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《2015-2020年中國(guó)海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
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第1章 海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境
1.1 行業(yè)業(yè)務(wù)范圍界定
1.2 行業(yè)參與主體分析
1.3 海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景
1.4 國(guó)內(nèi)外醫(yī)療水平存在差異
1.5 國(guó)民醫(yī)療消費(fèi)水平不斷提高
1.6 部分海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目物美價(jià)廉
1.7 行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.8 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.9 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.10 行業(yè)需求環(huán)境分析
1.11 行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述
第2章 海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.12 海外醫(yī)療興起內(nèi)因分析
1.13 海外醫(yī)療興起外因分析
1.14 咨詢(xún)和問(wèn)診
1.15 病例翻譯和醫(yī)療簽證辦理
1.16 醫(yī)療邀請(qǐng)和專(zhuān)家預(yù)約
1.17 各項(xiàng)增值服務(wù)
1.18 后續(xù)跟蹤
1.19 行業(yè)目標(biāo)人群定位
1.20 行業(yè)目標(biāo)區(qū)域定位
1.21 海外就醫(yī)患者數(shù)量規(guī)模
1.22 海外就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用情況
1.23 海外醫(yī)療中介服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
1.24 海外醫(yī)療中介服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第3章 海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
1.25 行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)分析
1.26 行業(yè)不同參與者競(jìng)爭(zhēng)分析
1.27 行業(yè)不同需求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1.28 專(zhuān)業(yè)海外醫(yī)療中介服務(wù)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.29 涉及海外醫(yī)療業(yè)務(wù)的健康管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.30 涉及海外醫(yī)療業(yè)務(wù)的旅行社競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.31 不同競(jìng)爭(zhēng)主體戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析
1.32 行業(yè)投資兼并與重組動(dòng)因分析
1.33 行業(yè)投資兼并與重組方式分析
1.34 行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
1.35 行業(yè)投資兼并與重組最新動(dòng)態(tài)
第4章 海外醫(yī)療中介服務(wù)需求市場(chǎng)分析
1.36 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)發(fā)展概況
1.37 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)需求分析
1.38 海外醫(yī)療之健康體檢模式分析
1.39 海外知名健康體檢機(jī)構(gòu)分析
1.40 海外健康體檢優(yōu)勢(shì)分析
1.41 海外健康體檢主要目的國(guó)分析
1.42 海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力分析
1.43 中國(guó)整形美容市場(chǎng)發(fā)展概況
1.44 中國(guó)整形美容市場(chǎng)需求分析
1.45 海外醫(yī)療之整形美容優(yōu)勢(shì)分析
1.46 海外醫(yī)療之整形美容主要目的國(guó)分析
1.47 海外整形美容中介服務(wù)需求潛力分析
1.48 中國(guó)腫瘤疾病發(fā)病率分析
1.49 中國(guó)腫瘤疾病死亡率分析
1.50 海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療優(yōu)勢(shì)分析
1.51 海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療主要目的國(guó)分析
1.52 海外腫瘤疾病診療中介服務(wù)需求潛力分析
1.53 中國(guó)輔助生殖市場(chǎng)發(fā)展概況
1.54 中國(guó)輔助生殖市場(chǎng)需求分析
1.55 海外醫(yī)療之輔助生殖優(yōu)勢(shì)分析
1.56 海外醫(yī)療之輔助生殖主要目的國(guó)分析
1.57 海外輔助生殖中介服務(wù)需求潛力分析
第5章 海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)典型企業(yè)
1.58 北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司
1.59 深圳市博診海外醫(yī)療服務(wù)有限公司
1.60 深圳市達(dá)達(dá)信息咨詢(xún)有限公司
1.60.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.60.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.60.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
1.60.4 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.60.5 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.60.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.60.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.60.8 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.61 涵翔醫(yī)療服務(wù)中心
1.61.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.61.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.61.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
1.61.4 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.61.5 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.61.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.61.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.61.8 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.62 深圳德佑健康咨詢(xún)有限公司
1.62.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.62.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.62.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
1.62.4 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.62.5 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.62.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.62.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.62.8 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.63 廣東泓泰咨詢(xún)服務(wù)有限公司
1.63.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.63.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.63.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
1.63.4 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.63.5 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.63.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.63.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.63.8 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.64 美達(dá)康信息咨詢(xún)有限公司
1.64.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.64.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.64.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
1.64.4 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.64.5 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.64.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.64.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.64.8 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.65 杭州五舟醫(yī)院管理有限公司
1.65.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.65.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.65.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
1.65.4 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.65.5 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.65.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.65.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.65.8 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
（1）涉及海外醫(yī)療中介服務(wù)的健康管理企業(yè)
1.66 厚樸方舟健康管理有限公司
1.66.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.66.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.66.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
1.66.4 海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
1.66.5 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.66.6 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.66.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.66.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.66.9 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.67 上海美家健康管理有限公司
1.67.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.67.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.67.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
1.67.4 海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
1.67.5 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.67.6 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.67.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.67.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.67.9 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.68 唯健醫(yī)療（香港）有限公司
1.68.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.68.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.68.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
1.68.4 海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
1.68.5 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.68.6 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.68.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.68.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.68.9 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.69 加州（廈門(mén)）健康管理有限公司
1.69.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.69.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.69.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
1.69.4 海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
1.69.5 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.69.6 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.69.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.69.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.69.9 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
（1）涉及海外醫(yī)療中介服務(wù)的旅行社
1.70 北京名仕優(yōu)翔國(guó)際旅行社有限公司
1.70.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.70.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.70.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
1.70.4 海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
1.70.5 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.70.6 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.70.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.70.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.70.9 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.71 北海道醫(yī)療旅游股份有限公司
1.71.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.71.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.71.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
1.71.4 海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
1.71.5 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.71.6 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.71.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.71.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.71.9 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.72 交通公社新紀(jì)元國(guó)際旅行有限公司
1.72.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.72.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.72.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
1.72.4 海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
1.72.5 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.72.6 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.72.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.72.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.72.9 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
1.73 北京悠怡藍(lán)海國(guó)際旅行社有限公司
1.73.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
1.73.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
1.73.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
1.73.4 海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
1.73.5 企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1.73.6 主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析
1.73.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
1.73.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
1.73.9 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新技術(shù)動(dòng)向
第6章 海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)投資前景及建議
（1）海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展因素分析
1.74 行業(yè)發(fā)展有利因素
1.74.1 醫(yī)療消費(fèi)能力不斷提高
1.74.2 健康管理意識(shí)逐漸成熟
1.74.3 人口老齡化程度不斷加深
1.75 行業(yè)發(fā)展不利因素
1.75.1 國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高
1.75.2 行業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)范性法律法規(guī)約束
（1）海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)投資壁壘及風(fēng)險(xiǎn)
1.76 行業(yè)投資壁壘分析
1.76.1 資金壁壘
1.76.2 人才壁壘
1.76.3 政策壁壘
1.77 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1.77.1 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
1.77.2 醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)
1.77.3 行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
（1）海外醫(yī)療細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展前景分析
1.78 海外醫(yī)療之健康體檢市場(chǎng)前景
1.79 海外醫(yī)療之美容市場(chǎng)前景分析
1.80 海外醫(yī)療之重大疾病市場(chǎng)前景分析
1.80.1 海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
1.80.2 海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：2005-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表2：2009-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)人均GDP及其增長(zhǎng)速度（單位：元，%）
圖表3：2009-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)人均收入及其增長(zhǎng)速度（單位：元，%）
圖表4：2009-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出情況（單位：元）
圖表5：美、印、泰國(guó)和新加坡醫(yī)療費(fèi)用一覽表（單位：美元）
圖表6：1995-2014年全球國(guó)際旅游人數(shù)變化情況（單位：億人次）
圖表7：海外就醫(yī)流程
圖表8：2015-2020年中國(guó)海外醫(yī)療中介服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表9：海外醫(yī)療中介服務(wù)不同競(jìng)爭(zhēng)主體戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)
圖表10：中國(guó)健康體檢市場(chǎng)容量（單位：萬(wàn)人，%）
圖表11：健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi)情況
圖表12：日本健康體檢種類(lèi)
圖表13：KYN健康管理特點(diǎn)
圖表14：樣本人群對(duì)整形手術(shù)的認(rèn)識(shí)（單位：%）
圖表15：中國(guó)腫瘤疾病發(fā)病率（單位：%）
圖表16：中國(guó)腫瘤疾病死亡率（單位：%）
圖表17：北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司基本信息表
圖表18：北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司組織架構(gòu)
圖表19：北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司主要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)列表
圖表20：北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表21：深圳市博診海外醫(yī)療服務(wù)有限公司基本信息表
圖表22：深圳市博診海外醫(yī)療服務(wù)有限公司組織架構(gòu)
圖表23：深圳市博診海外醫(yī)療服務(wù)有限公司主要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)列表
圖表24：深圳市博診海外醫(yī)療服務(wù)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表25：深圳市達(dá)達(dá)信息咨詢(xún)有限公司基本信息表
圖表26：深圳市達(dá)達(dá)信息咨詢(xún)有限公司組織架構(gòu)
圖表27：深圳市達(dá)達(dá)信息咨詢(xún)有限公司主要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)列表
圖表28：深圳市達(dá)達(dá)信息咨詢(xún)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表29：涵翔醫(yī)療服務(wù)中心基本信息表
圖表30：涵翔醫(yī)療服務(wù)中心組織架構(gòu)
圖表31：涵翔醫(yī)療服務(wù)中心主要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)列表
圖表32：涵翔醫(yī)療服務(wù)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表33：深圳德佑健康咨詢(xún)有限公司基本信息表
圖表34：深圳德佑健康咨詢(xún)有限公司組織架構(gòu)
圖表35：深圳德佑健康咨詢(xún)有限公司主要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)列表
圖表36：深圳德佑健康咨詢(xún)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表37：廣東泓泰咨詢(xún)服務(wù)有限公司基本信息表
圖表38：廣東泓泰咨詢(xún)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)
圖表39：廣東泓泰咨詢(xún)服務(wù)有限公司主要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)列表
圖表40：廣東泓泰咨詢(xún)服務(wù)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41：美達(dá)康信息咨詢(xún)有限公司基本信息表
圖表42：美達(dá)康信息咨詢(xún)有限公司組織架構(gòu)
圖表43：美達(dá)康信息咨詢(xún)有限公司主要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)列表
圖表44：美達(dá)康信息咨詢(xún)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45：杭州五舟醫(yī)院管理有限公司基本信息表
圖表46：杭州五舟醫(yī)院管理有限公司組織架構(gòu)
圖表47：杭州五舟醫(yī)院管理有限公司主要合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)列表
圖表48：杭州五舟醫(yī)院管理有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49：厚樸方舟健康管理有限公司基本信息表
圖表50：厚樸方舟健康管理有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51：上海美家健康管理有限公司基本信息表
圖表52：上海美家健康管理有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53：唯健醫(yī)療（香港）有限公司基本信息表
圖表54：唯健醫(yī)療（香港）有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表55：加州（廈門(mén)）健康管理有限公司基本信息表
圖表56：加州（廈門(mén)）健康管理有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57：北京名仕優(yōu)翔國(guó)際旅行社有限公司基本信息表
圖表58：北京名仕優(yōu)翔國(guó)際旅行社有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59：北海道醫(yī)療旅游股份有限公司基本信息表
圖表60：北海道醫(yī)療旅游股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61：交通公社新紀(jì)元國(guó)際旅行有限公司基本信息表
圖表62：交通公社新紀(jì)元國(guó)際旅行有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表63：北京悠怡藍(lán)海國(guó)際旅行社有限公司基本信息表
圖表64：北京悠怡藍(lán)海國(guó)際旅行社有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)行業(yè)的研究，特別是對(duì)行業(yè)內(nèi)各細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)的深入研究。也正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的海外醫(yī)療中介服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為國(guó)內(nèi)乃至世界海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)中的翹楚!
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。本報(bào)告主要從海外醫(yī)療中介服務(wù)各細(xì)分需求市場(chǎng)的角度來(lái)對(duì)進(jìn)行闡述與分析，詳盡地分析了海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)的發(fā)展概況、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位等。通過(guò)層層分析，企業(yè)可以清楚誰(shuí)是該產(chǎn)品領(lǐng)域目前主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、誰(shuí)是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位及區(qū)域市場(chǎng)在哪里等一系列問(wèn)題。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析當(dāng)前中國(guó)海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)的總體市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)需求特征，并根據(jù)海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。本報(bào)告是從事海外醫(yī)療中介服務(wù)的機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解海外醫(yī)療中介服務(wù)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分分析并詳盡闡述其競(jìng)爭(zhēng)格局的專(zhuān)業(yè)報(bào)告。
本報(bào)告的主要作用在于幫助企業(yè)深入掌握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的適時(shí)動(dòng)向，清晰了解企業(yè)自身與優(yōu)秀企業(yè)的差距與不足。借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的策略及做法，及時(shí)調(diào)整自己的競(jìng)爭(zhēng)策略和節(jié)奏，增強(qiáng)企業(yè)的緊迫感，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2021-2025年中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)組合健身器械行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)天文望遠(yuǎn)鏡行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)水晶玻璃禮品行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)噴射飛機(jī)模型行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)可調(diào)節(jié)啞鈴行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)教學(xué)模型教具行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)畫(huà)材工藝品行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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