(rèn)為應(yīng)該取消強(qiáng)制監(jiān)理,等等。思想、認(rèn)識(shí)的不一致,影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)建立建設(shè)工程監(jiān)理制度的最初構(gòu)想是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)理,即:從項(xiàng)目決策階段的可行性研究開(kāi)始,到設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和工程保修階段都實(shí)行監(jiān)理。在施工階段對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用都要進(jìn)行控制。但由于監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展基礎(chǔ),首先從施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等內(nèi)容監(jiān)督為主,人員的配備、工作內(nèi)容等方面都較強(qiáng)的體現(xiàn)了施工階段的監(jiān)理。因此在《建筑法》制定的時(shí)候,從實(shí)際出發(fā)將工程監(jiān)理定位在施工階段,這也符合我國(guó)工程建設(shè)的實(shí)際,也有法可依。但這并不表明,除施工階段其他階段可以不實(shí)施監(jiān)督、管理或咨詢(xún),因此為了比較準(zhǔn)確界定,可以考慮把工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)的招標(biāo)投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)建造、保修等階段的服務(wù),稱(chēng)為咨詢(xún)服務(wù)或項(xiàng)目管理,這樣既與法律法規(guī)相銜接,也便于社會(huì)各方能夠接受。

          至于監(jiān)理是哪一方的代表,法律法規(guī)已經(jīng)講得很清楚了,如《建筑法》第三十二條將工程監(jiān)理定位為代表建設(shè)單位,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。所以,企業(yè)要以法律法規(guī)為依據(jù)來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),工程監(jiān)理單位就是受業(yè)主的委托,依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理實(shí)際上是建設(shè)單位項(xiàng)目管理的延伸,也就是說(shuō),監(jiān)理應(yīng)該維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,為業(yè)主服好務(wù),幫助業(yè)主管理好工程項(xiàng)目。因此監(jiān)理單位一定要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,提高服務(wù)意識(shí),只有監(jiān)理的服務(wù)水平提高了,才能受到業(yè)主的認(rèn)可,監(jiān)理的地位才能提高。但是,監(jiān)理的獨(dú)立性也不應(yīng)忽視,監(jiān)理企業(yè)是獨(dú)立的法人,監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)時(shí)要遵循國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),遵守合同約定,法律規(guī)定的責(zé)任必須履行,遵守公平、公正、客觀(guān)的職業(yè)操守。

          關(guān)于強(qiáng)制監(jiān)理范圍的問(wèn)題。2001年建設(shè)部頒布了《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(86號(hào)部令),規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明,這個(gè)規(guī)定不僅保證了大中型工程建設(shè)的質(zhì)量,以及投資效益的實(shí)現(xiàn),而且對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展起了重要的作用。但現(xiàn)在存在的問(wèn)題是,86號(hào)部令實(shí)施之后,各地又將必須監(jiān)理的工程范圍層層加大,有的地方甚至強(qiáng)制要求所有的建設(shè)工程都要監(jiān)理。工程監(jiān)理范圍的無(wú)限擴(kuò)大,造成了監(jiān)理力量與監(jiān)理任務(wù)嚴(yán)重失衡,使得監(jiān)理工作難以到位,保證不了工程監(jiān)理的質(zhì)量和效果。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著投資體制的不斷深化改革,投資主體日益多元化,對(duì)所有建設(shè)工程都實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的做法,既與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng),也不利于工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。但在現(xiàn)階段,由于法律法規(guī)不夠完善、各項(xiàng)配套制度不夠健全、建筑市場(chǎng)不夠成熟,取消強(qiáng)制監(jiān)理規(guī)定也不合適,因此各地還是要嚴(yán)格執(zhí)行86號(hào)部令的規(guī)定,不要隨意擴(kuò)大工程監(jiān)理范圍。

          2、工程監(jiān)理管理轉(zhuǎn)變分析

          我國(guó)提出建漫工程監(jiān)理制構(gòu)想時(shí),還充分考慮了FIDIC合同條件。20世紀(jì)80年代中期,在我國(guó)接受世界銀行貸款的建設(shè)工程上普遍采用了FIDIC土木工程施工合同條件,這些建設(shè)工程的實(shí)施效果都很好,受到有關(guān)各方的重視。而FIDIC合格的雙重控制。要求專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書(shū),不同資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的人員。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這種市場(chǎng)準(zhǔn)人的雙重控制對(duì)于保證我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì),規(guī)范我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)起到了積極的作用。

          3、工程監(jiān)理管理體制分析

          1988年我國(guó)建立建設(shè)工程監(jiān)理制之初就明確界定,我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理,所依據(jù)的基本理論和方法來(lái)自建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)。建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué),又稱(chēng)工程項(xiàng)目管理學(xué),它是以組織論、控制論和管理學(xué)作為理論基礎(chǔ),結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目和建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)而形成的一門(mén)新興學(xué)科。研究的范圍包括管理思想、管理體制、管理組織、管理方法和管理手段。研究的對(duì)象是建設(shè)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo)的有效控制,包括費(fèi)用(投資)目標(biāo)、時(shí)間(工期)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。因此,從管理理論和方法的角度看,建設(shè)工程監(jiān)理與國(guó)外通稱(chēng)的建設(shè)項(xiàng)目管理是一致的,這也是我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理很容易為國(guó)外同行理解和接受的原因。

          4、社會(huì)對(duì)工程監(jiān)理的要求分析

          我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)取得有目共睹的成績(jī),并已為社會(huì)各界所認(rèn)同和接受,但應(yīng)當(dāng)承認(rèn),目前仍處在發(fā)展的初期階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。因此,為了使我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,應(yīng)從以下幾個(gè)方面發(fā)展:

          l_加強(qiáng)法制建設(shè),走法制化的道路:我國(guó)頒布的法律法規(guī)中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少,部門(mén)規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多,這充分反映了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但從加入wTO的角度看,法制建設(shè)還比較薄弱,突出表現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)機(jī)制方面。市場(chǎng)規(guī)則特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和市場(chǎng)交易規(guī)則還不健全。市場(chǎng)機(jī)制,包括信用機(jī)制、價(jià)格形成機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,仲裁機(jī)制等尚未形成。應(yīng)當(dāng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)際上通行的做法,逐步建立和健全起來(lái)。

          2.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展:我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理只有十幾年的時(shí)間,目前仍然以施工階段監(jiān)理為主。造成這種狀況既有體制上、認(rèn)識(shí)上的原因,也有建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)及能力等原因。但是應(yīng)當(dāng)看到,隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善,以及民營(yíng)企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的大量增加,建設(shè)單位將對(duì)工程投資效益愈加重視,工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢(shì)看,代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理,將是我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)需求多樣化的規(guī)律,積極擴(kuò)展監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。要從現(xiàn)階段以施工階段為主,向全過(guò)程、全方位監(jiān)理發(fā)展,即不僅要進(jìn)行施工階段質(zhì)量、投資和進(jìn)度控制,做好合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作,而且要進(jìn)行決策階段和設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理。只有這樣才能更好地發(fā)揮建設(shè)工程的作用。

          3.適應(yīng)市場(chǎng)需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu):在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,任何企業(yè)的發(fā)展都必須與市場(chǎng)需求相適應(yīng),工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展也不例外。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的需求是多種多樣的,工程監(jiān)理企業(yè)所能提供的“供給”(即監(jiān)理服務(wù))也應(yīng)當(dāng)是多種多樣的。因此,應(yīng)當(dāng)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo),在監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作內(nèi)容分,建立起能承擔(dān)全過(guò)程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專(zhuān)業(yè)監(jiān)理任務(wù)(如招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢(xún))的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分,建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一階段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。這樣,既能滿(mǎn)足建設(shè)單位的各種需求,又能使各類(lèi)監(jiān)理企業(yè)各得其所,都能有合理的生存和發(fā)展空間。一般來(lái)說(shuō),大型、綜合素質(zhì)較高的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)向綜合監(jiān)理方向發(fā)展,而中小型監(jiān)理企業(yè)則應(yīng)當(dāng)逐漸形成自己的專(zhuān)、世特色。

          4.加強(qiáng)培訓(xùn)工作。不斷提高從業(yè)人員素質(zhì):從全方位、全過(guò)程監(jiān)理的要求來(lái)看,我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng),迫切需要加以提高。另一方面,工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程也時(shí)有更新,信息技術(shù)日新月異,都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),這樣才能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從業(yè)人員的素質(zhì)是整個(gè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有培養(yǎng)和造就出大批高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才可能形成相當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),才能形成一批公信力強(qiáng)、有品牌效應(yīng)的工程監(jiān)理企業(yè),才能提高我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的總體水平及其效果,才能推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)更好更快地發(fā)展。

          5.與國(guó)際慣例接軌,走向世界:毋庸諱言,我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理雖然形成了一定的特點(diǎn)。但在一些方面與國(guó)際慣例還有差異。我國(guó)已加入WTO,如果不盡快改變這種狀況,將不利于我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。前面說(shuō)到的幾點(diǎn),都是與國(guó)際慣例接軌的重要內(nèi)容,但僅僅在某些方面與國(guó)際慣例接軌是不夠的,必須在建設(shè)工程監(jiān)理領(lǐng)域多方面與國(guó)際慣例接軌。為此,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究國(guó)際上被普遍接受的規(guī)則,為我所用。

          5、工程監(jiān)理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

          但隨著中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展,工程施工技術(shù)涉及范圍不斷擴(kuò)大,一批大中型監(jiān)理公司的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。一方面這些企業(yè)往往具有多種資質(zhì),有利于完成復(fù)雜工程的建設(shè),另一方面這些企業(yè)擁有更強(qiáng)的資金實(shí)力和人員儲(chǔ)備,有利于在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)設(shè)立分公司、子公司的方式拓展業(yè)務(wù),這也符合國(guó)家要求建設(shè)具有行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理公司的要求。

          隨著工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的工程監(jiān)理企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱?,一大批?yōu)秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶(hù)提供一攬子信息解決方案和咨詢(xún)服務(wù),最大限度地降低客戶(hù)投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

          大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息的重要性越發(fā)凸顯,獲得行業(yè)數(shù)據(jù),并分析使用行業(yè)數(shù)據(jù)不僅可節(jié)約時(shí)間,降低成本,亦可優(yōu)化整體決策。中研產(chǎn)業(yè)研究院資深研究員對(duì)目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)分析,預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、新興熱點(diǎn)、市場(chǎng)空間、技術(shù)趨勢(shì)以及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等。欲獲取更多行業(yè)分析及相關(guān)數(shù)據(jù)可以點(diǎn)擊查看中研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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