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《2015-2020年中國智慧商圈建設(shè)模式及轉(zhuǎn)型升級分析報告》由中研普華智慧商圈行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智慧商圈行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對智慧商圈行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的智慧商圈行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估智慧商圈行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第1章 中國智慧商圈發(fā)展綜述
1.1 報告研究范圍與整體框架
1.2 智慧商圈概述
1.3 智慧商圈產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.4 智慧商圈發(fā)展環(huán)境分析
(1)智慧商圈相關(guān)政策分析
(2)智慧商圈整體規(guī)劃布局
(1)國內(nèi)生產(chǎn)總值
(2)社會消費品零售總額
(3)居民消費者價格指數(shù)
(4)城鄉(xiāng)居民收入
(1)智慧商圈相關(guān)技術(shù)
(2)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)
(3)云計算相關(guān)技術(shù)
(4)智慧城市相關(guān)技術(shù)
第2章 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 商業(yè)用地市場供需現(xiàn)狀分析
2.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析
(1)商業(yè)地產(chǎn)施工面積分析
(2)商業(yè)地產(chǎn)新開工面積分析
(3)商業(yè)地產(chǎn)竣工面積分析
(1)商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析
(2)商業(yè)地產(chǎn)銷售金額分析
(3)商業(yè)地產(chǎn)銷售價格分析
(1)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)空置率情況
(2)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)供需平衡分析
2.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)細分市場運營分析
(1)一線城市寫字樓經(jīng)營現(xiàn)狀
(2)二線城市寫字樓經(jīng)營現(xiàn)狀
(1)購物中心的分布數(shù)量分析
(2)購物中心的分布趨勢分析
(1)城市綜合體存量規(guī)模分析
(2)城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/SPAN>
(3)建成城市綜合體物業(yè)組合
2.4 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
第3章 中國智慧商圈建設(shè)推動力分析
3.1 商業(yè)地產(chǎn)推動力分析
3.2 物聯(lián)網(wǎng)推動力分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
(2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局
(3)中上游產(chǎn)業(yè)市場競爭嚴峻
(4)基礎(chǔ)芯片關(guān)鍵器件環(huán)節(jié)薄弱
(5)應(yīng)用領(lǐng)域受制于各行業(yè)標準
(6)物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
3.3 云計算推動力分析
(1)中國云計算發(fā)展階段
(2)中國云計算發(fā)展概況
(3)中國云計算發(fā)展特點
(4)中國云計算市場規(guī)模
(5)中國云計算主要項目分析
(6)中國云計算市場競爭分析
1)行業(yè)主要的領(lǐng)先企業(yè)
2)行業(yè)區(qū)域分布情況
3)細分市場競爭情況
(7)中國云計算市場影響因素
3.4 智慧城市推動力分析
(1)智慧城市發(fā)展狀況綜述
(2)智慧城市規(guī)模分析
1)投資規(guī)模
2)需求規(guī)模
(3)智慧城市細分領(lǐng)域需求結(jié)構(gòu)
3.5 電子商務(wù)推動力分析
(1)中國電子商務(wù)發(fā)展概述
(2)中國電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模
1)交易規(guī)模
2)區(qū)域分布
3)行業(yè)分布
4)從業(yè)人員規(guī)模
3.6 綠色商圈推動力分析
第4章 中國智慧商圈建設(shè)及運作模式分析
4.1 智慧商圈建設(shè)的基礎(chǔ)條件
4.2 智慧商圈的外在建設(shè)模式分析
4.3 智慧商圈的內(nèi)在建設(shè)模式分析
第5章 中國智慧商圈建設(shè)的經(jīng)驗借鑒與啟示
5.1 重慶市智慧商圈發(fā)展經(jīng)驗借鑒
(1)重慶市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況
(2)重慶市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況
(3)重慶市云計算發(fā)展狀況
(4)重慶市智慧城市發(fā)展狀況
(5)重慶市電子商務(wù)發(fā)展狀況
(6)重慶市綠色商圈發(fā)展狀況
5.2 長株潭智慧商圈發(fā)展經(jīng)驗借鑒
(1)長株潭商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況
(2)長株潭物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況
(3)長株潭云計算發(fā)展狀況
(4)長株潭智慧城市發(fā)展狀況
(5)長株潭電子商務(wù)發(fā)展狀況
5.3 上海市智慧商圈發(fā)展經(jīng)驗借鑒
(1)上海市商業(yè)地產(chǎn)狀況
(2)上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況
(3)上海市云計算發(fā)展狀況
(4)上海市智慧城市發(fā)展狀況
(5)上海市電子商務(wù)發(fā)展狀況
(6)上海市綠色商圈發(fā)展狀況
5.4 深圳市智慧商圈發(fā)展經(jīng)驗借鑒
(1)深圳市商業(yè)地產(chǎn)狀況
(2)深圳市物聯(lián)網(wǎng)狀況
(3)深圳市云計算發(fā)展狀況
(4)深圳市智慧城市發(fā)展狀況
(5)深圳市電子商務(wù)發(fā)展狀況
第6章 中國智慧商圈建設(shè)企業(yè)經(jīng)營分析
6.1 百聯(lián)集團有限公司
6.2 大連萬達集團股份有限公司
6.3 北京華聯(lián)集團投資控股有限公司
6.4 北京伊宅購購物股份有限公司
6.5 武漢武商集團股份有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.6 重慶商社(集團)有限公司
6.7 廣東海印集團股份有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.8 北京王府井百貨(集團)股份有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.9 銀泰商業(yè)(集團)有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.10 金鷹商貿(mào)集團有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.11 深圳茂業(yè)商廈有限公司
6.12 武漢中商集團股份有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.13 上海豫園旅游商城股份有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.14 北京新燕莎控股(集團)有限責任公司
6.15 華潤置地有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.16 華僑城集團公司
6.17 廣東天河城(集團)股份有限公司
6.18 長春歐亞集團股份有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.19 寶龍地產(chǎn)控股有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
6.20 湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司
(1)主要經(jīng)濟指標分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
第7章 中國智慧商圈發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
7.1 智慧商圈的發(fā)展前景分析
7.2 智慧商圈投資風險分析
7.3 智慧商圈投資潛力與建議
(1)移動網(wǎng)購普及率提升
(2)城市化進程推動發(fā)展
(3)政府力推智慧商圈建設(shè)
圖表目錄
圖表1:報告專業(yè)名詞解釋
圖表2:智慧商圈行業(yè)分析框架圖
圖表3:智慧商圈行業(yè)分析工具、方法表
圖表4:智慧商圈所處行業(yè)生命周期示意圖
圖表5:智慧商圈服務(wù)功能
圖表6:智慧商圈所處產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表7:內(nèi)容及業(yè)務(wù)提供商主要模式
圖表8:2010年以來物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策匯總簡析
圖表9:部分智慧城市建設(shè)規(guī)劃
圖表10:國內(nèi)智慧商圈相關(guān)政策演變
圖表11:科技部城市信息化發(fā)展部署
圖表12:2009-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況(單位:萬億元,%)
圖表13:2009-2014年我國社會消費品零售總額變化情況(單位:萬億元,%)
圖表14:2013-2014年全國居民消費價格漲跌幅變化情況(單位:%)
圖表15:2009-2014年中國城鄉(xiāng)居民人均收入變化情況(單位:元,%)
圖表16:截至2015年1月國內(nèi)智慧商圈行業(yè)相關(guān)專利
圖表17:一種基于射頻識別技術(shù)的智慧商圈管理系統(tǒng)示意圖
圖表18:智慧商圈信息交互系統(tǒng)示意圖
圖表19:2004-2014年物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專利技術(shù)申請數(shù)量變化情況(單位:項)
圖表20:截至2014年物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)申請人分布(前10)(單位:項)
圖表21:2008-2014年云計算相關(guān)專利技術(shù)申請數(shù)量變化情況(單位:項)
圖表22:截至2014年云計算相關(guān)技術(shù)申請人分布(前10)(單位:項)
圖表23:2011-2014年智慧城市相關(guān)專利技術(shù)申請數(shù)量變化情況(單位:項)
圖表24:截至2014年智慧城市相關(guān)技術(shù)申請人分布(前10)(單位:項)
圖表25:2009-2013年我國商服用地供應(yīng)規(guī)模(單位:萬公頃,%)
圖表26:2008-2014年我國300城市土地整體成交情況(單位:億平方米,千億元,%)
圖表27:2008-2014年我國一線城市土地整體成交情況(單位:萬平方米,千億元,%)
圖表28:2008-2014年我國二線城市土地整體成交情況(單位:億平方米,千億元,%)
圖表29:2008-2014年我國三四線城市土地整體成交情況(單位:億平方米,千億元,%)
圖表30:2008-2014年我國一線城市土地整體供給情況(單位:萬平方米,%)
圖表31:2008-2014年我國一線城市商辦用地供給情況(單位:萬平方米,%)
圖表32:2008-2014年我國一線城市土地成交面積情況(單位:萬平方米,%)
圖表33:2008-2014年我國一線城市土地成交金額情況(單位:億元,%)
圖表34:2008-2014年我國一線城市商辦土地成交面積情況(單位:萬平方米,%)
圖表35:2008-2014年我國一線城市商辦土地成交金額情況(單位:億元,%)
圖表36:2008-2014年我國二線城市土地整體供給情況(單位:萬平方米,%)
圖表37:2008-2014年我國二線城市商辦土地供給情況(單位:萬平方米,%)
圖表38:2008-2014年我國二線城市土地成交面積情況(單位:萬平方米,%)
圖表39:2008-2014年我國二線城市土地成交金額情況(單位:億元,%)
圖表40:2008-2014年我國二線商辦土地成交面積情況(單位:萬平方米,%)
圖表41:2008-2014年我國二線商辦土地成交金額情況(單位:億元,%)
圖表42:2008-2014年我國三四線城市土地整體供給情況(單位:萬平方米,%)
圖表43:2008-2014年我國三四線城市商辦土地供給情況(單位:萬平方米,%)
圖表44:2008-2014年我國三四線城市土地成交面積情況(單位:萬平方米,%)
圖表45:2008-2014年我國三四線城市土地成交金額情況(單位:億元,元/平方米)
圖表46:2008-2014年我國三四線商辦土地成交面積情況(單位:萬平方米,%)
圖表47:2008-2014年我國三四線商辦土地成交金額情況(單位:億元,元/平方米)
圖表48:2004-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表49:2004-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
圖表50:2004-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
圖表51:2004-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)竣工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
圖表52:2004-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)銷售面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
圖表53:2004-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)銷售金額比增速(單位:億元,%)
圖表54:2004-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)竣工面積及同比增速(單位:元/平方米)
圖表55:2005-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)銷售價格同比增速(單位:%)
圖表56:2010-2014年我國七大城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)空置率(單位:%)
圖表57:2010-2014年我國一線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢(單位:%)
圖表58:2010-2014年我國二線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢(單位:%)
圖表59:2004-2014年我國商業(yè)地產(chǎn)竣銷比走勢
圖表60:2010-2014年我國一線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢(單位:%)
圖表61:2010-2014年我國一線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金變化趨勢(單位:元/平方米·月)
圖表62:2010-2014年我國二線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢(單位:%)
圖表63:2010-2014年我國二線城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金變化趨勢(單位:元/平方米·月)
圖表64:截至2013年底中國購物中心城市分布數(shù)量圖(單位:家)
圖表65:中國三大經(jīng)濟圈所轄城市購物中心普及度(單位:%)
圖表66:2014年底全國18個重點城市的城市綜合體存量(按體量排序)(單位:萬平方米,個)
圖表67:2013年底全國20個重點城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e)(單位:%)
圖表68:2014年底軌道交通相對發(fā)達城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況(按數(shù)量)(單位:%)
圖表69:2014年底全國20個重點城市的城市綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合(單位:%)
圖表70:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)人才問題
圖表71:加強商業(yè)地產(chǎn)人力資源競爭力策略
圖表72:2009-2014年全國商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓開發(fā)投資情況(單位:億元,%)
圖表73:2009-2014年我國商業(yè)營業(yè)用房新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
圖表74:2009-2014年我國辦公樓新開工施工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
圖表75:2009-2014年我國商業(yè)營業(yè)用房銷售情況(單位:萬平方米,億元,%)
圖表76:2009-2014年我國辦公樓銷售情況(單位:萬平方米,億元,%)
圖表77:智慧商圈的規(guī)劃和定位中對商業(yè)地產(chǎn)的要求
圖表78:2013年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表79:我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局簡析
圖表80:物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
圖表81:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)面臨的競爭廠商
圖表82:傳感器核心制造技術(shù)滯后的表現(xiàn)
圖表83:中國物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)應(yīng)用中面臨的問題歸納
圖表84:2008-2014年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模走勢圖(單位:億元)
圖表85:物聯(lián)網(wǎng)在智慧商圈中為顧客提供個性化體驗的應(yīng)用
圖表86:中國云計算發(fā)展階段
圖表87:中國云計算發(fā)展概況簡析
圖表88:中國云計算發(fā)展特點簡析
圖表89:2010-2013年中國云計算市場規(guī)模增長情況(單位:億元)
圖表90:國內(nèi)部分云計算項目案例
圖表91:中國云計算產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域主要領(lǐng)先廠商
圖表92:中國云計算產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布圖
圖表93:中國云計算應(yīng)用的主要影響因素
圖表94:智慧應(yīng)用云生態(tài)系統(tǒng)
圖表95:云計算對信息資源的整合圖
圖表96:智慧云將以多種形態(tài)支撐商圈發(fā)展
圖表97:中國智慧城市建設(shè)所處階段的判定依據(jù)
圖表98:2013年度國家智慧城市試點名單(一)
圖表99:2013年度國家智慧城市試點名單(二)
圖表100:中國部分城市智慧城市發(fā)展狀況
圖表101:2011-2020年我國智慧城市投資規(guī)模變化情況(單位:億元)
圖表102:2008-2020年我國智慧城市市場規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表103:智慧城市細分領(lǐng)域需求結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表104:智慧商圈與智慧城市的異同之處
圖表105:中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
圖表106:2010-2015年中國電子商務(wù)交易額及增長情況預(yù)測(單位:萬億元,%)
圖表107:中國電子商務(wù)區(qū)域分布情況(單位:%)
圖表108:中國電子商務(wù)行業(yè)分布情況(單位:%)
圖表109:2010-2015年中國電子商務(wù)直接從業(yè)人員規(guī)模及預(yù)測(單位:萬人)
圖表110:2010-2015年中國電子商務(wù)帶動從業(yè)人員規(guī)模(單位:萬人)
圖表111:智慧商圈建設(shè)的技術(shù)條件列表
圖表112:智慧商圈的投資主體簡析
圖表113:智慧商圈的建設(shè)內(nèi)容
圖表114:智慧商圈的招商策略簡析
圖表115:智慧商圈運營模式簡析
圖表116:智慧商圈管理模式簡析
圖表117:智慧商圈的供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)化逆向整合
圖表118:2009-2013年重慶市商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓開發(fā)投資情況(單位:億元,%)
圖表119:重慶市《大數(shù)據(jù)行動計劃》具體目標
圖表120:重慶市云計算發(fā)展動向
圖表121:重慶市智慧城市建設(shè)進程分析
圖表122:重慶市電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境簡析
圖表123:重慶市重點智慧商圈的定位和存在問題分析
圖表124:重慶市智慧商圈建設(shè)進展
圖表125:重慶市智慧商圈較傳統(tǒng)模式優(yōu)勢分析
圖表126:重慶市智慧商圈建設(shè)的經(jīng)驗啟示
圖表127:2009-2013年長沙市商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓開發(fā)投資情況(單位:億元,%)
圖表128:長株潭寬帶建設(shè)重點任務(wù)
圖表129:湘潭市重點電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)項目簡析
圖表130:長株潭智慧商圈建設(shè)的經(jīng)驗啟示
圖表131:2009-2013年上海市商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓開發(fā)投資情況(單位:億元,%)
圖表132:上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展動向
圖表133:上海市“云海計劃”十大云計算應(yīng)用示范工程
圖表134:上海市“云海計劃”發(fā)展重點簡析
圖表135:上海市智慧城市建設(shè)政策規(guī)劃
圖表136:上海市智慧城市建設(shè)進程分析
圖表137:上海市電子商務(wù)發(fā)展特點
圖表138:上海市智慧商圈較傳統(tǒng)模式優(yōu)勢
圖表139:上海市智慧商圈建設(shè)的經(jīng)驗啟示
圖表140:2009-2013年深圳市商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓開發(fā)投資情況(單位:億元,%)
圖表141:深圳市“鯤云計劃”發(fā)展重點簡析
圖表142:深圳市智慧城市建設(shè)進程分析
圖表143:深圳市智慧商圈建設(shè)的經(jīng)驗啟示
圖表144:百聯(lián)集團有限公司基本信息表
圖表145:百聯(lián)集團有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表146:百聯(lián)集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表147:大連萬達集團股份有限公司基本信息表
圖表148:2010-2013年大連萬達集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標(單位:億元,座,家,塊)
圖表149:大連萬達集團股份有限公司產(chǎn)業(yè)簡介
圖表150:2014年萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)(單位:億元,%)
圖表151:大連萬達集團股份有限公司布局智慧商圈建設(shè)的重大舉措
圖表152:大連萬達集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表153:大連萬達集團股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略簡析
圖表154:北京華聯(lián)集團投資控股有限公司基本信息表
圖表155:北京華聯(lián)集團投資控股有限公司部分子公司經(jīng)營情況簡介
圖表156:北京華聯(lián)集團投資控股有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表157:北京伊宅購購物股份有限公司基本信息表
圖表158:北京伊宅購購物股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表159:北京伊宅購購物股份有限公司合作伙伴簡介
圖表160:北京伊宅購購物股份有限公司商業(yè)模式簡析
圖表161:北京伊宅購購物股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表162:武漢武商集團股份有限公司基本信息表
圖表163:2013年武漢武商集團股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表164:武漢武商集團股份有限公司集團成員簡介
圖表165:2011-2014年武漢武商集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表166:2011-2014年武漢武商集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表167:2014年上半年武漢武商集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況(單位:元,%)
圖表168:2011-2014年武漢武商集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表169:2011-2014年武漢武商集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表170:2011-2014年武漢武商集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表171:武漢武商集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表172:武漢武商集團股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略簡析
圖表173:重慶商社(集團)有限公司基本信息表
圖表174:重慶商社(集團)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表175:2010-2013年重慶商社(集團)有限公司經(jīng)濟指標(單位:億元,萬人,個,萬平方米)
圖表176:重慶商社(集團)有限公司經(jīng)營網(wǎng)點
圖表177:重慶商社(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表178:廣東海印集團股份有限公司基本信息表
圖表179:2013年廣東海印集團股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表180:廣東海印集團股份有限公司組織結(jié)構(gòu)簡介
圖表181:2011-2014年廣東海印集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表182:2011-2014年廣東海印集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表183:2014年上半年廣東海印集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品構(gòu)成情況(單位:元,%)
圖表184:2011-2014年廣東海印集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表185:2011-2014年廣東海印集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表186:2011-2014年廣東海印集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表187:2013-2014年廣東海印集團股份有限公司銷售區(qū)域構(gòu)成圖(單位:%)
圖表188:廣東海印集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表189:廣東海印集團股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略簡析
圖表190:北京王府井百貨(集團)股份有限公司基本信息表
圖表191:北京王府井百貨(集團)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表192:2013年北京王府井百貨(集團)股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表193:2011-2014年北京王府井百貨(集團)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表194:2011-2014年北京王府井百貨(集團)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表195:2011-2014年北京王府井百貨(集團)股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表196:2011-2014年北京王府井百貨(集團)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表197:2011-2014年北京王府井百貨(集團)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表198:北京王府井百貨(集團)股份有限公司門店分布
圖表199:2013-2014年北京王府井百貨(集團)股份有限公司銷售區(qū)域構(gòu)成圖(單位:%)
圖表200:北京王府井百貨(集團)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表201:北京王府井百貨(集團)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略簡析
圖表202:銀泰商業(yè)(集團)有限公司基本信息表
圖表203:銀泰商業(yè)(集團)有限公司核心業(yè)務(wù)板塊簡介
圖表204:2011-2014年銀泰商業(yè)(集團)有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表205:2011-2014年銀泰商業(yè)(集團)有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表206:2011-2014年銀泰商業(yè)(集團)有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表207:2011-2014年銀泰商業(yè)(集團)有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表208:2011-2014年銀泰商業(yè)(集團)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表209:銀泰商業(yè)(集團)有限公司網(wǎng)點分布
圖表210:銀泰商業(yè)(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表211:金鷹商貿(mào)集團有限公司基本信息表
圖表212:2011-2014年金鷹商貿(mào)集團有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表213:2011-2014年金鷹商貿(mào)集團有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表214:2011-2014年金鷹商貿(mào)集團有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表215:2011-2014年金鷹商貿(mào)集團有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表216:2011-2014年金鷹商貿(mào)集團有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表217:2013-2014年金鷹商貿(mào)集團有限公司銷售收入?yún)^(qū)域構(gòu)成圖(單位:%)
圖表218:金鷹商貿(mào)集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表219:金鷹商貿(mào)集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略簡析
圖表220:深圳茂業(yè)商廈有限公司基本信息表
圖表221:深圳茂業(yè)商廈有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表222:2012-2014年深圳茂業(yè)商廈有限公司主要經(jīng)濟指標(單位:億元,%)
圖表223:深圳茂業(yè)商廈有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表224:深圳茂業(yè)商廈有限公司戰(zhàn)略措施簡析
圖表225:武漢中商集團股份有限公司基本信息表
圖表226:2011-2014年武漢中商集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表227:2011-2014年武漢中商集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表228:2014年上半年武漢中商集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況(單位:元,%)
圖表229:2011-2014年武漢中商集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表230:2011-2014年武漢中商集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表231:2011-2014年武漢中商集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表232:武漢中商集團股份有限公司門店分布
圖表233:武漢中商集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表234:上海豫園旅游商城股份有限公司基本信息表
圖表235:2013年上海豫園旅游商城股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表236:2011-2014年上海豫園旅游商城股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表237:2011-2014年上海豫園旅游商城股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表238:2014年上半年上海豫園旅游商城股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況(單位:元,%)
圖表239:2011-2014年上海豫園旅游商城股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表240:2011-2014年上海豫園旅游商城股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表241:2011-2014年上海豫園旅游商城股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表242:2013-2014年上海豫園旅游商城股份有限公司銷售區(qū)域構(gòu)成圖(單位:%)
圖表243:上海豫園旅游商城股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表244:上海豫園旅游商城股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施
圖表245:北京新燕莎控股(集團)有限責任公司基本信息表
圖表246:北京新燕莎控股(集團)有限責任公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表247:2011-2014年北京新燕莎控股(集團)有限責任公司主要經(jīng)濟指標(單位:億元,%)
圖表248:2011-2014年北京新燕莎控股(集團)有限責任公司占北京市社會消費品零售額的比例(單位:%)
圖表249:北京新燕莎控股(集團)有限責任公司優(yōu)劣勢分析
圖表250:華潤置地有限公司基本信息表
圖表251:華潤置地有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表252:2011-2014年華潤置地有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬港元)
圖表253:2011-2014年華潤置地有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表254:2011-2014年華潤置地有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表255:2011-2014年華潤置地有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表256:2011-2014年華潤置地有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表257:華潤置地有限公司業(yè)務(wù)布局
圖表258:華潤置地有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表259:華僑城集團公司基本信息表
圖表260:華僑城集團公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表261:2011-2014年華僑城集團公司主要經(jīng)濟指標(單位:億元,%)
圖表262:2013-2014年華僑城集團公司主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表263:華僑城集團公司電子行業(yè)地位分析
圖表264:華僑城集團公司優(yōu)劣勢分析
圖表265:華僑城集團公司發(fā)展戰(zhàn)略簡析
圖表266:廣東天河城(集團)股份有限公司基本信息表
圖表267:天河城廣場簡介
圖表268:2011-2014年廣東天河城(集團)股份有限公司部分物業(yè)租金收入(單位:億港元)
圖表269:廣東天河城(集團)股份有限公司百貨零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
圖表270:廣東天河城(集團)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表271:長春歐亞集團股份有限公司基本信息表
圖表272:2013年長春歐亞集團股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表273:長春歐亞集團股份有限公司下屬企業(yè)
圖表274:2011-2014年長春歐亞集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表275:2011-2014年長春歐亞集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表276:2014年上半年長春歐亞集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況(單位:元,%)
圖表277:2011-2014年長春歐亞集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表278:2011-2014年長春歐亞集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表279:2011-2014年長春歐亞集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表280:長春歐亞集團股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)簡介
圖表281:長春歐亞集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表282:寶龍地產(chǎn)控股有限公司基本信息表
圖表283:2011-2014年寶龍地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表284:2011-2014年寶龍地產(chǎn)控股有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表285:2011-2014年寶龍地產(chǎn)控股有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表286:2011-2014年寶龍地產(chǎn)控股有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表287:2011-2014年寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表288:寶龍地產(chǎn)控股有限公司項目分布圖
圖表289:寶龍地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表290:湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表291:2013年湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖
圖表292:湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表293:2011-2014年湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表294:2011-2014年湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表295:2014年上半年湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況(單位:元,%)
圖表296:2011-2014年湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表297:2011-2014年湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表298:2011-2014年湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表299:2013-2014年湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司銷售區(qū)域構(gòu)成圖(單位:%)
圖表300:湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表301:2013-2014年手機網(wǎng)購用戶規(guī)模及使用率(單位:萬人,%)
圖表302:1985-2025年我國城市化進程及預(yù)測(單位:%)
隨著商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、云計算的推動、電子商務(wù)的普及、智慧城市建設(shè)的深入,智慧商圈建設(shè)的時機已經(jīng)成熟,以深圳、上海、重慶為首的多個城市已經(jīng)拉開了智慧商圈建設(shè)的序幕。在這種背景下,研究智慧商圈建設(shè)模式并進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級,便顯得尤為關(guān)鍵。
本報告利用中研普華長期對行業(yè)市場跟蹤搜集的數(shù)據(jù),全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告從當前行業(yè)市場環(huán)境出發(fā),以市場需求作為依托,詳盡地分析了商業(yè)地產(chǎn)當前的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度和運營情況,以及傳統(tǒng)模式面臨的困境。同時,佐之以全行業(yè)近幾年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準確地把握整個行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告將幫助企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場的空白點、機會點、增長點和盈利點……,前瞻性的把握行業(yè)的發(fā)展趨勢以及存在的市場需求,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
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