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          2014-2018年中國(guó)酒店市場(chǎng)供需全景調(diào)研及行業(yè)風(fēng)投戰(zhàn)略預(yù)測(cè)報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          • 報(bào)告編號(hào):874601了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
          • 出版日期:2014年5月報(bào)告頁(yè)碼:393頁(yè)圖表數(shù)量:132個(gè)
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          【報(bào)告導(dǎo)讀】

          《2014-2018年中國(guó)酒店市場(chǎng)供需全景調(diào)研及行業(yè)風(fēng)投戰(zhàn)略預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華酒店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)酒店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估酒店行業(yè)投資價(jià)值。

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          版權(quán)聲明

          本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

          中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

          本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

          內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

          按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局口徑,至2007年底,中國(guó)本土星級(jí)酒店已經(jīng)達(dá)到了14326家,其中包括:白金五星4家,五星361家,四星1631家,三星5534家,二星6158家。星級(jí)飯店直接從業(yè)人員超過(guò)160萬(wàn)人。全國(guó)共有飯店及旅游住宿單位超過(guò)30萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員超過(guò)500萬(wàn)人。

            2007年的假期調(diào)整政策讓酒店業(yè)繃緊了每一根敏感神經(jīng)。帶薪休假的出臺(tái)更是激活了旅游酒店板塊。帶薪休假的出臺(tái),無(wú)疑是給予酒店和旅游業(yè)的一塊特大蛋糕。這讓酒店旅游行業(yè)進(jìn)入“價(jià)量齊升”的黃金投資期。同時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)國(guó)內(nèi)游的游客人次與人均花費(fèi)同步增長(zhǎng),現(xiàn)代交通工具提供的更為快捷舒適的運(yùn)輸服務(wù),使交通對(duì)旅游的瓶頸約束效應(yīng)越來(lái)越小,這使觀光游得以繼續(xù)發(fā)展,而休閑度假游也將逐步興起。旅游市場(chǎng)針對(duì)此紛紛推出相關(guān)產(chǎn)品,很多度假型酒店更是看準(zhǔn)了商機(jī),針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的變換進(jìn)行著相關(guān)的調(diào)節(jié)。而對(duì)于深處大都市的商務(wù)型酒店而言這一消息同樣令其拍手叫好,由于“五一”黃金周的取消,商務(wù)型酒店免去了多年來(lái)由于假期造成的“空房”甚至是“降價(jià)”的尷尬,“五一”的正常工作,讓商務(wù)型酒店擁有了正常的“商務(wù)”價(jià)值。

            2008年金融危機(jī)的爆發(fā)從金融界一路波及到實(shí)業(yè)界,酒店業(yè)作為與金融實(shí)體關(guān)系最為密集的產(chǎn)業(yè),影響在所難免。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已蔓延至亞太地區(qū),酒店經(jīng)營(yíng)者在08年下半年已開(kāi)始感到經(jīng)營(yíng)壓力。持續(xù)了數(shù)月的金融危機(jī),通脹、油價(jià)上升導(dǎo)致的交通成本上漲,讓不論是消費(fèi)旅游還是商旅出行的人們都?jí)壕o開(kāi)支。消費(fèi)旅游和商旅客人的減少使得在這條產(chǎn)業(yè)鏈條上的酒店業(yè)切實(shí)感受到了冬天般的寒冷。但是,中國(guó)商務(wù)部將在三方面大力發(fā)展酒店餐飲行業(yè),首先,大力發(fā)展大眾化餐飲。其次,重點(diǎn)關(guān)注和解決酒店行業(yè)的放心消費(fèi)問(wèn)題,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)。第三,積極推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作,推動(dòng)行業(yè)節(jié)能減排縱深發(fā)展。商務(wù)部高度重視中國(guó)的酒店與餐飲業(yè),在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)方面,將大力發(fā)展酒店與餐飲業(yè)。

            酒店業(yè)應(yīng)順應(yīng)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的號(hào)召,各大酒店尤其是高檔酒店,應(yīng)調(diào)整客源結(jié)構(gòu),瞄準(zhǔn)內(nèi)需市場(chǎng),以度過(guò)危機(jī)。應(yīng)縮減開(kāi)支、降低成本,練好內(nèi)功。酒店消費(fèi)需求有一定的剛性,總有一部分人得住酒店,所以應(yīng)抓牢商務(wù)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)散客旅游市場(chǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,酒店業(yè)的發(fā)展前景依然是光明的。

            本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)酒店市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為酒店企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

          報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

          1 酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 18

          1.1 酒店行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 18

          1.1.1 酒店行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 18

          1.1.2 酒店行業(yè)相關(guān)政策 19

          1.2 酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21

          1.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21

          1)全球經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行情況 21

          2)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè) 22

          1.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 22

          1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 23

          2)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 24

          3)居民消費(fèi)價(jià)格總水平 25

          1.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)酒店行業(yè)的影響 26

          1.3 酒店行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 27

          1.3.1 中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 27

          1.3.2 居民生活方式的轉(zhuǎn)變 27

          1.3.3 節(jié)假日制度對(duì)酒店行業(yè)的影響 29

          1.3.4 婚宴市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響 30

          2 中國(guó)酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 31

          2.1 旅游業(yè)發(fā)展前景分析 31

          2.1.1 旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 31

          1)國(guó)內(nèi)游發(fā)展情況 31

          2)入境游發(fā)展情況 33

          2.1.2 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 34

          2.1.3 旅游市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響 35

          2.2 會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析 36

          2.2.1 會(huì)展業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 36

          2.2.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 37

          2.2.3 會(huì)展業(yè)對(duì)酒店行業(yè)的影響 37

          2.3 餐飲業(yè)發(fā)展前景分析 44

          2.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 44

          2.3.2 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 45

          2.4 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 45

          2.4.1 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 45

          2.4.2 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 48

          2.4.3 房地產(chǎn)業(yè)對(duì)酒店行業(yè)的影響 49

          3 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景分析 52

          3.1 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 52

          3.1.1 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 52

          3.1.2 全球酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 52

          3.1.3 國(guó)際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn) 55

          3.1.4 國(guó)際酒店集團(tuán)在華經(jīng)營(yíng)策略 56

          3.1.5 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 57

          3.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 58

          3.2.1 酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 58

          1)星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況 58

          2)不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 60

          3)不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 60

          4)酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 62

          3.2.2 中國(guó)酒店行業(yè)品牌分析 63

          3.2.3 中國(guó)酒店行業(yè)客源分析 65

          3.3 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展策略分析 66

          3.3.1 酒店行業(yè)面臨的主要問(wèn)題 66

          3.3.2 酒店行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 67

          3.3.3 提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略 68

          3.3.4 酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力分析 71

          1)集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 71

          2)酒店集群直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析 71

          3)酒店集群非直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析 72

          3.4 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 74

          3.4.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 74

          3.4.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景 74

          4 中國(guó)酒店行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析 78

          4.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 78

          4.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征 78

          1)經(jīng)濟(jì)型酒店分類 78

          2)經(jīng)濟(jì)型酒店特征 79

          3)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段 80

          4.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 80

          1)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程 80

          2)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征 81

          3)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量情況 82

          4)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 82

          5)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 83

          6)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析 84

          7)內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較 86

          4.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式分析 88

          1)輕資產(chǎn)發(fā)展模式 88

          2)圈地式擴(kuò)張模式 89

          4.1.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營(yíng)和盈利模式 90

          4.1.5 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景及投資分析 93

          1)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素 93

          2)未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資熱點(diǎn) 94

          3)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 96

          4)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展瓶頸分析 97

          4.1.6 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展戰(zhàn)略 98

          1)差異化策略 98

          2)成本領(lǐng)先策略 99

          4.2 商務(wù)酒店發(fā)展分析 100

          4.2.1 商務(wù)酒店發(fā)展特征 100

          4.2.2 商務(wù)酒店發(fā)展概況 101

          4.2.3 商務(wù)酒店?duì)I銷模式分析 102

          4.2.4 商務(wù)酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 103

          4.2.5 商務(wù)旅游市場(chǎng)分析 107

          4.2.6 商務(wù)酒店市場(chǎng)發(fā)展前景 108

          4.2.7 中國(guó)商務(wù)會(huì)展型酒店發(fā)展分析 108

          1)中國(guó)會(huì)展型酒店的優(yōu)勢(shì) 108

          2)中國(guó)會(huì)展型酒店的劣勢(shì) 109

          4.3 旅游度假酒店發(fā)展分析 110

          4.3.1 旅游酒店發(fā)展?fàn)顩r 110

          4.3.2 旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)分析 111

          1)旅游酒店市場(chǎng)集中度分析 111

          2)旅游酒店產(chǎn)品差異化分析 112

          3)旅游酒店業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 113

          4)旅游酒店的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 114

          4.3.3 分時(shí)度假酒店的風(fēng)險(xiǎn)分析 115

          1)國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀 115

          2)國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店問(wèn)題分析 116

          4.3.4 度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn) 117

          4.3.5 度假酒店未來(lái)發(fā)展建議 118

          4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 119

          4.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 119

          4.4.2 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 120

          1)發(fā)展歷程 120

          2)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 121

          3)市場(chǎng)規(guī)模 121

          4)客戶類型 122

          5)經(jīng)驗(yàn)借鑒 122

          4.4.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 123

          1)發(fā)展歷程 123

          2)運(yùn)營(yíng)成功率 125

          3)各星級(jí)檔次占比 126

          4)不同投資回報(bào)方式占比 126

          5)管理品牌情況 127

          4.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶調(diào)研情況 128

          1)產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來(lái)源 128

          2)產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 128

          3)產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布 129

          4)客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度 129

          5)客戶購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素 130

          6)客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素 131

          4.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 131

          4.4.6 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)環(huán)境分析 132

          4.4.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)模式分析 134

          4.4.8 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析 135

          4.4.9 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題 135

          4.4.10 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策 136

          4.4.11 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè) 138

          4.5 主題式酒店發(fā)展分析 139

          4.5.1 主題式酒店的分類 139

          4.5.2 主題式酒店的設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng) 142

          4.5.3 國(guó)內(nèi)主題式酒店的發(fā)展?fàn)顩r分析 143

          1)國(guó)內(nèi)主題式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 144

          2)國(guó)內(nèi)主題式酒店的盈利模式分析 145

          3)國(guó)內(nèi)主題式酒店存在的問(wèn)題 146

          4.5.4 國(guó)內(nèi)主題式酒店發(fā)展趨勢(shì) 147

          5 中國(guó)一線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 150

          5.1 北京酒店行業(yè)發(fā)展分析 150

          5.1.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 150

          1)北京旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 150

          2)北京會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 151

          3)北京餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 152

          4)北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 153

          5.1.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 155

          5.1.3 北京酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 156

          5.1.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景 157

          5.2 上海酒店行業(yè)發(fā)展分析 157

          5.2.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 157

          1)上海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 157

          2)上海會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 159

          3)上海餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 160

          4)上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 161

          5.2.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 161

          5.2.3 上海酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 162

          5.2.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景 162

          5.3 廣州酒店行業(yè)發(fā)展分析 163

          5.3.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 163

          1)廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 163

          2)廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 164

          3)廣州餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 164

          4)廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 165

          5.3.2 廣州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況 165

          5.3.3 廣州酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 166

          5.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景 166

          5.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展分析 167

          5.4.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 167

          1)深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 167

          2)深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 168

          3)深圳餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 168

          4)深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 169

          5.4.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 170

          5.4.3 深圳酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 171

          5.4.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景 171

          6 中國(guó)二、三線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 172

          6.1 三亞酒店行業(yè)發(fā)展分析 172

          6.1.1 三亞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 172

          1)三亞旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 172

          2)三亞會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 172

          3)三亞餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 172

          4)三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 173

          6.1.2 三亞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 173

          6.1.3 三亞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 173

          6.1.4 三亞酒店行業(yè)發(fā)展前景 174

          6.2 東莞酒店行業(yè)發(fā)展分析 175

          6.2.1 東莞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 175

          1)東莞旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 175

          2)東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 175

          3)東莞餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 175

          4)東莞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 176

          6.2.2 東莞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 176

          6.2.3 東莞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 176

          6.2.4 東莞酒店行業(yè)發(fā)展前景 177

          6.3 重慶酒店行業(yè)發(fā)展分析 177

          6.3.1 重慶酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 177

          1)重慶旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 177

          2)重慶會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 178

          3)重慶餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 180

          4)重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 180

          6.3.2 重慶酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 181

          6.3.3 重慶酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 181

          6.3.4 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景 182

          6.4 西安酒店行業(yè)發(fā)展分析 183

          6.4.1 西安酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 183

          1)西安旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 183

          2)西安會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 184

          3)西安餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 186

          4)西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 187

          6.4.2 西安酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 187

          6.4.3 西安酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 188

          6.4.4 西安酒店行業(yè)發(fā)展前景 189

          6.5 廈門酒店行業(yè)發(fā)展分析 189

          6.5.1 廈門酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 189

          1)廈門旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 189

          2)廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 190

          3)廈門餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 190

          4)廈門房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 190

          6.5.2 廈門酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 190

          6.5.3 廈門酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 191

          6.5.4 廈門酒店行業(yè)發(fā)展前景 192

          7 領(lǐng)先國(guó)際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 194

          7.1 洲際酒店集團(tuán) 194

          7.1.1 集團(tuán)概況 194

          7.1.2 酒店的拓展方式 194

          7.1.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 195

          7.1.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 195

          1)利潤(rùn)分析 195

          2)資產(chǎn)負(fù)債分析 196

          3)現(xiàn)金流量分析 196

          7.1.5 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 196

          7.2 溫德姆酒店集團(tuán) 197

          7.2.1 集團(tuán)概況 197

          7.2.2 酒店的拓展方式 197

          7.2.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 198

          7.2.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 198

          1)利潤(rùn)分析 198

          2)資產(chǎn)負(fù)債分析 198

          3)現(xiàn)金流量分析 199

          7.2.5 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 199

          7.3 雅高酒店集團(tuán) 199

          7.3.1 集團(tuán)概況 199

          7.3.2 酒店的拓展方式 201

          7.3.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 201

          7.3.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 202

          7.3.5 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 202

          7.4 希爾頓酒店集團(tuán) 203

          7.4.1 集團(tuán)概況 203

          7.4.2 酒店的拓展方式 203

          7.4.3 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 203

          7.4.4 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 204

          7.5 萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán) 206

          7.5.1 集團(tuán)概況 206

          7.5.2 酒店的拓展方式 207

          7.5.3 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 207

          1)利潤(rùn)分析 207

          2)資產(chǎn)負(fù)債分析 207

          3)現(xiàn)金流量分析 208

          7.5.4 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 208

          7.6 喜達(dá)屋酒店集團(tuán) 211

          7.6.1 集團(tuán)概況 211

          7.6.2 酒店的拓展方式 212

          7.6.3 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 212

          1)利潤(rùn)分析 212

          2)資產(chǎn)負(fù)債分析 212

          3)現(xiàn)金流量分析 213

          7.6.4 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 213

          7.7 卡爾森酒店集團(tuán) 215

          7.7.1 集團(tuán)概況 215

          7.7.2 酒店的拓展方式 215

          7.7.3 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 215

          7.7.4 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 216

          7.8 香格里拉酒店集團(tuán) 216

          7.8.1 集團(tuán)概況 216

          7.8.2 酒店的拓展方式 216

          7.8.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 217

          7.8.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 217

          7.8.5 集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 217

          8 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 220

          8.1 如家酒店集團(tuán) 220

          8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 220

          8.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 221

          1)利潤(rùn)分析 221

          2)資產(chǎn)負(fù)債分析 221

          3)現(xiàn)金流量分析 222

          8.1.3 企業(yè)特色服務(wù)分析 222

          8.1.4 企業(yè)客戶群體分析 223

          8.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 223

          8.1.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 223

          8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 224

          8.2 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 224

          8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 224

          8.2.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 226

          8.2.3 企業(yè)盈利能力分析 227

          8.2.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 228

          8.2.5 企業(yè)償債能力分析 229

          8.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 229

          8.2.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 230

          8.2.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 231

          8.2.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 231

          8.2.10 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 232

          8.3 上海莫泰酒店管理有限公司 232

          8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 232

          8.3.2 企業(yè)特色服務(wù)分析 232

          8.3.3 企業(yè)客戶群體分析 233

          8.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 233

          8.4 7天連鎖酒店集團(tuán) 233

          8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 233

          8.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 234

          1)利潤(rùn)分析 234

          2)資產(chǎn)負(fù)債分析 234

          3)現(xiàn)金流量分析 235

          8.4.3 企業(yè)特色服務(wù)分析 235

          8.4.4 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分布分析 236

          8.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 236

          8.4.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 236

          8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 237

          8.5 華住酒店集團(tuán) 237

          8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 237

          8.5.2 企業(yè)客戶群體分析 238

          8.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 238

          1)利潤(rùn)分析 238

          2)資產(chǎn)負(fù)債分析 238

          3)現(xiàn)金流量分析 239

          8.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 239

          8.5.5 企業(yè)投資兼并與重組分析 240

          8.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 240

          8.6 格林豪泰酒店管理集團(tuán) 240

          8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 240

          8.6.2 企業(yè)特色服務(wù)分析 241

          8.6.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分布分析 242

          8.6.4 企業(yè)客戶群體分析 242

          8.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 242

          8.7 浙江萬(wàn)好萬(wàn)家實(shí)業(yè)股份有限公司 243

          8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 243

          8.7.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 244

          8.7.3 企業(yè)盈利能力分析 244

          8.7.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 245

          8.7.5 企業(yè)償債能力分析 245

          8.7.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 246

          8.7.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 246

          8.7.8 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 247

          8.7.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 247

          8.7.10 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 248

          8.7.11 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 248

          9 商務(wù)酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 249

          9.1 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 249

          9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 249

          9.1.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 250

          9.1.3 企業(yè)盈利能力分析 251

          9.1.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 251

          9.1.5 企業(yè)償債能力分析 252

          9.1.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 252

          9.1.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 253

          9.1.8 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 253

          9.1.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 254

          9.1.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 254

          9.1.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 254

          9.1.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 255

          9.2 深圳新都酒店股份有限公司 255

          9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 255

          9.2.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 256

          9.2.3 企業(yè)盈利能力分析 257

          9.2.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 257

          9.2.5 企業(yè)償債能力分析 258

          9.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 258

          9.2.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 259

          9.2.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 260

          9.2.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 260

          9.3 金陵飯店股份有限公司 260

          9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 260

          9.3.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 262

          9.3.3 企業(yè)盈利能力分析 262

          9.3.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 263

          9.3.5 企業(yè)償債能力分析 263

          9.3.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 264

          9.3.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 264

          9.3.8 企業(yè)客戶群體分析 265

          9.3.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 266

          9.3.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 266

          9.3.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 266

          9.3.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 267

          9.4 廣州市東方賓館股份有限公司 267

          9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 267

          9.4.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 268

          9.4.3 企業(yè)盈利能力分析 269

          9.4.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 269

          9.4.5 企業(yè)償債能力分析 270

          9.4.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 270

          9.4.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 271

          9.4.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 271

          9.4.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展戰(zhàn)略分析 272

          9.4.10 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 272

          9.5 大連友誼(集團(tuán))股份有限公司 273

          9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 273

          9.5.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 274

          9.5.3 企業(yè)盈利能力分析 275

          9.5.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 276

          9.5.5 企業(yè)償債能力分析 276

          9.5.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 277

          9.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 277

          9.5.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 278

          9.5.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 278

          10 旅游度假酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 278

          10.1 北京首都旅游股份有限公司 278

          10.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 278

          10.1.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 280

          10.1.3 企業(yè)盈利能力分析 280

          10.1.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 281

          10.1.5 企業(yè)償債能力分析 281

          10.1.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 282

          10.1.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 283

          10.1.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 283

          10.1.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 284

          10.1.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 284

          10.1.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 285

          10.1.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 285

          10.2 中青旅控股股份有限公司 285

          10.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 285

          10.2.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 287

          10.2.3 企業(yè)盈利能力分析 288

          10.2.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 288

          10.2.5 企業(yè)償債能力分析 289

          10.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 289

          10.2.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 290

          10.2.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 290

          10.2.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 291

          10.2.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 292

          10.2.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 292

          10.2.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 292

          10.3 深圳華僑城股份有限公司 293

          10.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 293

          10.3.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 295

          10.3.3 企業(yè)盈利能力分析 295

          10.3.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 296

          10.3.5 企業(yè)償債能力分析 296

          10.3.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 297

          10.3.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 297

          10.3.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 299

          10.3.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 300

          10.3.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 300

          10.3.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 301

          10.3.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 301

          10.4 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 302

          10.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 302

          10.4.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 303

          10.4.3 企業(yè)盈利能力分析 304

          10.4.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 304

          10.4.5 企業(yè)償債能力分析 305

          10.4.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 305

          10.4.7 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 306

          10.4.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 306

          10.4.9 企業(yè)投資兼并與重組分析 307

          10.4.10 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 307

          10.4.11 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 307

          10.5 峨眉山旅游股份有限公司 308

          10.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 308

          10.5.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 309

          10.5.3 企業(yè)盈利能力分析 310

          10.5.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 310

          10.5.5 企業(yè)償債能力分析 311

          10.5.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 311

          10.5.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 312

          10.5.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 312

          10.5.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 313

          10.5.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 313

          10.5.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 314

          10.5.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 314

          10.6 云南旅游股份有限公司 314

          10.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 314

          10.6.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 316

          10.6.3 企業(yè)盈利能力分析 316

          10.6.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 317

          10.6.5 企業(yè)償債能力分析 317

          10.6.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 318

          10.6.7 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 318

          10.6.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 319

          10.6.9 企業(yè)投資兼并與重組分析 320

          10.6.10 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 320

          10.6.11 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 320

          10.7 北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司 320

          10.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 320

          10.7.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 322

          10.7.3 企業(yè)盈利能力分析 322

          10.7.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 323

          10.7.5 企業(yè)償債能力分析 323

          10.7.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 324

          10.7.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 325

          10.7.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 325

          10.7.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 326

          10.7.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 326

          10.7.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 326

          10.7.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 327

          10.8 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司 327

          10.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 327

          10.8.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 328

          10.8.3 企業(yè)盈利能力分析 329

          10.8.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 329

          10.8.5 企業(yè)償債能力分析 330

          10.8.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 330

          10.8.7 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 331

          10.8.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 332

          10.8.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 332

          10.9 西安旅游股份有限公司 332

          10.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 332

          10.9.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 333

          10.9.3 企業(yè)盈利能力分析 334

          10.9.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 334

          10.9.5 企業(yè)償債能力分析 335

          10.9.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 336

          10.9.7 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 336

          10.9.8 企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 337

          10.9.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 337

          10.9.10 企業(yè)投資兼并與重組分析 338

          10.9.11 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 338

          10.9.12 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 338

          10.10 海南大東海旅游中心股份有限公司 338

          10.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 338

          10.10.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 340

          10.10.3 企業(yè)盈利能力分析 340

          10.10.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 341

          10.10.5 企業(yè)償債能力分析 342

          10.10.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 342

          10.10.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 343

          10.10.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 343

          10.10.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 344

          11 中國(guó)酒店行業(yè)管理模式分析 346

          11.1 國(guó)際酒店主要管理模式 346

          11.1.1 全權(quán)委托酒店管理公司管理經(jīng)營(yíng) 346

          11.1.2 酒店管理公司管理并參與項(xiàng)目投資 346

          11.1.3 特許經(jīng)營(yíng) 347

          11.1.4 加盟經(jīng)營(yíng) 348

          11.1.5 策略聯(lián)盟 348

          11.1.6 租賃經(jīng)營(yíng) 349

          11.1.7 其它管理模式 349

          11.2 國(guó)內(nèi)酒店主要管理模式 350

          11.2.1 錦江模式 350

          11.2.2 首旅模式 350

          11.2.3 建國(guó)模式 351

          12 中國(guó)酒店行業(yè)銷售模式分析 351

          12.1 酒店行業(yè)銷售模式分析 351

          12.1.1 酒店銷售模式的類型 351

          12.1.2 國(guó)內(nèi)外酒店銷售模式比較 352

          12.1.3 國(guó)內(nèi)酒店銷售模式的弊端 353

          12.1.4 國(guó)內(nèi)酒店銷售模式的改進(jìn)策略 353

          12.2 酒店行業(yè)銷售策略分析 354

          12.2.1 酒店差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 354

          12.2.2 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷策略分析 355

          1)酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷含義 355

          2)酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷策略 356

          12.2.3 酒店行業(yè)以客戶為中心營(yíng)銷分析 357

          1)客戶營(yíng)銷步驟分析 357

          2)拓展?fàn)I銷領(lǐng)域方法分析 357

          3)客戶關(guān)系組織架構(gòu)構(gòu)建 358

          12.2.4 酒店行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析 358

          1)酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必要性分析 358

          2)酒店業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀 359

          3)酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題 360

          4)酒店業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略 361

          12.3 酒店信息化發(fā)展?fàn)顩r 362

          12.3.1 酒店信息化發(fā)展概況 362

          1)國(guó)內(nèi)酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀 362

          2)酒店管理軟件結(jié)構(gòu)發(fā)展情況 363

          3)酒店應(yīng)用軟件功能發(fā)展情況 364

          4)中國(guó)酒店管理軟件功能分析 365

          5)酒店信息化的主要技術(shù)應(yīng)用 367

          12.3.2 中國(guó)酒店行業(yè)信息化問(wèn)題分析 368

          1)酒店信息化的問(wèn)題 369

          2)國(guó)內(nèi)酒店信息化的差距 369

          12.3.3 中國(guó)酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)分析 370

          1)酒店行業(yè)信息化的發(fā)展方向 370

          2)酒店行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì) 371

          13 中國(guó)酒店行業(yè)投融資模式分析 372

          13.1 酒店行業(yè)投資分析 372

          13.1.1 酒店行業(yè)投資特點(diǎn)分析 372

          13.1.2 酒店行業(yè)投資行為分析 373

          1)基于理性預(yù)期分析 373

          2)基于人的行為假定分析 374

          3)基于中國(guó)特定環(huán)境分析 375

          4)科學(xué)投資行為需考慮的原則 376

          5)酒店業(yè)理性投資行為 377

          13.1.3 酒店行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資分析 378

          1)經(jīng)濟(jì)連鎖酒店市場(chǎng)投資分析 378

          2)旅游度假酒店市場(chǎng)投資分析 378

          13.1.4 酒店行業(yè)投資策略分析 380

          1)酒店行業(yè)投資機(jī)遇分析 380

          2)酒店行業(yè)投資動(dòng)機(jī)分析 381

          3)酒店投資需要注意的問(wèn)題 382

          13.2 酒店行業(yè)融資分析 383

          13.2.1 酒店行業(yè)融資方式分析 383

          13.2.2 影響酒店融資的主要因素 383

          13.2.3 酒店行業(yè)融資策略分析 383

          圖表目錄

          圖表1:《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)新變化 18

          圖表2:《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見(jiàn)》要點(diǎn)列表 19

          圖表32000-2013年歐洲、德國(guó)、美國(guó)GDP指數(shù)走勢(shì)圖 22

          圖表42013年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)(單位:% 22

          圖表52005-2013年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元,% 23

          圖表62008-2013年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖(單位:億元,% 24

          圖表72013年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度(單位:% 25

          圖表82013年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度(單位:% 25

          圖表92006-2013年中國(guó)GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對(duì)比圖(單位:% 26

          圖表10:居民選擇生活方式的態(tài)度 28

          圖表112005-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:億人次,% 31

          圖表122006-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況(單位:億元,% 32

          圖表132006-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,% 32

          圖表142013年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位:萬(wàn)人次,% 33

          圖表152013年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,% 34

          圖表162014-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)(單位:億人次,% 34

          圖表172014-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)(單位:億元,% 35

          圖表18:中國(guó)展覽場(chǎng)館總數(shù)量與展覽面積(單位:% 36

          圖表19:全國(guó)主要省市展覽活動(dòng)場(chǎng)次(TOP5)(單位:場(chǎng)) 37

          圖表202005-2013年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速比較(單位:% 44

          圖表212001-2013年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重(單位:% 45

          圖表222007-2013年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資及同比增速(單位:億元,% 46

          圖表232007-2013年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新開(kāi)工面積及同比增速(單位:億平方米,% 46

          圖表241998-2013年我國(guó)商品房銷售面積走勢(shì)(單位:萬(wàn)平方米,% 47

          圖表251999-2013年全國(guó)商品房銷售價(jià)格走勢(shì)(單位:元/平方米,% 48

          圖表262010-2013年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)走勢(shì)(單位:% 48

          圖表27:全球不同類型酒店市場(chǎng)份額(單位:% 52

          圖表282013年國(guó)際酒店品牌排名TOP20 53

          圖表29:全球不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額(單位:% 54

          圖表30:國(guó)際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn) 55

          圖表31:國(guó)際酒店集團(tuán)在華經(jīng)營(yíng)策略分析 56

          圖表32:國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 57

          圖表332006-2013年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)及增速(單位:家,% 58

          圖表34:截至2013年中國(guó)星級(jí)酒店類型結(jié)構(gòu)(單位:% 59

          圖表352005-2013年中國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及增速(單位:億元,% 59

          圖表362013年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表(按星級(jí)分)(單位:億元,% 60

          圖表372013年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表(按星級(jí)分)(單位:家,元/間夜,%,元/間) 60

          圖表382013年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表(按星級(jí)分)(單位:元/間夜) 61

          圖表392013年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表(按星級(jí)分)(單位:% 61

          圖表402013年重點(diǎn)旅游城市同比增長(zhǎng)前10名(單位:% 62

          圖表412013年重點(diǎn)旅游城市同比下降前10名(單位:% 63

          圖表422013年國(guó)內(nèi)酒店品牌排名 64

          圖表43:中國(guó)酒店經(jīng)營(yíng)不善主客觀原因分析 66

          圖表44:酒店行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 67

          圖表45:提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——完善環(huán)境支撐體系 68

          圖表46:提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——明晰品牌形象定位 69

          圖表47:提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——升級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)手段 69

          圖表48:提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的策略——加強(qiáng)品牌擴(kuò)張能力 70

          圖表49:我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 73

          圖表50:會(huì)展型酒店的發(fā)展前景分析 75

          圖表51:經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品分類列表 77

          圖表52:中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展不同階段 79

          圖表53:經(jīng)濟(jì)型酒店、星級(jí)酒店及招待所運(yùn)行基本特征比較 80

          圖表542006-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量變化情況(單位:家) 81

          圖表552011-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,% 82

          圖表562013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名 82

          圖表57:經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析 83

          圖表58:某經(jīng)濟(jì)型酒店老舊廠房改建項(xiàng)目投資預(yù)算(單位:萬(wàn)元/間,% 87

          圖表592002年以來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)主要融資活動(dòng) 88

          圖表60:經(jīng)濟(jì)型酒店重新定義住宿業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 89

          圖表61:經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利模式 90

          圖表62:四品牌酒店數(shù)量(直營(yíng)店/加盟店)(單位:家) 90

          圖表63:經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場(chǎng)占比分析(單位:% 92

          圖表64:經(jīng)濟(jì)型酒店成長(zhǎng)周期圖示 95

          圖表65:主要經(jīng)濟(jì)型酒店上市公司情況(單位:億美元) 96

          圖表66:商務(wù)酒店以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)分類分析 100

          圖表67:全國(guó)中檔商務(wù)酒店排行榜(單位:家,間,元/間) 100

          圖表68:五力聚首品牌模型 102

          圖表69:中國(guó)會(huì)展型酒店的優(yōu)勢(shì)分析 107

          圖表70:中國(guó)會(huì)展型酒店的劣勢(shì)分析 108

          圖表71:國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店現(xiàn)狀分析 115

          圖表72:產(chǎn)權(quán)式酒店分類 118

          圖表73:海外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 119

          圖表74:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 120

          圖表751990-2013年海外產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額(單位:億美元) 120

          圖表76:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型(單位:% 121

          圖表77:國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗(yàn)借鑒 122

          圖表78:近十年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家) 123

          圖表79:產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)成功率(單位:% 124

          圖表80:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況(單位:% 125

          圖表81:中國(guó)的產(chǎn)權(quán)式酒店以高星級(jí)酒店開(kāi)發(fā)作為主流的原因 125

          圖表82:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報(bào)方式占比情況(單位:% 126

          圖表83:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況(單位:% 127

          圖表84:產(chǎn)權(quán)式酒店客戶來(lái)源調(diào)查(單位:% 127

          圖表85:產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況(單位:% 128

          圖表86:產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況(單位:% 128

          圖表87:客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況(單位:% 129

          圖表88:客戶購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析(單位:% 129

          圖表89:客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素分析(單位:% 130

          圖表90:產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶群體分析 130

          圖表91:產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖 131

          圖表92:產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間 132

          圖表93:產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)模式分析 133

          圖表94:國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行存在的問(wèn)題分析 135

          圖表95:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策分析 135

          圖表96:國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模及預(yù)測(cè)情況(單位:億人,% 137

          圖表97:主題酒店的主題選擇 139

          圖表98:主題酒店按運(yùn)作深度劃分 140

          圖表99:主題酒店根據(jù)文化根源分類情況 141

          圖表100:現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)要素 142

          圖表101:現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)模式分析 142

          圖表102:中國(guó)部分主題酒店統(tǒng)計(jì) 144

          圖表103:主體酒店的盈利性分析 145

          圖表1042012-2013年北京市接待入境游客情況(單位:萬(wàn)人,% 149

          圖表1052011-2015年北京市會(huì)展業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:億元) 151

          圖表106:北京市“十二五”會(huì)展產(chǎn)業(yè)功能區(qū)布局 151

          圖表1072009-2013年北京市餐飲業(yè)銷售收入變化情況(單位:億元) 152

          圖表1082012-2013年北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速(單位:% 153

          圖表1092012-2013年北京市商品房銷售面積同比增速(單位:% 154

          圖表1102013年北京星級(jí)酒店基本指標(biāo)分析(單位:家,億元,%,元/間夜) 154

          圖表111:北京市酒店按星級(jí)分類情況(單位:個(gè),%,元/間天) 155

          圖表1122013年上海市接待入境旅游者人數(shù)(單位:人次,% 156

          圖表1132013年上海市旅游收入及結(jié)構(gòu)(單位:億元,億美元,% 157

          圖表1142013年上海市限額以上住宿和餐飲業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:個(gè),億元,% 159

          圖表1152013年上海市星級(jí)酒店基本指標(biāo)分析(單位:家,億元,%,元/間夜) 160

          圖表116:上海市酒店按星級(jí)分類情況(單位:個(gè),萬(wàn)間,萬(wàn)張,%,億元,元/間天) 161

          圖表1172013年廣州市旅游業(yè)發(fā)展情況(單位:萬(wàn)人次,億美元,億元,% 162

          圖表1182013年廣州市國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行情況(單位:% 163

          圖表1192013年廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要指標(biāo)完成情況(單位:%,億元,萬(wàn)平方米) 164

          圖表1202013年廣州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:家,億元,%,元/間夜) 165

          圖表121:廣州市酒店按星級(jí)分類情況(單位:家) 165

          圖表1222013年深圳市旅游業(yè)發(fā)展情況(單位:萬(wàn)人次,億美元,% 166

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          中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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