鋼鐵信息化行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢分析2023

• 陳觀秋 2023年2月20日 來源：中研普華報告 百度 1495 99
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新世紀以來，黨中央提出了關(guān)于信息化的一系列重大戰(zhàn)略部署，從"以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進現(xiàn)代化，實現(xiàn)跨越式發(fā)展"到"以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化"等都為鋼鐵工業(yè)信息化建設(shè)指明了方向，中國鋼鐵工業(yè)的信息化在新世紀拉

新世紀以來，黨中央提出了關(guān)于信息化的一系列重大戰(zhàn)略部署，從"以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進現(xiàn)代化，實現(xiàn)跨越式發(fā)展"到"以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化"等都為鋼鐵工業(yè)信息化建設(shè)指明了方向，中國鋼鐵工業(yè)的信息化在新世紀拉開了序幕。

鋼鐵信息化行業(yè)發(fā)展歷程

20世紀70年代末，伴隨著我國鋼鐵企業(yè)信息化的發(fā)展，促使最原始的系統(tǒng)僅僅能夠基于最初的手工作業(yè)流程進行電子記賬。而在20世紀80時代下半葉，我國有些大型鋼鐵企業(yè)逐漸開始將重點放在發(fā)展自動化上，與此同時也逐漸建立出大型計算機應(yīng)用系統(tǒng)。截止到2000年底，我國全國各地重點大、中、型鋼鐵企業(yè)中用于生產(chǎn)經(jīng)營管理的電腦設(shè)備高達3.84萬部，所創(chuàng)建的電子計算機應(yīng)用系統(tǒng)高達4200多個。然而當時計算機系統(tǒng)普遍采用的是應(yīng)用系統(tǒng)，它只能夠達解決個別需求，而非用作集成全部企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)管控的信息系統(tǒng)。因此，水準較低，并處在管理方法信息化的初始階段。

自1998年首鋼成為第一個順利完工企業(yè)營銷管理一體化系統(tǒng)至今，我國絕大多數(shù)鋼鐵企業(yè)開始逐漸到信息化的重要性。而2000年至今，武鋼、首鋼集團、鞍鋼集團、馬鋼集團、濟南鋼鐵有限責任公司等重點鋼鐵企業(yè)開始紛紛實施信息化工程項目并投入使用，由此促使我國迎來鋼鐵企業(yè)信息化的浪潮?，F(xiàn)階段，我國所有大型鋼鐵企業(yè)都已經(jīng)順利時實現(xiàn)信息化的階段性目標，并在全企業(yè)范圍之內(nèi)持續(xù)推行并應(yīng)用信息化新項目。而我國部分中小型鋼鐵企業(yè)依舊處在信息化項目的不同階段或者已經(jīng)順利實現(xiàn)信息化管理的基本目標。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2023-2027年鋼鐵信息化行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境與投資趨勢分析報告》分析：

總體來說，我國鋼鐵企業(yè)，信息化目標較為明確，其應(yīng)用的層次也相對較深，因此所獲得的經(jīng)濟收益也相對顯著。

鋼鐵信息化行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境

我國鋼鐵企業(yè)的信息化發(fā)展趨向在某種意義上意味著我國鋼鐵企業(yè)為有效融進日益激烈的行業(yè)市場競爭環(huán)境，逐漸加快機械自動化發(fā)展速度，大力推廣計算機自動化以及人工智能技術(shù)?！笆奈逡?guī)劃”中明確指出社會經(jīng)濟發(fā)展的六大總目標，分別為：經(jīng)濟社會發(fā)展取得新成果、改革開放邁開新步伐、社會文明取得新成效、生態(tài)文明建設(shè)獲得重大突破、民生福祉邁上新臺階、國家治理效率逐漸提升等。

此外，公報中也明確提出，“十四五”階段，社會經(jīng)濟發(fā)展的主題是促進高質(zhì)量發(fā)展，主要任務(wù)是大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新發(fā)展。根本動力是改革創(chuàng)新，根本目的是全面滿足普通百姓對美好生活的日常需求。

鋼鐵企業(yè)信息化存在的問題

普遍缺乏整體規(guī)劃。我國鋼鐵企業(yè)信息化工程項目規(guī)模巨大、復雜性強。但是，在信息化的沖擊情況下，我國部分鋼鐵企業(yè)為能夠緊跟上我國其他企業(yè)的經(jīng)營節(jié)奏，盲目跟風打造信息化建設(shè)，缺乏深入調(diào)研的根基。

全員參與程度低。我國鋼鐵企業(yè)信息化管理與企業(yè)的管理、技術(shù)、機械設(shè)備、職工等方面息息相關(guān)，涉及領(lǐng)域多，因此需要很多人員的加入，由此造成推進阻力較大。此外，由于我國鋼鐵企業(yè)信息系統(tǒng)管理系統(tǒng)存在一定的復雜性和多樣性，造成許多鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開始緊隨其他企業(yè)的發(fā)展速度，尚未深入調(diào)研就開始盲目開展信息化建設(shè)，忽視對當前實際情況、實際需求等信息的掌握。

信息化人才流失速度快。伴隨著我國鋼鐵企業(yè)眾多信息化項目的執(zhí)行，促使信息化技術(shù)專業(yè)人才數(shù)量猛增，由于早期累積程度不夠，造成優(yōu)秀人才在短期內(nèi)緊缺。具備鋼鐵企業(yè)信息化執(zhí)行經(jīng)歷的職工，特別是參加過鋼鐵企業(yè)信息化設(shè)施基本建設(shè)的職工，其中涉及鋼鐵企業(yè)、應(yīng)用軟件服務(wù)商、管理咨詢公司、信息化責任商等眾多公司競相發(fā)掘關(guān)鍵人力資源。由此導致這一領(lǐng)域優(yōu)秀人才的流動率尤極其高，特別是我國鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的不同階段中，人才外流會對我國鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的成功發(fā)展產(chǎn)生嚴重威脅。

鋼鐵行業(yè)信息化的六大趨勢

今后我國鋼鐵行業(yè)信息化工程在鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃支持下從六大方面深化延伸：

第一，建立能源管理系統(tǒng)，開發(fā)能源平衡模型，進行能源優(yōu)化調(diào)度，并逐步實現(xiàn)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成運行，建立企業(yè)生產(chǎn)指揮駕駛艙。

第二，創(chuàng)建跨企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，有效連接電子商務(wù)和企業(yè)內(nèi)部管理的信息系統(tǒng)，降低銷售和采購成本。

第三，建立豐富的數(shù)據(jù)倉庫，實施聯(lián)機分析，采用可視化技術(shù)深度開發(fā)和利用信息資源，逐步建立企業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營駕駛艙。

第四，對于國家大型鋼鐵集團，將以財務(wù)管理、銷售管理、采購管理為重點，在新組建或者擴大的集團迅速建成異地分布的信息系統(tǒng)，建設(shè)集團統(tǒng)一的結(jié)算、資金管理、采購和資源調(diào)度中心。

第五，強化對大宗原燃材料的進貨、消耗和質(zhì)量管理，建設(shè)必要的鐵前信息系統(tǒng)，有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

第六，提升網(wǎng)絡(luò)管理水平，完善應(yīng)急處理措施，形成信息安全和系統(tǒng)安全的保障體系，增強安全保障能力。

想要了解更多鋼鐵信息化行業(yè)詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2023-2027年鋼鐵信息化行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境與投資趨勢分析報告》。報告在總結(jié)中國鋼鐵信息化發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國鋼鐵信息化的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為鋼鐵信息化企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

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  2023-2027年鋼鐵信息化行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境與投資趨勢分析報告

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