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《2015-2020年銀行自助服務(wù)終端市場競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華銀行自助服務(wù)終端行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了銀行自助服務(wù)終端行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對銀行自助服務(wù)終端行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的銀行自助服務(wù)終端行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估銀行自助服務(wù)終端行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 銀行自助服務(wù)終端的概念 1
一、銀行自助服務(wù)終端的定義 1
二、銀行自助服務(wù)終端的特點(diǎn) 1
第二節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展成熟度 2
一、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展周期分析 2
二、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)中外市場成熟度對比 2
第三節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 3
一、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)上游原料供應(yīng)市場分析 3
二、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)下游產(chǎn)品需求市場狀況 5
第二章 2012-2014年中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 7
第一節(jié) 2012-2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 7
第二節(jié) 2012-2014年中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 27
一、國內(nèi)宏觀政策發(fā)展建議 27
1、繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度 27
2、采取組合調(diào)控措施,確保物價水平穩(wěn)定 29
3、推動節(jié)能減排市場化運(yùn)作 29
二、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)政策分析 30
三、相關(guān)行業(yè)政策影響分析 31
第三節(jié) 2012-2014年中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 31
第二部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第三章 2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場發(fā)展分析 57
第一節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 57
一、市場發(fā)展概況 57
二、發(fā)展熱點(diǎn)回顧 60
三、市場存在問題及策略分析 60
第二節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)技術(shù)發(fā)展 62
一、技術(shù)特征現(xiàn)狀分析 62
二、新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用動態(tài) 67
三、技術(shù)發(fā)展趨勢 70
第三節(jié) 中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)消費(fèi)市場分析 73
一、消費(fèi)特征分析 73
二、消費(fèi)需求趨勢 73
三、品牌市場消費(fèi)結(jié)構(gòu) 75
第四節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 75
一、整體市場規(guī)模 75
二、區(qū)域市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 75
第五節(jié) 2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場發(fā)展趨勢 76
第四章 2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測分析 79
第一節(jié) 2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 79
一、2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 79
二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 79
三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較 80
第二節(jié) 2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析 80
一、2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析 80
二、不同規(guī)模企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析 81
三、不同所有制企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比較 81
第三節(jié) 2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品成本費(fèi)用分析 82
一、2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)銷售成本分析 82
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售成本比較分析 82
三、不同所有制企業(yè)銷售成本比較分析 83
第四節(jié) 2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)利潤總額分析 83
一、2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)利潤總額分析 83
二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較分析 84
三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析 84
第五節(jié) 2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 85
一、2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 85
二、不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比較分析 85
三、不同所有制企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比較分析 86
第六節(jié) 2013-2014年中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 86
一、行業(yè)盈利能力分析 86
二、行業(yè)償債能力分析 86
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析 87
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 87
第五章 中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)區(qū)域市場分析 88
第一節(jié) 華北地區(qū)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)分析 88
一、2013-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 88
二、2013-2014年市場規(guī)模情況分析 89
三、2015-2020年市場需求情況分析 89
四、2015-2020年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 90
五、2015-2020年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測 90
第二節(jié) 東北地區(qū)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)分析 91
一、2013-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 91
二、2013-2014年市場規(guī)模情況分析 91
三、2015-2020年市場需求情況分析 92
四、2015-2020年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 92
五、2015-2020年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測 93
第三節(jié) 華東地區(qū)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)分析 94
一、2013-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 94
二、2013-2014年市場規(guī)模情況分析 94
三、2015-2020年市場需求情況分析 95
四、2015-2020年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 95
五、2015-2020年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測 96
第四節(jié) 華南地區(qū)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)分析 97
一、2013-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 97
二、2013-2014年市場規(guī)模情況分析 97
三、2015-2020年市場需求情況分析 98
四、2015-2020年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 98
五、2015-2020年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測 99
第五節(jié) 華中地區(qū)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)分析 100
一、2013-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 100
二、2013-2014年市場規(guī)模情況分析 100
三、2015-2020年市場需求情況分析 101
四、2015-2020年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 101
五、2015-2020年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測 102
第六節(jié) 西南地區(qū)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)分析 103
一、2013-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 103
二、2013-2014年市場規(guī)模情況分析 103
三、2015-2020年市場需求情況分析 104
四、2015-2020年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 104
五、2015-2020年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測 105
第七節(jié) 西北地區(qū)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)分析 106
一、2013-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 106
二、2013-2014年市場規(guī)模情況分析 106
三、2015-2020年市場需求情況分析 107
四、2015-2020年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 107
五、2015-2020年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測 108
第三部分 行業(yè)競爭格局
第六章 公司對銀行自助服務(wù)終端行業(yè)競爭格局分析 109
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 109
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 109
二、潛在進(jìn)入者分析 109
三、替代品威脅分析 110
四、供應(yīng)商議價能力 111
五、客戶議價能力 111
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 112
一、市場集中度分析 112
二、企業(yè)集中度分析 113
三、區(qū)域集中度分析 113
第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較 114
一、生產(chǎn)要素 114
二、需求條件 114
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 115
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) 115
五、政府的作用 115
第四節(jié) 2014-2015年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)競爭格局分析 116
一、2013-2014年國內(nèi)外銀行自助服務(wù)終端競爭分析 116
二、2013-2014年我國銀行自助服務(wù)終端市場競爭分析 117
三、2015-2020年國內(nèi)主要銀行自助服務(wù)終端企業(yè)動向 118
第七章 公司對銀行自助服務(wù)終端企業(yè)競爭策略分析 121
第一節(jié) 銀行自助服務(wù)終端市場競爭策略分析 121
一、2014年銀行自助服務(wù)終端市場增長潛力分析 121
二、2014年銀行自助服務(wù)終端主要潛力品種分析 123
三、現(xiàn)有銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)品競爭策略分析 124
四、潛力銀行自助服務(wù)終端品種競爭策略選擇 127
五、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析 129
第二節(jié) 銀行自助服務(wù)終端企業(yè)競爭策略分析 130
第三節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)品定位及市場推廣策略分析 133
一、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)品市場定位 133
二、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)廣告推廣策略 135
三、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)品促銷策略 137
四、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)招商加盟策略 139
五、銀行自助服務(wù)終端行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣策略 140
第八章 公司對銀行自助服務(wù)終端企業(yè)競爭分析 142
第一節(jié) 廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司 142
一、企業(yè)基本情況 142
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 144
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 146
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 149
第二節(jié) 深圳市證通電子股份有限公司 150
一、企業(yè)基本情況 150
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 151
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 153
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 156
第三節(jié) 云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 157
一、企業(yè)基本情況 157
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 159
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 160
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 163
第四節(jié) 東方通信股份有限公司 164
一、企業(yè)基本情況 164
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 166
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 168
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 171
第五節(jié) 廣州御銀科技股份有限公司 172
一、企業(yè)基本情況 172
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 175
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 177
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 180
第六節(jié) 長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 181
一、企業(yè)基本情況 181
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 183
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 185
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 188
第七節(jié) 浪潮軟件股份有限公司 189
一、企業(yè)基本情況 189
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 190
三、企業(yè)資產(chǎn)機(jī)負(fù)債情況分析 191
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 195
第四部分 行業(yè)投資策略
第九章 公司對未來銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 196
第一節(jié) 未來銀行自助服務(wù)終端行業(yè)需求與消費(fèi)預(yù)測 196
一、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)品消費(fèi)預(yù)測 196
二、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端市場規(guī)模預(yù)測 197
三、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測 197
四、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)銷售收入預(yù)測 198
五、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測 198
第二節(jié) 2015-2020年中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)供需預(yù)測 199
一、2015-2020年中國銀行自助服務(wù)終端供給預(yù)測 199
二、2015-2020年中國銀行自助服務(wù)終端產(chǎn)量預(yù)測 200
三、2015-2020年中國銀行自助服務(wù)終端需求預(yù)測 200
四、2015-2020年中國銀行自助服務(wù)終端供需平衡預(yù)測 201
第十章 公司對銀行自助服務(wù)終端行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析 202
第一節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)投資機(jī)會分析 202
一、銀行自助服務(wù)終端投資項目分析 202
二、可以投資的銀行自助服務(wù)終端模式 202
三、2015年銀行自助服務(wù)終端投資機(jī)會 203
四、2015年銀行自助服務(wù)終端投資新方向 203
五、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)投資的建議 204
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 204
第二節(jié) 影響銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展的主要因素 206
一、2015-2020年影響銀行自助服務(wù)終端行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 206
二、2015-2020年影響銀行自助服務(wù)終端行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 207
三、2015-2020年影響銀行自助服務(wù)終端行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 208
四、2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 209
五、2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 209
第三節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析 209
一、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略 209
二、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略 210
三、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略 210
四、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)技術(shù)風(fēng)險及控制策略 211
五、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略 216
六、2015-2020年銀行自助服務(wù)終端行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略 216
第十一章 公司對銀行自助服務(wù)終端行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 221
第一節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 221
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 221
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 224
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 226
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 226
六、營銷品牌戰(zhàn)略 227
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 228
第二節(jié) 對我國銀行自助服務(wù)終端品牌的戰(zhàn)略思考 229
一、銀行自助服務(wù)終端品牌的重要性 229
二、銀行自助服務(wù)終端實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 231
三、銀行自助服務(wù)終端企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 231
四、我國銀行自助服務(wù)終端企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 233
五、銀行自助服務(wù)終端品牌戰(zhàn)略管理的策略 238
第三節(jié) 銀行自助服務(wù)終端經(jīng)營策略分析 238
一、銀行自助服務(wù)終端市場細(xì)分策略 238
二、銀行自助服務(wù)終端市場創(chuàng)新策略 241
三、品牌定位與品類規(guī)劃 247
四、銀行自助服務(wù)終端新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 248
第四節(jié) 銀行自助服務(wù)終端行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 250
圖表目錄
圖表:2013年-2014Q3國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 8
圖表:2014年1-9月消費(fèi)價格指數(shù) 8
圖表:2014年1-9月工業(yè)品出產(chǎn)價格指數(shù)(PPI) 9
圖表:2013-2014Q3中國居民人均收入實(shí)際增長速度 11
圖表:2002-2013年中國居民恩格爾系數(shù) 12
圖表:2013-2014Q3全國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度 13
圖表:2013-2014Q3全社會固定資產(chǎn)投資增速 14
圖表:2013-2014Q3房地產(chǎn)開發(fā)投資累計同比增速 16
圖表:2013-2014Q3中國對外貿(mào)易進(jìn)出口總額 26
圖表:2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 32
圖表:2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 33
圖表:2009-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 33
圖表:2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 35
圖表:2009-2013年研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出 49
圖表:2009-2013年中國城鎮(zhèn)化水平 52
圖表:自助終端系統(tǒng)C/S結(jié)構(gòu)圖 63
圖表:2014年我國銀行自助終端行業(yè)品牌市場消費(fèi)結(jié)構(gòu) 75
圖表:2010-2014年我國銀行自助終端行業(yè)整體市場規(guī)模 75
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)區(qū)域市場產(chǎn)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 76
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 79
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 79
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 80
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 80
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 81
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 81
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)銷售成本 82
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售成本 82
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售成本 83
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)利潤總額 83
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額 84
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額 84
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債 85
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債 85
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)不同所有制企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債 86
圖表:2013-2014年我國POS機(jī)行業(yè)盈利能力 86
圖表:2013-2014年我國POS機(jī)行業(yè)償債能力 86
圖表:2013-2014年我國POS機(jī)行業(yè)營運(yùn)能力 87
圖表:2013-2014年我國POS機(jī)行業(yè)發(fā)展能力 87
圖表:2013-2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)華北地區(qū)銷量 88
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)華北地區(qū)市場規(guī)模 89
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華北地區(qū)需求規(guī)模預(yù)測 89
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華北地區(qū)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 90
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華北地區(qū)虧損面預(yù)測 90
圖表:2013-2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)東北地區(qū)銷量 91
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)東北地區(qū)市場規(guī)模 91
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)東北地區(qū)需求規(guī)模預(yù)測 92
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)東北地區(qū)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 92
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)東北地區(qū)虧損面預(yù)測 93
圖表:2013-2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)華東地區(qū)銷量 94
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)華東地區(qū)市場規(guī)模 94
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華東地區(qū)需求規(guī)模預(yù)測 95
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華東地區(qū)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 95
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華東地區(qū)虧損面預(yù)測 96
圖表:2013-2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)華南地區(qū)銷量 97
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)華南地區(qū)市場規(guī)模 97
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華南地區(qū)需求規(guī)模預(yù)測 98
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華南地區(qū)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 98
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華南地區(qū)虧損面預(yù)測 99
圖表:2013-2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)華中地區(qū)銷量 100
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)華中地區(qū)市場規(guī)模 100
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華中地區(qū)需求規(guī)模預(yù)測 101
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華中地區(qū)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 101
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)華中地區(qū)虧損面預(yù) 102
圖表:2013-2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)西南地區(qū)銷量 103
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)西南地區(qū)市場規(guī)模 103
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)西南地區(qū)需求規(guī)模預(yù)測 104
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)西南地區(qū)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 104
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)西南地區(qū)虧損面預(yù)測 105
圖表:2013-2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)西北地區(qū)銷量 106
圖表:2013-2014年我國銀行自助終端行業(yè)西北地區(qū)市場規(guī)模 106
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)西北地區(qū)需求規(guī)模預(yù)測 107
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)西北地區(qū)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 107
圖表:2015-2020年我國銀行自助終端行業(yè)西北地區(qū)虧損面預(yù)測 108
圖表:銀行自助服務(wù)終端行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 110
圖表:銀行自助服務(wù)終端上游議價能力分析 111
圖表:2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)集中度 112
圖表:2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)企業(yè)集中度 113
圖表:2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)區(qū)域集中度 114
圖表:2014年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)市場國內(nèi)外市場市場份額 117
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 144
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司盈利能力 145
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司營運(yùn)能力 145
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司成長能力 146
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司償債能力 146
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 146
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司流動資產(chǎn) 147
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司非流動資產(chǎn) 147
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司流動負(fù)債 148
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司非流動負(fù)債 149
圖表:2013-2014年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司成本費(fèi)用 149
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 151
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司盈利能力 152
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司盈利能力 152
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司成長能力 153
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司償債能力 153
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 153
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司流動資產(chǎn) 154
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司非流動資產(chǎn) 154
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司流動負(fù)債 155
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司非流動負(fù)債 156
圖表:2013-2014年深圳市證通電子股份有限公司成本費(fèi)用 156
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 159
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力 159
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司營運(yùn)能力 160
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力 160
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力 160
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 160
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流動資產(chǎn) 161
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司非流動資產(chǎn) 161
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流動負(fù)債 162
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司非流動負(fù)債 163
圖表:2013-2014年云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司成本費(fèi)用 163
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 166
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司盈利能力 167
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司營運(yùn)能力 167
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司成長能力 168
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司償債能力 168
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 168
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司流動資產(chǎn) 169
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司非流動資產(chǎn) 169
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司流動負(fù)債 170
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司非流動負(fù)債 171
圖表:2013-2014年東方通信股份有限公司成本費(fèi)用 171
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 175
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司盈利能力 175
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司營運(yùn)能力 176
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司成長能力 176
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司償債能力 177
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 177
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司流動資產(chǎn) 177
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司非流動資產(chǎn) 178
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司流動負(fù)債 179
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司流動負(fù)債 180
圖表:2013-2014年廣州御銀科技股份有限公司成本費(fèi)用 180
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 183
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力 183
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司營運(yùn)能力 184
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力 184
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力 185
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 185
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流動資產(chǎn) 185
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司非流動資產(chǎn) 186
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流動負(fù)債 187
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司非流動負(fù)債 188
圖表:2013-2014年長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司成本費(fèi)用 188
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 190
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司盈利能力 190
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司營運(yùn)能力 191
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司成長能力 191
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司償債能力 191
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 192
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司流動資產(chǎn) 192
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司非流動資產(chǎn) 193
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司流動負(fù)債 193
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司非流動負(fù)債 194
圖表:2013-2014年浪潮軟件股份有限公司成本費(fèi)用 195
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)銷售收入預(yù)測 196
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端市場規(guī)模預(yù)測 197
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端總產(chǎn)值預(yù)測 197
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端銷售收入預(yù)測 198
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測 198
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)供給預(yù)測 199
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測 200
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)需求預(yù)測 200
圖表:2015-2020年我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)供需預(yù)測 201
圖表:ATM的維護(hù)狀況與風(fēng)險分析 211
圖表:其他銀行自助終端的維護(hù)狀況與風(fēng)險分析 211
圖表:白名單和黑名單技術(shù)對比 214
銀行自助服務(wù)終端主要應(yīng)用于銀行和金融行業(yè),主要分為ATM機(jī)、自助繳費(fèi)機(jī)、自助存折不登記、自助查詢機(jī)、自動存款機(jī)、自動循環(huán)存取款機(jī)。銀行自助服務(wù)終端可以操作銀行大部分業(yè)務(wù),這不僅有效為銀行分流了客戶,增加銀行業(yè)務(wù)量。離行式自助設(shè)備延伸了銀行服務(wù)的范圍,其資金投入較新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)大大降低,而7×24小時的服務(wù)特點(diǎn),更是滿足了白天無時間辦理業(yè)務(wù)的客戶群體的需要。隨著自助設(shè)備服務(wù)功能的不斷拓展,異地交易、跨行交易、代繳費(fèi)等業(yè)務(wù)給銀行帶來的手續(xù)費(fèi)收入不斷增加,自助設(shè)備已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)盈利,而由其帶來的人力成本節(jié)約、客戶滿意度提升等替代效益則更為可觀。隨著銀行業(yè)的較快發(fā)展,自助銀行的快速建設(shè)以及服務(wù)、信息化建設(shè)水平的不斷提高,銀行對于自助服務(wù)終端的需求量均在快速增加。
目前,我國擁有世界最多的銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋面非常廣,截至2013年末,全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)21.03萬家,全年新增網(wǎng)點(diǎn)5200多家,裝修改造標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)1.88萬家,網(wǎng)點(diǎn)布局逐步覆蓋城鄉(xiāng)。截至2013年底,自助設(shè)備新增11.38萬臺,同比增長22.17%,總數(shù)達(dá)到62.69萬臺,銀行自助服務(wù)設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模達(dá)175.53億元,同比增長11.7%。近年來,盡管我國部分一、二線城市銀行自助服務(wù)終端的布放量已經(jīng)達(dá)到全球平均水平,但在大部分中小城市及廣大農(nóng)村地區(qū)的布放量依然很低,因此國內(nèi)銀行自助服務(wù)終端市場尚處于遠(yuǎn)未飽和的階段。截至2014年一季度末,全國累計發(fā)行銀行卡43.91億張,環(huán)比增長4.19%,增速較上季度放緩2.06個百分點(diǎn)。其中,借記卡累計發(fā)卡39.77億張,環(huán)比增長4.02%;信用卡累計發(fā)卡4.14億張,環(huán)比增長5.83%。全國人均持有銀行卡3.24張,其中,人均信用卡持有0.30張。由此可見,在銀行自助終端方面其需求也十分廣闊。
我國銀行自助服務(wù)終端設(shè)備主要分布在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)占據(jù)國內(nèi)銀行自助服務(wù)終端設(shè)備保有量的60%以上。在我國經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的西部以及廣大農(nóng)村區(qū)域?qū)︺y行自助服務(wù)終端設(shè)備分布較少,將是未來行業(yè)企業(yè)爭奪的重點(diǎn)市場區(qū)域。目前由于我國銀行業(yè)的特殊性,銀行自助服務(wù)終端行業(yè)的進(jìn)入壁壘較高,國內(nèi)銀行自助服務(wù)終端行業(yè)較少,競爭程度表現(xiàn)的不夠明顯,銀行與銀行自助服務(wù)終端企業(yè)關(guān)系穩(wěn)定。隨著我國銀行業(yè)的較快發(fā)展,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的快速建設(shè),以及主要行業(yè)服務(wù)、信息化建設(shè)水平的不斷提高,銀行自助終端市場發(fā)展前景非常廣闊。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志提供的基礎(chǔ)信息以及銀行自助服務(wù)終端專業(yè)研究單位公布的大量資料,對國內(nèi)外銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,我國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)目前的競爭狀況、成長性,發(fā)展趨勢、主要企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,中國銀行自助服務(wù)終端行業(yè)所面臨的機(jī)遇與沖擊等進(jìn)行了分析。報告還重點(diǎn)探尋了銀行自助服務(wù)終端行業(yè)的市場需求狀況,企業(yè)競爭狀況,行業(yè)發(fā)展趨勢,以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的發(fā)展策略,準(zhǔn)確了解目前銀行自助服務(wù)終端行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的專業(yè)性報告。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗,充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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