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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年河南省養(yǎng)老地產行業(yè)市場前景預測及投資價值評估報告》由中研普華河南省養(yǎng)老地產行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了河南省養(yǎng)老地產行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景，同時對河南省養(yǎng)老地產行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的河南省養(yǎng)老地產行業(yè)數據分析，幫助客戶評估河南省養(yǎng)老地產行業(yè)投資價值。
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中研普華的整份研究報告用20余萬字的詳盡內容，多達200多個圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢，為您提供詳盡的內容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經驗基礎上建立起了完善的產業(yè)研究體系，一整套的產業(yè)研究方法一直在業(yè)內處于領先地位，是目前國內覆蓋面最全面、研究最為深入、數據資源最為強大的行業(yè)研究報告系列。報告充分體現了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢，以客戶需求為導向，以行業(yè)為主線，全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源。依據權威數據和科學的分析體系，在研究領域上突出全方位特色，著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境，幫助客戶評估行業(yè)投資價值，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，尋找最佳營銷機會與商機，具有相當的預見性和權威性，是企業(yè)領導人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風險評估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運行數據為基礎，驗證于與我們建立聯系的全國科研機構、行業(yè)協(xié)會組織的權威統(tǒng)計資料。我們對河南省養(yǎng)老地產行業(yè)進行了長期追蹤，結合我們對河南省養(yǎng)老地產相關企業(yè)的調查研究，對我國河南省養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風險預警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究，并重點分析了河南省養(yǎng)老地產行業(yè)的前景與風險。報告揭示了河南省養(yǎng)老地產市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一章 中國養(yǎng)老地產發(fā)展基礎概述
第一節(jié) 養(yǎng)老地產概述
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產行業(yè)政策分析
一、中國房地產市場調控政策分析
二、中國養(yǎng)老地產的支持政策分析
三、《中華人民共和國老年人權益保障法》
四、《關于加強老年人優(yōu)待工作的意見》
五、《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的意見》
六、《中國老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》
七、《社會養(yǎng)老服務體系建設"十二五"規(guī)劃》
八、《關于全面推進居家養(yǎng)老服務工作的意見》
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產社會環(huán)境分析
一、中國人口老齡化趨勢分析
二、中國老年人養(yǎng)老模式分析
三、中國養(yǎng)老觀念的轉變分析
四、社會養(yǎng)老服務體系的現狀
五、中國的老齡人口紅利分析
第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產相關產業(yè)分析
一、中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展分析
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析
三、老年人文化娛樂產業(yè)分析
四、老年人用品產業(yè)發(fā)展分析
五、老年人理財行業(yè)發(fā)展分析
第二章 國外養(yǎng)老地產開發(fā)經驗及啟示分析
第一節(jié) 世界養(yǎng)老地產業(yè)市場環(huán)境分析
一、世界人口總數和分布
二、世界人口老齡化現狀
三、世界各國老齡化對策
第二節(jié) 國外養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展狀況分析
一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程
二、國外養(yǎng)老模式經驗借鑒
三、國外老年人的居住模式
四、國外養(yǎng)老地產發(fā)展分析
五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析
六、西方養(yǎng)老地產發(fā)展經驗
第三節(jié) 世界主要國家養(yǎng)老地產分析
一、美國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗及啟示
（一）美國養(yǎng)老模式運行機制
（二）美國養(yǎng)老地產市場現狀
（三）美國養(yǎng)老地產項目分析
（四）美國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗
（五）美國養(yǎng)老地產開發(fā)啟示
二、日本養(yǎng)老地產開發(fā)經驗及啟示
（一）日本社會的老齡化趨勢
（二）日本的多樣化養(yǎng)老模式
（三）日本養(yǎng)老地產發(fā)展現狀
（四）日本養(yǎng)老地產項目分析
（五）日本養(yǎng)老地產發(fā)展經驗
三、歐洲國家養(yǎng)老地產開發(fā)經驗及啟示
（一）英國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗
（二）荷蘭養(yǎng)老地產開發(fā)經驗
（三）法國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗
（四）丹麥養(yǎng)老地產開發(fā)經驗
（五）德國養(yǎng)老地產開發(fā)經驗
四、其他國家養(yǎng)老地產項目經驗分析
第三章 河南省養(yǎng)老地產發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 河南省老年住宅市場現狀分析
一、老年人的主要居住模式分析
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式
三、河南省老年住宅市場發(fā)展現狀
四、河南省老年住宅市場需求分析
五、河南省老年住宅市場供給分析
第二節(jié) 河南省養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現狀
一、養(yǎng)老地產處于摸索階段
二、房企布局養(yǎng)老地產情況
三、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產
四、外資在華投資老年住宅
五、河南省養(yǎng)老地產開發(fā)特點
第三節(jié) 河南省不同類型養(yǎng)老地產市場分析
一、養(yǎng)老服務嵌入式住宅市場
二、養(yǎng)老服務型老年公寓市場
三、“學院式”養(yǎng)老地產市場
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產市場
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產市場
第四節(jié) 河南省養(yǎng)老地產開發(fā)運營模式分析
一、河南省養(yǎng)老地產商業(yè)模式分析
（一）現有養(yǎng)老地產模式分析
（二）適合養(yǎng)老地產開發(fā)模式
（三）養(yǎng)老地產運營模式分析
（四）養(yǎng)老地產盈利模式解析
（五）養(yǎng)老地產商業(yè)模式創(chuàng)新分析
二、河南省養(yǎng)老地產管理模式分析
（一）房地產開發(fā)商管理的模式
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯盟
（三）引進專業(yè)公司的管理模式
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比
（五）養(yǎng)老地產管理的收益分析
第五節(jié) 河南省養(yǎng)老公寓市場發(fā)展狀況分析
一、河南省養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現狀
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況
（四）養(yǎng)老公寓建設運營模式
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題
二、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析
（一）養(yǎng)老公寓產品創(chuàng)新分析
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析
（三）養(yǎng)老公寓設計創(chuàng)新分析
第六節(jié) 河南省養(yǎng)老地產發(fā)展問題及策略建議
一、河南省養(yǎng)老地產發(fā)展面臨的障礙
二、制約養(yǎng)老地產發(fā)展的瓶頸分析
三、開發(fā)養(yǎng)老地產需要解決的問題
四、養(yǎng)老地產項目開發(fā)策略及建議
五、養(yǎng)老地產經營者發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、養(yǎng)老地產核心是服務和產業(yè)鏈
第四章 河南省養(yǎng)老地產市場消費者分析
第一節(jié) 河南省老年人特征與消費能力分析
一、老年人的生理特征研究
（一）老年人人體工程學
（二）老年人的生理特征
（三）老年人的生理需求
二、老年人的心理特征研究
（一）老年人的心理特征
（二）老年人的心理需求
三、老年人的行為活動特征
（一）老年人活動分布圈
（二）老年人的活動特性
四、老年人群購買力分析
（一）老年人經濟收入來源
（二）老年人購買力正提升
第二節(jié) 河南省養(yǎng)老地產客戶群體分析
一、企事業(yè)單位老年退休人群
二、收入學歷較高的中年子女
三、追求安逸老年生活退休者
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流
五、養(yǎng)老地產的潛在客戶分析
六、養(yǎng)老地產客戶群消費特征
第三節(jié) 河南省養(yǎng)老地產消費者行為分析
一、居民養(yǎng)老意愿調查
二、老年人的養(yǎng)老消費觀念
三、消費者對養(yǎng)老地產認識
四、不同老年人關注度調查
五、養(yǎng)老地產設施服務需求
六、養(yǎng)老地產入住方式調查
第四節(jié) 河南省養(yǎng)老地產調研結論及解決對策
第五章 河南省養(yǎng)老地產項目開發(fā)設計分析
第一節(jié) 養(yǎng)老地產項目開發(fā)策略分析
一、養(yǎng)老地產開發(fā)核心戰(zhàn)略
二、養(yǎng)老地產開發(fā)成功要素
三、養(yǎng)老地產開發(fā)策劃特點
四、養(yǎng)老地產項目定位分析
五、養(yǎng)老地產客戶市場細分
六、養(yǎng)老地產項目選址分析
七、養(yǎng)老地產項目建設程序
第二節(jié) 河南省養(yǎng)老地產項目規(guī)劃設計分析
一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設計基本要求
二、養(yǎng)老地產配套服務需求分析
（一）醫(yī)療護理服務需求
（二）生活照料服務需求
（三）文化娛樂設施需求
（四）生活休閑配套需求
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求
（六）周邊商業(yè)配套需求
（七）其他服務需求分析
三、養(yǎng)老地產功能配置元素設計
（一）《老年人建筑設計規(guī)范》
（二）老年社區(qū)設計原則
（三）居住功能元素設計
（四）公共服務元素設計
（五）無障礙交通的設計
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設計
四、養(yǎng)老地產項目規(guī)劃設計分析
（一）區(qū)塊功能劃分設計
（二）空間布局形態(tài)設計
（三）建筑組合設計分析
（四）配套設施分區(qū)設計
（五）道路停車系統(tǒng)設計
第三節(jié) 河南省CCRC養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)設計分析
一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務人群
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設計特點
五、CCRC模式的國內適用性
第四節(jié) 河南省混住型老年公寓規(guī)劃設計分析
一、混住型公寓的可行性研究
二、混住型老年公寓選址分析
三、混住型老年公寓空間布局
四、混住型老年公寓構成類型
五、混住型老年公寓戶型分析
六、混住型公寓內部設計原則
七、混住型公寓配套設施分析
第六章 河南省養(yǎng)老地產項目營銷策略分析
第一節(jié) 河南省養(yǎng)老地產項目營銷策略研究
一、養(yǎng)老地產營銷中存在的問題
二、養(yǎng)老地產市場營銷策略分析
三、養(yǎng)老地產項目銷售渠道類型
四、養(yǎng)老地產項目銷售渠道選擇
第二節(jié) 河南省養(yǎng)老地產項目促銷策略分析
一、養(yǎng)老地產促銷目標分析
二、養(yǎng)老地產促銷方式分析
三、養(yǎng)老項目促銷策略分析
（一）養(yǎng)老地產廣告促銷策略
（二）養(yǎng)老地產人員推銷策略
（三）養(yǎng)老地產營業(yè)推廣策略
（四）養(yǎng)老地產公共關系策略
四、項目滯銷應對策略分析
（一）養(yǎng)老地產開賣滯銷策略
（二）售出兩三成后滯銷策略
（三）售出四五成后滯銷策略
（四）售出七八成后滯銷策略
第三節(jié) 河南省養(yǎng)老地產產品價格策略分析
一、養(yǎng)老地產項目定價策略分析
二、養(yǎng)老地產項目價格影響因素
三、養(yǎng)老地產項目定價方法研究
四、養(yǎng)老地產項目調價方法研究
五、養(yǎng)老地產項目定價程序研究
第四節(jié) 河南省養(yǎng)老地產項目網絡營銷策略分析
一、養(yǎng)老地產網絡營銷運作模式分析
二、養(yǎng)老地產開展網絡營銷的優(yōu)勢
三、養(yǎng)老地產開展網絡營銷的缺陷
四、養(yǎng)老地產網絡營銷的整合互補
五、養(yǎng)老地產實現網絡營銷的策略
第七章 中國養(yǎng)老地產典型案例及項目透析
第一節(jié) 北京東方太陽城
一、項目基本情況概述
二、項目規(guī)劃設計分析
三、項目運營模式分析
四、項目運營現狀分析
五、項目盈利情況分析
六、項目的優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 北京萬科幸福匯
一、項目基本情況概述
二、項目規(guī)劃設計分析
三、項目運營模式分析
四、項目運營現狀分析
五、項目盈利情況分析
六、項目的優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 北京太申祥和山莊
一、項目基本情況概述
二、項目規(guī)劃設計分析
三、項目運營模式分析
四、項目運營現狀分析
五、項目盈利情況分析
六、項目的優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 三亞?清平樂
一、項目基本情況概述
二、項目規(guī)劃設計分析
三、項目運營模式分析
四、項目運營現狀分析
五、項目盈利情況分析
六、項目的優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 上海21城孝賢坊
一、項目基本情況概述
二、項目規(guī)劃設計分析
三、項目運營模式分析
四、項目運營現狀分析
五、項目盈利情況分析
六、項目的優(yōu)劣勢分析
第六節(jié) 上海親和源老年公寓
一、公寓發(fā)展簡況分析
二、公寓規(guī)劃設計分析
三、公寓運營模式分析
四、公寓運營現狀分析
五、公寓盈利情況分析
六、公寓的優(yōu)劣勢分析
第七節(jié) 杭州金色年華老年公寓
一、公寓發(fā)展簡況分析
二、公寓規(guī)劃設計分析
三、公寓運營模式分析
四、公寓運營現狀分析
五、公寓盈利情況分析
六、公寓主要優(yōu)勢分析
第八節(jié) 山東榮成老年公寓
一、公寓發(fā)展簡況分析
二、公寓配套服務分析
三、公寓收費情況分析
四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析
第八章 河南省養(yǎng)老地產企業(yè)經營競爭力分析
第一節(jié) 河南省養(yǎng)老地產房地產企業(yè)競爭力分析
一、企業(yè)一
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產項目布局
（三）企業(yè)經營情況分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運營能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、企業(yè)二
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產項目布局
（三）企業(yè)經營情況分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運營能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、企業(yè)三
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產項目布局
（三）企業(yè)經營情況分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運營能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 河南省養(yǎng)老地產運營服務企業(yè)競爭力分析
一、企業(yè)一
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析
（二）企業(yè)業(yè)務結構分析
（三）養(yǎng)老地產運營項目
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、企業(yè)二
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析
（二）企業(yè)業(yè)務結構分析
（三）養(yǎng)老地產運營項目
三、企業(yè)三
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析
（二）企業(yè)業(yè)務結構分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 河南省養(yǎng)老地產保險企業(yè)競爭力分析
一、公司一
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）養(yǎng)老地產投資分析
（三）企業(yè)經營情況分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運營能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、公司二
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）養(yǎng)老地產投資分析
（三）企業(yè)組織結構分析
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、公司三
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）養(yǎng)老地產投資分析
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)主要產品分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產市場前景分析
第一節(jié) 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產市場發(fā)展驅動力分析
一、社會經濟快速發(fā)展
二、居民收入水平快速提高
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn)
四、養(yǎng)老設施難以滿足需求
五、政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產
第二節(jié) 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產發(fā)展趨勢分析
一、綜合性住宅將成為主導產品
二、市場競爭激烈設計更重細節(jié)
三、更加注重以人為本開發(fā)理念
四、小戶型是養(yǎng)老地產開發(fā)首選
五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉移
六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次
第三節(jié) 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產市場機會分析
一、養(yǎng)老綜合體的市場機會
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產市場機會
三、養(yǎng)老旅游地產市場機會
四、養(yǎng)老地產區(qū)域投資潛力
五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產機會
六、醫(yī)療康復機構市場機會
七、酒店管理企業(yè)市場機會
第四節(jié) 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產市場發(fā)展前景分析
一、養(yǎng)老地產成房地產新增長點
二、養(yǎng)老地產產品漸成新型剛需
三、養(yǎng)老地產潛力巨大尚需升級
四、養(yǎng)老地產市場需求前景廣闊
五、河南省養(yǎng)老地產市場規(guī)模預測
第十章 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產投融資市場戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 河南省養(yǎng)老地產投資開發(fā)影響因素分析
一、地區(qū)經濟水平
二、地區(qū)居民收入
三、社會福利制度
四、老齡人口數量
五、居民養(yǎng)老觀念
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境
七、地區(qū)地價水平
第二節(jié) 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產投資特性分析
一、養(yǎng)老地產行業(yè)投資特性分析
二、養(yǎng)老地產項目投入產出分析
三、投資養(yǎng)老地產關鍵決策要素
四、養(yǎng)老地產的投資價值點分析
（一）進入品牌效應
（二）售租獲取利潤
（三）運營管理獲益
（四）地區(qū)輻射效應
（五）社會口碑效應
第三節(jié) 河南省房地產企業(yè)投資養(yǎng)老地產可行性分析
一、養(yǎng)老地產成房企開發(fā)新方向
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產優(yōu)勢分析
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產前提分析
四、房企投資養(yǎng)老地產效益分析
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 河南省保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產可行性分析
一、保險資金與養(yǎng)老地產匹配性
二、險資投資養(yǎng)老地產法律環(huán)境
三、保險資金養(yǎng)老地產投資模式
四、險企養(yǎng)老地產運營模式分析
五、險企養(yǎng)老地產投資收益分析
第五節(jié) 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產投資風險分析
一、產業(yè)政策風險
二、房產信貸風險
三、新興市場風險
四、投資收益風險
五、物業(yè)管理風險
第六節(jié) 2014-2020年河南省養(yǎng)老地產投融資策略分析
一、房地產投融資主體分析
二、養(yǎng)老地產融資渠道分析
三、養(yǎng)老地產融資方式分析
四、養(yǎng)老地產融資策略分析
五、養(yǎng)老地產PFI融資模式
第七節(jié) 專家開發(fā)策略及投資建議
【關鍵詞Tag】河南省養(yǎng)老地產行業(yè)研究報告 河南省養(yǎng)老地產行業(yè)研究分析報告 河南省養(yǎng)老地產行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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