- 關(guān)于我們
- ·公司簡(jiǎn)介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 購(gòu)買幫助
- ·征訂方法
- ·付款帳號(hào)
- ·常見(jiàn)問(wèn)題
- 大品牌 買放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中國(guó)全媒體行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華全媒體行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了全媒體行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)全媒體行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的全媒體行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估全媒體行業(yè)投資價(jià)值。
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
時(shí)至今日，“全媒體”已經(jīng)不再是時(shí)髦名詞，各家傳媒企業(yè)也不再僅僅是津津樂(lè)道地討論或探究，許多具備實(shí)力和野心的傳媒企業(yè)，已經(jīng)轟轟烈烈地踏上了“建設(shè)全媒體”的征途，而南方都市報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、都市快報(bào)等傳媒集團(tuán)，甚至已經(jīng)做出了一定的規(guī)模，積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生了相應(yīng)的效益，成為全國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)和研究對(duì)象。有跡象表明，“投資全媒體”有可能成為未來(lái)兩到三年內(nèi)，中國(guó)傳媒業(yè)的一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，其趨勢(shì)之猛，不亞于當(dāng)年的創(chuàng)辦報(bào)紙、承包電臺(tái)、投奔互聯(lián)網(wǎng)。而其泡沫化和盲目化，也極有可能帶來(lái)一場(chǎng)潛伏的危機(jī)。對(duì)于多數(shù)傳媒企業(yè)而言，全媒體仍是一塊完全陌生的領(lǐng)域。許多具有豐富媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)，在全媒體這一潭深水面前，望而卻步，或淺嘗輒止，或虎頭蛇尾，或陷入迷亂，甚至使整個(gè)企業(yè)陷入新的困境，在管理、資金、流程上產(chǎn)生混亂秩序，這也是許多傳媒企業(yè)在投資全媒體產(chǎn)業(yè)上，慎而又慎，甚至裹步不前的重要原因。
從全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，全球報(bào)紙行業(yè)2012年也沒(méi)見(jiàn)起色，而由2011年開(kāi)啟的“數(shù)字電影時(shí)代”里，數(shù)字電影將徹底終結(jié)電影膠片時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將持續(xù)迅猛發(fā)展勢(shì)頭，并帶動(dòng)電子商務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)，團(tuán)購(gòu)風(fēng)潮仍將席卷全球，新媒體行業(yè)的廣告市場(chǎng)有望回暖，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的份額將逐年提升。2005-2012年，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為7600.5億元，突破了7600億元大關(guān)，而且增長(zhǎng)幅度保持在19.15%的較高水平。同時(shí)，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值在2005年僅為2460.5億元，八年間中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)了近2.6倍。
2011-2012年，在國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)代背景下，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)借勢(shì)“東風(fēng)”好發(fā)展，呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展勢(shì)頭。傳媒各行業(yè)產(chǎn)值普遍呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，其中網(wǎng)絡(luò)整體達(dá)到43%的增幅;網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長(zhǎng)達(dá)到59%，成為未來(lái)媒體發(fā)展的風(fēng)向標(biāo);電視與報(bào)紙都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，體現(xiàn)了市場(chǎng)基本格局的健康成長(zhǎng)。從傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看，2011-2012年，報(bào)紙和電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)的31%;互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(網(wǎng)絡(luò)加移動(dòng)增值)規(guī)模達(dá)到傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)的42%，幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山;廣播、期刊、音像、電影等媒體的市場(chǎng)規(guī)模較小?！笆濉逼陂g，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，傳媒業(yè)將有望延續(xù)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)以及新媒體的發(fā)展，我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)仍存在巨大的市場(chǎng)空間。
2012年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告收入接近800億元，收入增速54.7%，而平面媒體廣告收入預(yù)計(jì)增長(zhǎng)僅10.95%，總體收入規(guī)模已被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超過(guò)，新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊漸顯，傳媒業(yè)體現(xiàn)出喜“新”厭“舊”的特征。電視整體格局相對(duì)穩(wěn)定。央視依然強(qiáng)勢(shì)，同時(shí)也在尋找新突破點(diǎn)，引導(dǎo)品牌向多元化、專業(yè)化、高端化發(fā)展，廣告收入相對(duì)穩(wěn)定。衛(wèi)視仍為收看主流平臺(tái)，收視份額高達(dá)42%，強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視影響集中度有所停滯，廣告收入引領(lǐng)電視媒體市場(chǎng)。省市地方臺(tái)受到資源限制，在全國(guó)收視競(jìng)爭(zhēng)中呈收縮趨勢(shì)，但由于較強(qiáng)的地緣性，使得資源具有不可替代性，具備單點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是市場(chǎng)細(xì)分、廣告下沉的良好承接者。不難想象，如果省會(huì)城市臺(tái)聯(lián)合打通，會(huì)形成影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)浪潮最前沿市場(chǎng)群的聚合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)這種效應(yīng)的廣告投放成本并不高，極具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
全球傳媒行業(yè)的復(fù)蘇增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯，在未來(lái)三年中，全球娛樂(lè)及媒體行業(yè)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到5.7%，收入在整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下將從2010年的1.4萬(wàn)億美元增長(zhǎng)到2015年的1.9萬(wàn)億美元，收入來(lái)源也將從傳統(tǒng)平臺(tái)向數(shù)字平臺(tái)加速轉(zhuǎn)變。數(shù)字視頻新媒體的廣闊前景，它代表著傳統(tǒng)媒體向新媒體的一個(gè)重要方向，是包括著網(wǎng)絡(luò)視頻、數(shù)字電視、手機(jī)電視、戶外顯示屏等在內(nèi)的各種媒體視頻的總和，而數(shù)字視頻新媒體強(qiáng)調(diào)使用者的參與與交互，真正做到“看電視”變成“用電視”，必將成為未來(lái)全媒體發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)，擁有廣闊的市場(chǎng)前景和空間，催生更多內(nèi)容提供方式和信息服務(wù)形式，帶動(dòng)傳媒業(yè)的“全媒體”發(fā)展。其次是媒介融合縱深方向的發(fā)展，各種簡(jiǎn)單的媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行疊加和組合，真正發(fā)展成為有利于媒介運(yùn)作的新型機(jī)構(gòu)組織，而新的媒介機(jī)構(gòu)也將在新的市場(chǎng)格局中尋找自己新的定位與業(yè)務(wù)模式，構(gòu)建媒體所需要的產(chǎn)品體系和傳播平臺(tái)。最后，伴隨著縱深的“合”，媒介的形態(tài)、終端以及生產(chǎn)將更為專業(yè)且細(xì)分。
傳統(tǒng)媒介管理方式的“條塊分割”現(xiàn)象嚴(yán)重, 產(chǎn)業(yè)壁壘難以打破,制約著全媒體發(fā)展。全媒體的快速發(fā)展對(duì)媒體管理和運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求，特別是與政策支持和管控工作密切相關(guān)。圍繞媒介發(fā)展的宣傳和推動(dòng)，我國(guó)政府已制定、頒布了大量行政規(guī)章制度與管理辦法，但長(zhǎng)期以來(lái)，靠“人治”比較多，業(yè)界的實(shí)踐也是“摸著石頭過(guò)河”。同時(shí)，由于歷史形成的行業(yè)業(yè)態(tài)壁壘和行政部門區(qū)劃原因，傳統(tǒng)媒體在行業(yè)之間、部門之間的既得利益起點(diǎn)不同，報(bào)紙、廣電、網(wǎng)絡(luò)各自為陣，受到條塊分割、多頭多部門管理等體制的嚴(yán)重束縛，管理效率低下，責(zé)任不明確等問(wèn)題在新媒體沖擊下顯得更加突出?，F(xiàn)行媒介管理法律法規(guī)不夠健全，系統(tǒng)管理缺位，媒介發(fā)展缺少應(yīng)有的制度環(huán)境，因此引發(fā)了諸多問(wèn)題。媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈尚未完全形成，適應(yīng)全媒體發(fā)展的媒介基礎(chǔ)環(huán)境尚處于醞釀之中。毋庸置疑，在成為世界上網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家的同時(shí)，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)普及率仍低于世界平均水平，整體信息化水平仍然不高，在不同地域、不同行業(yè)、不同階層、不同受教育程度人群之間，互聯(lián)網(wǎng)的普及程度和滲透程度差異明顯。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家新聞出版社廣播電影電視總局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、文化部、國(guó)際多媒體協(xié)會(huì)聯(lián)盟、國(guó)際視覺(jué)傳播協(xié)會(huì)、國(guó)際廣告協(xié)會(huì)、國(guó)際傳播學(xué)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)全媒體及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)全媒體行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的全媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)全媒體行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是全媒體經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)企業(yè)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前全媒體行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 全媒體行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 全媒體行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要分類
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 全媒體行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)全媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
第二章 全媒體行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 全媒體行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》
2、《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》
3、行業(yè)主要政策動(dòng)向
三、全媒體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、全媒體行業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃
2、全媒體行業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃
3、全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響
2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、全媒體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、全媒體技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國(guó)全媒體行業(yè)新技術(shù)研究
二、全媒體技術(shù)發(fā)展水平
1、我國(guó)全媒體行業(yè)技術(shù)水平所處階段
2、與國(guó)外全媒體行業(yè)的技術(shù)差距
三、2011-2013年全媒體技術(shù)發(fā)展分析
1、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展分析
2、出版物技術(shù)的發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 國(guó)際全媒體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球全媒體市場(chǎng)總體情況分析
一、全球全媒體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2011-2013年全球全媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、2011-2013年全球全媒體行業(yè)發(fā)展分析
四、2011-2013年全球全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、2011-2013年全球全媒體市場(chǎng)區(qū)域分布
第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析
一、歐洲
1、歐洲全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年歐洲全媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3、2013-2017年歐洲全媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
二、北美
1、北美全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年北美全媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3、2013-2017年北美全媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
三、日本
1、日本全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年日本全媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3、2013-2017年日本全媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
四、韓國(guó)
1、韓國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年韓國(guó)全媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3、2013-2017年韓國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、其他國(guó)家地區(qū)
1、印度全媒體發(fā)展分析
2、澳洲全媒體發(fā)展分析
3、菲律賓全媒體發(fā)展分析
第三節(jié) 2011-2013年國(guó)際重點(diǎn)全媒體企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
一、WPP集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析
二、奧姆尼康集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析
三、陽(yáng)獅集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析
第四章 中國(guó)全媒體行業(yè)的國(guó)際比較分析
第一節(jié) 中國(guó)全媒體行業(yè)的國(guó)際比較分析
一、中國(guó)全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析
二、中國(guó)全媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比較分析
三、全媒體行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較
1、生產(chǎn)要素
2、需求條件
3、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
4、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
5、政府的作用
第二節(jié) 全球全媒體行業(yè)市場(chǎng)需求分析
一、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀
二、需求結(jié)構(gòu)分析
三、重點(diǎn)需求客戶
四、市場(chǎng)前景展望
第三節(jié) 全球全媒體行業(yè)市場(chǎng)供給分析
一、行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀
二、行業(yè)規(guī)模分布
三、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
四、重點(diǎn)企業(yè)分布
第二部分 行業(yè)深度分析
第五章 我國(guó)全媒體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)全媒體行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2011-2013年全媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2011-2013年我國(guó)全媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2011-2013年我國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展分析
三、2011-2013年中國(guó)全媒體企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2011-2013年全媒體市場(chǎng)情況分析
一、2011-2013年中國(guó)全媒體市場(chǎng)總體概況
二、2011-2013年中國(guó)全媒體產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 我國(guó)全媒體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
一、全媒體市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、全媒體市場(chǎng)價(jià)格影響因素
三、2011-2013年全媒體服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析
四、2013-2017年全媒體服務(wù)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第六章 我國(guó)全媒體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)全媒體行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié)2011-2013年中國(guó)全媒體行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、我國(guó)全媒體行業(yè)銷售利潤(rùn)率
2、我國(guó)全媒體行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
3、我國(guó)全媒體行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國(guó)全媒體行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率
2、我國(guó)全媒體行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
1、我國(guó)全媒體行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2、我國(guó)全媒體行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國(guó)全媒體行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國(guó)全媒體行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
2、我國(guó)全媒體行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率
3、我國(guó)全媒體行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率
4、我國(guó)全媒體行業(yè)資本保值增值率
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第七章 全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 全媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國(guó)全媒體行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第八章 2013-2017年我國(guó)全媒體細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)全媒體行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、全媒體行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、全媒體行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析
三、全媒體行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況
四、全媒體行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
第二節(jié) 電視傳媒市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、電視傳媒技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、電視傳媒市場(chǎng)規(guī)模分析
三、電視傳媒市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、電視傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、電視傳媒市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 戶外廣告市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、戶外廣告技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模分析
三、戶外廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、戶外廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、戶外廣告市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、互聯(lián)網(wǎng)傳媒技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場(chǎng)規(guī)模分析
三、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 期刊市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、期刊技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、期刊市場(chǎng)規(guī)模分析
三、期刊市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、期刊市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第六節(jié) LED燈廣告市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、LED燈廣告技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
二、LED燈廣告市場(chǎng)規(guī)模分析
三、LED燈廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、LED燈廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、LED燈廣告市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第九章 我國(guó)全媒體行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 全媒體行業(yè)銷售渠道分析
一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦
1、渠道構(gòu)成
2、銷售貢獻(xiàn)比率
3、覆蓋率
4、銷售渠道效果
5、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)
6、渠道建設(shè)方向
二、全媒體營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià)
1、國(guó)際環(huán)境下的全媒體
2、企事業(yè)需求下的全媒體
3、我國(guó)全媒體市場(chǎng)整體環(huán)境
三、銷售渠道存在的主要問(wèn)題
四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 全媒體行業(yè)營(yíng)銷策略分析
一、中國(guó)全媒體營(yíng)銷概況
1、中國(guó)全媒體營(yíng)銷影響因素淺析
2、中國(guó)全媒體營(yíng)銷模式概況
3、中國(guó)全媒體營(yíng)銷方式的創(chuàng)新
二、全媒體營(yíng)銷策略探討
1、中國(guó)全媒體產(chǎn)品營(yíng)銷策略淺析
2、全媒體新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略
3、全媒體細(xì)分產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析
第三節(jié) 全媒體營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
一、未來(lái)全媒體市場(chǎng)營(yíng)銷的出路
二、中國(guó)全媒體營(yíng)銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 全媒體市場(chǎng)營(yíng)銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 全媒體產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)全媒體產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長(zhǎng)江三角洲全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 全媒體重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、全媒體重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
1、北京全媒體行業(yè)市場(chǎng)分析
2、浙江全媒體行業(yè)市場(chǎng)分析
3、上海全媒體行業(yè)市場(chǎng)分析
4、江蘇全媒體行業(yè)市場(chǎng)分析
5、廣東全媒體行業(yè)市場(chǎng)分析
第十一章 2013-2017年全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、全媒體行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、全媒體行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢(shì)
四、全媒體行業(yè)SWOT分析
1、全媒體行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、全媒體行業(yè)劣勢(shì)分析
3、全媒體行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、全媒體行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)全媒體行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、全媒體業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、全媒體市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我國(guó)全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
2、我國(guó)全媒體企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
3、民企與外企比較分析
4、國(guó)內(nèi)全媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)全媒體服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
四、全媒體行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析
3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析
4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析
5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第三節(jié) 2011-2013年全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2011-2013年國(guó)內(nèi)外全媒體競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2011-2013年我國(guó)全媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2011-2013年我國(guó)全媒體市場(chǎng)集中度分析
四、2011-2013年國(guó)內(nèi)主要全媒體企業(yè)動(dòng)向
五、2011-2013年國(guó)內(nèi)全媒體企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 全媒體行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第五節(jié) 全媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十二章 2013-2017年全媒體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)全媒體企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全媒體企業(yè)主要類型
二、全媒體企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、全媒體企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、全媒體企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、2012年全媒體行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先全媒體企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、中視傳媒股份有限公司
二、本山傳媒有限公司
三、上海天娛傳媒有限公司
四、新疆光點(diǎn)傳媒有限公司
五、廣東南方傳媒科技發(fā)展有限公司
六、華視創(chuàng)媒有限公司
七、讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
八、瑞麗傳媒集團(tuán)
九、北京凱銘風(fēng)尚網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
十、知音傳媒集團(tuán)
十一、中國(guó)青年出版總社
十二、北京全景國(guó)家地理新媒體科技有限公司
十三、北京意林勵(lì)志圖書發(fā)行有限公司
十四、奧美廣告公司
十五、廣東省廣告公司
十六、中視金橋國(guó)際傳媒集團(tuán)
十七、湖南電廣傳媒股份有限公司
十八、北京未來(lái)廣告有限公司
十九、北京互通聯(lián)合國(guó)際廣告有限公司
二十、中航文化股份有限公司
二十一、廣東英揚(yáng)傳奇廣告有限公司
二十二、北京匡合傳媒有限公司
二十三、TOM集團(tuán)有限公司
二十四、宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)
二十五、合眾廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)
二十六、上海同盟廣告有限公司
二十七、成都市文通一線文化傳媒有限公司
二十八、索貝國(guó)際廣告（北京）有限公司
二十九、香港雋程國(guó)際集團(tuán)
三十、奧文廣告有限公司
第五部分 投資前景展望
第十三章 全媒體行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究
第一節(jié) “十一五”全媒體行業(yè)發(fā)展回顧
一、“十一五”全媒體行業(yè)運(yùn)行情況
二、“十一五”全媒體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、“十一五”全媒體行業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 全媒體行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃
一、全媒體行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要
二、全媒體行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、全媒體行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀
一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題
二、“十二五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向
三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第五節(jié) “十二五”時(shí)期全媒體行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題研究
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題
二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問(wèn)題
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問(wèn)題
四、行業(yè)節(jié)能減排問(wèn)題
五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問(wèn)題
第六節(jié) “十二五”規(guī)劃將為全媒體行業(yè)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)
第十四章 2013-2017年全媒體行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2017年全媒體市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2013-2017年全媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2013-2017年全媒體市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2013-2017年全媒體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2013-2017年全媒體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2013-2017年全媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
2、服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
3、服務(wù)應(yīng)用趨勢(shì)分析
二、2013-2017年全媒體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、全媒體行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2、全媒體行業(yè)營(yíng)銷收入預(yù)測(cè)
三、2013-2017年全媒體行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2013-2017年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)全媒體行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2013-2017年中國(guó)全媒體行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2013-2017年中國(guó)全媒體行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、2013-2017年中國(guó)全媒體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十五章 2013-2017年全媒體行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 全媒體行業(yè)投資特性分析
一、全媒體行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、全媒體行業(yè)盈利因素分析
三、全媒體行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2013-2017年全媒體行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2013-2017年全媒體行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
2、行業(yè)投資收益率比較及分析
3、行業(yè)投資效益評(píng)估
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十六章 2013-2017年全媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 全媒體行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、全媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、全媒體產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2012年全媒體行業(yè)投資狀況回顧
（1）、總體投資及結(jié)構(gòu)
（2）、投資規(guī)模及增速分析
（3）、分行業(yè)投資分析
（4）、分地區(qū)投資分析
（5）、外商投資分析
3、2011-2013年中國(guó)全媒體行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2011-2013年我國(guó)全媒體行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2013-2017年全媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、全媒體行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2013-2017年全媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)全媒體行業(yè)投資建議
一、全媒體行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、全媒體行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)全媒體企業(yè)融資分析
1、中國(guó)全媒體企業(yè)IPO融資分析
2、中國(guó)全媒體企業(yè)再融資分析
3、中國(guó)全媒體企業(yè)并購(gòu)重組分析
第六部分 投資戰(zhàn)略研究
第十七章 2013-2017年全媒體行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2013年全媒體行業(yè)面臨的困境
一、中國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、中國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展政策困境
三、中國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展技術(shù)困境
四、中國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展融資困境
第二節(jié) 全媒體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)全媒體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)全媒體企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)全媒體企業(yè)對(duì)策探討
二、中小全媒體企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小全媒體企業(yè)面臨的困境
2、中小全媒體企業(yè)對(duì)策探討
三、國(guó)內(nèi)全媒體企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)全媒體行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)全媒體行業(yè)存在的問(wèn)題
1、傳統(tǒng)媒介管理方式的“條塊分割”現(xiàn)象嚴(yán)重
2、現(xiàn)行媒介管理法律法規(guī)不夠健全，系統(tǒng)管理缺位
3、媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈尚未完全形成
4、媒介內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏活力
5、信息閑置、浪費(fèi)、創(chuàng)新不夠
二、全媒體行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)全媒體市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
1、中國(guó)全媒體市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2、中國(guó)全媒體市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
第十八章 全媒體發(fā)展案例分析
第一節(jié) 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析
一、北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況
二、北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景
1、面對(duì)觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
2、視頻業(yè)務(wù)崛起，構(gòu)建全民同樂(lè)新思路
3、三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破
三、北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況
1、三大平臺(tái)通力合作
2、各方高手加盟策劃
3、過(guò)億網(wǎng)民點(diǎn)將支招
四、北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位
1、全民參與，草根登上舞臺(tái)
2、風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾
五、首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示
1、需求就是硬道理
2、融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)
3、內(nèi)容為王，渠道制勝
第二節(jié) 盛大集團(tuán)從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析
一、盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
1、盛大的總體情況
2、盛大的轉(zhuǎn)型歷程
二、盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局
1、盛大在線
2、盛大游戲
3、盛大文學(xué)
4、盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地
5、盛大無(wú)限娛樂(lè)業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)
6、盛大音樂(lè)
7、盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世
8、盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)
三、盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
1、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
2、通過(guò)資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
3、成立創(chuàng)新院，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 華視整合車載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析
一、華視傳媒車載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
1、復(fù)制成功模式，布局全國(guó)公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
2、借力資本市場(chǎng)，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
二、車載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析
1、戶外實(shí)時(shí)移動(dòng)
2、提供精短信息
3、受眾人群穩(wěn)定
4、社會(huì)影響廣泛
三、華視傳媒的廣告價(jià)值分析
1、可實(shí)施廣告監(jiān)播
2、廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/SPAN>
3、與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補(bǔ)性
四、城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動(dòng)電視帶來(lái)機(jī)遇
1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3、傳媒企業(yè)所有制風(fēng)險(xiǎn)
五、移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
1、適當(dāng)加大廣告投入
2、繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)
3、爭(zhēng)當(dāng)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
4、加大數(shù)字化出版投入
第十九章 全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 全媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)全媒體品牌的戰(zhàn)略思考
一、全媒體品牌的重要性
二、全媒體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、全媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)全媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、全媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 全媒體經(jīng)營(yíng)策略分析
一、全媒體市場(chǎng)細(xì)分策略
二、全媒體市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、全媒體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013-2017年全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2017年上游行業(yè)投資戰(zhàn)略
五、2013-2017年下游行業(yè)投資戰(zhàn)略
第二十章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 全媒體行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 全媒體子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 全媒體關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第四節(jié) 中研普華全媒體行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
四、行業(yè)投資組合建議
圖表目錄
圖表：全媒體行業(yè)生命周期
圖表：全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2013年全球全媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2013年中國(guó)全媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2013年全媒體行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2011-2013年中國(guó)全媒體市場(chǎng)占全球份額比較
圖表：2011-2013年全媒體行業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2011-2013年全媒體行業(yè)銷售收入
圖表：2011-2013年全媒體行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表：2011-2013年全媒體行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2011-2013年全媒體行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2011-2013年全媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2013-2017年全媒體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用分析預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)管理費(fèi)用分析預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)營(yíng)銷毛利率分析預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)營(yíng)銷利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全球全媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年中國(guó)全媒體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017全媒體行業(yè)集中度
圖表：2013-2017年中國(guó)全媒體市場(chǎng)占全球份額預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年全媒體行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
【關(guān)鍵詞Tag】全媒體行業(yè)研究報(bào)告 全媒體行業(yè)研究分析報(bào)告 全媒體行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
本報(bào)告分享地址：http://shiquanmuye.com/report/20130703/161519641.html
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
更多“全媒體”相關(guān)的報(bào)告
來(lái)電或在線洽談購(gòu)買細(xì)節(jié)
下載征訂表，詳細(xì)填寫后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購(gòu)，在線填寫后提交訂單
通過(guò)銀行匯款支付購(gòu)買報(bào)告款項(xiàng)
1、國(guó)內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào)：4000023009200181386
2、國(guó)際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購(gòu)買報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)
商標(biāo)，公司從未通過(guò)第三方代理，請(qǐng)與本站聯(lián)系購(gòu)買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠，詳情來(lái)電咨詢。
手機(jī)掃描二維碼，快速訪問(wèn)
運(yùn)營(yíng)公司:深圳市中研普華管理咨詢有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號(hào)