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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國連鎖藥店行業(yè)運(yùn)營格局分析及投資潛力研究預(yù)測報(bào)告》由中研普華連鎖藥店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了連鎖藥店行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對連鎖藥店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的連鎖藥店行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估連鎖藥店行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著老齡化程度的加深以及國民健康意識的提高,國內(nèi)藥品零售終端市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速增長。終端市場需求的增長刺激了連鎖藥店行業(yè)的快速發(fā)展,如何在行業(yè)發(fā)展中搶占先機(jī)是越來越多的企業(yè)關(guān)注的問題。
中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢,為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是目前國內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢,以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評估行業(yè)投資價(jià)值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找最佳營銷機(jī)會(huì)與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對連鎖藥店行業(yè)進(jìn)行了長期追蹤,結(jié)合我們對連鎖藥店相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對我國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了連鎖藥店行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了連鎖藥店市場潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第1章 中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析 17
1.1 連鎖藥店行業(yè)定義 17
1.2 連鎖藥店行業(yè)壁壘分析 20
1.3 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析 22
(1)直營連鎖模式概念 22
(2)直營連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn) 22
(1)加盟連鎖模式概念 22
(2)加盟連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn) 23
1.4 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析 23
1.5 連鎖藥店行業(yè)市場環(huán)境分析 26
(1)行業(yè)管理體制 26
(2)行業(yè)政策環(huán)境 26
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 28
(1)居民支付能力分析 30
1)居民人均GDP 30
2)居民收入水平 31
3)居民醫(yī)療保障水平 32
(2)人口及疾病因素分析 34
1)人口數(shù)量規(guī)模 34
2)人口結(jié)構(gòu)變化 34
3)居民疾病情況 37
(3)藥品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化 44
第2章 國際連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒 46
2.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 46
(1)“第三方保險(xiǎn)” 50
(2)網(wǎng)上售藥 51
(3)欲占領(lǐng)中國醫(yī)藥連鎖渠道 51
(4)家庭護(hù)理蘊(yùn)藏商機(jī) 51
(1)醫(yī)藥分開,成熟經(jīng)營 51
(2)注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品 52
(3)配備藥師和實(shí)行專業(yè)化服務(wù) 52
(4)充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用 52
(5)規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用 53
(6)每天低價(jià)(EDLP)戰(zhàn)略 53
2.2 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 53
(1)日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 54
(2)日本連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營模式 56
(3)日本連鎖藥店企業(yè)商品構(gòu)成 56
(1)便利化經(jīng)營 57
(2)活性的維護(hù) 58
(3)確定發(fā)展趨勢 58
(4)培養(yǎng)專業(yè)型人才 58
2.3 中國與美日連鎖藥店的差異對比 59
2.4 國際連鎖藥店巨頭經(jīng)營分析 61
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 61
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 62
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 62
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析 62
1)多元化發(fā)展分析 62
2)單店銷售分析 63
3)品牌傳播分析 63
4)藥店定位分析 64
5)規(guī)模擴(kuò)張分析 64
6)客戶服務(wù)分析 65
7)科技投入分析 65
(5)企業(yè)門店選址分析 65
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 66
(7)企業(yè)經(jīng)營啟示分析 66
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 67
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 67
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 68
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析 68
1)以客戶為中心的經(jīng)營理念 68
2)規(guī)模迅速而穩(wěn)健的擴(kuò)張 69
3)保持穩(wěn)健的利潤率 70
4)合理的自有品牌規(guī)劃 71
5)與供應(yīng)商捆綁發(fā)展 71
6)國家宏觀政策的引導(dǎo) 71
(5)企業(yè)門店選址分析 72
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 72
(7)企業(yè)經(jīng)營啟示分析 72
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 73
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 74
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 74
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析 74
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 75
(6)企業(yè)經(jīng)營啟示分析 75
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 75
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 76
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 76
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析 76
1)豐富商品種類,優(yōu)化商品組合 76
2)注重女性消費(fèi)者心理的賣場設(shè)計(jì) 76
3)高度信息化技術(shù)應(yīng)用 77
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 78
(6)企業(yè)經(jīng)營啟示分析 78
第3章 中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營分析 79
3.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 79
(1)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的有利因素 79
(2)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的不利因素 80
(1)連鎖藥店企業(yè)數(shù)量增長情況 81
(2)連鎖藥店門店數(shù)量及分布情況 82
(3)連鎖藥店門店數(shù)量區(qū)域分布情況 83
3.2 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營水平及影響因素分析 85
(1)政策對行業(yè)盈利水平的影響 89
(2)行業(yè)內(nèi)部競爭對盈利水平的影響 91
(3)行業(yè)發(fā)展階段對盈利水平的影響 92
(1)連鎖藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營 92
(2)提高連鎖藥店的競爭力 93
3.3 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營分析 95
(1)十強(qiáng)企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化 97
(2)十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)銷售額變化 98
(3)銷售額增量/增幅十強(qiáng)企業(yè)分析 99
(1)十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)門店數(shù)量分析 100
(2)直營店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析 102
(3)醫(yī)保藥店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析 104
(1)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營品規(guī)數(shù)量分析 105
(2)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品市場分析 106
1)百強(qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品銷售額占比變化 106
2)百強(qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化 108
(3)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品市場分析 109
1)百強(qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品銷售額占比變化 109
2)百強(qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化 110
(4)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品市場分析 112
1)百強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品銷售額占比變化 112
2)百強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化 113
(5)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品市場分析 115
1)百強(qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品銷售額占比變化 115
2)百強(qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化 116
(6)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品市場分析 117
1)百強(qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品銷售額占比變化 117
2)百強(qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化 119
(7)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品市場分析 120
1)百強(qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品銷售額占比變化 120
2)百強(qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化 122
(8)連鎖藥店行業(yè)自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場分析 123
(1)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)客單價(jià)分析 126
(2)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)會(huì)員有效率分析 127
(3)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)坪效與人效分析 130
1)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)坪效分析 130
2)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)人效分析 132
(1)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)員工流失率分析 134
(2)連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)員工薪資分析 135
3.4 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)單店經(jīng)營分析 138
第4章 中國連鎖藥店行業(yè)競爭分析 141
4.1 連鎖藥店行業(yè)內(nèi)部競爭分析 141
(1)連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競爭格局分析 143
1)全國性連鎖藥店競爭格局分析 143
2)跨區(qū)域連鎖藥店競爭格局分析 145
3)地市連鎖藥店競爭狀況分析 147
(2)連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競爭格局分析 149
4.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭分析 154
4.3 連鎖藥店企業(yè)重組整合分析 156
(1)政策因素 156
(2)行業(yè)發(fā)展因素 157
(3)企業(yè)戰(zhàn)略因素 157
(1)重組呈現(xiàn)“兩頭大” 157
(2)“同質(zhì)”并購為主 158
(3)聯(lián)盟式重組整合頻現(xiàn) 158
(1)對并購整合重視程度不夠 159
(2)并購整合存在盲目性和隨意性 159
(3)并購整合存在片面性 159
(4)并購整合不徹底、不到位 159
(5)并購整合能力認(rèn)識不足 160
第5章 中國連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)定位與趨勢分析 164
5.1 連鎖藥店業(yè)態(tài)分類及影響困素 164
5.2 十種連鎖藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢 168
(1)標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位 168
(2)標(biāo)準(zhǔn)藥店核心競爭力 168
(3)標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 168
(1)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 169
(2)社區(qū)便利店核心競爭力 169
(3)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 171
(1)藥診店業(yè)態(tài)定位 171
(2)藥診店核心競爭力 172
(3)藥診店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 172
(1)藥妝店業(yè)態(tài)定位 172
(2)藥妝店核心競爭力 172
(3)藥妝店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 173
(1)平價(jià)健康大賣場業(yè)態(tài)定位 173
(2)平價(jià)健康大賣場核心競爭力 173
(3)平價(jià)健康大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 173
(1)醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)定位 174
(2)醫(yī)保定點(diǎn)店核心競爭力 174
(3)醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 174
(1)超市店中店業(yè)態(tài)定位 174
(2)超市店中店核心競爭力 175
(3)超市店中店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 175
(1)炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 175
(2)炒作型產(chǎn)品藥店核心競爭力 175
(3)炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 176
(1)??扑幍陿I(yè)態(tài)定位 176
(2)??扑幍旰诵母偁幜?/SPAN> 176
(3)??扑幍陿I(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 176
(1)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 177
(2)網(wǎng)上藥店核心競爭力 177
(3)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 177
第6章 中國連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者行為與營銷策略分析179
6.1 藥店消費(fèi)者行為分析 179
(1)影響藥品消費(fèi)行為的因素 179
1)影響藥品消費(fèi)行為的個(gè)人因素 179
2)影響藥品消費(fèi)行為的社會(huì)因素 179
(2)藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為特征 180
1)消費(fèi)者光顧藥店的目的性明確 180
2)消費(fèi)者每次的購買量并不大 180
3)消費(fèi)者選擇自主性十分有限 180
4)藥店消費(fèi)者對非處方藥需求相對比較大 180
5)藥品購買時(shí)間呈現(xiàn)一定特點(diǎn) 181
(3)藥店應(yīng)針對消費(fèi)特點(diǎn),改進(jìn)營銷 181
1)藥店經(jīng)營要以人為本,重視消費(fèi)者需求 181
2)重視服務(wù)營銷 181
3)重視非處方藥經(jīng)營 181
(1)順從型模式的表現(xiàn)形式與對策 182
(2)自主型模式的表現(xiàn)形式與對策 182
(3)遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對策 183
6.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營銷分析 183
6.3 連鎖藥店行業(yè)價(jià)格策略分析 186
(1)合理、靈活的定價(jià)策略 186
(2)連鎖藥店應(yīng)采取靈活的會(huì)員制 187
(3)自有品牌產(chǎn)品的低價(jià)格策略或高形象定價(jià)策略 187
(4)注重發(fā)展第三終端、謀求市場占有率的低價(jià)策略 188
(1)連鎖藥店應(yīng)確定合理的藥品價(jià)格 189
(2)連鎖藥店要鎖定自己的目標(biāo)顧客和市場 189
(3)連鎖藥店應(yīng)隨時(shí)了解競爭對手的一舉一動(dòng) 190
(4)連鎖藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場空白點(diǎn) 190
第7章 重點(diǎn)地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 191
7.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 191
(1)廣東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 191
(2)廣東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 192
(1)廣東省連鎖藥店行業(yè)總體發(fā)展情況 194
(2)廣東省連鎖藥店行業(yè)各主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 195
1)廣州市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 195
2)深圳市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 196
3)東莞市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 197
4)其他地方連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 198
7.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 201
(1)上海市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 201
(2)上海市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 202
7.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 207
(1)北京市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 207
(2)北京市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 208
1)北京市人口數(shù)量變化情況 208
2)北京市居民收入水平 209
7.4 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 213
(1)云南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 213
(2)云南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 213
(1)云南省連鎖藥店行業(yè)企業(yè)格局現(xiàn)狀 215
(2)云南省不同地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 216
7.5 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 219
(1)遼寧省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 219
(2)遼寧省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 219
(1)遼寧省連鎖藥店行業(yè)地位 220
(2)遼寧省連鎖藥店行業(yè)競爭現(xiàn)狀 221
7.6 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 222
(1)湖南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 223
(2)湖南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 223
(1)湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展總體特征 226
(2)湖南省連鎖藥店行業(yè)地位 226
(3)湖南省各地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 226
7.7 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 228
(1)山東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 228
(2)山東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 229
(1)山東省連鎖藥店行業(yè)地位 231
(2)山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 232
7.8 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析 233
(1)吉林省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境 233
(2)吉林省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境 233
第8章 中國連鎖藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 237
8.1 中國連鎖藥店企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 237
8.2 中國連鎖藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 238
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 238
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 238
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 239
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 240
(5)企業(yè)市場拓展分析 240
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 240
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 241
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 241
(9)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 242
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 242
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 243
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 244
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 244
(5)企業(yè)市場拓展分析 244
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 245
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 245
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 245
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 246
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 246
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 247
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 247
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 247
(5)企業(yè)市場拓展分析 248
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 248
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 248
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 249
(9)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 249
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 249
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 250
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 251
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 251
(5)企業(yè)市場拓展分析 251
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 252
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 252
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 253
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 254
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 254
2)企業(yè)盈利能力分析 255
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 255
4)企業(yè)償債能力分析 256
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 256
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 257
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 258
(5)企業(yè)市場拓展分析 258
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 259
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 259
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 259
(9)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 259
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 260
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 260
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 261
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 261
(5)企業(yè)市場拓展分析 262
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 263
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 263
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 263
(9)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 264
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 264
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 265
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 266
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 266
(5)企業(yè)市場拓展分析 266
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 267
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 267
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 267
(9)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 267
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 268
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 268
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 269
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 269
(5)企業(yè)市場拓展分析 269
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 270
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 270
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 270
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 271
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 272
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 272
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 272
(5)企業(yè)市場拓展分析 273
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 274
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 274
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 274
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 275
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 276
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 276
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 276
(5)企業(yè)市場拓展分析 277
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 277
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 277
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 278
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 279
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 279
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 280
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 280
(5)企業(yè)市場拓展分析 281
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 281
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 281
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 282
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 283
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 283
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 283
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 284
(5)企業(yè)市場拓展分析 284
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 285
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 285
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 285
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 285
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 286
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 287
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 287
(5)企業(yè)市場拓展分析 287
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 288
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 288
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 289
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 290
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 291
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 291
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 291
(5)企業(yè)市場拓展分析 292
(6)企業(yè)供應(yīng)商與采購 292
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 292
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 293
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 294
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 294
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 294
(5)企業(yè)市場拓展分析 295
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 295
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 295
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 295
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 296
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 297
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 297
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 298
(5)企業(yè)市場拓展分析 298
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 299
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 300
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 300
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 300
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 300
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 301
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 301
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 302
(5)企業(yè)市場拓展分析 302
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 302
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 302
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 303
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 303
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 304
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 304
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 304
(5)企業(yè)市場拓展分析 305
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 305
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 305
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 305
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 305
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 306
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 307
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 307
(5)企業(yè)市場拓展分析 307
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 308
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 308
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 308
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 308
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 308
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 309
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 310
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 310
(5)企業(yè)市場拓展分析 310
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 311
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 311
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 311
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 312
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 312
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 313
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 313
(5)企業(yè)市場拓展分析 313
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 314
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 314
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 314
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 314
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 315
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 316
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 316
(5)企業(yè)市場拓展分析 317
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 317
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 317
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 318
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 318
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 319
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 320
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 320
(5)企業(yè)市場拓展分析 320
(6)企業(yè)供應(yīng)商與采購 321
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 321
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 321
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 321
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 322
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 322
(5)企業(yè)市場拓展分析 322
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 323
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 323
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 323
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 323
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 324
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 324
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 325
(5)企業(yè)市場拓展分析 325
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 325
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 325
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 325
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 326
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 326
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 327
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 327
(5)企業(yè)市場拓展分析 327
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 327
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 328
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 328
(9)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 328
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 328
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 329
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 329
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 329
(5)企業(yè)市場拓展分析 330
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 330
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 330
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 330
(9)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 331
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 331
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 331
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 332
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 332
(5)企業(yè)市場拓展分析 333
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 333
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 333
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 333
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 333
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 334
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 335
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 335
(5)企業(yè)市場拓展分析 335
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 335
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 335
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 336
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 336
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 336
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 337
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布 337
(5)企業(yè)市場拓展分析 338
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象 338
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購 338
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 338
第9章 中國連鎖藥店行業(yè)趨勢、前景與發(fā)展策略 340
9.1 連鎖藥店行業(yè)資本市場趨勢分析 340
(1)醫(yī)藥連鎖企業(yè)投資會(huì)持續(xù) 341
(2)連鎖藥店上市會(huì)持續(xù) 341
(3)連鎖藥店的并購重組會(huì)持續(xù) 341
9.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望 342
(1)在地域選擇上的趨勢 342
(2)在經(jīng)營內(nèi)容上的趨勢 342
(3)在內(nèi)部管理上的趨勢 343
(4)在競爭方式上趨勢 343
(1)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 343
(2)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望 345
9.3 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展策略分析 346
(1)藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)之間的兼并 346
(2)中、小型藥品零售連鎖企業(yè)相互結(jié)成同盟軍 347
(3)藥店連鎖企業(yè)與其他商業(yè)企業(yè)或外資進(jìn)行合作開店 347
(4)在農(nóng)村開設(shè)連鎖藥店 347
(1)影響多元化經(jīng)營的因素 347
(2)多元化經(jīng)營的定位 348
(3)藥店多元化經(jīng)營的方式 348
(1)培養(yǎng)消費(fèi)者主動(dòng)向藥師咨詢安全購藥、用藥意識 349
(2)突出藥師的專業(yè)化形象 349
(3)增強(qiáng)藥師的服務(wù)意識和能力 349
(4)發(fā)揮專業(yè)特長,開展知識講座和培訓(xùn) 350
(5)保證用藥安全性和有效性,反饋藥品不良反應(yīng) 350
(1)連鎖企業(yè)外部的信息管理系統(tǒng) 351
(2)連鎖企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng) 351
(1)選擇合適的經(jīng)營業(yè)態(tài)形成差異化 355
(2)努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營品種的差異 364
(3)目標(biāo)市場差異化 367
9.4 連鎖藥店行業(yè)關(guān)鍵成功因素總結(jié) 369
圖表目錄
圖表1:連鎖藥店分類 17
圖表2:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析圖 18
圖表3:連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段 18
圖表4:國內(nèi)外連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段對比 19
圖表5:直營連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn) 22
圖表6:直營連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn) 23
圖表7:我國連鎖藥店行業(yè)主管部門 26
圖表8:連鎖藥店行業(yè)相關(guān)政策解讀 26
圖表9:2003-2013年連鎖藥店行業(yè)與GDP增速分析(單位:萬億元,%) 29
圖表10:2001-2013年我國居民人均GDP及增長率(單位:元,%) 30
圖表11:2012-2013年中國農(nóng)村居民人均純收入及實(shí)際增長率(單位:元,%) 31
圖表12:2012-2013年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實(shí)際增長率(單位:元,%) 31
圖表13:2001-2013年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%) 32
圖表14:2001-2013年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%) 33
圖表15:2005年以來城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況(單位:元,%) 33
圖表16:2002-2013年中國大陸人口數(shù)量情況(單位:億人,%) 34
圖表17:2000-2013年我國城鎮(zhèn)人口所占比例(單位:%) 35
圖表18:2005-2013年中國老年人口數(shù)量及預(yù)測(單位:億人次,%) 36
圖表19:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位:‰) 37
圖表20:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位:‰) 38
圖表21:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按學(xué)歷)(單位:‰) 39
圖表22:第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位:‰) 40
圖表23:第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按性別)(單位:‰) 41
圖表24:第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按年齡)(單位:‰) 42
圖表25:第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按疾?。▎挝唬骸耄?/SPAN> 43
圖表26:2000-2013年中國OTC市場規(guī)模及增長率(單位:億元,%) 44
圖表27:近年我國藥品銷售種類分布圖(單位:%) 45
圖表28:2013年美國連鎖藥店總體情況(單位:%,萬美元,美元,億美元,平方英尺,億平方英尺) 46
圖表29:2013年美國處方藥銷售渠道占比(單位:%) 47
圖表30:2000-2013年日本連鎖藥店規(guī)模及店鋪數(shù)(單位:10億日元,千家) 54
圖表31:2013年日本連鎖藥店六強(qiáng)企業(yè)排名(單位:10億日元,家) 55
圖表32:2013年日本連鎖藥店山品銷售額占比(單位:%) 57
圖表33:2012-2013年美國Walgreens公司營收能力分析(單位:億美元) 62
圖表34:2012-2013年美國Walgreens公司單店銷售能力(單位:萬美元,家) 63
圖表35:美國Walgreens公司優(yōu)劣勢分析 66
圖表36:2012-2013年美國CVS公司營收能力分析(單位:億美元) 68
圖表37:2008-2011年美國CVS公司利潤率水平(單位:%) 71
圖表38:美國CVS公司優(yōu)劣勢分析 72
圖表39:2012-2013年美國RITE AID公司營收能力分析(單位:億美元) 74
圖表40:美國Rite Aid公司優(yōu)劣勢分析 75
圖表41:日本Matsumoto Kiyoshi優(yōu)劣勢分析 78
圖表42:2005-2013年中國連鎖藥店企業(yè)數(shù)量增長情況(單位:家,%) 81
圖表43:2011-2013年連鎖藥店門店數(shù)量及分布情況(單位:家) 82
圖表44:2013年連鎖藥店直營門店數(shù)量區(qū)域分布情況(單位:家,%) 83
圖表45:2012-2013年連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)毛利率水平區(qū)間分布情況(單位:%) 86
圖表46:2013年連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)凈利潤率水平區(qū)間分布情況(單位:%) 86
圖表47:2011-2013年連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)費(fèi)用總額占銷售收入比例區(qū)間分布情況(單位:%) 87
圖表48:2013年連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較低的十家企業(yè)(單位:%) 87
圖表49:2011-2013年連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)區(qū)間分布情況(單位:天,次,%) 88
圖表50:1997-2013年發(fā)改委31次藥品調(diào)價(jià)一覽(單位:億元,%) 89
圖表51:2003-2013年中國連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)銷售收入變化情況(單位:萬元,%) 95
圖表52:2003-2013年中國連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)銷售總額變化(單位:億元,%) 96
圖表53:2007-2013年中國連鎖藥店行業(yè)不同位次入圍門檻變化情況(單位:萬元) 96
圖表54:2011-2013年十強(qiáng)企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化(單位:萬元,家,%) 98
圖表55:2012-2013年十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)銷售額變化(單位:萬元,%) 98
圖表56:2011-2013年連鎖藥店銷售額增量前十強(qiáng)企業(yè)(單位:萬元,%) 99
圖表57:2012-2013年連鎖藥店銷售額增量占比區(qū)間分布(單位:%) 100
圖表58:2011-2013年十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)門店分店數(shù)量變化(單位:家,%) 101
圖表59:2011-2013年十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)直營店數(shù)量變化(單位:家,%) 101
圖表60:2011-2013年直營店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)變化情況(單位:家,%) 102
圖表61:2011-2013年直營店增量十強(qiáng)企業(yè)(單位:家,%) 102
圖表62:2011-2013年直營店增幅變化十強(qiáng)企業(yè)(單位:家,%) 103
圖表63:2013年醫(yī)保藥店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)(單位:家,%) 104
圖表64:2013年連鎖藥店定點(diǎn)率十強(qiáng)企業(yè)(單位:家,%) 104
圖表65:2013年連鎖藥店品規(guī)總數(shù)前十企業(yè)(單位:種) 105
圖表66:2012-2013年連鎖藥店品規(guī)總數(shù)區(qū)間分布(單位:%) 106
圖表67:2013年處方藥類占銷售總額比例十強(qiáng)(單位:%) 107
圖表68:2012-2013年處方藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) 107
圖表69:2012-2013年處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布(單位:%) 108
圖表70:2013年處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率十強(qiáng)(單位:%) 108
圖表71:2012-2013年中藥飲片類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) 109
圖表72:2013年中藥飲片類占銷售總額比例十強(qiáng)(單位:%) 110
圖表73:2012-2013年中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布(單位:%) 110
圖表74:2013年中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率十強(qiáng)(單位:%) 111
圖表75:2012-2013年醫(yī)療器械類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) 112
圖表76:2013年醫(yī)療器械類占銷售總額比例十強(qiáng)(單位:%) 112
圖表77:2012-2013年醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布(單位:%) 113
圖表78:2013年醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率十強(qiáng)(單位:%) 114
圖表79:2012-2013年食品/保健品類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) 115
圖表80:2013年食品/保健品類占銷售總額比例十強(qiáng)(單位:%) 115
圖表81:2012-2013年食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布(單位:%) 116
圖表82:2013年食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率十強(qiáng)(單位:%) 117
圖表83:2012-2013年其他類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) 117
圖表84:2013年其他類占銷售總額比例十強(qiáng)(單位:%) 118
圖表85:2012-2013年其他類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布(單位:%) 119
圖表86:2013年其他類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率十強(qiáng)(單位:%) 119
圖表87:2012-2013年西藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) 120
圖表88:2012-2013年中成藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) 121
圖表89:2012-2013年中藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%) 121
圖表90:2012-2013年西藥類利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布(單位:%) 122
圖表91:2012-2013年中成藥類利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布(單位:%) 122
圖表92:2012-2013年中藥類利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布(單位:%) 122
圖表93:2013年自有品牌或高毛利產(chǎn)品數(shù)量十強(qiáng)(單位:種) 123
圖表94:2012-2013年自有品牌或高毛利產(chǎn)品總數(shù)區(qū)間分布(單位:%) 124
圖表95:2013年自有品牌或高毛利產(chǎn)品占品規(guī)總數(shù)比例十強(qiáng)(單位:%,種) 124
圖表96:2012-2013年自有品牌或高毛利產(chǎn)品總數(shù)占品規(guī)總數(shù)比例區(qū)間分布(單位:%) 125
圖表97:2012-2013年客單價(jià)區(qū)間分布(單位:%) 126
圖表98:2013年品單價(jià)十強(qiáng)企業(yè)(單位:元) 126
圖表99:2013年單位面積有效會(huì)員十強(qiáng)(單位:平方米,萬人,人/平方米) 127
圖表100:2011-2013年單位面積有效會(huì)員區(qū)間分布(單位:%) 128
圖表101:2013年會(huì)員消費(fèi)占比十強(qiáng)(單位:萬人,%) 128
圖表102:2013年會(huì)員消費(fèi)占銷售額比例區(qū)間分布(單位:%) 129
圖表103:2013年連鎖藥店行業(yè)日均坪效十強(qiáng)(單位:元/平方米) 130
圖表104:2012-2013年連鎖藥店行業(yè)日均坪效區(qū)間分布(單位:%) 131
圖表105:2011-2013年單位面積日成交筆數(shù)區(qū)間分布(單位:筆/平方米) 131
圖表106:2013年連鎖藥店行業(yè)日均人效十強(qiáng)(單位:元/人) 132
圖表107:2012-2013年連鎖藥店行業(yè)日均人效區(qū)間分布(單位:%) 132
圖表108:2013年人均守備率十強(qiáng)企業(yè)(單位:平方米,人,平方米/人) 133
圖表109:2012-2013年人均守備率區(qū)間分布(單位:%) 134
圖表110:2012-2013年連鎖藥店行業(yè)員工流失率區(qū)間分布(單位:%) 134
圖表111:2012-2013年連鎖藥店行業(yè)店長月薪區(qū)間分布(單位:%) 135
圖表112:2012-2013年連鎖藥店行業(yè)普通店員月薪區(qū)間分布(單位:%) 136
圖表113:2012-2013年連鎖藥店行業(yè)執(zhí)業(yè)藥師月薪區(qū)間分布(單位:%) 136
圖表114:2013年連鎖藥店行業(yè)店長月薪十強(qiáng)(單位:元,%) 137
圖表115:2013年連鎖藥店行業(yè)普通店員月薪十強(qiáng)(單位:元,%) 137
圖表116:2013年連鎖藥店行業(yè)執(zhí)業(yè)藥師月薪十強(qiáng)(單位:元,%) 138
圖表117:2013年連鎖藥店行業(yè)單店銷售額前二十強(qiáng)及增長情況(單位:萬元,平方米) 139
圖表118:2013年連鎖藥店行業(yè)單店坪效十強(qiáng)(單位:萬元,平方米,元/平方米) 140
圖表119:2004-2013年我國連鎖藥店行業(yè)集中度變化趨勢圖(按銷售收入分)(單位:%) 141
圖表120:2013年全國性連鎖藥店分布城市(單位:家,萬元) 144
圖表121:2013年主要跨區(qū)域連鎖藥店分布城市(單位:家,萬元) 145
圖表122:2013年主要跨地區(qū)連鎖藥店分布城市(單位:家) 147
圖表123:2013年銷售收入百強(qiáng)企業(yè)各區(qū)域連鎖藥店銷售規(guī)模分布(單位:%) 149
圖表124:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)各區(qū)域連鎖藥店直營店數(shù)量分布(單位:%) 149
圖表125:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)中南地區(qū)連鎖藥店銷售額分布(單位:%) 150
圖表126:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)中南地區(qū)連鎖藥店直營店數(shù)量分布(單位:%) 150
圖表127:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)西南地區(qū)連鎖藥店銷售額分布(單位:%) 151
圖表128:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)各西南地區(qū)連鎖藥店直營店數(shù)量分布(單位:%) 151
圖表129:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)華東地區(qū)連鎖藥店銷售額分布(單位:%) 152
圖表130:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)華東地區(qū)連鎖藥店直營店數(shù)量分布(單位:%) 152
圖表131:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)東北地區(qū)連鎖藥店銷售額分布(單位:%) 153
圖表132:2013年直營店數(shù)量百強(qiáng)東北地區(qū)連鎖藥店直營店數(shù)量分布(單位:%) 153
圖表133:連鎖藥店VS單體藥店的比較優(yōu)勢 154
圖表134:連鎖藥店VS單體藥店的比較劣勢 156
圖表135:連鎖藥店業(yè)態(tài)分類 164
圖表136:標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位 168
圖表137:社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 169
圖表138:藥診店業(yè)態(tài)定位 171
圖表139:藥妝店業(yè)態(tài)定位 172
圖表140:平價(jià)健康大賣場業(yè)態(tài)定位 173
圖表141:醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)定位 174
圖表142:超市店中店業(yè)態(tài)定位 174
圖表143:炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 175
圖表144:??扑幍陿I(yè)態(tài)定位 176
圖表145:網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 177
圖表146:廣東省連鎖藥店行業(yè)主要政策 191
圖表147:2004-2013年廣東省人口總量及增長情況(單位:萬人,%) 192
圖表148:2007-2013年廣東省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況(單位:元,%) 192
圖表149:2007-2013年廣東省農(nóng)村居民人均純收入及增長率(單位:元,%) 193
圖表150:近年廣東門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元) 194
圖表151:2013年廣東省連鎖藥店入選百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,家) 194
圖表152:上海市連鎖藥店行業(yè)主要政策 201
圖表153:2004-2013年上海市人口總量情況(單位:萬人) 202
圖表154:2005-2013年上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況(單位:元,%) 203
圖表155:2005-2013年上海市農(nóng)村居民人均純收入及增長率(單位:元,%) 203
圖表156:近年來上海門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元) 204
圖表157:2013年上海市連鎖藥店入選百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,家) 204
圖表158:2013年上海市連鎖藥店入選單店百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,平方米) 205
圖表159:2006-2013年北京市常住人口數(shù)量及增長情況(單位:萬人,%) 208
圖表160:2007-2013年北京市城鎮(zhèn)居民可支配收入情況(單位:元,%) 209
圖表161:2007-2013年北京市農(nóng)村居民人均純收入及增長率(單位:元,%) 209
圖表162:近年來北京門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元) 210
圖表163:2013年北京市連鎖藥店入選百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,家) 211
圖表164:2013年北京市連鎖藥店入選單店百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,平方米) 211
圖表165:2013年北京醫(yī)保店分布圖(單位:%) 212
圖表166:云南省連鎖藥店行業(yè)主要政策 213
圖表167:2007-2013年云南省城鎮(zhèn)居民可支配收入情況(單位:元,%) 214
圖表168:2007-2013年云南省農(nóng)村居民收入情況(單位:元,%) 214
圖表169:近年來云南門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元) 215
圖表170:2013年云南省連鎖藥店入選百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,家) 216
圖表171:遼寧省連鎖藥店行業(yè)主要政策 219
圖表172:2007-2013年遼寧省常住人口數(shù)量(單位:萬人) 220
圖表173:2013年遼寧省連鎖藥店行業(yè)入選百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,家) 221
圖表174:湖南省連鎖藥店行業(yè)主要政策 223
圖表175:2013年湖南省人口構(gòu)成(單位:萬人,%) 223
圖表176:2007-2013年湖南省城鎮(zhèn)居民可支配收入情況(單位:元,%) 224
圖表177:2007-2013年湖南省農(nóng)村居民可收入情況(單位:元,%) 224
圖表178:近年來湖南門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元) 225
圖表179:2013年湖南省連鎖藥店入選百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,家) 226
圖表180:山東省連鎖藥店行業(yè)主要政策 228
圖表181:2006-2013年山東省人口總量及增長情況(單位:萬人,%) 229
圖表182:2012-2013年山東省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況(單位:元,%) 230
圖表183:2012-2013年山東省農(nóng)村居民人均純收入及增長率(單位:元,%) 230
圖表184:近年來山東省門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元) 231
圖表185:2013年山東省連鎖藥店入選百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,家) 231
圖表186:2013年吉林省常住人口構(gòu)成(單位:萬人) 234
圖表187:2012-2013年吉林省城鄉(xiāng)居民收入水平(單位:元) 234
圖表188:2013年吉林省連鎖藥店入選百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,家) 235
圖表189:2013年吉林省連鎖藥店入選單店百強(qiáng)企業(yè)情況(單位:萬元,平方米) 235
圖表190:2013年我國連鎖藥店銷售額排名前二十位(單位:萬元) 237
圖表191:中國海王星辰連鎖藥店有限公司基本信息表 238
圖表192:2012-2013年中國海王星辰連鎖藥店有限公司銷售收入及增長情況(單位:億元,%) 239
圖表193:2012-2013年中國海王星辰連鎖藥店有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 239
圖表194:2012-2013年中國海王星辰連鎖藥店有限公司門店數(shù)量(單位:家) 240
圖表195:中國海王星辰連鎖藥店有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 241
圖表196:重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司基本信息表 242
圖表197:2012-2013年重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司銷售收入及增長情況(單位:億元,%) 243
圖表198:2012-2013年重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司門店數(shù)量(單位:家) 244
圖表199:重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 245
圖表200:國藥控股國大藥房有限公司基本信息表 246
【關(guān)鍵詞Tag】連鎖藥店行業(yè)研究報(bào)告 連鎖藥店行業(yè)研究分析報(bào)告 連鎖藥店行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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