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          2023網(wǎng)絡(luò)劇未來發(fā)展前景 2023微短劇發(fā)展觀察報告

          帶著更為廣闊的視野,長短視頻平臺在不斷的深入合作中,正共同構(gòu)建立體多元的視聽生態(tài)體系?;谧鹬匕鏅?quán)、合作共贏的共識,長短視頻未來也有望以更豐富多樣的形式相互賦能,真正實現(xiàn)長短互促、產(chǎn)業(yè)共榮。

          抖音方面表示,短視頻已經(jīng)成為影視作品宣傳推廣的重要形式,過去幾年,抖音助力了眾多影視作品破圈,讓優(yōu)秀內(nèi)容被更多觀眾看到并喜愛。一直以來抖音尊重知識產(chǎn)權(quán),積極尋求與長視頻平臺更好地合作。抖音期待此次攜手成為長短視頻行業(yè)互利共贏的又一重要探索,實現(xiàn)影視行業(yè)、視頻創(chuàng)作者、用戶和平臺的多方共贏。

          帶著更為廣闊的視野,長短視頻平臺在不斷的深入合作中,正共同構(gòu)建立體多元的視聽生態(tài)體系?;谧鹬匕鏅?quán)、合作共贏的共識,長短視頻未來也有望以更豐富多樣的形式相互賦能,真正實現(xiàn)長短互促、產(chǎn)業(yè)共榮。

          長短視頻平臺入局網(wǎng)絡(luò)微短劇

          “抖快優(yōu)愛騰”等長短視頻平臺接連入局,網(wǎng)絡(luò)微短劇會是影視行業(yè)下一個風口么?第十屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會微短劇行業(yè)發(fā)展論壇上,國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽司司長馮勝勇表示,近兩年,網(wǎng)絡(luò)微短劇興起,成為一種新的網(wǎng)絡(luò)視聽文藝形態(tài),體量輕、節(jié)奏快、時長短,日益受到觀眾喜愛。

          去年6月,包括網(wǎng)絡(luò)微短劇在內(nèi)的“網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證”正式發(fā)放。納入網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容統(tǒng)一監(jiān)管。去年12月,國家廣播電視總局正式將網(wǎng)絡(luò)微短劇定義為“單集時長從幾十秒到15分鐘左右、有著相對明確的主題和主線、較為連續(xù)和完整的故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)微短劇”。數(shù)據(jù)顯示,2021年重點網(wǎng)絡(luò)微短劇上線數(shù)僅58部,到了2022年則達到172部。2022年上半年,取得備案號的微短劇達到2859部,總集數(shù)69234集,同比增長618%。

          馮勝勇表示,網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司堅持與全行業(yè)一道,一方面對新業(yè)態(tài)及時加強規(guī)范管理,引導各大視聽平臺優(yōu)化完善網(wǎng)絡(luò)微短劇精品扶持計劃,另一方面,對發(fā)展中出現(xiàn)的問題予以堅決整治,比如以“小程序”等技術(shù)手段逃避監(jiān)管,傳播違規(guī)網(wǎng)絡(luò)微短劇等情況,實施專項治理,有力遏制了微短劇野蠻生長的態(tài)勢,有效凈化了網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)生態(tài)。

          據(jù)了解,微短劇最早誕生于快手等短視頻平臺,近年來供給側(cè)呈現(xiàn)井噴式增長趨勢,越來越多視頻平臺和影視企業(yè)開始布局短劇賽道。短視頻平臺快手和抖音分別推出“星芒短劇計劃”以及“劇有引力計劃”。長視頻平臺也紛紛設(shè)立短劇劇場,包括芒果TV的“大芒短劇”、騰訊視頻的“十分劇場”、優(yōu)酷的“優(yōu)酷小劇場”、騰訊視頻的“十分劇場”、B站的“B站小劇場”等。同時,檸萌影視、開心麻花、華策影視等多家傳統(tǒng)影企也開始嘗試參與短劇項目。

          作為最早入局短視頻賽道的平臺,快手自2019年起通過“快手小劇場”等一系列舉措開啟微短劇業(yè)務(wù)。截至2022年7月,快手短劇的日活用戶達2.6億,超過50%的短劇日活用戶日均觀看10集以上短劇。

          “時至今日,微短劇已經(jīng)成為影視行業(yè)新的增量機遇,我們甚至看到微短劇有機會撬動影視行業(yè)一些深層次的變革?!笨焓指笨偛?、快手娛樂業(yè)務(wù)負責人陳弋弋表示,“不管是把微短劇當作短視頻內(nèi)容的劇情化發(fā)展,還是把它看成網(wǎng)絡(luò)劇在敘事節(jié)奏上更加適應(yīng)大眾口味的形態(tài),毋庸置疑的是,微短劇供給的井噴式增長,都反映了影視內(nèi)容消費的新趨勢。”

          騰訊視頻微短劇工作室負責人曹睿在發(fā)言中提到:“在內(nèi)容精品化已成為行業(yè)共識的當下,微短劇不僅要潛心打磨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,更要持續(xù)突破創(chuàng)新,積極鏈接新的產(chǎn)業(yè)要素,打破內(nèi)容與形式的邊界,為用戶帶來更為極致的體驗,成為影視工業(yè)化加速發(fā)展的新引擎?!?/p>

          奧美北京總裁陳蓉則表示,品牌方的加入讓微短劇生態(tài)形成了商業(yè)閉環(huán),從商業(yè)化形式來看,在品牌植入的基礎(chǔ)上,如今定制短劇日益增多。

          據(jù)《2020—2022年微短劇發(fā)展觀察報告》分析,短視頻平臺微短劇在達人經(jīng)濟土壤下生長,天然具備商業(yè)化屬性,平均單集2分鐘左右體量,在品牌內(nèi)容合作層面機動性更強。截至目前,微短劇已實現(xiàn)內(nèi)容植入、品牌定制、達人賬號增粉以帶動短視頻商單單價、劇場渠道品牌合作、達人直播帶貨等多種商業(yè)化模式,形成達人、內(nèi)容、用戶、商業(yè)全鏈路閉環(huán)。

          2023網(wǎng)絡(luò)視頻平臺行業(yè)競爭格局

          一直在爭議中生長的B站,這個春天的“火”有點大。B站UP主停更喧鬧的背后,“收益少了”是B站UP主面臨的很普遍的問題。

          其實,去年的時候,因為B站調(diào)整對UP主的創(chuàng)作激勵制度,就有不少UP主表示來自創(chuàng)作激勵的收入大幅降低,有人說降幅達到40%左右、70%、也有人說跌了90%。

          來自B站的UP主的收入大致可分為創(chuàng)作激勵(來自B站)和廣告,此外還有直播、打賞等。而財報顯示,2019-2022這四年,收入分成成本的數(shù)額也能占到B站總體營收3-4成的比重。

          可是為什么補貼的錢不少,但依舊有大部分UP主賺不到錢的情況出現(xiàn)?背后的原因就是,平臺創(chuàng)作者間的激烈競爭,中尾部的創(chuàng)作者的生存情況愈發(fā)艱難,收益更多向頭部傾斜。

          根據(jù)中研普華研究院《2023-2028年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局及“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略研究報告》顯示:

          B站近年從小眾走向大眾,從中視頻邁向短視頻,其間內(nèi)容生態(tài)持續(xù)變化,這也是部分UP主質(zhì)疑流量傾斜至新UP主、傾斜至短視頻內(nèi)容的原因。

          B站的日子不好過,營收增長滯緩甚至同比下滑,凈虧損也是持續(xù)擴大,2022年到了近75億。而B站的目標是,2024年實現(xiàn)“盈虧平衡”。

          在日前落幕的第十屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會上,B站董事長、CEO陳睿在演講中一帶而過一個關(guān)鍵信息,B站希望優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得更好的流量,更好的收入,為此一直在調(diào)整運營策略和算法,這一點與此前B站計劃用播放時長替代播放量改動相吻合。

          “騰訊視頻目前也接近了盈虧平衡點。”這是騰訊在線視頻CEO孫忠懷在第十屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會上提到的。

          同樣在第十屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會上,愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇底氣十足,2022年虧損了十幾年的愛奇藝迎來了財務(wù)上首次全年盈利,年初播出的《狂飆》繼上一個春節(jié)檔的《人世間》再成年度“劇王”。

          “掘金”會員咋就那么難?

          創(chuàng)作者端積累下一些不滿的聲音,留住內(nèi)容創(chuàng)作者不易,會員費漲價路也不容易,質(zhì)疑聲也不絕于耳。

          除了會員價格,被吐槽的,還包括不斷被剝削的會員權(quán)益:還記得今年2月愛奇藝的公開信嗎?當時,愛奇藝表示,恢復黃金VIP會員720P和1080P清晰度的投屏服務(wù),并表示不再限制登錄設(shè)備種類。這起因于,2023年以來,愛奇藝開始向VIP會員“下手”,先是限制會員投屏清晰度,再限制HDMI連線播放功能,還封禁了多設(shè)備登錄的賬號,引起一波輿論發(fā)酵。

          今年初,優(yōu)酷也因更改會員登錄規(guī)則沖上熱搜,將以往“一個會員可以同時登錄三臺手機設(shè)備”改為“一個賬號只可登錄一臺手機設(shè)備”。

          視頻漲價,是多個視頻平臺的潮涌。

          2022年6月,優(yōu)酷進行了五年以來的首次漲價;隨后的7月,芒果TV也調(diào)整了價格,漲價幅度在3-30元;當年12月,愛奇藝也上調(diào)會員價格,上漲幅度在3-20元之間不等。

          半個月前,3月22日,騰訊控股有限公司公示了2022年全年業(yè)績。

          需要注意的是,騰訊的收費增值用戶整體下滑至2.34億。騰訊稱,主因是騰訊視頻漲價導致付費會員數(shù)下滑至1.19億。騰訊2021年年報顯示,騰訊視頻的付費會員數(shù)為1.24億。

          一年前,2022年4月,騰訊視頻上調(diào)會員價格,漲價幅度在5-20元。

          兩年前,2021年4月,騰訊視頻就對VIP會員費進行過調(diào)整,所有會員費均有不同程度上漲。

          不過,騰訊表示,對于2023年第一季度,騰訊對騰訊視頻的自制劇《三體》和騰訊音樂帶來的付費會員數(shù)增長寄予厚望。

          不可否認,近幾年,以“愛優(yōu)騰芒B站”為首的視頻平臺會員數(shù)量猛增。據(jù)各公司財報數(shù)據(jù),2018-2022年間,愛奇藝的會員數(shù)量同比增長27.6%;騰訊視頻的會員數(shù)量同比增長46.3%;芒果TV會員數(shù)量增長超4倍,B站會員數(shù)量增長超6倍。

          《2023-2028年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局及“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略研究報告》由中研普華研究院撰寫,本報告對該行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。

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