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第一章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容

1.1.1 演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容

1.1.2 演藝產(chǎn)業(yè)要素

（1）主體：劇團(tuán)

（2）客體：觀眾

（3）載體：舞臺(tái)

1.1.3 產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述

（1）主體狀態(tài)：多元化

（2）產(chǎn)業(yè)狀態(tài)：集團(tuán)化

（3）消費(fèi)狀態(tài)：大眾化

（4）定位狀態(tài)：高雅化

1.2 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性

1.2.1 群眾文化消費(fèi)需求

1.2.2 城市營(yíng)銷(xiāo)宣傳需要

1.2.3 企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳

1.2.4 國(guó)家文化的國(guó)內(nèi)外消費(fèi)

1.2.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要

1.3 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與策略

1.3.1 演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問(wèn)題

（1）從生產(chǎn)角度看

（2）從經(jīng)營(yíng)角度看

（3）從消費(fèi)角度看

（4）從管理角度看

1.3.2 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略

（1）演藝產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題

（2）演藝產(chǎn)業(yè)提升策略

1.4 報(bào)告研究單位及研究方法

1.4.1 報(bào)告研究單位介紹

1.4.2 報(bào)告研究方法概述

第二章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 演藝產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 演藝產(chǎn)業(yè)管理體制

2.1.2 演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2.1.3 演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

（1）主要產(chǎn)業(yè)支持政策

（2）金融與稅收支持政策

（3）對(duì)國(guó)內(nèi)演藝產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策

2.1.4 演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃

2.1.5 政策環(huán)境影響分析

2.2 演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（1）國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析

（2）國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

2.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析

（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

2.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（1）國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

（2）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

2.2.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析

2.3 演藝產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

2.3.1 居民收入穩(wěn)步提升

2.3.2 居民娛樂(lè)消費(fèi)支出

2.3.3 演出市場(chǎng)觀眾增長(zhǎng)

2.3.4 社會(huì)環(huán)境影響分析

2.4 演藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.4.1 新媒體技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2.4.2 通訊技術(shù)為產(chǎn)業(yè)提供平臺(tái)

2.4.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

2.5 演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

2.5.1 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

（1）中國(guó)藝術(shù)節(jié)

（2）中國(guó)文化年活動(dòng)

（3）中國(guó)國(guó)際演出交易會(huì)

2.5.2 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析

（1）演出市場(chǎng)渠道分析

（2）票務(wù)市場(chǎng)渠道分析

2.5.3 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段介紹

（1）成立演出聯(lián)盟

（2）打包批售

（3）與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合

第三章 國(guó)際演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 國(guó)際演藝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

3.1.1 國(guó)際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.1.2 國(guó)際演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式

（1）商業(yè)演藝模式

（2）非贏利性演藝模式

（3）商非結(jié)合演藝模式

3.1.3 國(guó)際演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

3.2 重點(diǎn)地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.1 美國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）美國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）美國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色

（3）中美演藝產(chǎn)業(yè)比較分析

（4）美國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.2 英國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）英國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）英國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色

（3）中英演藝產(chǎn)業(yè)比較分析

（4）英國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.3 韓國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）韓國(guó)演藝市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）韓國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色

（3）中韓演藝相關(guān)市場(chǎng)對(duì)比

（4）韓國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.4 日本演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）日本演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）日本演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色

（3）日本演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.5 香港演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）香港演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）香港演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（3）香港演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.3 重點(diǎn)演藝運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.3.1 國(guó)際領(lǐng)先演藝中心經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）林肯表演藝術(shù)中心

（2）肯尼迪表演藝術(shù)中心

（3）日本藝術(shù)文化振興會(huì)

（4）香港藝術(shù)中心

（5）上海大劇院藝術(shù)中心

3.3.2 國(guó)際領(lǐng)先大型劇院經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）英國(guó)皇家國(guó)家劇院

（2）悉尼歌劇院

（3）紐約大都會(huì)歌劇院

3.3.3 國(guó)際著名表演團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）波士頓交響樂(lè)團(tuán)

（2）費(fèi)城管弦樂(lè)團(tuán)

（3）紐約城市芭蕾舞團(tuán)

（4）香港芭蕾舞團(tuán)

（5）新加坡華樂(lè)團(tuán)

（6）香港中樂(lè)團(tuán)

（7）俄羅斯莫斯科大馬戲團(tuán)

（8）加拿大太陽(yáng)馬戲團(tuán)

第四章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡

4.1 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.1 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（1）對(duì)末端環(huán)節(jié)要求較高

（2）具有很強(qiáng)的區(qū)域特性

（3）呈現(xiàn)多元化市場(chǎng)格局

（4）產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初級(jí)階段

4.1.3 演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）演出團(tuán)體規(guī)模

（2）演出場(chǎng)館規(guī)模

（3）演出場(chǎng)次規(guī)模

（4）演出觀眾規(guī)模

（5）演出市場(chǎng)規(guī)模

4.1.4 演藝產(chǎn)業(yè)效益解析

（1）社會(huì)效益分析

（2）經(jīng)濟(jì)效益分析

4.2 國(guó)有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析

4.2.1 院團(tuán)改革背景介紹

4.2.2 院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀

（1）院團(tuán)改革發(fā)展歷程

（2）院團(tuán)改革進(jìn)展解析

（3）院團(tuán)改革效益剖析

4.2.3 院團(tuán)改革路徑與模式

（1）院團(tuán)改革路徑

（2）院團(tuán)改革模式

4.2.4 院團(tuán)改革目標(biāo)規(guī)劃

4.3 演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈分析

4.3.1 演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈介紹

（1）產(chǎn)業(yè)前端市場(chǎng)分析

（2）演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈介紹

4.3.2 演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體

（1）核心環(huán)節(jié)：演出團(tuán)體

（2）市場(chǎng)催化劑：演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

（3）規(guī)模化關(guān)鍵環(huán)節(jié)：演出場(chǎng)所

（4）營(yíng)收重要環(huán)節(jié)：票務(wù)公司

（5）效果決定環(huán)節(jié)：演出消費(fèi)者

4.3.3 演藝產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)

4.3.4 產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢(shì)

4.4 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析

4.4.1 演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景

（1）對(duì)外文化貿(mào)易處于弱勢(shì)地位

（2）中國(guó)文化年推動(dòng)演藝貿(mào)易發(fā)展

（3）央地合作展開(kāi)海外“陣地戰(zhàn)”

（4）民營(yíng)企業(yè)國(guó)際開(kāi)拓步伐加快

4.4.2 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)口分析

（1）中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)口現(xiàn)狀

（2）中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)口模式

（3）中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)口規(guī)模

（4）中國(guó)演藝進(jìn)口機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4.4.3 中國(guó)涉外演出市場(chǎng)分析

（1）中國(guó)涉外演出發(fā)展背景

（2）中國(guó)涉外演出模式分析

（3）中國(guó)涉外演出市場(chǎng)規(guī)模

（4）中國(guó)涉外演出機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4.4.4 主要地區(qū)演出交流情況

（1）中俄演出交流情況分析

（2）中歐演出交流情況分析

（3）中美演出交流情況分析

4.4.5 演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略

（1）演藝出口的必要性

（2）天創(chuàng)國(guó)際模式借鑒

（3）產(chǎn)業(yè)出口提升策略

第五章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1 音樂(lè)演出市場(chǎng)分析

5.1.1 音樂(lè)演出市場(chǎng)發(fā)展綜述

（1）音樂(lè)演出市場(chǎng)發(fā)展歷程

（2）音樂(lè)演出市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

5.1.2 音樂(lè)演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

（1）音樂(lè)演出市場(chǎng)規(guī)模

（2）音樂(lè)演出市場(chǎng)格局

（3）音樂(lè)演出經(jīng)營(yíng)效益

5.1.3 音樂(lè)演出細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）音樂(lè)廳、劇院演出市場(chǎng)

（2）演唱會(huì)演出市場(chǎng)

（3）酒吧、演藝機(jī)構(gòu)演出市場(chǎng)

（4）音樂(lè)節(jié)演出市場(chǎng)

（5）其他音樂(lè)演出市場(chǎng)

5.1.4 音樂(lè)演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

（1）音樂(lè)演出市場(chǎng)提升策略

（2）音樂(lè)演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

5.2 話劇演出市場(chǎng)分析

5.2.1 話劇演出市場(chǎng)發(fā)展綜述

（1）話劇定義及分類(lèi)

（2）話劇產(chǎn)生及發(fā)展

（3）話劇市場(chǎng)發(fā)展概況

5.2.2 中國(guó)話劇市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

（1）具有歷史特點(diǎn)的民族文化

（2）演出團(tuán)體品牌優(yōu)勢(shì)明顯

（3）影視明星加盟話劇演出

（4）屬于“非大眾文化”范疇

5.2.3 話劇演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）話劇演出市場(chǎng)規(guī)模

（2）話劇演出市場(chǎng)格局

（3）話劇演出市場(chǎng)效益

5.2.4 話劇演出市場(chǎng)模式創(chuàng)新

（1）話劇演出盈利模式

（2）模式創(chuàng)新：院線模式

5.2.5 話劇演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

（1）話劇演出市場(chǎng)提升策略

（2）話劇演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

5.3 曲藝演出市場(chǎng)分析

5.3.1 曲藝演出市場(chǎng)發(fā)展概述

（1）中國(guó)曲藝資源概述

（2）曲藝資源分類(lèi)介紹

（3）曲藝演出市場(chǎng)概況

5.3.2 曲藝演出市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

5.3.3 曲藝演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）曲藝演出市場(chǎng)規(guī)模

（2）曲藝演出市場(chǎng)格局

（3）曲藝演出市場(chǎng)效益

5.3.4 曲藝演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

（1）曲藝演出市場(chǎng)提升策略

（2）曲藝演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

5.4 兒童劇演出市場(chǎng)分析

5.4.1 兒童劇演出市場(chǎng)發(fā)展概述

（1）中國(guó)兒童劇資源概述

（2）中國(guó)兒童劇分類(lèi)介紹

（3）兒童劇演出市場(chǎng)概況

5.4.2 兒童劇演出市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

5.4.3 兒童劇演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）兒童劇演出市場(chǎng)規(guī)模

（2）兒童劇演出市場(chǎng)格局

（3）兒童劇演出市場(chǎng)效益

5.4.4 兒童劇演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

（1）兒童劇演出市場(chǎng)提升策略

（2）兒童劇演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

5.5 與其他產(chǎn)業(yè)融合新市場(chǎng)分析

5.5.1 旅游演藝市場(chǎng)分析

（1）旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展背景

（2）旅游演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（3）旅游演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（4）旅游演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

（5）旅游演藝市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

5.5.2 動(dòng)漫演藝市場(chǎng)分析

（1）動(dòng)漫演藝市場(chǎng)發(fā)展背景

（2）動(dòng)漫演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（3）動(dòng)漫演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（4）動(dòng)漫演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

5.5.3 網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)發(fā)展背景

（2）網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（3）網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

（4）網(wǎng)絡(luò)演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

5.5.4 模特演藝市場(chǎng)分析

（1）模特演藝市場(chǎng)發(fā)展背景

（2）模特演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（3）模特演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

（4）模特演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第六章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

6.1 演藝產(chǎn)業(yè)區(qū)域特征分析

6.1.1 北、上、廣為第一陣容

6.1.2 滇、湘、浙等為第二陣容

6.1.3 陜、蘇、皖等為第三陣容

6.2 北上廣演藝市場(chǎng)分析

6.2.1 北上廣演藝市場(chǎng)比較分析

（1）發(fā)展側(cè)重點(diǎn)對(duì)比

（2）政策扶持點(diǎn)對(duì)比

（3）投資熱點(diǎn)對(duì)比

6.2.2 北京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

（5）重點(diǎn)演出劇目介紹

（6）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.2.3 上海市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（5）演藝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（6）重點(diǎn)演出劇目介紹

（7）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.2.4 廣州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（5）重點(diǎn)演出劇目介紹

（6）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3 領(lǐng)先城市演藝市場(chǎng)分析

6.3.1 深圳市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.2 成都市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.3 長(zhǎng)沙市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.4 濟(jì)南市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.5 天津市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.6 重慶市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.7 青島市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.8 杭州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.9 西安市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

6.3.10 南京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

（2）演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（3）演出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（4）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

（5）演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)前景

第七章 國(guó)內(nèi)外演藝精品劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.1 國(guó)外領(lǐng)先演藝精品劇目運(yùn)營(yíng)分析

7.1.1 《悲慘世界》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（3）劇目在華運(yùn)營(yíng)分析

（4）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.1.2 《貓》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（3）劇目在華運(yùn)營(yíng)分析

（4）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.1.3 《非洲腳印》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（3）劇目在華運(yùn)營(yíng)分析

（4）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.1.4 《歌劇魅影》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（3）劇目對(duì)華影響分析

（4）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.1.5 《圖蘭朵》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（3）劇目對(duì)華影響分析

（4）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2 中國(guó)領(lǐng)先演藝精品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

7.2.1 《茶館》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目創(chuàng)作陣容介紹

（3）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（4）劇目全球影響分析

（5）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2.2 《四世同堂》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目創(chuàng)作陣容介紹

（3）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（4）劇目全球影響分析

（5）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2.3 《雷雨》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目創(chuàng)作陣容介紹

（3）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（4）劇目全球影響分析

（5）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2.4 《西游記》

（1）劇目故事背景概述

（2）劇目創(chuàng)作陣容介紹

（3）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（4）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2.5 《女子十二樂(lè)坊》

（1）項(xiàng)目發(fā)展背景概述

（2）項(xiàng)目創(chuàng)作陣容介紹

（3）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（4）項(xiàng)目全球影響分析

（5）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2.6 《同一首歌》

（1）項(xiàng)目發(fā)展背景概述

（2）項(xiàng)目創(chuàng)作陣容介紹

（3）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（4）項(xiàng)目全球影響分析

（5）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.3 國(guó)外優(yōu)秀劇目在華改篇運(yùn)營(yíng)分析

7.3.1 《媽媽咪呀！》

（1）劇目全球背景介紹

（2）劇目在華運(yùn)營(yíng)情況

（3）劇目運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析

（4）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.3.2 《胡桃?jiàn)A子?海上夢(mèng)》

（1）劇目全球背景介紹

（2）劇目在華運(yùn)營(yíng)情況

（3）劇目運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析

（4）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.3.3 《天鵝湖》

（1）劇目全球背景介紹

（2）劇目在華運(yùn)營(yíng)情況

（3）劇目運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析

（4）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（5）劇目最新運(yùn)營(yíng)動(dòng)向

7.4 國(guó)內(nèi)劇目在國(guó)外成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.4.1 《風(fēng)中少林》

（1）劇目簡(jiǎn)介及特色

（2）劇目在華運(yùn)營(yíng)情況

（3）劇目海外演出情況

（4）劇目海外運(yùn)營(yíng)借鑒

7.4.2 《絲路花雨》

（1）劇目簡(jiǎn)介及特色

（2）劇目在華運(yùn)營(yíng)情況

（3）劇目海外演出情況

（4）劇目海外運(yùn)營(yíng)借鑒

7.4.3 《功夫傳奇》

（1）劇目簡(jiǎn)介及特色

（2）劇目在華運(yùn)營(yíng)情況

（3）劇目海外演出情況

（4）劇目海外運(yùn)營(yíng)借鑒

7.4.4 《牡丹亭》

（1）劇目簡(jiǎn)介及特色

（2）劇目在華運(yùn)營(yíng)情況

（3）劇目海外演出情況

（4）劇目海外運(yùn)營(yíng)借鑒

第八章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.1 領(lǐng)先國(guó)有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營(yíng)分析

8.1.1 中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.2 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.3 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.4 中國(guó)木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)演藝資源

（3）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（4）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（6）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（8）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.5 上海大劇院總公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

8.1.6 北京人民藝術(shù)劇院

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.7 中國(guó)雜技團(tuán)有限公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（8）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.8 北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.9 北京歌舞劇院有限責(zé)任公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

8.1.10 遼寧演藝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.11 重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.1.12 蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)組織架構(gòu)

（3）劇團(tuán)演藝資源

（4）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（5）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（7）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

8.2 中國(guó)領(lǐng)先演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

8.2.1 本山傳媒集團(tuán)

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)組織架構(gòu)

（3）企業(yè)演藝資源

（4）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

（6）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式

（7）企業(yè)合作情況

（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

（9）企業(yè)最新動(dòng)向

8.2.2 北京德云社文化傳播有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)演藝資源

（3）企業(yè)常規(guī)場(chǎng)地

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

（7）企業(yè)最新動(dòng)向

8.2.3 北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)組織架構(gòu)

（3）企業(yè)演藝資源

（4）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

（8）企業(yè)最新動(dòng)向

8.2.4 戲逍堂（北京）娛樂(lè)文化發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程

（2）企業(yè)演藝資源

（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

（6）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（7）企業(yè)最新動(dòng)向

8.2.5 河南小皇后豫劇團(tuán)

（1）劇團(tuán)發(fā)展概況

（2）劇團(tuán)演藝資源

（3）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系

（4）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）劇團(tuán)最新動(dòng)向

8.3 中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析

8.3.1 北京保利劇院管理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)組織架構(gòu)

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)演藝資源

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）企業(yè)最新動(dòng)向

8.3.2 北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)組織架構(gòu)

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)演藝資源

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）企業(yè)最新動(dòng)向

8.3.3 湖南紅太陽(yáng)娛樂(lè)管理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)演藝資源

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新動(dòng)向

8.3.4 西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)組織架構(gòu)

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)演藝資源

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）企業(yè)最新動(dòng)向

8.3.5 杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（3）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)演藝資源

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新動(dòng)向

8.4 中國(guó)領(lǐng)先旅游文化演藝企業(yè)分析

8.4.1 杭州宋城集團(tuán)控股有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)組織架構(gòu)

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)演藝資源

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（9）企業(yè)最新動(dòng)向

8.4.2 桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)組織架構(gòu)

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（4）企業(yè)演藝資源

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

8.4.3 云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（3）企業(yè)演藝資源

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新動(dòng)向

8.4.4 云南麗江麗水金沙演藝有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)體系

（3）企業(yè)演藝資源

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（7）企業(yè)最新動(dòng)向

8.5 領(lǐng)先開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)演藝企業(yè)分析

8.5.1 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司

（1）企業(yè)發(fā)展概述

（2）企業(yè)涉外演出分析

（3）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（4）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析

8.5.2 天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概述

（2）企業(yè)涉外演出分析

（3）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（4）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析

8.5.3 上海城市演藝有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概述

（2）企業(yè)涉外演出分析

（3）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（4）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析

8.5.4 北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展概述

（2）企業(yè)涉外演出分析

（3）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（4）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析

第九章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價(jià)值分析

9.1 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

9.1.1 產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況

9.1.2 產(chǎn)業(yè)投資與兼并動(dòng)向分析

（1）金融資本動(dòng)向分析

（2）演出場(chǎng)所投資動(dòng)向

（3）旅游演出投資動(dòng)向

（4）創(chuàng)新性投資動(dòng)向

9.1.3 產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢(shì)研判

9.2 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒

9.2.1 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)

（1）產(chǎn)業(yè)投資處于發(fā)展初期

（2）產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)差異化較大

（3）產(chǎn)業(yè)投資回收期較長(zhǎng)

9.2.2 演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新

（1）產(chǎn)業(yè)盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)

（2）產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新要點(diǎn)

（3）演出盈利模式創(chuàng)新分析

9.2.3 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式

（1）銀行貸款

（2）VC/PE投資模式

（3）并購(gòu)?fù)顿Y模式

（4）上市融資模式

9.2.4 演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒

（1）IPO：宋城旅游

（2）并購(gòu)：麗江旅游

（3）多方投資：《圖蘭朵》

（4）國(guó)際投資：《功夫傳奇》

9.3 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.1 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析

（1）產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值領(lǐng)域

（2）最具投資價(jià)值企業(yè)類(lèi)型

（3）最具投資價(jià)值企業(yè)解析

9.3.2 演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析

（1）演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

（2）演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

（3）產(chǎn)業(yè)典型投資失敗案例

第十章 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

10.1 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)與阻礙因素

10.1.1 演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動(dòng)力

（1）源動(dòng)力：人才

（2）主動(dòng)力：資金

（3）輔動(dòng)力：場(chǎng)地

（4）新動(dòng)力：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

10.1.2 演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素

（1）文化消費(fèi)未成為生活必需

（2）演藝市場(chǎng)成熟度不高

（3）原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境尚未形成

（4）稅收政策缺乏特殊性

（5）演藝產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

10.2 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析

10.2.1 聯(lián)合與融合趨勢(shì)

（1）跨界融合將成為主流

（2）跨區(qū)域合作趨勢(shì)擴(kuò)大

（3）演藝聚焦區(qū)成為常態(tài)

10.2.2 創(chuàng)作與保護(hù)趨勢(shì)

（1）“內(nèi)容為王”力量彰顯

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為新課題

10.2.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理趨勢(shì)

（1）品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨

（2）企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)明顯

（3）產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

（4）資本為企業(yè)成長(zhǎng)重要推動(dòng)力

10.2.4 對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì)

（1）“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進(jìn)

（2）加大文藝產(chǎn)品的出口力度

10.3 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

10.3.1 “十二五”產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測(cè)

10.3.2 分市場(chǎng)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

（1）農(nóng)村市場(chǎng)演藝前景預(yù)測(cè)

（2）城鎮(zhèn)市場(chǎng)演藝前景預(yù)測(cè)

10.3.3 分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

（1）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（2）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（3）長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（4）其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

10.3.4 分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

（1）民營(yíng)演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（2）國(guó)有演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

10.3.5 分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

（1）演出團(tuán)體增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)

（2）居民演出消費(fèi)能力預(yù)測(cè)

（3）演藝票務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（4）演出場(chǎng)所發(fā)展前景預(yù)測(cè)

圖表目錄

圖表1：演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行的主要工藝標(biāo)準(zhǔn)

圖表2：中國(guó)與文化相關(guān)的重點(diǎn)投融資政策

圖表3：中國(guó)金融、稅收政策支持演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

圖表4：文化產(chǎn)業(yè)政策向非公資本開(kāi)放路徑

圖表5：最近連續(xù)七年全球GDP運(yùn)行趨勢(shì)（單位：%）

圖表6：2010-2014年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表7：2010-2014年全球主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)全球GDP增長(zhǎng)的預(yù)期拉動(dòng)作用（單位：%）

圖表8：最近連續(xù)六年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表9：2010-2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)率（按消費(fèi)、投資和凈出口劃分（單位：%）

圖表10：中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）

圖表11：《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》鼓勵(lì)類(lèi)新增的14個(gè)門(mén)類(lèi)

圖表12：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值及在GDP中所占的比重（單位：億元，%）

圖表13：最近連續(xù)六年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入及增長(zhǎng)情況（單位：元，%）

圖表14：中國(guó)目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)

圖表15：最近連續(xù)六年社會(huì)消費(fèi)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表16：城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）

圖表17：農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）

圖表18：中國(guó)居民消費(fèi)性與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)性示意圖

圖表19：最近連續(xù)四年國(guó)內(nèi)演出觀眾發(fā)展趨勢(shì)圖（單位：千人次）

圖表20：歷屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)介紹

圖表21：韓國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)藝出推出代表色舉例

圖表22：肯尼迪表演藝術(shù)中心資金來(lái)源（以2003年為例）

圖表23：肯尼迪表演藝術(shù)中心收入結(jié)構(gòu)（2005年）

圖表24：日本文化廳預(yù)算用于文化振興藝術(shù)的分配情況（以2004年為例）（單位：%）

圖表25：香港藝術(shù)中心組織架構(gòu)

圖表26：香港藝術(shù)中心收入分布（單位：萬(wàn)港元，%）

圖表27：英國(guó)皇家國(guó)家劇院示意圖

圖表28：悉尼歌劇院示意圖

圖表29：紐約大都會(huì)歌劇院示意圖

圖表30：最近連續(xù)四年中國(guó)演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表31：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體分地區(qū)情況（單位：個(gè)，萬(wàn)場(chǎng)次，萬(wàn)人次，萬(wàn)元，%）

圖表32：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)與人員情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人）

圖表33：非文化部門(mén)藝術(shù)團(tuán)體所占比重情況（單位：%）

圖表34：最近連續(xù)四年中國(guó)演出業(yè)表演場(chǎng)次變化趨勢(shì)圖（單位：千場(chǎng)次）

圖表35：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次情況（單位：場(chǎng)/團(tuán)，萬(wàn)場(chǎng)）

圖表36：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出觀眾人次情況（單位：億人次）

圖表37：中國(guó)演出市場(chǎng)各類(lèi)型演出市場(chǎng)比例（單位：億元，%）

圖表38：2014年中國(guó)演出市場(chǎng)各類(lèi)型演出市場(chǎng)比例（單位：億元，%）

圖表39：全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出收入情況（單位：億元）

圖表40：演出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成示意圖

圖表41：中國(guó)演藝出境審批程序

圖表42：中國(guó)現(xiàn)代優(yōu)秀話劇家及其代表作（部分）

圖表43：中國(guó)當(dāng)代話劇歷程及作表作（部分）

圖表44：國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀兒童劇列表

圖表45：中國(guó)重點(diǎn)知名旅游演藝項(xiàng)目一覽表

圖表46：中國(guó)分地區(qū)主要旅游演藝項(xiàng)目

圖表47：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表48：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍有巨大成長(zhǎng)空間（單位：億美元）

圖表49：我國(guó)歷年移動(dòng)電話用戶、寬帶用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況圖（單位：萬(wàn)戶，%）

圖表50：北京市演出場(chǎng)次分類(lèi)統(tǒng)計(jì)（按演出團(tuán)體分類(lèi)）（單位：%）

圖表51：北京市演出場(chǎng)次分類(lèi)統(tǒng)計(jì)（按藝術(shù)門(mén)類(lèi)分類(lèi)）（單位：%）

圖表52：北京市營(yíng)業(yè)性演出觀眾分類(lèi)統(tǒng)計(jì)（單位：%）

圖表53：北京市營(yíng)業(yè)性演出收入統(tǒng)計(jì)（按演出場(chǎng)所分類(lèi)）（單位：家，億元，%）

圖表54：北京市營(yíng)業(yè)性演出票價(jià)及上座率統(tǒng)計(jì)（按藝術(shù)類(lèi)型分類(lèi)）（單位：%）

圖表55：上海市演出場(chǎng)次分類(lèi)統(tǒng)計(jì)（按劇場(chǎng)分類(lèi)）（單位：%）

圖表56：上海市演出場(chǎng)次分類(lèi)統(tǒng)計(jì)（按演出劇種分類(lèi)）（單位：%）

圖表57：上海市演出觀眾分類(lèi)統(tǒng)計(jì)（按劇場(chǎng)分類(lèi)）（單位：萬(wàn)人次）

圖表58：上海市演出收入分類(lèi)統(tǒng)計(jì)（按劇場(chǎng)分類(lèi)）（單位：%）

圖表59：上海市主要民營(yíng)劇團(tuán)演出情況統(tǒng)計(jì)（單位：）

圖表60：上海市收入前十的演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元）

圖表61：深圳市“十二五”期間公共文化服務(wù)基本指標(biāo)

圖表62：天津市重點(diǎn)文化及旅游資源

圖表63：天津重點(diǎn)演出資源盤(pán)點(diǎn)

圖表64：天津市演出市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況

圖表65：重慶市經(jīng)營(yíng)性演藝場(chǎng)所地區(qū)分布情況（單位：%）

圖表66：最近連續(xù)五年重慶市城鄉(xiāng)居民收入變化趨勢(shì)（單位：元，%）

圖表67：重慶市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化（單位：%）

圖表68：西安市“十二五”期間文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程

圖表69：話劇《四世同堂》主創(chuàng)陣容

圖表70：話劇《雷雨》推廣歷程

圖表71：兒童劇《西游記》主創(chuàng)陣容

圖表72：女子十二樂(lè)坊歷年重點(diǎn)成績(jī)

圖表73：女子十二樂(lè)坊“十個(gè)第一”

圖表74：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖

圖表75：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司的部分著名藝術(shù)家

圖表76：最近連續(xù)兩年中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司總收入情況（單位：萬(wàn)元）

圖表77：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司演出場(chǎng)次（單位：次）

圖表78：最近連續(xù)三年中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司人均收入情況（單位：萬(wàn)元）

圖表79：中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表80：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)示意圖

圖表81：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司直屬院團(tuán)、下屬公司及對(duì)外服務(wù)

圖表82：江蘇省演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表83：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要演藝團(tuán)體

圖表84：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系

圖表85：北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表86：中國(guó)木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表87：上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖

圖表88：上海大劇院總公司部門(mén)設(shè)置情況

圖表89：上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心

圖表90：上海大劇院合作伙伴——?jiǎng)≡和?/SPAN>

圖表91：上海大劇院合作伙伴——?dú)v年贊助

圖表92：上海大劇院總公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表93：北京人民藝術(shù)劇院的主要場(chǎng)地

圖表94：北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況

圖表95：北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表96：中國(guó)雜技團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表97：北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表98：北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖

圖表99：北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表100：遼寧演藝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表101：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單

圖表102：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的聲樂(lè)曲目單

圖表103：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的民樂(lè)分類(lèi)

圖表104：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的重慶女子樂(lè)團(tuán)曲目表

圖表105：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表

圖表106：重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表107：蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表108：本山傳媒集團(tuán)發(fā)展歷程

圖表109：本山傳媒集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表110：北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表111：北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表112：戲逍堂（北京）娛樂(lè)文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表113：河南小皇后豫劇團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表114：北京保利劇院院線管理架構(gòu)

圖表115：北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表

圖表116：北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表117：北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表118：湖南紅太陽(yáng)娛樂(lè)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表119：西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖

圖表120：西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析