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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈投資戰(zhàn)略分析報告》由中研普華現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式有區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式，是站在以產(chǎn)品為核心、食品安全為宗旨的高度、構(gòu)建符合消費者需求、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的商業(yè)模式。
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資的不斷深化，大型農(nóng)業(yè)企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)品牌迅速崛起，逐漸成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的翹楚！
目前大多數(shù)已有的市場研究資料僅是將重點放在了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，中研普華產(chǎn)業(yè)研究院則是基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的困境、解決方案以及成本效益提供審慎的投資參考。本報告利用中研普華長期對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的先進科學分析模型，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景以及所處階段，從一開始就提出農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的構(gòu)建效益及局限性；而后，在此基礎(chǔ)上確定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的市場目標；緊接著從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)單元運營到全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式進行深入分析，并提供各個細分環(huán)節(jié)的投資價值參考；最后回歸產(chǎn)業(yè)資本以及VC/PE資本，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢作出預測、投資規(guī)劃；同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、科研單位、產(chǎn)業(yè)資本、VC/PE資本準確了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈及業(yè)務(wù)單元進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
第1章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段
1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研究范圍
1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資背景分析
（1）土地流通與大規(guī)模集中的制度及形式
（2）農(nóng)村土地流通情況
（1）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）近年中央一號文件分析
（3）相關(guān)財稅補貼政策分析
1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資與發(fā)展困境分析
1.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式效益分析
1.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式局限分析
1.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資壁壘分析
（1）資金壁壘
（2）網(wǎng)絡(luò)壁壘
（3）品牌信譽壁壘
（4）管理能力壁壘
第2章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細分市場分析
2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細分市場前景分析
（1）種植業(yè)種植面積預測
（2）主要種植業(yè)產(chǎn)量預測
1）糧食作物產(chǎn)量預測
2）經(jīng)濟作物產(chǎn)量預測
（3）種植業(yè)成本收益分析
（4）種植業(yè)發(fā)展趨勢分析
（5）細分市場投資熱點分析
（1）家禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預測
（2）家禽養(yǎng)殖業(yè)消費規(guī)模預測
（3）家禽養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析
（4）家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析
（5）細分市場投資熱點分析
（1）畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預測
（2）主要肉產(chǎn)品消費規(guī)模預測
1）豬肉消費規(guī)模預測
2）牛羊肉消費規(guī)模預測
（3）畜牧養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析
（4）畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析
（5）細分市場投資熱點分析
（1）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預測
1）水產(chǎn)品產(chǎn)量變化
2）水產(chǎn)品出口情況
（2）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)消費規(guī)模預測
（3）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析
（4）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析
（5）細分市場投資熱點分析
1）政策支持
2）消費潛力好
2.2 質(zhì)量安全食品市場定位分析
（1）有機食品的產(chǎn)品競爭力分析
（2）有機食品的產(chǎn)品差異性分析
（3）有機食品主要目標市場分析
（4）有機食品市場需求特征分析
（5）有機食品投入產(chǎn)出效益分析
（1）綠色食品的產(chǎn)品競爭力分析
（2）綠色食品的產(chǎn)品差異性分析
（3）綠色食品主要目標市場分析
（4）綠色食品市場需求特征分析
（5）綠色食品投入產(chǎn)出效益分析
（1）無公害食品的產(chǎn)品競爭力分析
（2）無公害食品的產(chǎn)品差異性分析
（3）無公害食品主要目標市場分析
（4）無公害食品市場需求特征分析
（5）無公害食品投入產(chǎn)出效益分析
（1）一般食品的產(chǎn)品競爭力分析
（2）一般食品的產(chǎn)品差異性分析
（3）一般食品主要目標市場分析
（4）一般食品市場需求特征分析
（5）一般食品投入產(chǎn)出效益分析
第3章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獨立業(yè)務(wù)單元運作模式
3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹
3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應商環(huán)節(jié)分析
（1）郵政農(nóng)資連鎖模式分析
（2）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖模式
（3）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖模式
（4）供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖模式
（1）直營連鎖模式分析
（2）加盟連鎖模式分析
（3）自由連鎖模式分析
（1）錦繡千村模式分析
（2）蘇農(nóng)連鎖模式分析
（3）中誠國聯(lián)模式分析
（4）沃潤德模式分析
3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析
（1）傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式弊端
（2）新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式興起
（3）生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式
（1）歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式
（2）移民國家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式
（3）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式
（4）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式
（1）食品鏈合作模式操作流程
（2）食品鏈合作模式安全效益
（3）食品鏈合作模式經(jīng)濟效益
（1）國內(nèi)外家禽主要養(yǎng)殖模式
（2）不同家禽養(yǎng)殖模式效益對比
（3）家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢
（1）網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線
（2）網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)劃
（3）第三代養(yǎng)豬模式前景分析
3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析
（1）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（2）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（3）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（1）市場導向型戰(zhàn)略模式
（2）地域固定型戰(zhàn)略模式
（3）能力制約型戰(zhàn)略模式
（1）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析
（2）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題
（3）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議
3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析
（1）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（2）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（3）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（4）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（5）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（1）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素
（2）供應鏈的系統(tǒng)化運行模式
1）傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物流功能及其運營模式
2）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應鏈的銜接模式
（3）運營及優(yōu)化管理策略系統(tǒng)
1）構(gòu)建密切配合的農(nóng)村協(xié)作組合
2）加強各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的物流信息化建設(shè)
3）堅持物流服務(wù)的標準化程序控制
第4章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價值分析
4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價值綜述
4.2 農(nóng)資供應商環(huán)節(jié)投資效益分析
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（2）投入產(chǎn)出效益分析
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（2）投入產(chǎn)出效益分析
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（2）投入產(chǎn)出效益分析
4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)場投資效益分析
（1）養(yǎng)殖草地資源分析
1）各類草地面積規(guī)模
2）各地草地面積規(guī)模
3）各類草地生產(chǎn)力統(tǒng)計
4）各類草地載畜能力統(tǒng)計
（2）農(nóng)村土地資源分析
1）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式
2）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀
（1）種植/養(yǎng)殖場地選擇要素
（2）種植/養(yǎng)殖場地成本測算
（3）企業(yè)種植/養(yǎng)殖場地投資現(xiàn)狀
（4）企業(yè)種植/養(yǎng)殖場地規(guī)劃建議
1）確定目標
2）場地規(guī)劃
（1）農(nóng)藥生產(chǎn)基地投資效益
（2）家畜/家禽廠投資效益
1）新疆華凌畜牧產(chǎn)業(yè)基地
2）天津?qū)幒有竽翗I(yè)基地
（3）飼料廠投資效益
4.4 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)投資價值分析
（1）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模
（2）農(nóng)產(chǎn)品加工收入規(guī)模
（3）農(nóng)產(chǎn)品加工利潤規(guī)模
（1）糧食加工市場投資價值
（2）油料加工市場投資價值
（3）果品加工市場投資價值
（4）蔬菜加工市場投資價值
（5）煙草加工市場投資價值
（6）茶葉加工市場投資價值
（7）肉制品加工市場投資價值
（8）水產(chǎn)品加工市場投資價值
4.5 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資價值分析
（1）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)政策壁壘
（2）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)技術(shù)壁壘
（3）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)資金壁壘
（4）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)其他壁壘
第5章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
5.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析
5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析
5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化操作分析
5.4 國外企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
1）公司盈利模式分析
2）公司營銷模式分析
3）公司融資模式分析
4）公司擴張模式分析
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
1）公司盈利模式分析
2）公司營銷模式分析
3）公司融資模式分析
4）公司擴張模式分析
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
1）公司盈利模式分析
2）公司營銷模式分析
3）公司融資模式分析
4）公司擴張模式分析
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
1）公司盈利模式分析
2）公司營銷模式分析
3）公司融資模式分析
4）公司擴張模式分析
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
1）公司盈利模式分析
2）公司營銷模式分析
3）公司融資模式分析
4）公司擴張模式分析
5.5 國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
（1）中糧集團主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析
（2）中糧集團產(chǎn)業(yè)鏈上競爭對手
（3）中糧集團產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢分析
（4）中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局
（5）中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式
1）公司盈利模式分析
2）公司營銷模式分析
3）公司融資模式分析
4）公司擴張模式分析
（1）新希望集團主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析
（2）新希望集團產(chǎn)業(yè)鏈上競爭對手
（3）新希望集團產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢分析
（4）新希望集團全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局
（5）新希望集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式
1）公司盈利模式分析
2）公司營銷模式分析
3）公司融資模式分析
4）公司擴張模式分析
5.6 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)運作模式特色
（1）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析
（2）蒙牛全產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
（3）伊利全產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
（1）圣農(nóng)集團產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
（2）雙匯集團產(chǎn)業(yè)鏈運作特色分析
（3）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運作特色
（1）匯源集團綠色生態(tài)鏈運作特色
（2）利農(nóng)集團蔬菜種植模式特色分析
5.7 其他產(chǎn)業(yè)資本的運作模式分析
5.8 企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴張失敗案例分析
第6章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局與投資資本分析
6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭格局
（1）農(nóng)資供應環(huán)節(jié)規(guī)模集中度
（2）農(nóng)資供應環(huán)節(jié)品牌集中度
（3）農(nóng)資供應企業(yè)并購與重組
（1）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)規(guī)模集中度
（2）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)品牌集中度
（3）農(nóng)業(yè)種養(yǎng)企業(yè)并購與重組
（1）農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)規(guī)模集中度
（2）農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)品牌集中度
（3）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)并購與重組
（1）農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)規(guī)模集中度
（2）農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)品牌集中度
（3）農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)并購與重組
1）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)兼并重組政策
2）農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)兼并重組案例
6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)VC/PE資本投資分析
6.3 其他產(chǎn)業(yè)資本投資分析
第7章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)策略性商業(yè)模式分析
7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)渠道建立模式分析
（1）美國農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式
（2）日本農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式
7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷與推廣模式分析
（1）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道建設(shè)
（2）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道模式
（1）蒙牛營銷費用投入與收益
（2）蒙牛的市場營銷策略分析
1）STP分析
2）4PS策略
7.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式
（1）名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式基礎(chǔ)
（2）名牌企業(yè)戰(zhàn)略主導系統(tǒng)
（3）名牌企業(yè)戰(zhàn)略基本要素
（4）名牌企業(yè)戰(zhàn)略科技動力
（5）名牌企業(yè)戰(zhàn)略實施途徑
7.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式
7.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化資本運作
第8章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃
8.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢
8.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
8.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資規(guī)劃
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資的前景
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)投資
（1）水稻優(yōu)勢區(qū)域
（2）小麥優(yōu)勢區(qū)域
（3）玉米優(yōu)勢區(qū)域
（4）大豆區(qū)域優(yōu)勢
（5）馬鈴薯區(qū)域優(yōu)勢
（6）棉花區(qū)域優(yōu)勢
（7）油菜區(qū)域優(yōu)勢
（8）甘蔗區(qū)域優(yōu)勢
（9）蘋果區(qū)域優(yōu)勢
（10）柑橘區(qū)域優(yōu)勢
（11）天然橡膠區(qū)域優(yōu)勢
（12）肉牛區(qū)域優(yōu)勢
（13）肉羊區(qū)域優(yōu)勢
（14）奶牛區(qū)域優(yōu)勢
（15）生豬區(qū)域優(yōu)勢
（16）出口水產(chǎn)品區(qū)域優(yōu)勢
圖表目錄
圖表1：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟周期及我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所處階段
圖表2：“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要指標類別
圖表3：2004-2014年中央一號文件主題及主要政策
圖表4：財政支農(nóng)政策發(fā)展階段
圖表5：2005-2014年中央財政支農(nóng)資金規(guī)模增長走勢（單位：億元）
圖表6：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體
圖表7：產(chǎn)業(yè)鏈中影響食品安全的各個環(huán)節(jié)
圖表8：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡
圖表9：2009-2020年中國耕地面積變化趨勢圖（單位：萬公頃）
圖表10：2002-2014年中國農(nóng)作物面積變化趨勢圖（單位：千公頃）
圖表11：2014年各地區(qū)糧食播種面積（單位：千公頃）
圖表12：2002-2020年中國糧食產(chǎn)量變化趨勢預測（單位：萬噸）
圖表13：2014年中國各地區(qū)糧食作物產(chǎn)量（單位：萬噸）
圖表14：2008-2020年中國四類口糧作物產(chǎn)量變化趨勢（單位：萬噸）
圖表15：2002-2014年中國棉花產(chǎn)量及增長速度（單位：萬噸，%）
圖表16：2002-2014年中國油料經(jīng)濟作物產(chǎn)量及增長速度（單位：萬噸，%）
圖表17：2002-2014年中國水果產(chǎn)量及增長速度（單位：萬噸，%）
圖表18：2001-2014年中國茶葉產(chǎn)量及增長速度（單位：萬噸，%）
圖表19：2014年中國種植業(yè)種糧成本構(gòu)成（單位：%）
圖表20：2004-2014年中國稻谷每畝成本利潤率（單位：%）
圖表21：2003-2014年我國禽肉產(chǎn)量變化（單位：萬噸，%）
圖表22：2015-2020年我國禽肉產(chǎn)量預測（單位：萬噸）
圖表23：2004-2014年我國禽蛋產(chǎn)量變化（單位：萬噸，%）
圖表24：2015-2020年我國禽蛋產(chǎn)量預測（單位：萬噸）
圖表25：1990-2014年我國城鄉(xiāng)居民人均禽肉消費量（單位：kg/人）
圖表26：2015-2020年我國城鄉(xiāng)居民人均禽肉消費量預測（單位：kg/人）
圖表27：2006-2014年規(guī)模肉雞與蛋雞成本利潤率（單位：%）
圖表28：2007-2014年我國畜肉產(chǎn)量（單位：萬噸）
圖表29：1990-2014年中國城鄉(xiāng)居民人均豬肉消費量（單位：kg/人）
圖表30：2015-2020年中國城鄉(xiāng)居民人均豬肉消費量（單位：kg/人）
圖表31：1990-2014年中國城鄉(xiāng)居民牛羊人均消費量變化（單位：kg/人）
圖表32：2015-2020年中國城鄉(xiāng)居民牛羊肉人均消費量變化（單位：kg/人）
圖表33：2006-2014年畜牧養(yǎng)殖業(yè)成本利潤率變動趨勢（單位：%）
圖表34：2003-2014年我國水產(chǎn)品產(chǎn)量變化（單位：萬噸，%）
圖表35：2005-2014年水產(chǎn)養(yǎng)殖及水產(chǎn)品出口量及金額情況（單位：萬噸，億美元，%）
圖表36：2000-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均水產(chǎn)品消費及占現(xiàn)金消費支出比例情況（單位：元，%）
圖表37：2015-2020年中國城鎮(zhèn)居民人均水產(chǎn)品消費支出（單位：元）
圖表38：2010-2014年水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)上市公司營業(yè)收入變化（單位：萬元）
圖表39：2010-2014年水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)上市公司毛利率變化（單位：%）
圖表40：我國食品分類情況
圖表41：2005-2014年我國有機食品國內(nèi)銷售額（單位：億元）
圖表42：我國有機食品國內(nèi)銷售額（單位：%）
圖表43：有機水稻與常規(guī)水稻的投入產(chǎn)出效益比較（單位：元/公頃）
圖表44：有機水稻與常規(guī)水稻的產(chǎn)量、價格比較（單位：千克/公頃，元/千克）
圖表45：2001-2014年我國綠色食品銷售額（單位：億元）
圖表46：2001-2014年我國綠色食品出口額（單位：億美元）
圖表47：我國綠色食品消費因素結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表48：我國綠色食品需求結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表49：我國綠色食品投入產(chǎn)出效益（單位：%）
圖表50：消費者購買無公害食品的因素（單位：%）
圖表51：消費者不購買無公害食品的因素（單位：%）
圖表52：2004-2014年我國三種糧食投入產(chǎn)出效益分析（單位：元/畝）
圖表53：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游簡介
圖表54：郵政農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展階段
圖表55：郵政農(nóng)資連鎖分銷配送服務(wù)特征
圖表56：經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖類型
圖表57：直營連鎖模式優(yōu)劣勢分析
圖表58：加盟連鎖模式優(yōu)劣勢分析
圖表59：自由連鎖模式優(yōu)劣勢分析
圖表60：2011-2014年蘇農(nóng)連鎖網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模（單位：億元）
圖表61：荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值（單位：%）
圖表62：不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利比較
圖表63：不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利水平的比較
圖表64：不同養(yǎng)殖模式下蛋雞生產(chǎn)成本的比較
圖表65：網(wǎng)易養(yǎng)豬場地功能示意圖
圖表66：農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式的劃分
圖表67：不同類型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的特點
圖表68：農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)市場導向型模式圖
圖表69：農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)地域固定型模式圖
圖表70：農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)能力制約型模式圖
圖表71：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應鏈運行模式
圖表72：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)
圖表73：2000-2014年我國種苗市場規(guī)模（單位：億元）
圖表74：2009-2014年雜交玉米需種量與可供種量（單位：億公斤）
圖表75：2009-2014年雜交水稻需種量與可供種量（單位：億公斤）
圖表76：2015-2020年中國主要種子市場規(guī)模（單位：億元）
圖表77：2009-2014年農(nóng)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況（單位：家，億元，%）
圖表78：2009-2014年農(nóng)藥生產(chǎn)投入與產(chǎn)出變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表79：2009-2014年農(nóng)藥制造業(yè)產(chǎn)成品變化情況（單位：億元，%）
圖表80：2010-2014年飼料加工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況（單位：家，億元，%）
圖表81：2009-2014年飼料加工行業(yè)營業(yè)收入與營業(yè)成本比較（單位：億元，%）
圖表82：2009-2014年飼料加工業(yè)產(chǎn)成品變化情況（單位：億元，%）
圖表83：2012-2014年化肥行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，萬元，%）
圖表84：2009-2014年中國化肥行業(yè)毛利率變化（單位：%）
圖表85：2009-2014年中國化肥行業(yè)產(chǎn)成品變化情況（單位：億元，%）
圖表86：中國各類草地面積統(tǒng)計表（單位：萬公頃，%）
圖表87：中國各地草地面積統(tǒng)計表（單位：萬公頃，%）
圖表88：中國各類草地產(chǎn)草量統(tǒng)計表（單位：千克/公頃，萬噸，%）
圖表89：中國各類草地產(chǎn)草量統(tǒng)計表（單位：羊單位/公頃，只羊，%）
圖表90：2008-2014年全國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積（單位：億畝）
圖表91：十大省市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積占耕地面積比重（單位：%）
圖表92：我國土地流轉(zhuǎn)方式（單位：%）（一）
圖表93：我國土地流轉(zhuǎn)方式（單位：%）（二）
圖表94：我國前十省土地流轉(zhuǎn)合同簽訂率（單位：%）
圖表95：流轉(zhuǎn)土地用于種植糧食作物的前十省（單位：%）
圖表96：中央財政撥款的養(yǎng)殖場改造結(jié)構(gòu)比例（單位：個，%）
圖表97：2009-2014年中國飼料制造行業(yè)總資產(chǎn)報酬率（單位：%）
圖表98：2012-2014年中國油料加工業(yè)發(fā)展規(guī)模變化（單位：家，萬元，%）（一）
圖表99：2012-2014年中國油料加工業(yè)發(fā)展規(guī)模變化（單位：家，萬元，%）（二）
圖表100：2009-2014年油料加工行業(yè)利潤變化趨勢圖（單位：萬元，%）
圖表101：2009-2014年油料加工行業(yè)成本費用利潤率變化（單位：%）
圖表102：2012-2014年中國果品加工業(yè)發(fā)展規(guī)模變化（單位：家，萬元，%）
圖表103：2009-2014年中國果品加工業(yè)毛利率和總資產(chǎn)報酬率變化（單位：%）
圖表104：2012-2014年中國蔬菜加工業(yè)發(fā)展規(guī)模變化（單位：家，萬元，%）
圖表105：2009-2014年中國蔬菜加工業(yè)毛利率和總資產(chǎn)報酬率變化（單位：%）
圖表106：2012-2014年中國煙草加工業(yè)發(fā)展規(guī)模變化（單位：家，萬元，%）
圖表107：2014年銷售結(jié)構(gòu)及貢獻度排名情況（單位：元，%）
圖表108：2014年一至三類卷煙銷量前十五名品牌集中度
圖表109：2014年一至三類卷煙銷售收入前十五名品牌集中度
圖表110：2009-2014年煙草加工行業(yè)利潤變化趨勢圖（單位：%）
圖表111：2012-2014年中國精制茶加工業(yè)發(fā)展規(guī)模變化（單位：家，萬元，%）
圖表112：2009-2014年精制茶加工行業(yè)毛利率及總資產(chǎn)報酬率變化（單位：%）
圖表113：2012-2014年中國肉制品加工業(yè)發(fā)展規(guī)模變化（單位：家，萬元，%）
圖表114：2009-2014年肉制品加工行業(yè)利潤變化趨勢圖（單位：%）
圖表115：2012-2014年中國水產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)模變化（單位：家，萬元，%）
圖表116：2005-2014年水產(chǎn)品加工行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%）
圖表117：2005-2014年水產(chǎn)品加工行業(yè)資產(chǎn)集中度變化圖（單位：%）
圖表118：2009-2014年水產(chǎn)品加工行業(yè)利潤變化趨勢圖（單位：%）
圖表119：茭白產(chǎn)業(yè)鏈延伸
圖表120：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上主要環(huán)節(jié)的典型企業(yè)分布
【關(guān)鍵詞Tag】現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)研究報告 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)研究分析報告 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
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權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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